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El documento discute tres formas en que las empresas pueden mejorar la satisfacción de los empleados y su productividad: 1) adaptando los horarios a las necesidades de los empleados fuera del trabajo, 2) comunicándose efectivamente dentro de la empresa, y 3) ajustando los salarios y beneficios a las necesidades de los empleados.
El documento discute tres formas en que las empresas pueden mejorar la satisfacción de los empleados y su productividad: 1) adaptando los horarios a las necesidades de los empleados fuera del trabajo, 2) comunicándose efectivamente dentro de la empresa, y 3) ajustando los salarios y beneficios a las necesidades de los empleados.
El documento discute tres formas en que las empresas pueden mejorar la satisfacción de los empleados y su productividad: 1) adaptando los horarios a las necesidades de los empleados fuera del trabajo, 2) comunicándose efectivamente dentro de la empresa, y 3) ajustando los salarios y beneficios a las necesidades de los empleados.
Adaptar los horarios a las hecho y los ascensos dentro de la
necesidades familiares y de ocio empresa son incentivos valiosos hace que los empleados estén más que animan a los empleados a satisfechos y sean más producticos involucrarse en los proyectos y ser fieles a la organización
La comunicación interna es Bien Gestionados resultan una
básica para que la empresa herramienta muy valiosa para funcione las comunicaciones crear unión y ayudar al equipo a claras en ambos sentidos conocerse e intercambiar nuevas enriquecen a los proyectos y dan experiencias sensación de carencia
Adaptar los salarios y las formas No olvidar que somos parte de un
de pago a las necesidades de los equipo por que el objetivo es empleados es otra manera de trabajar juntos en una tarea mantener el compromiso y crear especifica cohesión así el trabajador no se siente uno más dentro de la empresa