PLAN ESTRATEGICO RED DE

MINERIA 2015-2018

1
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción 7
1.Plan Estratégico Sena 2014- 2018 8

2.Análisis Variables Externas (Marco De Referencia Sectorial) 12

2.1 Contexto Internacional 12

2.2 Contexto Nacional 31

2.3 Contexto Regional 49

3. Análisis Variables Internas (Red De Conocimiento) 77

3.1 Definición, Estructura 77

3. 2 Programas De La Red 79

3.2.1 Catálogo De Formación Titulada 80

3.2.2 Catálogo De Formación Complementaria 81

3.2.3 plan de Diseño 2017 84

3.2.4 Plan de Desarrollo Curricular 2017 86

3.3 Comportamiento De La Red 86

3.3.1 Programas Ofertados en 2016 en Minería por los Centros 87

2
3.3.2 Empleabilidad 99

3.4 Aliados (Convenios Nacionales Internacionales)

100

3.5 Instructores De La Red

103

3.5.1 Capacitación Y Formación De Instructores 116

3.6 Ambientes De La Red 116

3.7 Investigación 117

3.8 Mesas Sectoriales Articuladas Con La Red 120

3.8.1 Normas De Competencia Utilizadas En Programas 120

4. Estructura De La Red De Conocimiento 123

4.1 Misión De La Red 123

4.2 Visión De La Red 124

4.3 Centros Que Conforman La Red 125

Bibliografia

3
 INDICE DE FIGURAS

Figura 1. El SENA en el Plan Estratégico Sectorial del Ministerio del Trabajo 10

Figura 2. MEGA META 10
Figura 3. Técnicas modernas de explotación sistemática 35
Figura 4. Presencia de las empresas con proyectos sectoriales por minerales. 62
FIGURA 5. APRENDICES SUPERVISION DE LABORES MINERAS 89
FIGURA 6. APRENDICES OPERARIO EN PRODUCCION MINERA 90
FIGURA 7. APRENDICES OPERARIO EXCAVADORA Y RETROCARGADORA 91
FIGURA 8. AUXILIAR EN OPERACIONES MINERAS SUBTERRANEAS 92
FIGURA 9. TECNICO EN MINERIA A CIELO ABIERTO 93
FIGURA 10. TECNICO EN ELECTRICIDAD DE MINAS 94
FIGURA 11. TECNICO EN LABORES SUBTERRANEAS 96
FIGURA 12. TECNICO EN MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO 97
FIGURA 13. TECNICO EN PERFORACION Y VOLADURA 98
FIGURA 13. TASA DE DESEMPLEO 2012-2017 99
FIGURA 14. EMPLEABILIDAD MINERIA EGRESADOS SENA 100
Figura 15. Misión Y Visión Red De Minería 125
Figura 16. Centros que integran la Red de conocimiento de Minería 126

4
 INDICE DE TABLAS

Tabla 1. Países Productores de Grafito 15

Tabla 2. Distritos Mineros con Municipios en Colombia 33
Tabla3. Fatalidades y emergencias ocurridas en Boyacá 50
Tabla 4. Minerales de Mayor Incidencia en la Economía del 52
Departamento del Cauca.
Tabla5. Zonas mineras declaradas Departamento del Choco 59
Tabla 6. Programas Estratégicos de la Red de Minería 63
TABLA 7. PROGRAMS DE MINERIA NIVEL DE FORMACION 80
TABLA 8 formación titulada 80
Tabla 9. Programación díselo 2017 85
Tabla 10 desarrollo curricular 2017 86
Tabla 11 programas ofertados en 2016 87
Tabla 12. Instructores de red de minería 112
TABLA 13. Proyectos SENNOVA RED DE MINERIA 118

5
 INDICE DE ANEXOS

Anexo 1. CARTAS NUEVOS CENTRO DE RED MINERIA

INTRODUCCION

6
El objetivo general de este trabajo consiste en presentar una propuesta para el
plan estratégico para la Red de conocimiento en Minería el cual se encuentra
inmerso dentro de los lineamientos establecidos por la Dirección de Formación
Profesional del SENA. La visión general del negocio minero a nivel país, muestra
de forma clara y oportuna el panorama presente alineado con las políticas
establecidas por el gobierno nacional.

Es importante mencionar que se establece principios de mejora continua en el

desempeño de la función con criterios de eficiencia, eficacia y efectividad,
mediante el crecimiento y compromiso de todos y cada uno de los actores en el
proceso. Es así como desde la dirección general en cabeza de los subdirectores
de los centros de formación y todos los colaboradores, aportan insumos
importantes para el crecimiento y fortalecimiento en cada uno de los frentes de
acción que desarrolla la Red. Los cambios tecnológicos y de innovación han
obligado a visualizar nuevos rumbos, los cuales a través del uso de herramientas
tecnológicas permitirán dar respuesta pronta y oportuna a las necesidades
sentidas del sector productivo.

7
 1. PLAN ESTRATEGICO SENA 2015- 20181

El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2015-2018 se fundamenta en tres pilares: i) Paz, ii)
Equidad y iii) Educación, y plantea seis estrategias transversales: i) Competitividad e
infraestructura estratégicas, ii) Movilidad social e igualdad de oportunidades, iii)
Transformación del campo, iv) Seguridad, justicia y democracia para la construcción de paz,
v) Buen gobierno y vi) Crecimiento verde.

En alineación con el Plan Nacional de Desarrollo, el SENA formula sus aportes estratégicos y
compromisos que generan retos institucionales, fundamentados en la estrecha relación
que existe entre formación profesional integral, trabajo decente y desarrollo productivo, y
el desafío que esto implica, respecto a las transformaciones institucionales para aportar a la
productividad de las personas, de las empresas, a la competitividad del país y al impacto en
las condiciones de empleabilidad de los colombianos que se traducen en el aumento de
personas colocadas en el mercado laboral, la inclusión y la movilidad social.

Pilares Del Plan De Desarrollo:

Paz: En este pilar, el objetivo en el cual el SENA aporta, está relacionado con la reducción
de las desigualdades sociales y territoriales, específicamente, entre los ámbitos urbano y
rural; fomentando el desarrollo integral del campo como garantía para la igualdad de
oportunidades. Aquí la Entidad participa con la oferta institucional en integración con el
territorio.

Equidad: La actuación del SENA en este desafío se focaliza en la oferta de servicios a

poblaciones vulnerables, como aporte al desarrollo económico incluyente del país y sus
regiones; potenciando las competencias laborales y las oportunidades de vinculación al
trabajo e incidiendo en la generación de ingresos de la población, a través de la formación,

1
Plan Estratégico SENA 2015–2018 “Impactando el empleo decente, la productividad y la generación de
ingresos “. Bogotá 2015.

8
la certificación de competencias laborales, su vinculación al empleo decente, el fomento al
emprendimiento y la consolidación de proyectos productivos inclusivos

Educación: “Colombia la más educada”, tiene como fin convertir a Colombia en el país con
mejores índices de calidad educativa en Latinoamérica, en el año 2025. Su propósito en el
cuatrienio es “El cierre de las brechas en acceso y calidad a la educación entre individuos,
grupos poblacionales y regiones, acercando al país a altos estándares internacionales y
logrando la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos”2

En el Plan Nacional de Desarrollo se contempla las cinco primeras estrategias como

transversales, siendo éstas las apuestas sobre las que se sustenta al plan de gobierno del
país, a saber: Competitividad e infraestructura, Movilidad Social, Transformación del
Campo, Seguridad, Justicia y Democracia para la construcción de paz y Buen gobierno; y la
última denominada Crecimiento verde, una estrategia definida como envolvente.

El Ministerio del Trabajo planteó su política institucional para el cuatrienio 2015 – 2018, a
partir de la fijación de cinco objetivos sectoriales en su plan estratégico, en interrelación
con cinco pactos agrupados bajo el lema ‘Por el trabajo decente y las empresas
productivas’.

El SENA como entidad adscrita a este ministerio contribuye desde su plan estratégico con
iniciativas y acciones al cumplimiento de estos propósitos. A continuación se presentan los
objetivos y pactos en los que contribuye el SENA

2
Departamento Nacional de Planeación. Plan Nacional de Desarrollo 2015- 2018

9
Figura 1. El SENA en el Plan Estratégico Sectorial del Ministerio del Trabajo

Figura 2. MEGA META

10
MEGA 2020 “SENA de clase mundial”

En el 2020, el SENA será una Entidad de clase mundial en formación profesional integral y
en el uso y apropiación de tecnología e innovación al servicio de personas y empresas;
habrá contribuido decisivamente a incrementar la competitividad de Colombia a través de:
• Los relevantes aportes a la productividad de las empresas.
• La contribución a la efectiva generación de empleo y la superación de la pobreza.
• El aporte de fuerza laboral innovadora a las empresas y regiones.
• La integralidad de sus egresados y su vocación de servicio.
• La calidad y los estándares internacionales de su formación profesional integral.
• La incorporación de las últimas tecnologías en las empresas y en la formación profesional
integral.
• Su estrecha relación con el sector educativo (media y superior)
• La excelencia en la gestión de sus recursos (humanos, físicos, tecnológicos, financieros).

2. ANÁLISIS VARIABLES EXTERNAS (Marco de referencia Sectorial)

2.1 Contexto Internacional

RECURSOS MINERALES Y ENERGÉTICOS

En Rusia, Brasil, Australia, EUA, Canadá, Francia y la India se encuentran las mayores
concentraciones de hierro. En Estados Unidos, Noruega y Suecia se encuentran grandes
depósitos de titanio-magnetitas. Las mayores concentraciones de manganeso se
encuentran en Rusia, África del Sur, Brasil, Gabón, Australia e India. El cromo Se encuentra
en África del Sur y Zimbabwe.

Los mayores depósitos de oro se encuentran en Australia, EUA, India, México. Hay grandes
depósitos de plata en México, EUA y Japón.

11
Los minerales se han explotado desde hace muchos años y no son recursos renovables,
además la localización de los depósitos minerales depende de la formación de la tierra y no
se pueden trasladar de lugar, por este motivo los países que cuentan con yacimientos
minerales y energéticos tienen una gran ventaja sobre los países que carecen de estos
recursos.

África, Asia y América Latina son zonas ricas en minerales, en la actualidad los mayores
márgenes de utilidad para los inversionistas provienen de la minería, por eso hay tanto
interés en la extracción de los metales necesarios para satisfacer las necesidades de la
demanda de producción tecnológica. Sin embargo, la explotación minera sin control pone
en riesgo los recursos naturales y con esto se provocaría una recesión económica debido a
la insuficiencia de tierras de cultivo.

Minerales Estratégicos Para El Siglo XXI. José J. Martín

Grafito. “Las nuevas aplicaciones en desarrollo del grafito a gran escala podrían consumir
en los próximos años tanto grafito como el que se utiliza hoy en todas las aplicaciones
juntas”. El grafito no es sólo la materia prima principal de un lapicero; también es uno de
los elementos indispensables para las industrias emergentes.

12
Un reciente informe de la consultora KPMG señala que el sector del automóvil considera
que el vehículo eléctrico no será accesible para la mayoría de usuarios, como mínimo, hasta
dentro de cinco años. Sin embargo, el informe señala también que casi nueve de cada diez
fabricantes de automóviles ejecutan ya hoy importantes inversiones en este campo y que
existe un compromiso de continuar con esta estrategia de movilidad limpia por la vía de los
híbridos, los vehículos eléctricos e incluso la pila de hidrógeno.

¿Y cuál es la relación entre el grafito y la industria automovilística? Ese vehículo eléctrico

que todos conduciremos antes de los próximos cinco años precisa de una batería de ‘ion-
litio’, igual que nuestros actuales móviles, tabletas, ordenadores portátiles, etc. Y una pila
de ese tipo utiliza diez veces más grafito que litio, no importa cuál sea su aplicación
concreta.

Además, el grafito tiene también importantes aplicaciones en la industria siderúrgica o la

aeronáutica y un creciente peso en el futuro de la energía nuclear y la fotovoltaica. Por
último, aunque no por ello menos importante, con el grafito se puede crear ‘grafeno’, el
material más conductor y resistente que existe, futuro sustituto del silicio en la fabricación
de microprocesadores, según los expertos.

“Las nuevas aplicaciones en desarrollo del grafito a gran escala podrían consumir en los
próximos años tanto grafito como el que se utiliza hoy en todas las aplicaciones juntas”,
según la US Geological Survey. Es cierto que el grafito se encuentra en yacimientos
naturales y se puede extraer, pero también puede producirse artificialmente.

En cualquier caso, sólo el 40% del grafito que se extrae y el que se produce a través del
petróleo (mediante un proceso muy caro) tienen la calidad necesaria (pureza mínima del
90%) para ser utilizados en baterías de ion-litio, según explican en la consultora TMR.
Además, existe un peligroso monopolio en la producción mundial de grafito, pues China
copa el 70% del total, seguido de India y Brasil.

13
Según estimaciones de la US Geological Survey, en 2010 China produjo 800 toneladas de
grafito, India 130 toneladas y Brasil 76 toneladas. Pero China posee unas reservas
estimadas de 55.000 toneladas frente a las 5.200 de India. Sobre la oferta global, seis
países, China, India, Brasil, México, Canadá y Madagascar suponen el 98% de la producción.
Tabla 1.

Tabla 1. Países Productores de Grafito

PAIS PRODUCCIÓN RESERVAS % PROD EMPRESAS

ESTIMADAS MUNDIAL
CHINA 800 T 55,000 70% Carbón Graphite Group
INDIA 130 T 5,200
BRASIL 076 T
MEXICO
CANADÁ Northern Graphite
Corporación

14
MADAGASCAR
CHEQUIA
ZIMBAWE
EE UU GrafTech Internacional

Problemas Evidentes De Oferta. Parte importante de las tensiones en el lado de la oferta

provienen de ese cuasi monopolio de China, pues se queda para consumo propio el 60% de
su producción. Es más, los analistas de TMR indican que Beijing importa una cantidad
significativa de la producción actual coreana.

“Durante 2010, China produjo la mayoría del grafito mundial, y se espera que la producción
siga creciendo”, apuntan desde la US Geological Survey. Esta producción mundial rondaría
el millón de toneladas en los últimos diez años. “Sin embargo, la debilidad de la demanda
en los primeros años 2000, junto con los bajos precios, provocaron que las inversiones en
el desarrollo de la minería y el procesado de grafito fueran escasas en esos años.

Muchos países productores (Chequia, Rusia, Madagascar, Zimbawe, Canadá y México)

recortaron con fuerza su producción”, apuntan en TMR. La consultora estadounidense
Global Industry Analysts (GIA) resume así la situación: “La demanda mundial de grafito bajó
en 2008 y 2009 como resultado de la crisis económica global. Esta crisis impactó
negativamente las industrias siderúrgicas y del automóvil, las dos que más utilizaban esta
materia prima, lo que provocó el desplome de la demanda. La consecuente falta de liquidez
obligó a varios productores a cerrar o reducir sus operaciones. Por si todo esto no fuera
bastante, cambios regulatorios en China y condiciones meteorológicas adversas redujeron
aún más el consumo”.

Una creciente demanda. “Sin embargo, durante la segunda mitad de 2009 la demanda
mundial de grafito inició un lento aumento, que se mantuvo constante durante 2010”,
indica la US Geological Survey.

Ante la falta de inversiones en desarrollos mineros e industriales, la bajada en la producción

de algunos países (menor oferta) y la recuperación económica global (mayor demanda) se
ha producido un cuello de botella en el sector, que se ve acentuado por la fuerte y nueva
demanda de las nuevas aplicaciones industriales. En estos momentos, el grafito de mayor

15
calidad ha repuntado desde los mínimos de 1.350 dólares por tonelada tocados en plena
crisis, hasta los más de 2.000 dólares que fueron máximos durante el último trimestre de
2010.

“Existe un retraso entre la creciente demanda y la oferta que hace pensar en una tendencia
de precios al alza a largo plazo para las compañías productoras de este recurso natural”,
señalan en TMR. Por todo ello, los expertos de GIA estiman que el mercado mundial del
grafito alcanzará los 7.500 millones de dólares en 2015.

¿Cómo beneficiarse de las ineficiencias de oferta y demanda? El grafito carece aún de

fondos cotizados (ETPs), futuros, derivados o de un mercado OTC (mercado financiero no
regulado) que permita invertir en él. Por lo tanto, la única manera de beneficiarse de la
situación actual de su mercado es a través de las empresas cotizadas dedicadas a su
extracción y producción.

Los expertos de GIA aportan una larga serie de corporaciones de todo el mundo que
pueden beneficiarse de estas tendencias en el mercado del grafito. Son Cabot, Carbone
Lorraine, Evonik Degussa, GrafTech International, HEG, Hexcel, Mitsubishi Rayon, Grafil,
Morgan Crucible, Morgan Industrial Carbón, Nippon Carbón, SGL Carbón, Showa Denko,
Superior Graphite, Toho Tenax, Tokai Carbón, Toray Industries y Zoltek Companies.

Los analistas de TMR son algo más concretos y proponen tres valores distintos, según el
grado de riesgo que quiera aceptar cada inversor. Para los valientes, su apuesta es China
Carbón Graphite Group, probablemente el mayor productor de grafito de alta calidad del
país. La compañía publicó un fuerte repunte de las ventas en su cuarto trimestre fiscal que
termina en septiembre, y está a punto (junio de 2011) de inaugurar una nueva planta con
una capacidad anual de procesado de 30.000 toneladas.

Para los más conservadores, la apuesta es la estadounidense GrafTech Internacional, uno

de los mayores productores de grafito del mundo, con once plantas activas en cuatro
países distintos y clientes en más de 65 países. Según el informe anual de la compañía,
“operamos una de las líneas de producción de grafito natural tecnológicamente más
sofisticada y avanzada del mundo”.

16
Por último, una tercera apuesta, pero de mucho mayor riesgo, es la compañía de
exploración canadiense Northern Graphite Corporación, que todavía no cotiza (se prevé su
OPV este mismo mes), pero que posee el 100% de los derechos sobre el proyecto minero
de Bissett Creek, del que se espera que el 90% de la producción sea del grafito de la mayor
calidad. Se trataría de la única minera de grafito de la más alta calidad de todo
Norteamérica, su depósito está a muy poca profundidad y las exploraciones sólo han
cubierto hasta ahora el 10% de la explotación.

En cualquier caso, el grafito es uno de los metales estratégicos para el siglo XXI por la
demanda recurrente de la siderurgia y la industria del automóvil, así como por las nuevas
aplicaciones en las tecnologías del futuro, llámense éstas ‘grafeno’, energía nuclear o
coches eléctricos. Por tanto, parece razonable decir que en el futuro, la humanidad seguirá
vinculada a un viejo lapicero de grafito.

GRAFENO. Nobel de Física de 2010 es para Andre Geim y Kostya Novoseloy,

Tener un portátil de grafeno, un material capaz de convertirse en monitor (porque es

transparente) y procesador (diez veces más rápido que el de silicio) a la vez, que se enrolla
y se pliega, que es tan irrompible como el diamante y que tiene un solo átomo de grosor.

