TAREA SEMANA 13

Nombre del alumno: LUIS PERALTA CAPCHA

1. ANÁLISIS DE CASOS PROBLEMA

INSTRUCCIÓN: Aplica una de las técnicas de resolución de problemas con los

siguientes casos.

1. Alto índice de accidentes de tránsito.

La razón fundamental de todos estos problemas es una evidente incapacidad para diseñar e
implementar programas preventivos de seguridad en las carreteras y vías teniendo obsoletos carriles
intersecciones sin sentido y ejecutadas sin criterios técnicos u obviando la parte técnica siendo
fundamental en cualquier tipo de proyectos y la falta de cultura de transito de los usuarios.

2. Elevado número de pérdidas humanas y materiales en el incendio ocurrido en

Mesa redonda.

Lamentablemente tenía que pasar pérdidas humanas para así poder aplicar normas más estrictas en el
Perú si se puedo evitar siguiendo los planes establecidos no obviando las normas ni reglamentos.
gracias a un sistema corrupto que no se be fiscalizado obvian leyes y reglamento y lo que es el colmo
son parte de la corrupción

3. Incremento de la delincuencia en Lima Metropolitana.

Estado ase su trabajo, pero todos sabemos que no es cierto existen estadísticas que la delincuencia esta
en aumente todos los días sin importarle al estado o a cualquier otra entidad del estado que solo piensan
en su bolsillo en vez de su país, pero se puede arreglar cambiando nuestra forma de pensar cambiando la
educación moral y trabajos sociales para erradicar y cultivar la cultura de valores humano y la diciplina.

2. ANÁLISIS DE CONFLICTOS

INSTRUCCIÓN: identifique el tipo de conflicto y la solución más viable.

Conflicto 1.- José tiene un año sin encontrar trabajo su esposa está afrontando los gastos de
la casa y de sus dos hijos. Un amigo le ofrece llevarlo a trabajar a Cerro de Pasco, el sueldo es
atractivo, pero debe alejarse de su familia y además sufre de asma.

TIPO DE CONFLICTO A NIVEL INDIVIDUAL.

Sería bueno que se vaya a trabajar a cerro de pasco ganarías más dinero, pero no debemos abiar el estado
de salud de José por su asma
Tendría que estar seguro como se comportara su asma a tal clima frio porque se puede enfermar peor y
no sería bueno para su familia
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Conflicto 2.- Manuel y Julio son amigos desde la infancia siempre han compartido todo. Manuel
tiene una empresa en donde trabaja Julio, este último ha sido escogido por sus compañeros con
presidente del sindicato de trabajadores. En estos momentos los trabajadores están descontentos
con los sueldos y pretenden iniciar una huelga, ellos ignoran la relación de Manuel
y Julio.

TIPO DE CONFLICTO INTERPERSONAL

llegar a una mejor comunicación en tiempo real de que es lo que le afecta uno al otro, no
para crear una enemistad estos dos tiene que estar mas unidos porque si la empresa gana
ellos también todos tiene que remar en un solo sentido
Y así todos estarás conformes.

Conflicto 3.- Efraín ha llevada a trabajar a Genaro a su trabajo, a este último lo han puesto a
cargo de almacén, y ahora Efraín es su jefe de área. Este aprovechando de la confianza de
Genaro ha empezado a sacar material del almacén sin registro alguno. Efraín se siente mal por
lo que está pasando y no sabe si hablar con el amigo o denunciar el hecho. Tú que le
aconsejarías.

TIPO DE CONFLICTO INTERPERSONAL

Retirarlo de la empresa no es correcto que personas así conformen parte de una empresa u
organización no suman al crecimiento de la empresa y como amigo es una decepción pues que a
Efraín lo ase quedar mal después que lo recomendó.

Conflicto 5.- María ha sido jefe de departamento por 2 años, pero debido a rotación de
personar ahora es vendedora y se ha asignado una nueva jefa Irene la cual no es bien vista por
los compañeros y cuando se tiene que resolver algún problema acuden donde María. El
departamento se encuentra dividido entre María e Irene.

_TIPO DE CONFLICTO INTERPERSONAL. -

Crear grupos desiguales olvidando que todos trabajan para una misma empresa obviando la
misión de la empresa lo correcto seria equilibrar a todos por igual con capacitaciones en
informándoles a todos para que tengan claras sus funciones y su cargo en la empresa.