TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Comitán

RELACIONES INDUSTRIALES

INGENIERÍA INDUSTRIAL
CON ESPECIALIDAD EN
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD
E HIGIENE INDUSTRIAL

UNIDAD 1.
RELACIONES INDUSTRIALES: DEFINICIÓN,
ANTECEDENTES

ACTIVIDAD:
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES
INDUSTRIALES EN EMPRESAS

AUTOR:
CARLOS ALBERTO VELAZQUEZ VELAZQUEZ
A13700433

ING. JESÚS IVAN ROMÁN MONTIEL

Comitán de Domínguez, Chiapas, Julio de 2017

Av. Instituto Tecnológico Km. 3.5. Colonia Yocnajab, El Rosario. C.P. 30000
Comitán, Chiapas. Tels 963 63 2 62 70, 963 63 2 25 17, e- mail: itc@itcomitan.edu.mx
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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se hablara sobre el departamento de relaciones

industriales así como una breve explicación de sus funciones dentro de la
empresa.

Las relaciones industriales o RR.II. refieren al vínculo que se establece entre la parte
administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se
entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores).

Por lo tanto se describirá sus funciones así como también se visitara una empresa
de la región para conocer más a fondo sobre relaciones industriales.

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LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS SON:

Planeación de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa,

determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de
personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la
proyección de la estructura de la organización en el futuro, incluyendo análisis de
puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores
para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitación y desarrollo,
llegado el caso de reclutamiento y selección.

Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción): Lograr que todos los

puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación
de recursos humanos.
 Reclutamiento
 Selección
 Contratación
 Inducción

Capacitación y desarrollo: Tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar al

hombre para su crecimiento profesional en determinado puesto en la empresa o
para estimular su eficiencia y productividad. Debe basarse en el análisis de
necesidades que parta de una comparación del desempeño y la conducta actual
con la conducta y desempeño que se desean. Con base a este análisis, se
identifican los métodos y necesidades de capacitación para superar las delicias.
Administración de sueldos y salarios: Parte de la Admón., de personal que
estudia los principios o técnicas para lograr que la remuneración global que recibe
el trabajador sea adecuado a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal,
a sus necesidades ya las posibilidades de la empresa. Consiste en asignar valores
monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos en relación a
otras posiciones de la organización y a puestos similares en el mercado de trabajo.

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Prestaciones y servicio de personal. Son todas aquellas actividades que realiza

la empresa enfocadas a proporcionar al trabajador un beneficio, ya sea en dinero o
en especie. Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la
organización y tratar de ayudarles en los problemas relacionados a su seguridad y
bienestar personal.
Seguridad e Higiene en el trabajo: Es el conjunto de conocimientos y técnicas
dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente,
psicológicos o tensionales, que provienen del trabajo y pueden causar
enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener
instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
Relaciones laborales: Parte de la Administración de Recursos Humanos que se
ocupa de negociar con el sindicato los términos del contrato o convenio de trabajo,
interpretar la Ley Laboral en lo que se refiere a las políticas y prácticas de la
organización, así como el arreglo arbitrario de cualquier agravio que surja de tales
contratos.

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RI en las empresas de la región

Se pudo observar que en las empresas de la región es muy importante el área de

relaciones industriales ya que esta área establece una comunicación muy
cercana con los trabajadores.

Desde que la empresa necesita producir es importante destacar que no solo

ocupa de maquinaria sino que también de recurso humano y es allí donde entra
relaciones industriales.

Durante esta investigación en las empresas de la región se pudo comprender

que el área de relaciones industriales es una parte del área de recursos humanos.
Ya que en este se observa las necesidades de los trabajadores así como también
un programa de administración, el reclutamiento, selección del personal, las
capacitaciones de desarrollo para perfeccionar las habilidades del personal. etc

Reclutamiento: algunas de las empresas establecidas en la región de frontera

Comalapa para este proceso primero se avisa la vacante a los mismos
trabajadores para que alguno de ellos lo ocupe, si no encuentran al candidato
indicado para el puesto lo publican ya sea en la radio o el periódico.
Luego el candidato rellena su solicitud de empleos para entregárselo a la empresa
para luego realizar la entrevista que es propia de la empresa para seleccionar el
candidato.

Proceso de capacitación: La capacitación se realiza después de la firma del contrato

una vez de haber pasado de las entrevistas con los encargados, jefes y
subgerentes.

Evaluaciones de desempeño: se realizan evaluaciones al personal periódicamente

para conocer su desempeño laboral durante las jornadas de trabajo.

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CONCLUSIÓN

De acuerdo a la investigación realizada se puede concluir que el área de

relaciones industriales es de gran importancia en una empresa ya que sin este
no existiera un control sobre el personal.

Es evidente que las empresas necesitan personas con capacidades adecuadas

para determinada producción u operaciones que se desarrolle dentro de ella, por
lo que el área de relaciones industriales se encarga de eso y de todo lo que tenga
que ver con el personal dentro de la empresa.

Así como también la evaluación de los puestos para que la persona que esté
en cada área sea la indicada de tal manera que se miden los desempeños de los
trabajadores para lograr las metas establecidas por la empresa.

LINKOGRAFÍA

https://es.slideshare.net/geraxsk8/relaciones-industriales-importancia-objetivos-y-
funciones

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