Samsung, con la ayuda de la Universidad Sungkyunkwa, de Corea del Norte, sacará el año
que viene las primeras pantallas enrollables, táctiles y con circuitos invisibles. Los
procesadores, que podrían alcanzar una velocidad de cientos de gigaherzios.

¿Por qué? Porque el grafeno es demasiado buen conductor y deja pasar todos los
electrones, sin más. El silicio, en cambio, es un semiconductor; es decir, admite que se le
“diga” cuándo transmitir corriente y encender los millones de transistores que forman el
procesador, y cuándo no. Así que toda la investigación se centra ahora en aprender a dirigir
electrones, y de un modo que pueda reproducir la industria.

Porque prototipos de transistores de 100 GHz (IBM, en febrero de 2010) y hasta 300 (la
Universidad de California en Los Ángeles, hace pocas semanas) ya hay. Pero no se
comercializan, son joyas de laboratorio.

17
Otra fuente de alegrías va a estar en su capacidad de multiplicar la señal que sea: para
entendernos, que cualquier conexión, inalámbrica o no, llegue con toda su potencia a los
dispositivos que reciban datos de ella, porque tendrán una especie de “repetidor”.

Algunos de estos inventos combinarán la “sensibilidad” del grafeno con la “habilidad” del
silicio. Porque todos coinciden en que el material que dio nombre a Silicon Valley lleva 40
años de ventaja en cuanto a industrialización e investigación; así que puede ser un buen
complemento del grafeno, más que un competidor.

Cómo forrarse con celofán. Lo curioso es que este nuevo material está por casi todas
partes, pero “empaquetado” de un modo en que no se comporta de forma tan
espectacular: teníamos carbón (carbono con estructura amorfa), diamantes (estructura
cristalina) y grafito (una forma que agrupa láminas de átomos). Pero no teníamos grafeno.

Hasta que, en 2004, Andre Geim y Kostya Novoselos, de la Universidad de Manchester

(Reino Unido), separaron una sola de esas láminas del modo menos científico jamás visto.
Por eso, no es de extrañar que hayan recibido el Nobel de Física 2010. En su laboratorio,
para estudiar el grafito, se pegaba celofán sobre la muestra y se arrancaba para quitar las
capas superficiales, llenas de impurezas.

Pero a Geim se le ocurrió un día mirar esos desechos, y descubrió que algunas veces
lograba arrancar separadamente una de las capas de un átomo de grosor que forman el
grafito. O sea, obtenía grafeno. Así que Novoselov y él fundaron Graphene Industries. El
grafeno es tan carbono puro como el carbón, el grafito y el diamante. Pero la forma en la
que están “ordenados” los átomos cambia enormemente sus propiedades. En el grafeno,
los átomos de carbono están dispuestos en forma plana (bidimensional), en orden de panal
de abeja.

Eso lo convierte en un excelente conductor (eléctrico y térmico), se vuelve casi irrompible,

y más flexible que el plástico más deformable. Aplicaciones cada día más Células solares. El
grafeno no solo transmite bien la electricidad, sino que tiene una buenísima conductividad
térmica. Así que las placas solares –que aún tardarán unos años– serán mucho más
eficientes. Chalecos antibala. Hoy son sobre todo de poliparafenileno tereftalamida

18
(Kevlar), mezclado con metales ligeros. Pero son pesados, gruesos y poco flexibles. El
grafeno, en cambio, es muy fino, y duro como el diamante.

El grafeno es una estructura laminar plana, de un átomo de grosor, compuesta por átomos
de carbono densamente empaquetados en una red cristalina en forma de panal de abeja
mediante enlaces covalentes que se formarían a partir de la superposición de los híbridos
sp² de los carbonos enlazados.

El nombre proviene de GRAFITO + ENO. En realidad, la estructura del grafito puede

considerarse como una pila de un gran número de láminas de grafeno superpuestas. Los
enlaces entre las distintas capas de grafeno apiladas se debe a fuerzas de Van der Waals e
interacciones entre los orbitales π de los átomos de carbono.

Estructura cristalina del grafito en la que se observan las interacciones entre las distintas
capas de anillos aromáticos condensados. En el grafeno, la longitud de los enlaces carbono-
carbono es de aproximadamente 1,42 Å. Es el componente estructural básico de todos los
demás elementos grafíticos incluyendo el grafito, los nanotubos de carbono y los fulerenos.

Esta estructura también se puede considerar como una molécula aromática

extremadamente extensa en las dos direcciones del espacio, es decir, sería el caso límite de
una familia de moléculas planas de hidrocarburos aromáticos policíclicos llamada grafenos.

Propiedades. Entre las propiedades más destacadas de este material se incluyen: Alta
conductividad térmica y eléctrica. Alta elasticidad y dureza. Resistencia (200 veces mayor
que la del acero). El grafeno puede reaccionar químicamente con otras sustancias para
formar compuestos con diferentes propiedades, lo que dota a este material de gran
potencial de desarrollo.

Soporta la radiación ionizante. Es muy ligero, como la fibra de carbono, pero más flexible.
Menor efecto Joule, se calienta menos al conducir los electrones. Consume menos
electricidad para una misma tarea que el silicio. Descrito en la década de 1930

El repentino aumento del interés científico por el grafeno puede dar la impresión de que se
trata de un nuevo material. La realidad, sin embargo, es que el grafeno ha sido conocido y
descrito desde hace al menos medio siglo. El enlace químico y su estructura se describieron

19
durante la década de 1930, mientras la estructura de bandas electrónica fue calculada por
primera vez por Wallace en 1949.

La palabra grafeno fue oficialmente adoptada en 1994, después de haber sido usada de
forma indistinta con monocapa de grafito, en el campo de la ciencia de superficies.

Aplicación en electrónica. El grafeno tiene propiedades ideales para ser utilizado como
componente en circuitos integrados.

Se confirma que el grafeno es el material más fuerte del mundo. Hace tiempo que
investigadores e industriales piensan en el grafeno (aislado por primera vez en 2004) como
sustituto del silicio para el desarrollo de los semi-conductores en los que se sustentarán los
futuros ordenadores ultra-rápidos.

Y ésta es sólo una de las múltiples aplicaciones que evolucionan ya –tanto en el ámbito de
la nanotecnología como fuera de él– a partir de este material de extraordinarias
propiedades. Ahora los científicos han confirmado lo que también sospechaban hace ya
tiempo: que se trata del material más fuerte…

El Litio, Un Joven Metal Industrial Con Un Gran Futuro Por Delante. José J. Martín

Chile y Bolivia dicen ser dueños de las mayores reservas mundiales.

Batería de litio. El litio es el metal que permite fabricar las baterías más pequeñas y las
únicas con capacidad suficiente para hacer funcionar un coche. Su teléfono móvil consume
litio, su portátil y su PDA, también. Muy pronto lo hará su coche. ¿habrá suficiente metal
para estas nuevas aplicaciones? ¿Cómo de importante es el litio para la evolución
tecnológica global? ¿Dónde cotiza? Siga leyendo, que se lo contamos.

Hace siete años (2003), una tonelada de litio costaba 350 dólares. El año pasado su precio
era ya de 3.000 dólares. Un poco más allá, en los años noventa, el consumo internacional
era de unas 45.000 toneladas. En 2007 ya se superaron las 100.000 toneladas.

Los datos de la U.S. Geological Survey recogen que en 2006 la producción mundial de este
mineral era de 23.500 toneladas, las reservas en explotación 11 millones y las reservas

20
estimadas totales 13 millones. Las últimas cifras disponibles (2009) eran 18.000 toneladas
de producción, 9,9 millones en explotación y 23 millones potencialmente disponibles.

Además, las previsiones de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) apuntan a una
demanda de entre 180.000 y 200.000 toneladas en 2020 y de cerca de 350.000 toneladas
en 2030. ¿Qué ha pasado en la última década para que las cifras se hayan disparado de
esta manera? Que nos hemos puesto las pilas. O que se las hemos puesto a todos los
dispositivos electrónicos de consumo que utilizamos.

Y, sobre todo, que se las vamos a poner a los nuevos motores de los coches híbridos y
eléctricos. La ecuación es muy sencilla: Si la demanda de litio ha crecido tan rápido los
últimos años principalmente por la producción de las pequeñas baterías de los distintos
dispositivos portátiles, cuando empiecen a fabricarse en serie los motores de los vehículos
el consumo de litio se va a disparar.

Por un lado, el litio es el metal que permite fabricar las baterías más pequeñas (las de li-ion
son dos veces más pequeñas que las de níquel-cadmio) y, por otro lado, las únicas con
capacidad suficiente -no sólo para arrancar un coche- sino para hacerlo funcionar.

Pues bien, cada una de esas baterías que montarán los nuevos motores híbridos precisará
alrededor de siete kilogramos de litio.

Quizás sea prematuro hablar de litio como el petróleo del futuro, pero si la industria
automovilística sigue basándose en la capacidad de este metal para acumular energía, su
producción será la piedra angular del porvenir del sector.

Y eso sin olvidarse de otras dos importantes aplicaciones adicionales: su utilización en

aleaciones para la industria aeronáutica y en la generación de energía nuclear.

¿Habrá suficiente litio para tanta demanda? Según los datos de la US Geological Survey, en
2009 bajó la producción, pero también –lo que es más importante- las reservas en
explotación. En cambio, ante la demanda global, la cantidad de litio disponible ha pasado
de los 13 a los 23 millones de toneladas en seis años.

La entidad pública estadounidense explica que “las condiciones del mercado para los
productos derivados del litio se deterioraron en 2009 y provocaron una bajada del precio (-

21
20%) en Chile (principal productor mundial), pese a lo que un número importante de
empresas hizo públicos nuevos hallazgos de litio”.

En estos momentos, las principales explotaciones de este metal se encuentran en Chile,

Australia, China y Argentina, y se han anunciado nuevos descubrimientos de distinta
importancia en Australia, Argentina y Canadá. Sin embargo, en los últimos meses se ha
unido a esta lista Bolivia, un país que dice poseer el 50% de las reservas mundiales
conocidas.

Dada la importancia de estas cifras, Jerome Clayton Glenn, director del Proyecto Milennum
de la Organización de Naciones Unidas, aseguró que “Bolivia puede ser la Arabia Saudí del
litio”.

No obstante, ese título también ha recaído recientemente en Afganistán, pues el gobierno

estadounidense ha estimado entre uno y tres billones de dólares el valor de los yacimientos
minerales descubiertos recientemente en el país.

Para no ser menos, Chile, que cuenta actualmente con el 40% de las reservas mundiales
conocidas -sólo con los yacimientos actualmente en explotación- ha anunciado a través de
Cochilco que podría alcanzar el 70% del total si se suma la presencia potencial de litio en
otros salares de los que existe información “escasa y no actualizada”.

Si hay oferta y demanda, hay mercado ¿O no? Cierto. El litio cada vez se comercializa más
debido al incremento de su consumo, pero sólo en un mercado para productores. Esto es,
un mercado donde se compra y vende el metal físico.

Sí existe, en cambio, un índice, el Solactive Global Lithium, que registra las cotizaciones de
las empresas implicadas en la producción de este metal, básicamente compañías mineras
como SQM, FMC Corporación y Rockwood Holdings.

La división de futuros sobre materias primas de la Bolsa de Londres (LME) nos explica que
todavía no están considerando abrir un nuevo mercado para el litio. En la de Chicago (CME
Group), reconocen no estar planeando tal lanzamiento en la actualidad, pero indican que
“siempre estamos buscando oportunidades para lanzar nuevos productos que sean útiles
para el mercado.

22
Si sigue creciendo la demanda global de litio, llegará un momento en el que los beneficios
procedentes del precio y la gestión del riesgo de un contrato de futuros negociado
interesarán a los inversores”.

Sin embargo, el pasado mes de julio, una firma estadounidense especializada en productos
derivados, Global X, lanzó en Nueva York (NYSE) el fondo cotizado “Global X Lithium” que
pretende replicar a ese único índice que existe relacionado con este metal, el ‘Solactive
Global Lithium’.

El litio no se ha confirmado aún como el petróleo del futuro, pero sí destaca ya como la
piedra angular sobre la que crecerán la industria automovilística y la tecnología de
consumo. Por ello se está haciendo un hueco en los mercados financieros.

El Coltán, La Materia Prima ‘Fantasma’ Que Resulta Vital Para La Vida Moderna. - José J.
Martín

El teléfono móvil, PDA, portátil, consola o implantes no podrían existir sin él Es ‘fantasma’
porque no es una materia prima en sí y porque su procedencia todavía hoy es poco
transparente. El coltán es imprescindible para construir los dispositivos de consumo de
última generación, pero todavía hoy su procedencia sigue siendo poco transparente.

En primer lugar, hay que decir que el coltán no es realmente ningún mineral establecido;
por lo tanto no es en sí una materia prima. “Es un término que no se utiliza en el lenguaje
científico y que responde a la contracción de dos minerales: la columbita (óxido de niobio
con hierro y manganeso) y la tantalita (óxido de tántalo con hierro y manganeso)”, explica
Rosario Lunar, Catedrática de Yacimientos Minerales de la Universidad Complutense.

El tantalio es un metal que tiene un punto de fusión muy alto, es duro, buen conductor de
electricidad (superconductor) y muy resistente a los ácidos. Se utiliza en numerosos
dispositivos electrónicos de consumo tales como móviles, consolas, videojuegos, portátiles
así como en la fabricación de implantes, etc. Su importancia crece a medida que estas
aplicaciones precisan de un tamaño más reducido o aumenta su consumo.

23
Por su parte, la aplicación más importante del Niobio (columbita) es como elemento de
aleación para la construcción de máquinas y gaseoductos de alta presión. Se utiliza
igualmente en ‘superaleaciones’ para soportar temperaturas muy elevadas como las que se
producen en las turbinas de los aviones a reacción o en los tubos de escape de los coches.
También se usa en aleaciones con titanio para construir electroimanes empleados en
resonancia magnética nuclear.

¿Cuál es la verdadera importancia del tantalio y del niobio? A mediados del mes de junio, la
Comisión Europea identificó 14 materias primas minerales consideradas “fundamentales”
para la industria. Y son “fundamentales” porque el riesgo de escasez de abastecimiento y el
impacto en la economía que esa escasez implicaría son mayores que los de otras materias
primas”.

Se trataba del antimonio, berilio, cobalto, flúor, galio, germanio, grafito, indio, magnesio,
niobio, platinos, tierras raras, volframio y tantalio. Según las previsiones de la misma
Comisión, la demanda de ciertas materias primas fundamentales podría más que triplicarse
entre 2006 y 2030.

ELEMENTO SIMBOLO MINERALIZACIÓN

1 ANTIMONIO Sb Estibina
2 BERILIO Be Esmeralda
3 COBALTO Co Cobaltita
4 FLUOR F Fluorita
5 GALIO Ga
6 GERMANIO Ge
7 GRAFITO C Grafito
8 INDIO In
9 MAGNESIO Mg Magnesita
10 NIBIO Nb
11 PLATINO Pt
12 TIERRAS R
13 WOLFRAMIO W Wolframita
14 TANTALIO Ta Tantalita

24
“Sin embargo -añade la Comisión- la creciente demanda y la concentración de la
producción mundial en países como China, Rusia, la República Democrática del Congo
(RDC) y Brasil, son algunos de los factores que hacen peligrar el suministro de ciertas
materias primas.

Esta realidad se ve agravada por la falta de materias sustitutivas válidas y de programas

adecuados de reciclaje”. La profesora Lunar confirma estas apreciaciones de Bruselas: El
tantalio y el niobio no son sustituibles por otros metales en sus principales aplicaciones y
tampoco son reciclables, como el mercurio o el estaño.

Sus principales productores en 2009,según TIC (Tantalum-Niobium International Study

Center) una asociación sin fines de lucro dedicada a aumentar el conocimiento de estos dos
minerales, serían Brasil, Etiopía y China, seguidos por África Central, Rusia y el sudeste
asiático.

Hoy por hoy, “la principal fuente de tantalitas (mineral de tantalio) es Brasil, aunque
también se extraen en Rusia, China y África.

El tantalio también se obtiene en Tailandia y Malasia asociado a la extracción de estaño.

En África, se encuentra en Etiopía, Nigeria, Zimbabwe, Mozambique, Namibia, Sudáfrica y

Egipto, por lo que el coltán de Congo y Ruanda es sólo una fuente menor de tantalio”.

¿Por qué entonces asociamos el término ‘coltán’ con el Congo?

El coltán salió a la palestra hacia el año 2000, cuando se rumoreó que los “problemas de
manufacturas” que argumentó Sony para justificar el retraso en la Play Station 2 tenían que
ver con el suministro de tantalio desde Tailandia, Australia y Brasil.

En España, la primera referencia en medios de comunicación es de Ramón Lobo en “El

País” en septiembre de 2001.

Sin embargo, la publicación en 2008 del libro de Alberto Vázquez-Figueroa “Coltán”

acentuó el interés por este mineral y la problemática en África Central en la opinión
pública.

25
En los primeros 2000, la principal fuente del coltán era el Congo, pues las explotaciones de
los otros tres países eran más escasas y no se habían iniciado las extracciones en muchos
de los que hoy son productores.

Las ventajas competitivas del coltán congoleño eran y son numerosas. La profesora Lunar
cita que se extrae de yacimientos fácilmente explotables con medios artesanales en un país
donde la mano de obra es barata y la corrupción está a la orden del día. Además, Lunar
recuerda que estos minerales surgen mezclados con otros minerales radioactivos y que son
altamente cancerígenos.

Por si esto no fuera suficiente, la zona este del Congo sufre desde hace más de diez años
una guerra no declarada entre dos bandos no demasiado estrictos: Ruanda, Uganda y
Burundi ligados a varias milicias rebeldes por un lado, y Congo, Angola, Namibia, Zimbabwe,
Chad y las milicias hutus y maji-maji, por otro, según datos de la agencia local “Afrol”.

El mismo consejo de seguridad de la ONU maneja informes que demuestran que Ruanda y
Burundi están involucradas en el contrabando de Coltán en la RDC, usando las ganancias
obtenidas en este comercio ilegal para continuar la guerra.

Todos los países involucrados en el conflicto niegan haber explotado los recursos naturales
del Congo, pero el caso de Ruanda es muy claro, pues vende de forma ‘oficial’ un mineral
que no tiene.

Una de las pocas ONG que mantiene presencia en la zona, Global Witness, reitera que se
siguen produciendo en la zona abusos contra la población civil: matanzas, violaciones,
tortura, explotación infantil y reclutamientos forzosos, y recoge declaraciones de los
afectados en los que se indica cómo es el propio ejército congoleño el primer explotador
ilegal de las materias primas del país.

¿Y las empresas, qué hacen? Según la misma ONG, poco o nada. Sus informes indican que
las empresas extranjeras siguen todavía comprando mineral a las explotaciones
militarizadas y, a pesar de sus peticiones al gobierno para que desmilitarice las
explotaciones, no ha obtenido respuesta.

