ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

1.1. Definición de la idea del negocio

Para precisar el nombre del proyecto tienes que conocer claramente tres
elementos fundamentales:

Naturaleza de la intervención: ¿qué se va a hacer?

Objeto de la intervención: ¿cuál es el bien o el servicio, o conjunto de
servicios, sobre los cuales se va a intervenir?
Localización: ¿dónde se va a localizar el proyecto?

2. ANÁLISIS DE NECESIDADES.

3. BREVE ALCANCE TEÓRICO DEL PROBLEMA.

4.-OBJETIVOS DEL PROYECTO

4.1.- OBJETIVO GENERAL.

4.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

5.- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2. ESTUDIO DEL MERCADO

2.1. Objetivos del Estudio de Mercado.

2.2. Tamaño maestral.

2.3. Análisis de la Demanda, (muestreo definitivo).

2.4. Análisis de la Oferta, (muestreo definitivo).

2.5. Tabulación, Ponderación e interpretación gráfica de resultados definitivos.

2.6. Demanda Insatisfecha, (mercado no atendido).

2.7. Canales de distribución.

3. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

En este punto se indican los principales antecedentes que dieron origen a la

necesidad de formular y ejecutar el proyecto. Por ejemplo, los antecedentes
pueden ser las demandas de un sector de la población que aún no cuenta con
determinado servicio, la realización de visitas de campo, el incremento de la
cobertura de servicios, quejas sobre la mala calidad de los servicios a los cuales
accede la población etc.

3.1. Reseña histórica de la actividad.

3.2. Situación actual del entorno de la propuesta.

3.3. Características y particularidades del proyecto.

4.- DESCRIPCIÓN BREVE DE LA INNOVACIÓN QUE SE QUIERE LOGRAR.

5.- BENEFICIARIOS.

6. ESTUDIO TÉCNICO

6.1. Registros, Permisos de funcionamiento, Patentes municipales.

6.2. Proceso productivo (diagrama de flujo)

6.3. Descripción individual de maquinaria y equipo necesarios.

7.4. Descripción física de las instalaciones.