Global Witness explica que -por el momento- algunos fabricantes de electrónica exigen a
sus proveedores que el coltán no proceda del Congo, tal y como solicitó en 2001 la ONU.

26
“No obstante, pocas de ellas han tomado esta medida, si es que alguna lo ha hecho.
Algunas dicen que sus cadenas de suministro son complejas y no se pueden controlar, lo
que refutan las investigaciones llevadas a cabo por las organizaciones no gubernamentales
y los inspectores de la ONU”, explican.

Esta es la clave.

Las empresas fabricantes de los dispositivos electrónicos han creado en estos últimos diez
años entramados comerciales con los que intentan evitar la responsabilidad asociada a la
compra de estos metales, con lo que dejan esa parte de su cadena de suministro en manos
de otras compañías intermediarias que pueden operar sin preocupaciones morales.

“Los consumidores tienen derecho a saber que los productos que compran no están
alimentando crímenes contra la humanidad”, comenta Daniel Balint-Kurti, de Global
Witness.

“Las marcas de electrónica y otras empresas relacionadas que utilizan minerales vinculados
con el conflicto tienen que elegir entre hacer una demostración de liderazgo o enfrentarse
a una fuerte presión pública”, añade.

“Ya es hora de que las empresas de electrónica demuestren que se van a comprometer a
eliminar los minerales causantes de conflictos de su cadena de suministro”, insiste el
activista.

“Esto supone exigir a los proveedores que obtienen los minerales en el Congo que declaren
de qué mina concreta provienen, así como realizar auditorías e inspecciones para
corroborar estas declaraciones.

Si las empresas no pueden estar seguras de que sus minerales están exentos de todo
vínculo con el conflicto, no deberían comprarlos”.

A la opinión pública se le había olvidado el conflicto de la República Democrática del Congo

del que tanto se hablaba hace diez años.

Algunas empresas han buscado coltán en otros países para evitar incentivar la criminalidad
asociada a su explotación en África Central; otras, se han escondido detrás de una serie de
empresas fantasma para mirar a otra parte en este asunto.

27
En cualquier caso, usted no puede vivir sin este mineral que no existe y que sigue
arrastrando su mala fama debido a una procedencia -en muchos casos- turbia.

La Guerra del Coltan, el “mineral” de sangre

Ciencia, Historia, Informática y Tecnología, Política, Sociedad Add comments

Hoy me gustaría hablar del Coltan, el mineral por el que desde 1998 existe una cruenta
guerra en la República Democrática del Congo.

Antes de nada os pondré en situación. Sé que de geografía africana normalmente no se

conoce mucho, así que os dejo un mapita y os explico un par de connotaciones claras, pero
que poca gente sabe. La República Democrática del Congo está justo en Centroáfrica, y no
es el Congo, sino uno de sus países vecinos.

También os aclaro que la Segunda Guerra del Congo, también conocida como Guerra del
Coltan, tuvo lugar en este país y no en el Congo. Ahora sí, comencemos.

Mapa de la situación de la República Democrática del Congo.

El Coltan es una mezcla de columbita, compuesta por óxidos de niobio, hierro y

manganeso, y la talantita, que es óxido de Tántalo, hierro y manganeso.

Estos óxidos constituyen una solución sólida de ambos materiales y han pasado de ser una
extraña curiosidad mineralógica a piezas claves para el avance de la tecnología.

El 80% de las reservas mundiales de Coltan están ubicadas en la República Democrática del
Congo, seguida de Brasil, con un 5%, Tailandia, con otro 5%, y Australia, con un 10% de las
reservas estimadas.

No obstante, los mayores productores de Coltan son Brasil y Australia.

Con el Coltan se construyen principalmente condensadores de tantalo, que son

ampliamente utilizados debido a sus propiedades, tales como superconductividad,
resistencia a altas temperaturas y la corrosión o posibilidad de trabajar con él a menores
tamaños, que no sólo lo hacen crucial para construir teléfonos móviles, ordenadores,
videojuegos, armas inteligentes u otra ingente cantidad de dispositivos electrónicos, sino
como material idóneo para su uso extraterrestre en la Estación Espacial Internacional.

28
Todo sería un gran avance tecnológico y nos alegraríamos por ello si no fuera por todo los
condicionantes sociales que han surgido alrededor del Coltan.

La exportación de Coltan ha ayudado a financiar a varios bandos de la Segunda Guerra del

Congo, directamente relacionada con el control de este material, y que arroja un saldo de
5,5 millones de víctimas, lo que supone el mayor número de muertos desde la Segunda
Guerra Mundial.

Los niños son las primeras víctimas de la guerra del Coltan

Además, milicias vecinas de Ruanda y Uganda, como el Ejército Patriótico Ruandés, han
montado un sistema de supervisión de las minas de Coltan, el cual sacan de la República
Democrática del Congo de contrabando y cuyos destinatarios finales son EEUU, Alemania,
Holanda, Bélgica y Kazajistán.

De hecho, cabe destacar que una de las empresas destinatarias es American Mineral Fields,
donde George Bush, padre de George W. Bush, tiene notables intereses.

Ruanda, y Uganda, que ha sido acusadas de robo y expolio, no sólo siguen impunes gracias
a que sus beneficiarios son grandes potencias mundiales, sino que han tenido financiación
económica durante el conflicto y firmaron planes de apoyo y cooperación con Estados
Unidos.

No sólo se han enriquecido con el tráfico del mineral, además han sido beneficiados viendo
como gran parte de sus deudas externas fueron canceladas y desde occidente se les daba
publicidad como modelo de desarrollo en la región.

Durante todos estos años la guerra se ha librado entre dos bandos. Por un lado Ruanda,
Uganda y Burundi, apoyados por EEUU, Francia, China, el FMI y el Banco Mundial, y por
otro Angola, Namibia, Zimbabue y Chad.

La ocupación Ruandesa del este del Congo ha ocasionado que el propio país no sea capaz
de explotar sus propio recursos, y su venta sea casi, exclusivamente, por medio del
contrabando.

Víctimas de la Segunda Guerra del Congo

29
La explotación de Coltan no sólo es preocupante por las rencillas entre grupos armados de
la región alentados por la vecina Uganda, sino que además, los trabajadores de estas minas
sufren un tratamiento de esclavitud y muchos de los yacimientos ponen en peligro los
hábitat del gorila, a punto de extinguirse.

Un trabajador congoleño normal gana alrededor de 10$ mensuales. Un trabajador que

extrae Coltan gana entre 10$ y 40$ semanales.

No obstante, el kilo de Coltan se cotiza a 400€ el kilogramo.

El método de extracción es similar al utilizado en Estados Unidos en la famosa fiebre del

oro.

Los trabajadores de estas minas trabajan en condiciones de semiesclavitud y están en

contacto con materiales radiactivos con las mismas características, como uranio, toro y
radio entre otros.

Es por ello que muchos de estos trabajadores caen enfermos por radiación. Se estima que
aproximadamente han muerto 3,5 millones en las minas de Coltan.

Niños trabajando en las minas de Coltan

Algunas empresas de condensadores de tantalio u organismos internacionales como la

ONU aconsejan a los compradores de Tantalio que verifiquen su procedencia, y eviten
ayudar a financiar las guerras de Centroáfrica.

No obstante, debido a los intereses especulativos de muchas otras multinacionales el

problema sigue latente en la zona.

Y es que por mucho que nos escandalizamos por la comercialización de diamantes de

guerra, existen casos muy similares que no conocemos porque simplemente nuestros
gobernantes así quieren.

Y mientras, millones de personas mueren para que se fabriquen los condensadores que
componen el portátil desde el que escribo este post, él iPod con el que escucho música o el
teléfono móvil con el que dentro de un rato llamaré a mi novio.

30
2.2 Contexto Nacional

Minerales estratégicos Para Colombia3

Potencial Geológico. Colombia cuenta con una ubicación privilegiada desde el punto de
vista metalogénico debido al marco geológico que la caracteriza, con presencia de dos
grandes provincias geotectónicas: el Cinturón Andino y el Escudo Amazónico, ambas
propicias para la exploración de recursos minerales y con probabilidad de generar
proyectos de gran importancia económica, mediante la aplicación de técnicas modernas de
exploración sistemática en áreas potenciales. Figura 3.

En éstas provincias geotectónicas se presentan gran variedad de ambientes geológicos que

han sido identificados en otros países con yacimientos de minerales y piedras preciosas,
metales básicos, productos mineros industriales, rocas ornamentales, uranio y carbón.

El Cinturón Andino Colombiano está conformado por tres cordilleras, cada una de las
cuales presenta características estructurales propias y registro de varios pulsos
magmáticos, elementos con los cuales se relacionan íntimamente los depósitos de
productos mineros. En metalogénesis se destacan las cordilleras Occidental y Central en las
era Mesozoica y Cenozoica con algunas similitudes a los Andes Chilenos y Peruanos.

Potencial Minero. Colombia posee un recurso potencial geológico minero, lo que hace
posible la explotación de una amplia variedad de productos mineros de importancia
económica, como los siguientes: Carbón: quinto mayor exportador mundial. Metales y
piedras preciosas: oro, plata, platino y esmeraldas, que son reconocidas en todo el mundo
por su calidad y belleza.

Minerales metálicos: níquel, cobre, hierro, manganeso, plomo, zinc y titanio.

Minerales no metálicos: sal terrestre, sal marina, gravas, arenas, arcilla, caliza, azufre,
barita, bentonita, feldespato, fluorita, asbesto, magnesita, talco, yeso, roca fosfórica, rocas
ornamentales, y Carbón.

3
COLOMBIA MINERA. http://recursosmineralesdecolombia.weebly.com/

31
La Resolución 180102 del 30 de Enero del 2012 establece los grupos de minerales
estratégicos y agregamos las zonas con prospectos de yacimientos.

1. Au – Taraira y Naquen en Vaupés – Antioquia – Bolívar con Serranía de San Lucas -

Santander – Caldas
2. Pt – Chocó
3. Cu – Tolima – Putumayo – Chocó – Cañón del Cauca – Batolito de Mande (Cu – Au –
Mo) Antioquia -
4. Fe – Boyacá – Cundinamarca- Cesar – Chocó
5. Fosfato – P – Huila – Santander – Cundinamarca – Boyacá
6. Potasio – K –
7. Magnesio – Magnesio
8. Coltán – Niobio Tantalio – Escudo Guayanés – Vaupés –

Como se muestra en el mapa de minerales de Colombia, el país es rico en recursos

naturales como oro, níquel, plata, Esmeralda, platino, carbón y petróleo.

El país tiene la reserva carbón mayor en América Latina y su capacidad hidroeléctrica es

segunda a Brasil. La producción de gas natural del país también es muy significativa. Se han
clasificado las regiones por distritos mineros y en la tabla 2. Se presenta un resumen de los
treinta y tres con los municipios asociados como potencial para los desarrollos y negocios
mineros.

32
Tabla 2. Distritos Mineros con Municipios en Colombia.

1. Distrito Minero Amaga Medellín – Antioquia

2. Distrito Minero Puerto Nare – Antioquia (Puerto Triunfo, Puerto Nare, Puerto
Berrío, San Luis, Sansón)
3. Distrito Minero Nordeste – Antioquia (Amalfi, Segovia, Remedios, Anorí, San Roque,
Maceo, Caucasia, El Bagre, Zaragoza, Nechí, Tarazá, Cáceres)
4. Distrito Minero de Frontino – Antioquia
5. Distrito Minero de Calamarí – Atlántico
6. Distrito Minero de Luruaco – Atlántico (Arjona, Cartagena, Luruaco, Repelón, Puerto
Colombia, Turbaná)
7. Distrito Minero de Marmato – Caldas - Risaralda (Marmato, Quinchia, Supía)
8. Distrito Minero La María – Caldas
9. Distrito Minero de Montelibano – Córdoba (Pueblo Nuevo, Planetarrica, Buena
Vista, La Apartada, Montelibano, Puerto Libertador)
10. Distrito Minero Salento – Quindío
11. Distrito Minero de Oriente – Antioquia (Rionegro, La Ceja, Carmén de Viboral, La
Unión, Abejorral)
12. Distrito Minero La Llanada – Nariño
13. Distrito Minero de Istmina – Chocó
14. Distrito Minero Cali – Dovio – Valle
15. Distrito Calamarí – Sucre
16. Distrito Minero Sur de Bolívar – Bolívar
17. Distrito Minero Litoral Pacífico Norte – Choco – Valle del Cauca
18. Distrito Minero Litoral Pacífico Sur – Nariño – Cauca
19. Distrito Minero Mocoa – Putumayo
20. Distrito Minero Zipaquirá

33
34
 Figura 3. Técnicas modernas de explotación sistemática

Percepción del sector minero

La inversión constituye una variable fundamental para el desarrollo de las actividades

mineras. En ese sentido, para el sector minero colombiano es importante crear y mantener
condiciones que lo hagan atractivo internacionalmente, en particular, frente a sus
competidores.

Al respecto, la encuesta minera realizada anualmente por el Instituto Fraser es reconocida

en el mundo por revelar el atractivo de un país, provincia, estado o jurisdicción, de acuerdo
con la percepción que tienen los inversionistas acerca de su potencial geológico y de las
políticas relevantes para el desarrollo de proyectos mineros. En la versión de 2015, se
evaluaron 109 países/provincias/jurisdicciones.

35
Cuando se indagó acerca del potencial geológico, asumiendo las mejores prácticas
regulatorias, el índice arrojó que Colombia ocupaba el puesto 29, con un puntaje de 0.69,
donde 1 era el máximo posible. Esto representa una mejora con respecto a la versión
anterior del reporte, en donde Colombia se había ubicado en la posición 47 (entre 122) y
había obtenido un puntaje de 0.64.

Además, esta encuesta cuenta con un índice que indaga sobre qué tan atractivas son las
diversas políticas de un país orientadas a la exploración minera, y para ello tiene en cuenta
factores como la incertidumbre asociada a la administración, la interpretación y ejecución
de la regulación existente, la incertidumbre relacionada con la regulación ambiental, el
sistema legal, el régimen impositivo, la infraestructura, las barreras al comercio, la
estabilidad política, la regulación laboral, la información geológica y la seguridad, entre
otros. En este índice, para el año 2015, Colombia ocupó el puesto 70, con un puntaje de
53.75, donde 100 es el máximo posible. Colombia tuvo mejoras en el escalafón
ascendiendo desde la posición número 81, aunque con una pequeña disminución en su
calificación, que había sido de 57.23 en el año 2014.

Por último, un índice compuesto, que da un peso de 60 % al potencial geológico

(asumiendo las “mejores prácticas”) y de 40 % al índice de potencial político, mostró a
Colombia en la posición número 55, con un puntaje de 62.7, donde 100 es el puntaje
máximo.

En este índice, Colombia mejoró en su posición y calificación con respecto al año 2014,
donde ocupó el puesto 61 y tuvo una calificación de 61.29.

Revisando el comportamiento regional, la encuesta destacó el desempeño de Chile, Perú y

México a nivel mundial, lo que puso de presente las ventajas competitivas que tienen estos
países de la región con respecto a Colombia. Sin embargo, Colombia tiene mejores
resultados que otros países como Bolivia y algunos de Centro América.

Se puede decir que la percepción que tienen los inversionistas internacionales acerca del
contexto en el cual se desarrolla la actividad minera en Colombia, está definida por el alto
potencial geológico, la carencia de información y la falta de claridad en las reglas de juego.

36
El país tiene 114 millones de hectáreas, de las cuales 4,3 millones están tituladas
legalmente para minería, equivalentes a un 3,8% del territorio. Actualmente existen 8.866
títulos mineros vigentes, de los cuales 870 son autorizaciones temporales. De ellos 1.127
están en exploración, 1.014 en construcción y montaje, y 6.725 en explotación.

Por tipo de mineral, el 40% de los títulos son de materiales para construcción, 22% de oro y
metales preciosos, 16% de carbón, 4% de esmeraldas y 18% de otros materiales.

NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES

Constitución Política de Colombia 1991

La Constitución Política de Colombia de 1991 en su Artículo 332 establece que “el Estado es
propietario del subsuelo y de los recursos naturales no renovables, sin perjuicio de los
derechos adquiridos y perfeccionados con arreglo a las leyes preexistentes”. De igual
forma, el Artículo 334 de la Constitución determina que “la dirección general de la
economía estará a cargo del Estado. Este intervendrá, por mandato de la ley, en la
explotación de los recursos naturales, en el uso del suelo, en la producción, distribución,
utilización y consumo de los bienes, y en los servicios públicos y privados, para racionalizar
la economía con el fin de conseguir en el plano nacional y territorial, en un marco de
sostenibilidad fiscal, el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, la distribución
equitativa de las oportunidades y los beneficios del desarrollo y la preservación de un
ambiente sano”

Ley 685 de 2001: Código de Minas

Este código plantea como objetivos de interés público fomentar la exploración técnica y la
explotación de los recursos mineros de propiedad estatal y privada; estimular estas
actividades para satisfacer los requerimientos de la demanda interna y externa y para que
su aprovechamiento se realice en forma armónica con los principios y normas de
explotación racional de los recursos naturales no renovables y del ambiente, bajo un
concepto integral de desarrollo sostenible y del fortalecimiento económico y social del país.
El Código de Minas anterior, Decreto 2655 de 1988, tenía una clasificación de la minería de
acuerdo con las áreas y actividades de producción, que permitía orientar al Estado con

37
figuras de titulación minera según la actividad minera que se desarrollara. Sin embargo, las
diferentes figuras jurídicas de titulación minera no permitían unificar los requisitos y las
obligaciones de dichas actividades.

Con la expedición del Código de Minas actualmente vigente, Ley 685 de 2001, se unificó la
figura jurídica como Contrato de Concesión Minera para la Exploración y Explotación
Minera; no obstante, se dejaron a salvo las demás titulaciones particulares y concretas ya
consolidadas con los regímenes anteriores. Finalmente, el Artículo 361 del actual Código de
Minas derogó todas las disposiciones contrarias, en especial las del Decreto 2655 de 1988
(Código de Minas) y los decretos 2656 y 2657 de 1988.

Plan Nacional para el Desarrollo Minero, visión para el año 2019 – UPME

El plan ubica el horizonte de la planificación del sector en el territorio de la competitividad

de nuestros productos mineros y de sus servicios asociados en los mercados nacionales y
extranjeros. Con ello en mente, se presentan propuestas de valor para los segmentos de
clientes institucionales seleccionados como estratégicos y se desarrollan las actividades
requeridas a partir de tres líneas básicas: 1) facilitar la actividad minera, 2) promover el
desarrollo sostenible de la minería y 3) fiscalizar el aprovechamiento minero.

Política de Promoción del País Minero 2006

La política busca promover la actividad minera a través de tres líneas de acción: la

promoción e inserción del país minero en el contexto internacional; el incremento de la
productividad y competitividad de la actividad minera y el ordenamiento territorial.
Actualmente esta política se encuentra en proceso de evaluación y validación.

Ley 1382 de 2010

Esta ley pretendía modificar la Ley 685 de 2001, Código de Minas. Entre otros objetivos, la
ley buscaba formalizar la actividad de pequeños mineros tradicionales, mejorar la
fiscalización técnica y ambiental de las operaciones mineras y restablecer el derecho del
Estado para reservar ciertas áreas, para ofrecerlas bajo diferentes instrumentos. Sin
embargo, con la Sentencia C-366 del 2011, la Corte Constitucional declaró inexequible la
ley, debido a que se omitió la consulta previa con las comunidades étnicas que podrían
verse afectadas. Los efectos del fallo fueron diferidos a dos años, con el fin de preservar la

38
vigencia de algunas normas. Así, al cumplimiento de este término, la Ley 1382 perdió
validez.

Ley de regalías – 141 de 1994

Por la cual se crean el Fondo Nacional de Regalías, la Comisión Nacional de Regalías, se

regula el derecho del Estado a percibir regalías por la explotación de recursos naturales no
renovables, se establecen las reglas para su liquidación y distribución y se dictan otras
disposiciones
Ley 789 de 2002. Sistema Nacional de Regalías.

Se modifica la Ley 141 de 1994 y se crea el Sistema General Regalías

Ley 1658 de julio de 2013, por medio de la cual se establecen las disposiciones para la
comercialización y el uso del mercurio en las diferentes actividades industriales del país

La ley tiene como objetivo principal proteger y salvaguardar la salud humana y preservar
los recursos naturales renovables y el ambiente. Para lo anterior, se establece la
erradicación del uso del mercurio para la minería en todo el territorio nacional en un plazo
máximo de 5 años, a partir de la entrada en vigencia de la ley. La ley establece que el
Ministerio de Minas y Energía debe diseñar una estrategia para promover el registro de los
usuarios de mercurio al interior de su sector

Política Nacional para la Formalización de la Minería en Colombia – Resolución n.° 90719 de

2014

La política se enfoca en generar herramientas de apoyo a los mineros informales de

pequeña y mediana escala preferentemente, de tal forma que con la ayuda del Estado, la
implementación de la política permitirá formalizar su actividad y en aspectos técnicos,
ambientales, económicos, sociales y laborales. La política cuenta con 8 líneas estratégicas
para su implementación: coordinación interinstitucional, formación para el trabajo minero,
inclusión diferencial y desarrollo social, información para la formalización, fortalecimiento
técnico, asociativo y empresarial, recursos e incentivos, minería bajo el amparo de un título

39
y normatividad y lineamientos, todas asociadas a resolver los problemas de informalidad
minera en el territorio nacional

Plan Nacional de Ordenamiento Minero – Resolución 0256 de 2014

El propósito de este plan es lograr un aprovechamiento ordenado y responsable de los

recursos mineros, promoviendo así la conversión del capital minero en otras formas de
capital que se traduzcan en mayor bienestar y desarrollo para las regiones productoras y
para el país.

Decreto 4134 de 2011 Agencia Nacional de Minería (ANM)

Administrar integralmente los recursos minerales de propiedad del Estado; promover el

aprovechamiento óptimo y sostenible de los recursos mineros, de conformidad con las
normas pertinentes y en coordinación con las autoridades ambientales en los temas que lo
requieran; asimismo, hacer seguimiento a los títulos de propiedad privada del subsuelo
cuando el Ministerio de Minas y Energía delegue esta función, de conformidad con la ley.

Decreto Ley 4131 de 2011 Servicio Geológico Colombiano (SGC)

Cambió la naturaleza jurídica del Instituto Colombiano de Geología y Minería (Ingeominas)

y lo denominó Servicio Geológico Colombiano, adscrito al Ministerio de Minas y Energía,
como parte del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI). Su objetivo
es contribuir al desarrollo económico y social del país, a través de la investigación en
geociencias básicas y aplicadas del subsuelo, del potencial de sus recursos, de la evaluación
y el monitoreo de amenazas de origen geológico, de la gestión integral del conocimiento
geocientífico y de la investigación y el control nuclear y radiactivo

Ley 1450 de 2011 – Plan de Desarrollo “Prosperidad para todos”

Define el desarrollo minero y expansión energética en el país

Ley 906 de 2000 – Código penal

Ley 2811 de 1974 – Código De los recursos naturales

Ley 1333 de 2013 – Delitos contra los recursos Naturales y el Medio ambiente

40
Decreto 1335 de 1987. Reglamento de higiene y seguridad en labores subterráneas

Decreto 1886 de 21 septiembre 2015. Reglamento de Seguridad en las Labores Mineras

Subterráneas
Por el cual establece el Reglamento de Seguridad en las Labores Mineras Subterráneas

Decreto 2222 de 1993 – Reglamento de higiene y seguridad en labores mineras a cielo

abierto
Se crea el Reglamento de Seguridad e higiene en explotaciones mineras a cielo abierto.

Ley 99 de 1993. Ambiental.

Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector Público
encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales
renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.

Decreto 1220 de 2005. Licencias ambientales.

Por el cual se reglamenta el Título VIII de la Ley 99 de 1993 sobre licencias ambientales.

Decreto N° 035 de 1994. Seguridad Minera.

Por el cual se dictan unas disposiciones en materia de seguridad minera.

Decreto 0368 de 2014 – Trabajo seguro en altura

Decreto 1443 de 2014 – Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Decreto 1075 de 2015 – Decreto Unico reglamentario del Sector Trabajo

Decreto 3290 de 2003 – Especificaciones técnicas para presentación de planos y mapas

aplicados a la minería

Decreto 2191 De 2003 - Glosario Minero

Conpes 2898 de 1997 “Estrategias para el fortalecimiento del sector minero en Colombia”

El Conpes definió las perspectivas de la industria minera colombiana, así como la

aprobación de un plan de acción que incluía estrategias para lograr el desarrollo sostenible

41
de la industria minera del país, de acuerdo con las políticas del Plan Nacional de Desarrollo
Minero de 1997. El mismo establece elementos diferenciadores y un tratamiento
diferencial para la pequeña, mediana y gran minería, basados en tres aspectos
fundamentales: “el desarrollo limitado de proyectos de gran minería, la proliferación de la
pequeña minería caracterizada por explotaciones antitécnicas y de carácter informal, y la
problemática ambiental asociada en especial con la minería informal” (Conpes 2898 de
1997).

ENTIDADES DEL SECTOR

Presidencia de la república – Ministerio de Minas y Energía - Agencia nacional Minera –

UPME la Unidad de Planeación Minero Energética – SGC Servicio Geológico Colombiano –
Secretarías de Minas Delegadas (Antioquia – Santander – Cundinamarca – Cesar) –
Ministerio de Medio Ambiente – ANLA Agencia Nacional de Licencias Ambientales – IGAC –
CR Corporaciones Autónomas Regionales – ICA – Instituto Colombiano Agropecuario –
INVIMA – Alcaldías Municipales.

INSTITUCIONES FUNCION CON RELACION AL SECTOR MINERO

MINISTERIO DE MINAS Ente rector para el diseño y gestión de la policita
publica minera en el país.
ANM Autoridad minera delegada para administrar los
recursos minerales en Colombia
CAR Autoridad ambiental con jurisdicción territorial para
la protección de los recursos naturales sostenibles.
ALCALDIA Primera autoridad del municipio
DELEGADAS Secretarias que los ministerios delegan para ejercer
la función local.
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Organismo rector de la gestión del medio ambiente
y de los recursos naturales renovables, encargado de
impulsar una relación de respeto y armonía del
hombre con la naturaleza y de definir, en los
términos de la presente ley, las políticas y
regulaciones a las que se sujetarán la recuperación,

42
 conservación, protección, ordenamiento, manejo,
uso y aprovechamiento de los recursos naturales
renovables y el medio ambiente de la Nación a fin de
asegurar el desarrollo sostenible.

Objetivos Misionales Del Sena

Dentro de los objetivos que se proponen para el plan estratégico se plantean: incrementar
la productividad de las empresas y regiones; propiciar la inclusión social de personas y
comunidades vulnerables mediante la transferencia de conocimientos y tecnologías;
consolidar el sector empresarial y social.

En el primero, la Red de Minería aportará a la mayor productividad de las empresas para la

competitividad regional brindando procesos de formación del talento humano, servicios
tecnológicos e incursionando en procesos de ciencia e innovación en productos y servicios
de mipymes, pymes y empresas, promoviendo la articulación entre el Estado, la Empresa y
la Universidad por medio de convenios, proyectos, alianzas estratégicas, entre otros.

En cuanto a la inclusión social, se ofrecerán los servicios sin discriminación de raza, género
o condición, transfiriendo conocimiento, formación para el trabajo y emprendimiento
según las necesidades individuales y colectivas, tanto en comunidades urbanas como
rurales, llegando a los territorios de comunidades negras e indígenas.

Para fundamentar la proyección de la Red de Minería, es importante tener en cuenta la

dinámica de crecimiento productivo que han venido teniendo las zonas mineras, los
departamentos y el país, lo que obliga a nuestra institución SENA a responder a
necesidades locales y retos mundiales; además, la Red de Minería, viene haciendo
presencia en las subregiones mediante los centros líderes de la Red y los Asociados, con
una infraestructura que no responde de manera satisfactoria a las necesidades de
formación ni a las exigencias laborales y de mercado.

Por ello para lograr sostenibilidad institucional y responder a la misión del SENA, es
necesario ampliar y modernizar los Centros de Formación, por lo cual, se plantean los

43
equipos y ambientes que sirvan a los aprendices según los distintos programas de
formación y las demandas de las empresas grandes, medianas y pequeñas.

Por lo tanto será necesario actualizar la oferta de programas, modalidades de aprendizaje,

los servicios tecnológicos y de innovación, actividades que en la actualidad la Red de
Minería se encuentra reflexionando y trabajando, proyectando su atención a las diferentes
empresas y multinacionales y la población en general de los distritos mineros nacionales.

Es importante a su vez, de manera transversal, promover la cultura del emprendimiento y

la asociatividad, fortalecer la innovación y el desarrollo tecnológico en los subsectores
industriales y mineros.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015 – 2018

Artículos 98 al 107. Desarrollo minero y expansión energética. Locomotora Minera. Control

a la explotación ilícita de minerales. Generación de empleo. Productividad y competitividad.

En el marco del Plan de desarrollo nacional la Red de Minería se propone generar una
transformación acorde con la nueva visión del SENA, mediante la integración estratégica de
los programas y proyectos propuestos en el mismo, lo cual permitirá ofrecer programas de
formación profesional, servicios tecnológicos e innovación acordes con la dinámica y
tendencias tecnológicas futuras, de los sectores permanentes y que requieren valor
agregado como el minero e involucrando sectores emergentes como las Tics, los servicios,
lo que fortalecerá los procesos de productividad, competitividad y nivel de vida en un país
con tendencias al crecimiento y el reconocimiento internacional.

Por esta razón la Red de Minería tendrá en cuenta algunos lineamientos estratégicos como
formar para la innovación, fomentará la creación de unidades de investigación e
innovación en los centros y en las empresas, se establecerán las condiciones para
convenios y alianzas, con las entidades de educación superior que vienen adelantando
proyectos de investigación y con el sector público y privado que se encuentre en la zona,
para fomentar procesos de transferencia tecnológica con dichas instituciones.

44
Igualdad de oportunidades para la prosperidad. Se debe articular el desarrollo económico
con el desarrollo social, mejorar la focalización del gasto social para que este beneficie
prioritariamente a los más pobres y vulnerables y alcanzar la inclusión social de los
diferentes grupos étnicos, así como de la igualdad de género.

Las acciones de la Red de Minería en temas de inclusión social se encuentran direccionadas

hacia las necesidades de los jóvenes en condición de vulnerabilidad, integración con la
media técnica y media académica en instituciones educativas de la región para el
fortalecimiento de la pertinencia y la productividad, procesos de emprendimiento para la
población vulnerable a través de acompañamiento, asesoría, planes de negocio,
certificación de competencias, atención al programa, atención a población afrocolombiana,
indígenas y formación y demás servicios para hombres y mujeres sin discriminación de
género.

Nuevos sectores basados en la innovación. Focalizar las capacidades de ciencia, tecnología

e innovación en áreas estratégicas.

La innovación es nuestra visión de futuro y locomotora que debemos dinamizar en la zona,

ya que la economía de la región necesita de la innovación para el aumento de la
productividad, conformada hoy por hoy por bienes y servicios de bajo valor agregado, y su
concentración en bienes primarios como los minero-energéticos y recursos naturales. Lo
anterior implica que se requiere una transformación productiva hacia productos basados
en la innovación, especialmente hacia servicios de alto valor agregado que generen empleo
calificado.

Para este propósito, será necesario concentrar los esfuerzos en elevar la inversión en
investigación y desarrollo, en corregir la debilidad de las alianzas universidad-empresa-
Estado, y la baja capacidad de formulación de proyectos de innovación en la región. Por lo
tanto la estrategia de innovación en la Red de Minería estará enmarcada en la ejecución
de los recursos de Ley 344 y enfocada, de una parte a los servicios directos (cofinanciación
de proyectos) que se ofrecen a los empresarios y de la formación de recurso humano.

45
Para lograrlo es importante establecer convenios de cooperación Interinstitucional con las
universidades, empresas y centros de investigación fortaleciendo el conglomerado minero.
Convenios internacionales como el que se adelanta actualmente con Canadá.

Sector Minero Energético. Con el desarrollo del sector minero-energético, viene atada una
enorme responsabilidad de gestión ambiental. Se van a aunar esfuerzos institucionales para
desarrollar las competencias técnicas y emprendedoras en los grupos humanos vinculados
a la Minería; se va a fortalecer las habilidades empresariales, administrativas y
tecnológicas de los pequeños empresarios, a través de los programas como el beneficio de
minerales que permitan la transición de la minería tradicional a otra más racional y se
logren mayores niveles de formación tecnológica para el puesto de trabajo.

Se pretende realizar proceso de asesoría y consultoría técnica empresarial como parte del
proceso de gestión interinstitucional que ayude a consolidar el conglomerado o clúster
minero colombiano, mediante líneas de investigación tecnológica y de gestión,
presentando proyectos con las empresas. Por otra parte desarrollando software a la
medida de las necesidades empresariales para la automatización de las tareas buscando la
reducción de los costos operacionales y aumento de la seguridad e higiene en las labores
mineras. Formar en temas de asociatividad y emprendimiento para pequeños y medianos
mineros.

Articulación Con Los Planes De Desarrollo Del Departamento

Los Centros de Formación de la Red de Minería han venido actuando es espacios de

participación social programados por las administraciones municipales, las Gobernaciones,
las Cámara de Comercio, las Empresas productoras y proveedoras en la cadena productiva
industrial minera; espacios como las mesas subregionales de competitividad organizada por
la comisión regional de competitividad, que bajo un esquema de trabajo público- privado,
son responsables de la estrategia de competitividad de la región, su ejecución y
seguimiento; a su vez generan aprendizaje y velan porque exista continuidad en el tiempo
de la estrategia y las acciones (programas y proyectos) concertadas y concebidas de
manera participativa en el plan.

46
Por otra parte, ha venido participando de manera activa en los procesos de caracterización,
reformulación, visión de escenarios posibles y definición de iniciativas del plan estratégico
de cada Municipio, promovidos por las Gobernaciones, para promover las capacidades de
panificación y desarrollo económico y social de las regiones.

PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA 2016-2019. “Pensando en grande”. la Gobernación de

Antioquia busca, contribuir al desarrollo político, económico, ambiental y social del
Departamento, el aporte de la minería es el 3,6% del PIB, en Antioquia en el 2014 lo que
demuestra que la actividad se ha comportado como un importante dinamizador de la
economía Antioqueña, la cual se ha caracterizado por poseer una riqueza en la producción
de diferentes minerales como calizas, oro, carbón, arcillas y otros, que por su valor realizan
aportes considerables a la economía del país

La minería y sus actividades conexas como el transporte, el beneficio, la carga, el

procesamiento y el valor agregado, entre otras, que generan aproximadamente cerca de 60
mil empleos de manera directa y de 180 mil empleos indirectos en el Departamento de
Antioquia, muestran la importancia del sector minero como dinamizador laboral

Los objetivos del departamento son:

1. Desarrollar la titulación minera en el Departamento de Antioquia de manera

ágil y efectiva 2417 títulos al 2019
2. Verificar en el Departamento el cumplimiento de obligaciones de los
titulares mineros.
3. 1417 títulos con seguimiento y control integral
4. Desarrollar actividades dirigidas a mejorar el sector minero, haciéndolo más
productivo y competitivo.

Con relación a la formación técnica y tecnológica, , ya cuenta en el municipio de El Bagre,

el Departamento de Antioquia con espacio físico adecuado y suficientemente dotado, para
generar en forma integral formación, se realizó la Construcción del Centro de Formación
Minero-Ambiental.

Es responsabilidad del Gobierno Departamental el cumplimiento de los objetivos y metas

del Plan de Desarrollo 2008-2011 “Antioquia para todos, manos a la obra”, dentro de la

47
línea estratégica de Desarrollo Económico y el mejoramiento del desarrollo integral del
sector minero en el Departamento, razón por la cual se definieron varios programas y
subprogramas específicos:

• Capacitar e Impulsar la formación empresarial y las formas asociativas.

• Impulsar y financiar proyectos mineros de alto impacto social, valor agregado e

innovación tecnológica.

• Mejoramiento de la Competitividad de la minería para la Internacionalización

• Fortalecimiento de la seguridad minera y la salud ocupacional en explotaciones

mineras.

• Gestionar el mejoramiento de la infraestructura física y del medio ambiente en las

regiones mineras.

• Capacitación e implementación de tecnologías limpias y reducción del uso del

mercurio en el alto nordeste del Departamento.

• Apoyo a la creación del Instituto Nacional del Oro en el Nordeste.

• Proporcionar suficiente y adecuada información de proyectos mineros e índices del

sector minero.

• Promocionar la riqueza mineral y las oportunidades de inversión minera en el

Departamento

• Mejoramiento de la infraestructura física y del medio ambiente en las regiones

mineras.

Antioquia es la primera productora de oro con la Empresa Mineros S. A. Estimula la

inversión extranjera y tienen asientos multinacionales como: Gran Colombia Gold, Anglo
Gold Ashanti, Continental Gold, Antioquia Gold, Cemex, Holcim, Argos, Carbones San
Fernando, y la entrada en explotación de la mina de oro “San Ramon” de la empresa Red
Eagle Mining. Se aprovechan los minerales como carbón, oro, agregados pétreos, caliza,
talco, metales preciosos. Existen gran potencial hidroeléctrico y obras subterráneas para
casa máquinas y túneles en carreteras.

48
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PUERTOS.

Como factor clave para el desarrollo de múltiples negocios con destinos a los mercados
internacionales, Colombia cuenta con una red vial que une el centro del territorio con sus
principales puertos marítimos, que se encuentra en mejoramiento permanente a través de
concesiones con el sector privado para la ampliación y mantenimiento de la red de
carreteras y la recuperación del transporte ferroviario y fluvial. Adicionalmente, el país
cuenta con una moderna infraestructura de comunicaciones.

En Colombia, funcionan once (11) aeropuertos de operación internacional ubicados en las

ciudades de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena, Cúcuta, Pereira, San Andrés,
Santa Marta y Bucaramanga, y varios terminales marítimos utilizados para la exportación
de productos mineros, algunos de ellos son Puerto Bolívar, American Port Co y Prodeco, los
cuales están destinados especialmente para el transporte de carbón.

Adicionalmente, algunas exportaciones se realizan a través de los puertos venezolanos de

Maracaibo y La Ceiba, a los cuales se accede por carretera. También se cuenta con algunos
puertos fluviales ubicados principalmente en el río Magdalena por donde se movilizan
productos mineros desde el interior del país hacia los puertos de exportación.

Dentro de las vías programadas y en desarrollo se cuentan: Doble calzada a Sogamoso,

Ruta del Sol, Rutas de la Prosperidad, Ferrocarril del Carare para llevar minerales a la costa
atlántica, Túnel de la Línea para la doble calzada Bogotá Buenaventura (2017), Puerto
Bolívar, Puerto Brisas, Puerto en Bahía Cupica – Consorcio Proyecto Alquimia, Puerto de
Tribugá, Puerto de Tumaco.

2.3 Contexto Regional

PLAN DE DESARROLLO DE BOYACA 2016-2019. “Creemos en Boyacá, tierra de paz y libertad”.

Se le apuesta al turismo, a la minería y al sector artesanal. Es quinto departamento
exportador del país, especialmente minerales: coque, carbón, esmeraldas, energía, fosfatos

49
con valor agregado. Carbones metalúrgicos. Carbón térmico. Las esmeraldas. Los
materiales de construcción.

El sector minero energético de Boyacá para el año 2014 aportó 16 puntos porcentuales al
PIB departamental (Minería y Petróleo- Energía, Agua y Gas), situación que lo ubica en el
primer renglón más significativo del sector productivo, atendiendo a esto es de gran
importancia para Boyacá se considera como motor de desarrollo económico y social.

Boyacá es principalmente productor de carbón térmico y coquizable, esmeraldas, calizas,

yeso, hierro, roca fosfórica, mármol, diatomitas, arcillas incluyendo caolín, materiales de
construcción, puzolanas, los productos minerales como el coque, y piedras preciosas que
tienen una alta participación en las exportaciones del departamento. Productos como el
mineral de hierro y la caliza son la materia prima de las dos principales industrias del
departamento: la siderúrgica y la cementera. “El 25% de los municipios tienen el carbón
como base de su economía y aproximadamente 12 dependen exclusivamente de los
recursos que genera esta actividad productiva” (RODRIGUEZ, 2013).

Cerca de 1804 títulos, cobija 2.649 unidades productivas mineras, de los cuales 41 están en
poder de empresas debidamente constituidas, es decir tan solo el 2.6% de los títulos
mineros podrían considerarse títulos formales (Ministerio de Minas y Energía, 2012), de
igual manera estos cumplen con toda la normatividad y seguridad minero ambiental
sostenible exigida por el Ministerio de Minas y Energía y, el Ministerio de Medio Ambiente
y Vivienda.

Tabla3. Fatalidades y emergencias ocurridas en Boyacá

50
El departamento viene buscando espacios donde se pueda articular la institucionalidad y la
empresa como es el proyecto Parque Científico, Tecnológico y de Innovación del Sector
Minero Energético de Boyacá PCT que está en marcha (Secretaría de Minas y Energía,
Gobernación de Boyacá, 2015).

El gran reto del gobierno es lograr que la minería sea reconocida y aceptada, cumpliendo
estándares de responsabilidad en todos los niveles exigidos y reflejándose en el
mejoramiento de la calidad de vida de la población, especialmente de aquella que ejerce
esta actividad.

Los objetivos del departamento son:

1. Incrementar el nivel de conocimiento de la población minera con el

propósito de contribuir con el desarrollo del sector, 3775 personas.
2. Capacitar y/o formar a los trabajadores mineros para fortalecer sus
capacidades laborales, 1500 personas
3. Prestar asistencia técnica a unidades productivas de pequeña
minería existentes en el Departamento, para mejorar las condiciones
de su actividad, 200 unidades

51
 4. Promover acciones para construir el Parque Científico Tecnológico y
de Innovación para mejorar las condiciones de productividad y
competitividad del sector Minero Energético.
5. Desarrollar un modelo de planeación para la prospección y
explotación de minerales estratégicos del Departamento dirigido a
optimizar el aprovechamiento de los minerales.
6. Establecer estrategias de difusión y promoción de las fortalezas y
oportunidades mineras y energéticas del Departamento para
fomentar el desarrollo y la competitividad del sector
7. Realizar y/o participar anualmente en eventos para promocionar el
sector minero energético a nivel local, regional, nacional e
internacional.
8. Ejecutar acciones de articulación interinstitucional con municipios de
interés minero para apoyar el desarrollo del sector.
9. Apoyar la formulación y gestión de Proyectos en materia minera y
energética que coadyuven al mejoramiento de la calidad de vida de
la población.
10. Realizar encuentros interinstitucionales para gestionar y adelantar
acciones en pro del desarrollo del sector y la administración del
recurso minero.

PLAN DE DESARROLLO DE EL CAUCA. 2016 – 2019. “Territorio de paz”. La minería en el

Departamento del Cauca se desarrolla en un alto porcentaje de manera ancestral, informal
y artesanal, sin un planeamiento minero, con bajos volúmenes de producción, con el
consecuente deterioro y subutilización de los depósitos o yacimientos, lo que ocasiona
pérdidas de reservas explotables y daños al medio ambiente. La práctica de la minería
informal por parte de cientos de mineros, no ha permitido alcanzar niveles adecuados de
productividad y competitividad en el sector

Para impulsar estos tipos de minería se requiere fomentar la asociatividad al igual que el
desarrollo de proyectos en cadenas de valor y de proyectos mineros enfocados a la minería
limpia, teniendo como prioridad la responsabilidad ambiental.

52
Tabla 4. Minerales de Mayor Incidencia en la Economía del Departamento del Cauca.

MINERAL MUNICIPIO SITIOS DE PERSONAL

EXPLOTACION DIRECTO
AZUFRE PURACE MINA EL VINAGRE 60 EMPLEADOS
ARCILLA POPAYAN PUEBLILLO- 40 GALPONES
YANACONAS
EL TAMBO EL CHARCO 8 GALPONES
MERCADERES 4 GALPONES
PATIA 5 GALPONES
INZA 3 GALPONES
CARBON SUAREZ SAN FRANCISCO 2 MINAS
BUENOS AIRES EL GUABO 3 MINAS
PATIA EL HOYO 4 MINAS
EL TAMBO SEGENGE 1 MINA
BOLIVAR CERRO GORDO 2 MINAS
BAUXITA BOTA CAUCANA ITAIBE 2 MINAS
MONDOMO MIRASOLES 2 MINAS
ORO SUAREZ LA TOMA 123 MINAS
EL TAMBORAL
BETULIA
OVEJAS
ASNAZU
BUENOS AIRES LA VETICA 120 MINAS
MIRASOLES
EL GUAICO
CHAMBIMBE
LOMA ALTA
PATIA RIO PATIA 15 MINAS
RIO SAN JORGE
GUACHICONO

53
 BOLIVAR CERRO GORDO 10 MINAS
EL TAMBO FONDAS 35 MINAS
MUNCHIQUE
INZA 10 MINAS
COSTA PACIFICA LOPEZ DE MICAY
TIMBIQUI
GUAPI

CANTERAS POPAYAN 3 CANTERAS

PURACE 2 CANTERAS
TORORO 3 CANTERAS
PATIA 2 CANTERAS
BOLIVAR 2 CANTERAS
CALIZAS MIRANDA 2 CANTERAS
CORINTO 1 CANTERA
TACUEYO 3 CANTERAS
SILVIA 1 CANTERA
MATERIAL DE RIO PATIA
ARRASTRE RIO GUACHICONO
RIO CAUCA
RIO OVEJAS

PLAN DE DESARROLLO DE CUNDINAMARCA. “unidos podemos más”. El eje de

competitividad sostenible uno de los sectores es la minería

Tiene como objetivos:

1. Formalización de la pequeña minería

2. Fortalecer unidades básicas de atención al minero
3. Formalización de UPM

54
Dentro de los prospectos mineros se consideran las esmeraldas, el carbón, las arenas
silíceas, las arcillas, el agua, los materiales de construcción, el petróleo. Se tiene el plan de
carreteras o vías de cuarta generación como la doble calzada Villavicencio – Bogotá;
Sogamoso – Bogotá; Buenaventura – Bogotá; la Ruta del Sol. Dentro de los proyectos
hidroeléctricos se consideran El Guavio.

PLAN DE DESARROLLO DE LA GUAJIRA. 2016-2019. “Oportunidad para todos y propósito de

pais” reconoce la igualdad de derechos, reconoce como iguales a todos los guajiros de
nacimiento y adopción, sin distingos de raza, credo, edad o sexo, y les reconoce los mismos
derechos pero también los mismos deberes en los procesos de construcción de región y
territorio, y “Propósito de País”

Se trabajara en la formalización de la pequeña minería de la mano con la Agencia Nacional

Minera

La actividad de explotación está representada principalmente por carbón, corresponde al

distrito minero de Barracas,y también se tienen las salinas marítimas en Manaure

Las grandes empresas productoras como Cerrejón LLC, CCX, Chevron Colombia, PDVSA,
ECOPETROL, Empresas Públicas de Medellín, ISAGEN, TRANSELCA y Puerto Brisa, aunadas
con las que realizan estudios y exploraciones mineras, como la Drummond, Pacific
Stratus, Tipic (TurkishPetroleum Internacional Company Limited), Omimex, OGX,
ONGCVIDESH y Petrobras, pueden alinearse y converger con el departamento para
propiciar el desarrollo de los encadenamientos de los sectores productivos, la inclusión
económica, el uso más intensivo del factor trabajo y el crecimiento ambientalmente
sostenible más allá de la zona de influencia inmediata de sus proyectos.

Primer productor nacional de Carbón. 47 millones de toneladas anuales. Minería a cielo

abierto. De manera artesanal produce mármol, arcilla, sal, yeso, barita. Se tienen
yacimientos de gas (Chuchupa, Ballenas) y petróleo con planes de exploración.

Se desarrolla La producción de energías alternativas con el parque eólico. Existe un

convenio con el IPSE para el manejo de la planta fotovoltaica. El SENA Con la fundación del
Cerrejón firmó un convenio para formación en el montaje y mantenimiento del sistema de
la energía eólico.

55
El departamento de la Guajira ha sido dotado de riqueza minera que incluye yacimientos de
carbón, gas, caliza, yeso, Barita , sal, oro, materiales aluviales, mármol, arcilla entre otros
recursos no renovables, además cuenta con una plataforma marina para la pesca y
producción de sal, desafortunadamente, las explotaciones del carbón y el gas han venido
desarrollándose como simples enclaves extractivos.

Teniendo en cuenta todas estas riquezas minerales, con una potencialidad evidente para su
explotación industrial, a continuación se mencionan algunos municipios donde se
encuentran estos minerales:

Uribia: Reviste su zona rural con la extracción artesanal del YESO, uno de los minerales más
ampliamente utilizados en el mundo, en la construcción, la cerámica, la agricultura, así
como en la industria química y farmacéutica. Una de las minas artesanales de yeso se
localiza en el corregimiento de Cardón, donde se explota dicho material para venderse a
algunos comisionados que llegan a la zona. También se dispone de reservas de BARITA, un
mineral muy común a nivel mundial, cuyo principal uso debido a su elevado peso, es como
lodo de perforación de pozos petroleros; se usa también en las industrias de caucho como
material de relleno y en la pintura, en la industria de los frenos, del vidrio y como
recubrimiento en las salas de rayos X. Este recurso es extraído de manera rudimentaria por
los indígenas Wayuu que habitan una amplia zona entre las estribaciones de Serranía de
Cosinas, el Cerro deI papure y el Cerro La Teta.

Manaure: Es un municipio generosamente conocido por sus reservas de SAL que abastecen
el mercado nacional para el consumo humano y los diferentes sectores industriales; los
vientos, las elevadas temperaturas y el alto grado de salinidad del mar, afectan
positivamente la “cosecha” de este mineral, que se extrae de forma artesanal por parte de
comunidades indígenas espontáneas, así como de forma mecanizada por la empresa hoy
día propietaria de la producción masiva, llámese Salinas Marítimas de Manaure Limitada -
SAMA Ltda. La explotación de la sal corresponde a un renglón importante de la economía
local, debido a su gran contribución con la fuente de ingreso y empleo para el municipio.

Dibulla: Para sorpresa de muchos, en su zona rural posee una interesante actividad minera
artesanal del ORO, metal precioso muy escaso en la naturaleza (elemento raro), empleado
fundamentalmente en la joyería y también con algunas aplicaciones industriales. Los

56
“cateadores” extraen este mineral en múltiples corrientes de aguas que descienden de la
Sierra Nevada de Santa Marta, entre los cuales se tienen los ríos: Jerez, María mina, Tapia,
Río Ancho, Cañas, Negro, Palomino y quebradas como: las del Lagarto, Salamanca y el
arroyo Mamaise. También en Dibulla, más exactamente en el corregimiento de Palomino,
límite con el departamento del Magdalena, sobreabunda la presencia de MATERIALES
ALUVIALES, empleados básicamente para la construcción de edificaciones, así como de
carreteras o autopistas en las concesiones de la región. La empresa minera “Agregados Río
Negro” se encarga de la explotación técnica e industrial, de las rocas presentes en las
riberas de las fuentes hídricas de la zona, convirtiendo el material extraído en pequeñas
partículas según las especificaciones técnicas (agregados, arenas, gravilla, recebo, etc.)
mediante su procesamiento.

Barrancas: Tiene dentro de su contorno rural, yacimientos minerales de MARMOL, roca

metamórfica normalmente utilizada en Construcción (pisos, columnas, escaleras, mesas,
fachadas, muebles para baño, etc.) y en Ornamentos (estatuas, figurillas, monumentos,
piezas de ornato y lápidas). El yacimiento mineral se sitúa a una distancia de 7.25 Km en
una vasta zona del cerro de Palmarito; aunque es evidente la abundancia de reservas
minerales.

Fonseca: Desde la óptica minera, se caracteriza por la extracción artesanal de ARCILLA, un

material sedimentario, plástico y tenaz cuando se humedece; este recurso es extraído
artesanalmente para la fabricación de ladrillos, distribuidos en los centros urbanos más
cercanos. Uno de los puntos de explotación está ubicado en la vía al corregimiento de
Conejo, allí se aplica la minería de superficie, por el método de canteras, empleando
herramientas caseras como picos, palas, azadones, baldes, machetes, etc. Y también se
sitúan un par de hornos para “secar y endurecer” el material, sometiéndolo a elevadas
temperaturas, con el impacto ambiental negativo que ello implica.

Distracción: Casualmente en su sitio más representativo, el centro recreacional (natural) El

Silencio, donde cientos de turistas se acercan periódicamente, en ese mismo lugar, yace un
atrayente depósito de CALIZA, que fue tradicionalmente explotada y “calcinada” por los
habitantes del corregimiento Los Hornitos. La piedra o roca caliza se utiliza principalmente
para la construcción, fundición, productos químicos y agroquímicos y vidrios; también

57
como componente importante en el cemento. Se estima que existe un área superior a
3.000 hectáreas de mineral a lo largo del Cerro de San Luís.

Finalmente, con relación a lo expuesto anteriormente, cabe concluir, que el departamento

de La Guajira posee una diversidad atrayente de recursos minerales y que resulta
imprescindible crear estrategias tendientes a tecnificar las explotaciones que actualmente
se llevan a cabo de manera artesanal, propender por la industrialización de los procesos de
beneficio y transformación de los minerales, como también desarrollar canales que
permitan general valor agregado de los productos para un mejor aprovechamiento y
posicionamiento en los mercados nacionales e internacionales; de allí la importancia del rol
que debe desempeñar los gobiernos para posibilitar la participación de las comunidades
locales en dicha modernización o en su defecto atraer la inversión foránea de modo que se
capten recursos por efectos de la minería, por supuesto con la cualificación de la mano de
obra de la región, para ejecutar las operaciones en cuestión.

AGENDA INTERNA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD, DOCUMENTO

REGIONAL LA GUAJIRA

La Guajira es un departamento con un gran potencial minero, rico en recursos marinos y

naturales y con una localización geográfica que le abre grandes posibilidades para el
intercambio comercial con Venezuela y la cuenca del Caribe. Dentro de la visión de la
agenda interna La Guajira, en los próximos 15 años, será un centro minero, industrial,
agropecuario y comercial del Caribe colombiano, posicionado internacionalmente como
una oferta nacional exportable, articulada al resto del país. Compuesto por una sociedad
productiva y competitiva con liderazgo internacional y habitada por ciudadanos que
gozarán de mejor calidad de vida.

Las apuestas de la agenda interna para la productividad y competitividad plantea la

descripción de los productos, cadenas, actividades y sectores en los que se basa la
estrategia de agenda interna de la guajira.

La Guajira necesita desarrollar una base económica diversificada y fomentar

encadenamientos productivos que difundan los beneficios del crecimiento a toda la
población del departamento.

58
La economía actual de La Guajira tiene como base principal la producción primaria
de carbón, gas y sal marina. Para la explotación carbonífera se ha desarrollado una
moderna infraestructura privada y equipamientos extractivos, portuarios y de
transportes ferroviarios. Estas actividades económicas se reflejan en un crecimiento
acelerado y unos niveles de PIB per cápita altos para el promedio colombiano.

PLAN DE DESARROLLO DEL CHOCÓ. “Oportunidades para todas las subregiones”. La

transformación hacia un departamento progresista y lleno de Oportunidades para Todos
sus habitantes, requiere de una inserción digna, eficiente y dinámica del Chocó en el país y
el mundo. Esta inserción implica salidas novedosas que involucren decididamente a toda la
sociedad Chocoana y a la comunidad nacional e internacional. Eso es lo que se pretende
con el Plan de Desarrollo Departamental del Chocó 2016 – 2019 “Oportunidades para
Todas las Subregiones”

La minería tradicional y de hecho en Colombia, presente en el 44% de los municipios del

País, representa el 30% del total de las explotaciones mineras

Se identifican algunas áreas del territorio que por su vocación productiva, son considerados
municipios con gran incidencia minera, estos son: Quibdó, Rio Quito, Medio Atrato, Lloro,
Bagadó, Cantón de San pablo, Cértegui, Unión Panamericana, Tadó, Istmina, Medio San
juan, Condoto, Rio Iró, Sipí, Novita

Tabla5. Zonas mineras declaradas Departamento del Choco

59
Choco es el segundo productor de oro en Colombia y el primero de platino. Se produce
hierro, cobre, materiales de construcción. Gran proyecto de cambiar la minería aluvial y
pasar a minería subterránea con la Empresa Voladores. Además del yacimiento del cobre
en el Carmen de Atrato, se descubre un nuevo yacimiento que está en proceso de
exploración con la alianza peruana-canadiense.

60
PLAN DE DESARROLLO DE HUILA. 2016 -2019 “El camino es la educación” la actividad minera
particularmente informal cobra importancia en políticas de formalización, formación del
recurso humano en búsqueda de productividad y competitividad que genere ingresos y
empleos de calidad., reduciendo el acto impacto ambiental y la capitalización de
organizaciones al margen de la ley.

PLAN DE DESARROLLO BOLIVAR. 2016- 2019 “Bolívar sí avanza 2016-2019” La minería se ha

posicionado en Bolívar como una actividad económica importante, de gran relevancia en
las finanzas y logrando atraer inversionistas al territorio. De acuerdo con la Agencia
Nacional de Minería (ANM) 2016 hay un total de 403 títulos mineros que corresponden a
369.824, 32 Hectáreas, de las cuales el 38% se encuentra en etapa de explotación, el 34%
está en construcción y montaje, y el 28% está en etapa de exploración.

De estas hectáreas tituladas el 24,81% es para extracción de materiales de construcción, el

62.03% para extracción de oro y metales preciosos, el 12.90% otros minerales y el 0.25%
para la extracción del Carbón.

El Distrito aurífero del Sur de Bolívar se caracteriza por presentar tanto minería subterránea
Serranía de San Lucas) como Minería aluvial (piedemonte), representadas ambas por dos
tipos de Explotaciones: Una minería de subsistencia o artesanal Y Una minería a pequeña
escala

Dentro del plan de desarrollo tiene como acciones:

 Procesos de elaboración, censo y formalización minera para posterior asistencia

técnica y tecnológica que permita el desarrollo de prácticas mineras sostenibles en
las minas informales
 recuperación de áreas degradables por minería con acompañamiento por parte de
planta de agua residual
 capacitar y dotar tecnológicamente a mineros para minería libre de mercurio y
cianuro
 Formar a mineros en artesanos para otorgarle valor agregado al recurso

61
PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL SECTOR MINERO

La inversión extranjera ha crecido en el sector minero y energético, marcando la pauta de

los nuevos prospectos o proyectos. La actividad minera en Colombia es realizada por el
sector privado y en su desarrollo ha incidido en gran medida con la participación de
importantes inversionistas extranjeros como Drummond (EE. UU.) Anglo American Coal
(Reino Unido), CEMEX (México), entre otros, quienes han ejecutado proyectos a gran
escala.

Así mismo, el atractivo del país ha llamado la atención de compañías como Greystar
(Canadá), Anglo Gold Ashanti (Sudáfrica, EE. UU.), Río Tinto Mining (UK), CVRD (Brasil), Red
Eagle Mining Colombia entre otras, que actualmente desarrollan proyectos de exploración
en búsqueda de yacimientos de oro y metales preciosos.

62
 Figura 4. Presencia de las empresas con proyectos sectoriales por minerales.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS ESTATALES

 Formalización de la minería y las explotaciones de pequeña y mediana escala

 Eliminación del mercurio en 5 años y erradicación en 10 (Decreto 1685
 Plan de desarrollo minero al 2019 – 2032 – con programas y proyectos
 Zonas de reserva minera para exploración de los minerales estratégicos

63
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE LA RED DE MINERÍA (ver Tablas 5 y 6)

Tabla 6. Programas Estratégicos de la Red de Minería

SENA PLAN ESTRATÉGICO

PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS ESTRATÉGICOS PROYECTOS DE LA RED

MINERÍA

INSTITUCIONAL

MODERNIZACIÓN DE LA actualización CURRICULAR

OFERTA DE FORMACIÓN DE LA
RED DE MINERÍA
ELABORACIÓN Y actualización DE
DE

NORMAS DE COMPETENCIA
LABORAL
POLÍTICA
RED

PROMOCIÓN CADENA DE
FORMACIÓN EGRESADOS RED DE
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DE LA

MINERÍA
DE

FORMALIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO AL PROGRAMA

PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DE LA RED

FISCALIZACIÓN MINERA DE FORMALIZACIÓN MINERA

SUBPROGRAMAS ESTRATÉGICOS

MEDIANTE LA CAPACITACIÓN EN
ASPECTOS TÉCNICOS MINEROS,
AMBIENTALES EN MINERÍA,
SECTORIAL DE MINERÍA

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
EN MINERÍA, LABORALES Y
EMPRESARIALES

64
APOYO A LA POLÍTICA DE FORTALECIMIENTO AL PROGRAMA
SEGURIDAD MINERA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD MINERA
, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN
DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN EN
ASPECTOS DE REQUERIMIENTOS DE
LEY Y NORMATIVIDAD VIGENTE (
Decreto 1886 2015. Reglamento de
Seguridad en Labores mineras
subterráneas, Ley 685, Decreto 2222
Reglamento de Higiene y Seguridad
en Minería a cielo abierto.)
programa de certificación de
competencias laborales
PROGRAMA DE Fortalecimiento al programa de
RESPONSABILIDAD responsabilidad ambiental en
AMBIENTAL EN MINERÍA, minería, mediante la
REMEDIACIÓN, implementación de programas de
SOSTENIBILIDAD Y MANEJO DE formación en aspectos de
PASIVOS AMBIENTALES. requerimientos de ley y la
implementación de tecnologías
limpias para procesos de
recuperación de minerales y
metales. (decreto 1658 - Mercurio,
Decreto 2811 - Código de los
Recursos Naturales, Decreto 2820 (

65
 Licencias Ambientales)

ATENCIÓN AL POSCONFLICTO, FORTALECIMIENTO TÉCNICO DEL

GENERACIÓN DE PAZ Y CAPITAL HUMANO PERTENECIENTE
ATENCIÓN A POBLACIÓN A LOS GRUPOS INDÍGENAS,
VULNERABLE AFRODESCENDIENTES,
DESMOVILIZADOS, Y REINSERTADOS.

FORTALECIMIENTO, CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES

DOTACIÓN Y actualización ESPECIALIZADOS EN MINERÍA.
TECNOLÓGICA DE AMBIENTES
DOTACIÓN DE AMBIENTES DE
DE FORMACIÓN DE LA RED DE
APRENDIZAJE(Aulas Convencionales,
CONOCIMIENTO SECTORIAL
Laboratorios y Talleres)
DE MINERÍA.
REPOTENCIACIÓN DE AMBIENTES
EXISTENTES
SUBPROGRAMAS ESTRATÉGICOS SENA

MODERNIZACIÓN Y actualización DE
TICs.
IMPLEMENTACIÓN DE AULAS
MÓVILES y KITS DE EQUIPOS
MÓVILES PARA SOPORTES
TECNOLÓGICOS EN LAS ÁREAS
TÉCNICAS DE MINERÍA
INNOVACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN
INVESTIGACIÓN PARA LA RED PROGRAMA DE FORMACIÓN
DE CONOCIMIENTO ESPECIALIZADA CON ENFOQUE DE
SECTORIAL. (Modelo INVESTIGACIÓN APLICADA PARA LOS

66
intercentros) INSTRUCTORES Y APRENDICES DE LA
RED.

CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN
DEL GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE
LA RED DE CONOCIMIENTO
SECTORIAL DE MINERÍA, CON LÍNEAS
TEMÁTICAS INTERCENTROS.
FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
INTERCENTROS E INTERREDES(
Mercurio y Áreas Degradadas por
zonas Mineras)
DESARROLLO DE MODELOS DE
DIVULGACIÓN Y PUBLICACIONES
COMO APOYO A LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO EN LA RED DE
MINERÍA
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN
DE UN MODELO DE VIGILANCIA
TECNOLÓGICA EN LA RED DE
CONOCIMIENTO SECTORIAL DE
MINERÍA.
FORTALECIMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO DE UNA
EMPRENDIMIENTO PARA CONVOCATORIA CERRADA DE
APRENDICES E INSTRUCTORES FONDO EMPRENDER PARA LA RED
DE LOS CENTROS DE LA RED. DE MINERÍA
ESTABLECIMIENTO DE UN BANCO DE
PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIOS
DE LA RED.

67
 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE
ARTICULACIÓN Y RELACIONAMIENTO
DE LA RED CON EL SECTOR
PRODUCTIVO Y EMPRESAS
MINERAS. .
CAPACITACIÓN, CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN
CUALIFICACIÓN Y INTERNACIONAL PARA LOS
MEJORAMIENTO DE LAS INSTRUCTORES DE LA RED.
COMPETENCIAS DE
INSTRUCTORES ASOCIADOS A
LA RED.
CREACIÓN DE PRUEBAS DE
HABILIDADES RELACIONADAS CON
EL SECTOR MINERO EN
ARTICULACIÓN CON LOS CENTROS
DE LA RED.
actualización EN PROCEDIMIENTO
DE DISEÑO CURRICULAR ( Instructor,
Metodólogo, Asesor Diseño)

PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEAS DE PROYECTOS CENTROS

ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS DE PROYECTOS ESPECÍFICOS BENEFICIARIO
LA RED DE S
MINERÍA

68
FORTALECIMIENT CONSTRUCCIÓN BENEFICIO Y Laboratorio 1. Centro de
O, DOTACIÓN Y DE AMBIENTES TRANSFOR materias primas y Desarrollo
actualización ESPECIALIZADOS MACIÓN DE productos Rural y
TECNOLÓGICA DE EN MINERÍA. MINERALES terminados en Minero
AMBIENTES DE arcillas
FORMACIÓN DE Laboratorio para 1. Centro
LA RED DE beneficio de Agroempresar
CONOCIMIENTO minerales ial y Minero
SECTORIAL DE auríferos
MINERÍA.

EXPLOTACI Ambiente 1. Centro de

ÓN DE explotación Operación y
MINERALES minería a cielo Mantenimient
abierto o Minero
Subsede La
Jagua.
2. Centro
Industrial y de
Energías
Alternativas
Ambiente Todos los
Seguridad y salud Centros que
en el trabajo integran la
Red de
Minería
actualización de Centro
estación de Minero ,
salvamento centro de
minero formación
minero
ambiental

69
 Ambiente de todos los
topografía centros de
Equipos de red
topografía
ambiente deTodos los
planeamiento Centros que
minero integran la
softwares, plotterRed de
Minería
Ambiente Todos los
formación en Centros que
espacios integran la
confinados Red de
Minería

MANTENIMI Taller de 1. Centro de

ENTO Y mantenimiento Operación y
OPERACIÓN electromecánico Mantenimient
DE EQUIPO de equipo pesado o Minero.
MINERO en minería a cielo 2. Centro
abierto Industrial y de
Energías
Alternativas
3. Centro
minero

70
 Taller de
1. Centro de
mantenimiento Desarrollo
electromecánico Agroempresar
de minería bajo ial. 2.
tierra CEDRUM 3.
Centro
Nacional
Minero 4.
Complejo
Tecnológico
Minero
Agroempresar
ial. 5. Centro
de
Teleinformáti
ca y
Producción
Industrial 6.
centro de
formación
mineroambie
ntal
ACTUALIZACIÓN BENEFICIO Y Laboratorio 1. Centro de
TECNOLÓGICA Y TRANSFOR materias primas y Desarrollo
DOTACIÓN DE MACIÓN DE productos Rural y
EQUIPOS PARA MINERALES terminados en Minero
LOS TALLERES, arcillas
LABORATORIOS Y Laboratorio para 1. Centro
AMBIENTES DE beneficio de Agroempresar
FORMACIÓN. minerales ial y Minero
auríferos

71
 Laboratorio de 1. Centro de
preparación y Teleinformáti
análisis de ca y
carbones y Producción
minerales Industrial
Adecuación 1. Centro
Unidad Minera de Agroempresar
Santa Rosa Sur ial y Minero

EXPLOTACIÓN
MINERA

Ambiente 1. Centro de
explotación Operación y
minería a cielo Mantenimient
abierto o Minero
Subsede La
Jagua.
2. Centro
Industrial y de
Energías
Alternativas
Ambiente Todos los
Seguridad y Salud Centros que
en el trabajo integran la
Red de
Minería

72
 ambiente de Todos los
topografía Centros que
software de integran la
Minería Red de
Minería
Adecuación Complejo
Centro Minero de Tecnológico
Segovia Minero
Empresarial

Dotación y Centro
actualización de Minero
equipos al
laboratorio de
control ambiental
en minería
Dotación y Todos los
modernización de Centros que
equipos de integran la
seguridad y Red de
ventilación de Minería
minas excepto
Guajira

MANTENIMI Taller de 1. Centro de

ENTO Y mantenimiento Operación y
OPERACIÓN electromecánico Mantenimient
DE EQUIPO de equipo pesado o Minero.
MINERO en minería a cielo 2. Centro
abierto Industrial y de
Energías

73
 Alternativas

Taller de 1. Centro de
mantenimiento Desarrollo
minería Agroempresar
ial. 2.
CEDRUM 3.
Centro
Nacional
Minero 4.
Complejo
Tecnológico
Minero
Agroempresar
ial. 5. Centro
de
Teleinformáti
ca y
Producción
Industrial
IMPLEMENTACIÓ Exploración KIT móvil de TODOS LOS
N KITS MÓVILES Explotación minería CENTROS
PARA SOPORTES y beneficio (perforación,
TECNOLÓGICOS de voladura ,
EN LAS ÁREAS minerales ventilación y
TÉCNICAS DE seguridad de
MINERÍA minas)
Kits de equipos y Todos los
herramientas para Centros que
mantenimiento integran la

74
 electromecánico Red de
de equipo minero Minería
bajo tierra

3. ANÁLISIS VARIABLES INTERNAS (Red De Conocimiento)

3.1 . Definición, estructura

Las redes de conocimiento SENA son una estrategia de gestión del conocimiento que
permite vigilar, adquirir, administrar, compartir, transferir, desarrollar, almacenar y
proteger conocimiento formativo y técnico, con perspectiva humanista.

Este conocimiento tiene como referente un área de conocimiento común y está

incorporado y desincorporado en las personas y los grupos, en los ambientes de formación,
en los procesos, proyectos y publicaciones, y en su relación con fuentes de conocimiento
externa. El modelo de gestión busca seleccionar con claridad el conocimiento estratégico
requerido para desarrollar procesos de aprendizaje organizacional que permitan asegurar
la actualización permanente y la innovación de las acciones de formación integral, asegurar
que estas acciones se diseñen y ejecuten sobre una sólida base de conocimiento
organizacional, establecer y afianzar relaciones con actores relevantes de conocimiento,
nacionales e internacionales, generar conocimiento para comprender mejor la realidad de
las empresas y de las comunidades, complementar capacidades al interior de cada red y
entre redes y articular las acciones de formación integral de la entidad en la lógica del
marco nacional de cualificación. (Marco General Redes de Conocimiento SENA-2011)

A través del Acuerdo 8 del Consejo Directivo Nacional el SENA formaliza las Redes de
Centros de Formación Profesional y las organizó de acuerdo con los subsectores
económicos existentes. Para el año 2007 se constituyeron las Redes tecnológicas de
Centros de Formación para apoyar la ejecución del Plan Estratégico SENA “Conocimiento
para Todos los Colombianos 2007-2010” y se organizaron según la convergencia de
tecnologías medulares identificadas por los Centros de Formación en un factor estratégico
para competir: un eslabón de una cadena productiva, un Clúster o una tecnología.

75
La Red sectorial de Conocimiento de Minería tiene como Centro líder y gestor al
Complejo Tecnológico Minero Agroempresarial de la Regional Antioquia, desde este
Centro, con el apoyo de la Dirección de Formación Profesional, y los Centros Asociados a la
Red , se deben direccionar con visión país procesos de gran importancia para el avance y
la dinámica efectiva de la Red , tales como: Diseño curricular, Planeación de la oferta de
formación, Modernización de ambientes de formación, Proyectos de Investigación e
Innovación tecnológica, Formación de instructores y aprendices a nivel nacional e
internacional y la Mesa Sectorial de Minería. Contando entre sus funcionarios activos, al
Secretario Técnico y el Normalizador.

En este contexto la ejecución de este modelo de gestión de conocimiento en su deber ser,

busca que cada una de las redes que operan bajo esta estructura puedan brindar una
respuesta cada vez más pertinente al sector productivo y más incluyente al sector social.
La carencia de estrategias que optimicen el modelo de gestión de conocimiento de las
Redes según las necesidades específicas de los Centros de formación que conforman la Red
ha propiciado un desaprovechamiento de la capacidad instalada de la misma, así como una
sobrecarga de la información concentrada en un minúsculo grupo de personas, propiciando
que la gestión de conocimiento fluya en un mar de información que disemina la calidad de
los productos elaborados y por lo tanto generando el entorpecimiento de los procesos de
gestión de innovación de la Red. Esta realidad rompe con la dinámica del conocimiento en
un entorno organizacional donde la misión esencial es involucrar una cultura de
colaboración y de conocimiento institucional compartido, ya que la gestión del
conocimiento es el esfuerzo de capturar y sacar provecho de la experiencia colectiva de la
organización, haciéndola accesible a cualquier miembro de la empresa. (Resumen
diseñando el modelo de gestión de conocimiento - 2012 / Diseño y estructura de un
modelo de gestión de conocimiento para una organización)

3.2 Programas de la Red

La red de conocimiento de minería cuenta con ambientes de formación e infraestructura

requerida para impartir la formación profesional integral y realizar procesos de
investigación aplicada, de conformidad a lo requerido en los programas de formación

76
 existen, los proyectos ejecutados siempre están orientados para satisfacer o resolver un
problema del entorno real.

TABLA 7. PROGRAMS DE MINERIA NIVEL DE FORMACION

No. NIVEL DE FORMACION

1 Programa de nivel auxiliar

1 Programas de nivel operario
7 Programas de nivel técnico
1 Programa de nivel tecnólogo
2 Programa de nivel especialización tecnológica
79 Programa de nivel complementario
2 Programas de nivel complementario virtual

3.2.1 Catálogo de Formación Titulada

TABLA 8 formación titulada

CODIGO VERSION NOMBRE PROGRAMA ESTADO NIVEL DE FORMACION

721111 1 .INSPECTORIA EN SEGURIDAD DE MINAS En ejecución ESPECIALIZACIÓN

TECNOLÓGICA (NO a la
medida)
721112 1 .CONTROL EN SISTEMAS DE VENTILACIÓN EN En ejecución ESPECIALIZACIÓN

77
 LABORES SUBTERRANEAS TECNOLÓGICA (NO a la
medida)
731309 1 .SUPERVISION DE LABORES MINERAS En ejecución TECNÓLOGO (NO a la
medida)
731319 1 .OPERACIONES DE MINERIA SUBTERRANEA En ejecución AUXILIAR (NO a la
medida)
831116 1 .MECANICA DE EQUIPO MINERO BAJO TIERRA En ejecución TÉCNICO (NO a la
medida)
832150 1 .ELECTRICIDAD DE MINAS En ejecución TÉCNICO (NO a la
medida)
837152 1 .MONTAJE Y MANTENIMIENTO En ejecución TÉCNICO (NO a la
ELECTROMECANICO DE INSTALACIONES MINERAS medida)
BAJO TIERRA
844201 1 .PERFORACION Y VOLADURA En ejecución TÉCNICO (NO a la
medida)
844202 1 .MINERIA CIELO ABIERTO En ejecución TÉCNICO (NO a la
medida)
845113 1 .EXCAVADORA Y RETROCARGADORA En ejecución OPERARIO (NO a la
medida)
731320 1 .LABORES SUBTERRANEAS En ejecución TÉCNICO (no a la
medida)
231201 1 ANALISIS QUIMICO DE CARBONES Y MINERALES En ejecución TÉCNICO (no a la
medida)
731168 1 OPERARIO EN PRODUCCION MINERA EN EJECUCION TECNICO

78
3.2.2 Catálogo de Formación complementaria presencial y virtual

79
80
ITEM PROGRAMA DE FORMACION COMPLEMENTARIA VIRTUAL

1 PRINCIPIOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS EN

LABORES MINERAS BAJO TIERRA
2 PRINCIPIOS PARA LA INSTALACIÓN DE ELEMENTOS DE SOSTENIMIENTO

81
3.2.3 Programación diseños 2017

Tabla 9. Programación díselo 2017

ITEM CÓDIGO NOMBRE PROGRAMA
TECNICO EN MINERIA A CIELO ABIERTO
1

2 BENEFICIO Y TRANSFORMACION DE ARCILLAS

3 OPERACIÓN DE PERFORACION Y VOLADURAS EN LABORES

SUBTERRANEAS

4 TECNICO LABORES SUBTERRANEAS

5 TECNICO EN OPERACIÓN DE CAMION MINERO

TECNICO MINERIA CIELO ABIERTO
6
MONTAJE Y MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO DE INSTALCIONES
7 MINERAS

TECNICO EN AVANCE Y CONSTRUCCION DE TUNELES

8

9 JORNADA MAYO Supervisión de labores mineras

JORNADA MAYO ESPECIALIZACION CONTROL EN SISTEMAS DE VENTILACION EN
10 LABORES SUBTERRANEAS

11 JORNADA MAYO ESPECIALIZACION INSPECTORIA EN SEGURIDAD DE MINAS

12 JORNADA MAYO ESPECIALIZACION topografía subterránea
13 JORNADA AGOSTO ESPECIALIZACION BENEFICION DE MINERALES
14 JORNADA AGOSTO ADMINISTRACION DE MINAS

82
 15 JORNADA AGOSTO CONSTRUIR PERFILES-OPERACIÓN DE TRACTOR DE ORUGAS EN
EXPLOTACIONES MINERAS
16 JORNADA AGOSTO CONSTRUIR PERFILES-ANÁLISIS QUÍMICO DE CARBONES Y
MINERALES
No planeado

15 JORNADA JUNIO OPERARIO PREPARACION FISICA DE MINERALES

16 JORNADA JUNIO OPERARIO ALISTAMIENTO DE CAMION MINERO

3.2.4 DESARROLLO CURRICULAR

Tabla 10 desarrollo curricular 2017

1 JORNADA JUNIO LABORES SUBTERRANEAS
2 JORNADA JUNIO BENEFICIO Y TRANSFORMACIÓN DE ARCILLAS
3 JORNADA OPERARIO EN PERFORACIÓN DE LABORES SUBTERRÁNEAS
SEPTIEMBRE
4 JORNADA SUPERVISIÓN DE LABORES MINERAS
SEPTIEMBRE

3.3 . Comportamiento de la Red

La red de conocimiento de minería del SENA, como estrategia de gestión del

conocimiento. Cuenta con programas de formación acorde a las necesidades del entorno
productivo minero del país teniendo en cuenta a la pequeña, mediana y gran minería
permitiendo generar un alto impacto y desarrollo a nivel social y productivo.

83
3.3.1 PROGRAMAS OFERTADOS EN 2016 EN MINERIA POR LOS CENTROS

Tabla 11 programas ofertados en 2016

CENTRO TECNOLOGIA APRENDICES TECNICO, APRENDICES COMPLEMENTARIA APRENDICES
AUXILIAR,
OPERARIO
CPMPLEJO 1 28 7 220 32 992
TECNOLOGICO
MINERO
AGROEMPRESARIAL
PUERTO BERRIO
CENTRO DE 0 0 2 43 92 2748
FORMACION PARA
EL DESARROLLO
RURAL Y MINERO
CUCUTA
CENTRO DE 0 0 0 0 37 980
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MINERO CESAR
CENTRO DE 0 0 3 91 ¿ ¿
FORMACION
MINERO
AMBIENTAL EL
BAGRE
CENTRO MINERO 6 124 48 1324 243 8918
BOYACA ESPECIALIZACION
1 30
CENTRO 0 0 0 0 1 19
NDUSTRIAL Y DE

84
ENERGIS
ALTERNATIVAS
GUAJIRA
CENTRO DE LA 0 0 0 0 18 936
INDUSTRIA LA
EMPRESA Y LOS
SERVICIOS HUILA
CENTRO DE 0 0 1 28 16 454
TELEINFORMATICA
Y PRODUCCION
INDUSTRIAL CAUCA
CENTRO DE 1 24 1 24 44 999
DESARROLLO
AGROEMPRESARIAL
CHIA
CENTRO 0 0 1 44 6 114
AGROPECUARIO
CAUCA
CENTRO 0 0 1 33 75 2018
AGROEMPRESARIAL
Y MINERO BOLIVAR
CENTRO DE 1 21 0 0 0 0
RECURSOS
NATURALES Y
BIODIVERSIDAD

SUPERVISON DE LABORES MINERAS 2016 2015

Número Número número Número
de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO MINERO 6 124 7 158
CENTRO DE RECURSOS NATURALES, INDUSTRIA Y
BIODIVERSIDAD 1 21 1 6
CDA 1 24
CTMAE 1 28

85
FIGURA 5. APRENDICES SUPERVISION DE LABORES MINERAS

OPERARIO EN PRODUCCION MINERA 2016 2015

Número Número número Número
de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CDA 7 190 3 101
CENTRO MINERO 4 118 6 182

86
FIGURA 6. APRENDICES OPERARIO EN PRODUCCION MINERA

OPERARIO EXCAVADORA Y RETRCARGADORA 2016 2015

Número Número número Número
de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION 2 42 2 51
CDA 1 24
CENTRO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO
CORDOBA 1 28 1 29
CENTRO MINERO 1 30
CENTRO DE DISEÑO E INNOVACION TECNOLOGICA
INDUSTRIAL 1 25 2 54
CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL 1 30
CENTRO INDUSTRIAL DE PRODUCCION LIMPIA 1 40
CENTRO MINERO 1 30 5 153
CTMAE 1 35

87
FIGURA 7. APRENDICES OPERARIO EXCAVADORA Y RETROCARGADORA

AUXILIAR EN OPERACIONES MINERAS

SUBTERRANEAS 2016 2015
Número Número número Número
de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO 1 33 1 29
CENTRO MINERO 13 329 23 590
CENTRO DE LOS RECURSOS NATURALES
RENOVABLES 1 19

88
FIGURA 8. AUXILIAR EN OPERACIONES MINERAS SUBTERRANEAS

TECNICO EN ANALISIS QUIMICO DE

CARBONES 2016 2015
Número Número número Número
de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO MINERO 1 23

89
FIGURA 9. TECNICO EN MINERIA A CIELO ABIERTO

TECNICO EN ELECTRICIDAD DE MINAS 2016 2015

Número Número número
de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos
CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL MINERO
AMBIENTAL 1 34 1 19
CTMAE 1 34
CDA 1 19

90
FIGURA 10. TECNICO EN ELECTRICIDAD DE MINAS

CONTROL EN SISTEMAS DE VENTILACION

EN LABORES SUBTERRANEAS 2016 2015

Número Número número Número

de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL
MINERO AMBIENTAL 1 34 1 19
CTMAE 1 34
CDA 1 19

91
 CONTROL EN SISTEMAS DE
VENTILACION EN LABORES
SUBTERRANEAS 2016 2015

Número Número número Número

de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO MINERO 1 30

TECNICO MECANICA DE
EQUIPOS MINEROS BAJO
TIERRA 2016 2015

Número
de número de número de número de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices

1
CEDRUM 27

TECNICO EN LABORES SUBTERRANEAS 2016 2015

Número Número Número

de de Número de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices de grupos aprendices
CENTRO MINERO 4 115 2 56
CTMAE 4 123 2 36
CEDRUM 2 43 1 22
CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL 1 34

92
 MINERO AMBIENTA
CDA 1 30

FIGURA 11. TECNICO EN LABORES SUBTERRANEAS

TECNICO EN MANTENIMIENTO
ELECTROMECANICO DE INSTALACIONES
MINERAS BAJO TIERRA 2016 2015

Número Número número Número

de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices
CENTRO MINERO 4 100 8 161
CTMAE 1 32

93
 CDA 1 28
CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL MINERO
AMBIENTAL 1 19

FIGURA 12. TECNICO EN MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO

TECNICO EN PERFORACION Y
VOLADURA 2016 2015

Número Número Número Número

de de de de
CENTRO DE FORMACION grupos aprendices grupos aprendices

94
 CENTRO MINERO 2 59 2 56
CTMAE 2 36
CDA 1 30
CEDRUM 1 22
CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL
MINERO AMBIENTAL 1 19

FIGURA 13. TECNICO EN PERFORACION Y VOLADURA

95
3.3.2 Empleabilidad

FIGURA 13. TASA DE DESEMPLEO 2012-2017

En los últimos años el país viene reduciendo sus índices de desempleo

Colombia tiene 350.000 empleos directos en la industria de la minería, y por cada empleo
directo se generan 4 empleos indirectos, para un total de 1750.000 empleos
Fuente Agencia Nacional de Minería

96
FIGURA 14. EMPLEABILIDAD MINERIA EGRESADOS SENA

3.4 Aliados (convenios nacionales internacionales)

Entidad Actividad
1 ACCC - Canadá Diseñar, desarrollar e implementar
acciones conjuntas en Colombia, que
permitirán reducir las condiciones de
pobreza de los y las jóvenes vulnerables
en el sur de Bolívar y el noreste de
Antioquia, a través de la adquisici6n de
competencias en Minería y Agricultura,
apoyando las iniciativas productivas de la
población y fomentando la
empleabilidad en las regiones. 2)
Desarrollar cooperación triangular entre
ACCC, SENA y el Estado Plurinacional de
Bolivia con la finalidad de fortalecer los

97

2 Alianza del pacifico CICAN
3 CONVENIO O16 DE 2015 CICAN
98
conocimientos en los sectores que
escojan las entidades educativas de
Bolivia pertenecientes al proyecto EPE
los Andes - Bolivia.
Asesorar para el desarrollo del saber-
hacer en la formación de mano de obra
calificada para atender las necesidades
actuales y futuras del sector extractivo
en el marco de la alianza del Pacífico
fortalecer la asistencia técnica en la
consolidación de las unidades
productivas, el empleo y el
emprendimiento en los territorios
vulnerables, propendiendo por la
cooperación en el apoyo en las ciudades,
municipios, a las comunidades urbanas y
rurales en las veredas para el desarrollo
conjunto de los territorios afectados por
el conflicto, fortaleciendo además la
formación profesional en las redes de
conocimiento agrícola, minería,
infraestructura y construcción, hotelería
y turismo, gastronomía, salud
(ortopedía-protésis), bilinguismo, artes
gráficas, energías renovables, ambiental
y las demás redes de formación que sean
definidas por las partes
Listado convenios o acuerdo de voluntades
Entidad o empresa
1 Ministerio de Minas, Agencia,
Nacional de Minería, Positiva,
Ministerio de trabajo
2 Mineros S.A
3 Cementos Tequendama
4 Cementos Holcim
5 Carbones del cerrejón
6 Acerías Paz de Rio
7 Mineros Nacionales
8 Drummon Ltd.
9 Cerro matoso - BHPbilliton
10 Uniminas
99
Actividad
Aunar esfuerzos técnicos y administrativos
para apoyar y fortalecer la ejecución de la
política nacional de seguridad minera
formulada y adoptada
Formación – Normalización
Formación -
Formación - Evaluación certificación.
Formación - Evaluación certificación.
Formación – Evaluación Certificación
Formación
Formación – Evaluación Certificación-
Normalización
Formación – Evaluación Certificación
Formación – Evaluación Certificación –
 Normalización
11 Coquecol Formación – Evaluación Certificación
12 Esmeraldas Santa Rosa Formación – Evaluación Certificación
13 Texas esmeraldas Formación – Evaluación Certificación
14 Cooprocarbón Formación – Evaluación Certificación
15 Columbian Coal Formación – Evaluación Certificación
16 Cementos Argos Formación – Evaluación Certificación –
Normalización
17 Fosfatos Boyacá Formación – Evaluación Certificación
18 Solarte y Solarte Formación – Evaluación Certificación
19 Minciviles Formación – Evaluación Certificación –
Normalización
20 Construvicol Formación – Evaluación Certificación –
Normalización

3.5 Instructores de la Red

La red de conocimiento en minería, la conforman 10 centros de formación en los cuales se

cuenta con el siguiente personal:

Tabla 12. Instructores de red de minería

REGION CENTRO DE NOMBRE Y TIPO DE PROFESION

ITEM
AL FORMACIO APELLIDO VINCUALCIO
N N
1 CESAR COMM RAMIRO ALBERTO PLANTA ING. MECANICO
CARDENAS

100
 PEÑALOZA

2 CESAR COMM SILVERIO ROJAS PLANTA INGENIERO

BONILLA MECANICO
3 CESAR COMM JESUS ANTONIO PLANTA INGENIERO
SALAZAR MECANICO
GUALDROON
4 CESAR COMM AGUSTIN ANTONIO CONTRATO INGENIERO
RAMIREZ MECANICO
6 CESAR COMM ADALBERTO DE CONTRATO INGENIERO
ARMAS MECANICO
7 CESAR COMM JAIME ALBERTO CONTRATO INGENIERO
CESPEDES MECANICO
8 CESAR COMM MILSON ENRIQUE PLANTA INGENIERO
RUIZ BARRERA ELECTRONICO
10 CESAR COMM VICTOR SEGUNDO PLANTA INGENIERO
TARIFFA JIMENEZ MECANICO
11 CESAR COMM ANGEL RAUL PLANTA TECNOLOGO EN
ROMERO MONTES MTTO
MECATRONICO
AUTOMOTORES
12 CESAR COMM DORIAN LOPES PROVISIONA INGENIERO
L MECATRONICO
14 CESAR COMM MATIAZ RUIZ CONTRATO TECNOLOGO
ELECTRICIDAD Y
ELECTRONICA
AUTOMOTRIZ
17 CESAR COMM JESUS EVELIO CONTRATO ING. MECÁNICO
ALAVAREZ VEGA
20 CESAR COMM MILAGRO JULIO PLANTA OPERADOR DE
JIMENEZ EQUIPO PESADO
21 CESAR COMM ROMEL MEJIA CONTRATO OPERADOR DE

101
 MIELES EQUIPO PESADO

22 CESAR COMM JESUS EVELIO CONTRATO ING. MECÁNICO

ALVAREZ VEGA
25 ANTIOQ COMPLEJO JORGE HERNAN PROVISIONA INGENIERO
UIA TECNOLOGI BUSTAMANTE L METALURGICO.
CO
MINERO
AGROEMP
RESARIAL
26 ANTIOQ COMPLEJO FRANK JHONY PROVISIONA INGENIERO
UIA TECNOLOGI PEREZ HERNANDEZ L MECÁNICO
CO
MINERO
AGROEMP
RESARIAL
27 ANTIOQ COMPLEJO WILLIAM ALBERTO CONTRATIST INGENIERO DE
UIA TECNOLOGI ANGARITA A MINAS
CO
MINERO
AGROEMP
RESARIAL
28 ANTIOQ COMPLEJO RAUL DARIO CONTRATIST INGENIERO DE
UIA TECNOLOGI MENESES A MINAS Y
CO METALURGIA
MINERO
AGROEMP
RESARIAL
29 ANTIOQ COMPLEJO RODRIGO DE JESUS PROVISIONA INGENIERO DE
UIA TECNOLOGI GUARIN ALZATE L MINAS Y
CO METALURGIA
MINERO

102
 AGROEMP
RESARIAL
30 ANTIOQ COMPLEJO SANDRA VICTORIA CONTRATIST TECNOLOGA EN
UIA TECNOLOGI MESA A MINAS
CO
MINERO
AGROEMP
RESARIAL
31 ANTIOQ COMPLEJO CARLOS DARIO PROVISIONA INGENIERO DE
UIA TECNOLOGI LOPEZ RAMIREZ L MINAS Y
CO METALURGIA
MINERO
AGROEMP
RESARIAL
32 ANTIOQU COMPLEJO LEONARDO VALENCIA CONTRATISTA INGENIERO DE
IA TECNOLOGI MINAS
CO MINERO
AGROEMPR
ESARIAL
33 ANTIOQU COMPLEJO HITHER FERNANDO CONTRATISTA INGENIERO DE
IA TECNOLOGI FLOREZ MINAS
CO MINERO
AGROEMPR
ESARIAL
34 ANTIOQU CENTRO EDWIN RANGEL CONTRATISTA INGENIERO DE
IA MINERO MINAS Y
AMBIENTAL METALURGIA
EL BAGRE
35 ANTIOQU CENTRO GUSTAVO SIERRA CONTRATISTA INGENIERO DE
IA MINERO ALBARRACIN MINAS
AMBIENTAL
36 ANTIOQU CENTRO JUAN FELIPE LOAIZA CONTRATISTA INGENIERO DE
IA MINERO MINAS Y
AMBIENTAL METALURGIA

103
37 ANTIOQU CENTRO LEONARDO FABIO CONTRATISTA GEOLOGO
IA MINERO GUERRA GUERRA
AMBIENTAL
38 ANTIOQU CENTRO JANASETH DAVID CONTRATISTA TECNICO
IA MINERO BUELVAS OPERADOR
AMBIENTAL MAQUINARIA
PESADA
39 ANTIOQU CENTRO JULIAN RODRIGO CONTRATISTA PROFESIONAL
IA MINERO ALVAREZ SALUD
AMBIENTAL OCUPACIONAL
40 CHOCO CRNIB MARCO AREIZA PLANTA INGENIERO DE
MARTINEZ MINAS
41 CHOCO CRNIB CARLOS PLANTA INGENIERO DE
SALAMANCA MINAS Y
METALURGIA
42 NORTE CENTRO DE JAIRO DIAZ ROJAS FUNCIONARI TO EN MINERIA
DE FORMACIO O
SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
43 NORTE CENTRO DE JOSE ANTONIO FUNCIONARI INGENIERO DE
DE FORMACIO AMAYA MENDEZ O MINAS
SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
44 NORTE CENTRO DE JAIME HERNANDO CONTRATIST TO EN MINAS Y
DE FORMACIO SANDOVAL CELY A ACTUALMENTE
SANTAN N PARA EL ESTUDIANDO
DER DESARROLL DERECHO
O RURAL Y
MINERO

104
45 NORTE CENTRO DE MELKIN RENE CONTRATIST INGENIERO DE
DE FORMACIO SUAREZ A MINAS
SANTAN N PARA EL CASTAÑEDA
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
46 NORTE CENTRO DE RUBEN DARIO CONTRATIST
DE FORMACIO BOTELLO A
SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
47 NORTE CENTRO DE JORGE BEJARANO CONTRATIST
DE FORMACIO A
SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
48 NORTE CENTRO DE JOSE RAMON CONTRATIST
DE FORMACIO CARDENAS A
SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
49 NORTE CENTRO DE EDISON CONTRATIST
DE FORMACIO PEÑARANDA A
SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
50 NORTE CENTRO DE MARTA ELISA CONTRATIST
DE FORMACIO PARRA A

105
 SANTAN N PARA EL
DER DESARROLL
O RURAL Y
MINERO
51 BOLIVAR AGROEMP SANDRA PATRICIA PLANTA INGENIERO DE
RESARIAL T TORRES BENAVIDES MINAS
MINERO
52 BOLIVAR AGROEMP RODOLFO ANTONIO PROVISIONA INGENIERO DE
RESARIAL T CORREA MOROY L MINAS
MINERO
53 BOLIVAR AGROEMP MARIO JOSE NAFIS CONTRATIST INGENIERO DE
RESARIAL T VILORIA CASTRO A MINAS
MINERO
54 BOLIVAR AGROEMP ALEXANDER DE LA CONTRATIST INGENIERO DE
RESARIAL T PEÑA A MINAS
MINERO
56 HUILA CENTRO DE JOSE HUMBERTO PROVISIONA INGENIERO
LA BOCANEGRA L INDUSTRIAL
INDUSTRIA
LA
EMPRESA Y
LOS
SERVICIOS
57 HUILA CENTRO DE JOHN ALEXANDER CONTRATIST INGENIERO DE
LA SOLORZANO A MINAS
INDUSTRIA
LA
EMPRESA Y
LOS
SERVICIOS
58 HUILA CENTRO DE LUIS ALFREDO PLANTA INGENIERO
LA PEREZ INDUSTRIAL

106
 INDUSTRIA
LA
EMPRESA Y
LOS
SERVICIOS
59

60 GUAJIRA INDUSTRIA EDUAR SIERRA PLANTA INGENIERO

L Y DE MECANICO
ENRGIAS
ALTERNATI
VAS
61 GUAJIRA INDUSTRIA JOSE CARLOS PLANTA INGENIERO
L Y DE ANNCCHIARICO MECANICO
ENRGIAS
ALTERNATI
VAS
62 GUAJIRA INDUSTRIA ALBIO LUIS CONTRATIST ADMINISTRADOR
L Y DE CARRILLO A DE EMPRESAS
ENRGIAS
ALTERNATI
VAS
63 GUAJIRA INDUSTRIA YAMEL JOSE CONTRATIST BACHILLER-
L Y DE TORRES A ESPECIALISTA
ENRGIAS
ALTERNATI
VAS
64 CAUCA CTIPI DIEGO LUIS PLAZA PLANTA INGENIERO DE
MINAS
65 CAUCA CTIPI ANA JACKELINE INGENIERO DE
DIAZ MINAS
66 BOYACA CM LEONAR ENRRIQUE CONTRATIST INGENIERO EN

107
 PARRA A MINAS

67 BOYACA CM VICTOR ALFONSO CONTRATIST INGENIERO EN

PUENTES A MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
68 BOYACA CM ANA MARIA MONGUI CONTRATISTA INGENIERO DE
GALVIS MINAS
ESPECIALISTA EN
GESTION
AMBIENTAL
69 BOYACA CM LUIS ALEJANDRO CONTRATISTA INGENIERO DE
HERRERA MARTINEZ MINAS
70 BOYACA CM AIDA GISELLE CONTRATISTA
RODRIGUEZ MORENO
71 BOYACA CM DARIO ANDRES CONTRATISTA INGENIERO DE
PLAZAS PEREA MINAS
72 BOYACA CM CESAR AUGUSTO CONTRATISTA INGENIERO DE
CUBIDES MEDINA MINAS
73 BOYACA CM CHRISTIAN DARIO CONTRATIST INGENIERO DE
ROMERO BARRERA A MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
74 BOYACA CM EDUARDO ELEAZAR PLANTA INGENIERO EN
SUAREZ MINAS

108
75 BOYACA CM HECTOR JULIO PLANTA INGENIERO EN
HERRERA RINCON MINAS
76 BOYACA CM SANDRA PATRICIA CONTRATIST INGENIERO DE
ALARCON CASTILLO A MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
77 BOYACA CM ELIBERTO CONTRATIST INGENIERO DE
BALAGUERA A MINAS
FUENTES ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
78 BOYACA CM JUAN PABLO CONTRATIST INGENIERO DE
MORALES VARGAS A MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
79 BOYACA CM NELSON MAURICIO CONTRATIST INGENIERO
ESPINEL A QUIMICO
80 BOYACA CM FRANCISCO INGENIERO
OLIVERIO NARANJO QUIMICO
81 BOYACA CM ECCEHOMO INGENIERO DE
SUAREZ MINAS

109
82 BOYACA CM CESAR ORLANDO INGENIERO DE
MEJIA SISTEMAS
83 BOYACA CM JAVIER GOMEZ CONTRATIST INGENIERO
PULIDO A INDUSTRIAL
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL
84 BOYACA CM ALIRIO PINZON PLANTA INGENIERO EN
TOVAR MINAS
85 BOYACA CM ANGEL MARIA PLANTA ADMINISTRADOR
ROJAS VARGAS PUBLICO -
TECNOLOGO EN
MINAS BAJO
TIERRA
86 BOYACA CM JUAN PABLO LOPEZ PLANTA INGENIERO
QUIJANO ELECTROMECANIC
O
87 BOYACA CM GUSTAVO GUIO CONTRATIST INGENIERO DE
AYALA A MINAS
88 BOYACA CM CLAUDIA JIMENA CONTRATIST INGENIERA EN
SANABRIA ZEA A MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
89 BOYACA CM LUZ AMPARO CONTRATIST INGENIERO EN
MERCHAN FLECHAS A MINAS
90 BOYACA CM ALCIBIADES CONTRATIST INGENIERO EN
AGUILAR A MINAS

110
91 BOYACA CM JOSE TEOFILO PLANTA INGENIERO EN
LOPEZ TORRES MINAS
ESPECIALISTA EN
GESTIONDE
RECURSOS
MINEROS
92 BOYACA CM ALIRIO PINZON CONTRATIST INGENIERO DE
TOBAR A MINAS
93 BOYACA CM FREDY JAVIER PLANTA INGENIERO EN
ESPINEL CAMARGO MINAS
94 BOYACA CM SERGIO ALEXANDER CONTRATIST INGENIERO EN
ALARCON A MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL
95 BOYACA CM ENRRIQUE DE JESUS CONTRATIST LICENCIADO EN
ALBARRACIN A ELECTRICIDAD
96 BOYACA CM JULIO ENRIQUE PLANTA INGENIERO EN
PINTO PARRA MINAS
ESPECIALISTA EN
GERENCIA
FINANCIERA Y
ESPECIALISTA EN
INGENIERIA
AMBEINTAL
97 BOYACA CM FRANKLIN SIAUCHO PLANTA INGENIERO EN
VELANDIA MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
RIESGOS
LABORALES

111
98 BOYACA CM JORGE ENRIQUE PLANTA INGENIERO EN
AYALA MOZO MINAS
ESPECIALISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL Y
RIESGOS
LABORALES Y
ESPECIALISTA EN
ALTA GERENCIA
EN
MERCADOTECNIA
99 BOYACA CM SAMIR ALFONSO INGENIERO DE
SAADE CARBAL MINAS
99 CUNDIN CDA IRZA MIGDALIA PLANTA INGENIERO DE
AMARC HURTADO MINAS
A MOSQUERA ESPECIALISTA EN
GERENCIA
AMBIENTAL Y
DESARROLLO
SOSTENIBLE
EMPRESARIAL
100 CUNDIN CDA TIRSO HURTADO CONTRATIST IGENIERO DE
AMARC A MINAS
A
101 CUNDIN CDA CONSTANZA TENJO CONTRATIST INGENIERO DE
AMARC MACIAS A MINAS
A
102 CUNDIN CDA MANUEL CONTRATIST INGENIERO
AMARC FERNANDO A ELECTROMECANIC
A BARRIOS LOPEZ O ESPECIALISTA
EN PRODUCCION
Y OPERACIONES

112
 103 CUNDIN CDA DIEGO RODRIGUEZ CONTRATIST INGENIERO EN
AMARC A MINAS
A ESPECIALISTA
ESPECILISTA EN
SALUD
OCUPACIONAL

3.5.1 Capacitación y formación de instructores

 Lixiviacion de minerales (interno Carlos Lopez, Rodrigo Guarin )Sena
CTMAE
 Manejo de explosivos Indumil
 Socorredor minero ANM
 Autodesk
 Maquinaria pesada Gecolsa

3.6 Ambientes de la Red

La red de conocimiento en minería, está conformado por centros que disponen de

diversos ambientes de formación, con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos
establecidos en los programas de formación que desarrolla la entidad. Para tal fin se ha
propuesto un ambiente de formación estándar, el cual permite garantizar de cierta manera
que los aprendices alcancen el aprendizaje máximo, utilizando los diferentes materiales
equipos y herramientas dispuesto para tal fin. Anexo ambientes de
formación...\..\Ambientes de Formación Red de Mineria.xlsx

113
3.7 Investigación

 Proyecto construcción estaciones de monitoreo de equipos para detección de gases

en minas subterráneas.
 Dotación de laboratorios para Bioremediación de aguas mineras, con laboratorios
en las regionales Boyacá, Bolívar, Antioquia, Guajira,
 Proyecto SENOVA, grupo de investigación GIRNA grupo de investigación en
innovación de recursos naturales, grupo de investigación SEMIBA.
 Aplicación de biotecnología y nanotecnología a residuos y desechos mineros, una
apuesta a la minería responsable. Proyecto que fue avalado a nivel internacional
(nanotecnología aplicado a los terrenos afectados con arsénico).
 Proyecto ACCC. (Ambiental, minería y agricultura)
 Proyecto de complejo tecnológico del carbón.
 Recuperación experimental de áreas degradas por la actividad minera para en el
municipio de Quibdó.

TABLA 13. Proyectos SENNOVA RED DE MINERIA

PROYECTOS SENNOVA RED DE MINERA

Nombre Del Proyecto Centros Beneficiarios
Optimización de los sistemas de Centro Minero (Regional Boyacá)
ventilación minera mediante procesos de Centro de Desarrollo Agroempresarial
monitoreo automatizado de la calidad del (Cundinamarca)

114
aire en labores mineras bajo tierra. Centro de Recursos Naturales Renovables, La
Salada (Antioquia)
Centro de Desarrollo Rural y Minero de N. de
Santander (CEDRUM)
Centro Teleinformática y Producción Industrial
(Cauca)
Caracterización y evaluación de arcillas Centro Minero (Regional Boyacá)
para usos industriales en el sector norte Centro de Recursos Naturales Renovables, La
del Centro Minero. Salada (Antioquia)
Creación de ambientes de Formación Centro de Desarrollo Rural y Minero de N. de
Didácticos empresariales para mitigación Santander (CEDRUM)
del impacto ambiental, innovación, Centro Minero (Regional Boyacá)
producción competitividad e inclusión Centro de Desarrollo Agroempresarial
social del sector de la arcilla en los (Cundinamarca)
centros de formación de la red minera del Centro de Recursos Naturales Renovables, La
Sena Salada (Antioquia)
Red Química
Desarrollo de modelos de recuperación Centro Minero Ambiental (Antioquia)
ambiental en zonas de explotación aluvial Centro Minero Ambiental Sede Ismina (Chocó)
de Au. Centro Agroempresarial y Minero (Bolívar)
Centro de Recursos Naturales Renovables, La
Salada (Antioquia)
Red Ambiental
Red Biotecnología
Aplicación de procesos biotecnológicos Complejo Tecnológico Minero agroempresarial
para el beneficio de Au y recuperación (Antioquia)
ambiental en zonas de minería aurífera. Centro de Recursos Naturales Renovables, La
Salada (Antioquia)
Centro Teleinformática y Producción Industrial
(Cauca)
Centro Agroempresarial y Minero (Bolívar)
Centro Minero Ambiental Sede Ismina (Chocó)

115
 Red Ambiental
Red Biotecnología
Evaluación de diferentes sistemas de Centro Minero (Regional Boyacá)
tratamiento para aguas residuales Centro de Desarrollo Agroempresarial
mineras. (Cundinamarca)
Centro de Recursos Naturales Renovables, La
Salada (Antioquia)
Centro de Desarrollo Rural y Minero de N. de
Santander (CEDRUM)
Centro Teleinformática y Producción Industrial
(Cauca)
Complejo Tecnológico Minero agroempresarial
(Antioquia)
Centro Agroempresarial y Minero (Bolívar)
Centro Minero Ambiental Sede Ismina (Chocó)
Red Ambiental
Red Biotecnología
Evaluación de la efectividad y resistencia Centro Minero (Regional Boyacá)
de un polímero sintético frente a la Centro de Desarrollo Agroempresarial
madera para el sostenimiento en labores (Cundinamarca)
mineras bajo tierra. Centro de Recursos Naturales Renovables, La
Salada (Antioquia)
Centro de Desarrollo Rural y Minero de N. de
Santander (CEDRUM)
Centro Teleinformática y Producción Industrial
(Cauca)

Implementación de una red de vigilancia Todos los centros de la Red de Minería

tecnológica, inteligencia competitiva y
prospectiva para la red de Minería del
Sena
Conformación de Grupo de Investigación Todos los centros de la Red de Minería

116
De La Red De Minería

3.8 Mesas Sectoriales Articuladas con la Red.

 Mesa sectorial de minería.

 Mesa sectorial de Biotecnología.
 Mesa sectorial joyería.
 Mesa sectorial de Metalmecánica.
 Mesa sectorial de Hidrocarburos.
 Mesa sectorial sector eléctrico.
 Mesa sectorial servicios a la salud.
 Mesa sectorial de servicios ambientales.
 Mesa sectorial de agua potable y saneamiento básico.

3.8.1 Normas de competencia utilizadas en programas

1. 270101001 VRS 2 Operar equipos de concentración de minerales de acuerdo con procedimientos y

especificaciones establecidas
2. 270101002 VRS 2 Operar equipos de precipitación y filtración de concentrados auríferos con base en
procesos establecidos
3. 270101003 VRS 2 Operar equipos de lixiviación de minerales de acuerdo con procedimientos y
especificaciones establecidas.
4. 270101004 VRS 2 Fundir precipitados en hornos según parámetros operacionales.
5. 270101013 VRS 2 Suministrar explosivos, accesorios y materiales para la ejecución de voladuras en
rocas
6. 270101014 VRS 2 Preparar la ejecución de voladuras en labores mineras
7. 270101015 VRS 2 Ejecutar voladuras de rocas en minería bajo tierra con cargue manual de barrenos
8. 270101016 VRS 2 Ejecutar voladuras de rocas en minería a cielo abierto con cargue manual de
barrenos
9. 270101018 VRS 2 Ejecutar voladura en rocas a cielo abierto con cargue de pozos con agente
explosivo

117
10. 270101019 VRS 2 Realizar el sostenimiento con madera de frentes en explotaciones mineras bajo
tierra
11. 270101020 VRS 2 Instalar sostenimiento metálico en frentes de avance en labores bajo tierra
12. 270101021 VRS 2 Instalar y mantener carrileras para la circulación de trenes y vagonetas en
explotaciones mineras bajo tierra.
13. 270101022 VRS 2 Arrancar minerales o roca con martillo picador en explotaciones mineras
14. 270101025 VRS 2 Perforar frentes en explotaciones mineras con equipo manual según diseño
establecido
15. 270101031 VRS 2 Operar procesos y equipos para la preparación de materia prima de arcillas
16. 270101032 VRS 2 Operar sistemas de moldeo de productos en arcilla
17. 270101033 VRS 2 Operar sistemas de secado artificial de productos moldeados en arcilla
18. 270101034 VRS 2 Operar hornos tipo Hoffman para la cocción de productos de arcilla
19. 270101035 VRS 2 Operar hornos continuos tipo túnel para la cocción de productos de arcilla
20. 270101036 VRS 2 Operar hornos intermitentes tipo colmena para la cocción de productos de arcilla
21. 270101037 VRS 2 Decorar productos industriales moldeados en arcilla de acuerdo con
especificaciones
22. 270101038 VRS 2 Disponer productos terminados de arcilla para el despacho
23. 270101042 VRS 2 Supervisar las operaciones de desarrollo y preparación en minería bajo tierra
24. 270101043 VRS 2 Supervisar la operación de extracción de minerales en frentes de explotación
minera bajo tierra
25. 270101045 VRS 2 Supervisar los procesos de perforación y voladura de rocas en explotaciones
mineras
26. 270101047 VRS 2 Coordinar el talento humano asignado para la ejecución de la perforación y
voladura de rocas en explotaciones mineras
27. 270101049 VRS 2 Instalar equipos eléctricos de baja tensión en minería bajo tierra según
procedimiento técnico
28. 270101050 VRS 2 Instalar circuitos eléctricos de baja tensión en minería bajo tierra según diseño
29. 270101051 VRS 2 Mantener circuitos y equipos eléctricos en minería bajo tierra según procedimientos
técnicos
30. 270101052 VRS 2 Mantener lámparas, cargadores y baterías para minería, de acuerdo a
procedimientos
31. 270101053 VRS 2 Instalar acometidas de energía eléctrica y subestaciones transformadoras,
requeridas en minería bajo tierra y superficial según según diseño.
32. 270101054 VRS 3 Operar cargador sobre llantas de acuerdo con el manual del equipo
33. 270101055 VRS 2 Operar camión minero de acuerdo con el manual de operación
34. 270101056 VRS 2 Operar minicargador de acuerdo con procedimientos del manual del equipo
35. 270101057 VRS 2 Operar tractor de orugas de acuerdo con el manual del equipo
36. 270101058 VRS 2 Operar motoniveladora de acuerdo con el manual del equipo
37. 270101059 VRS 2 Operar pala frontal de acuerdo con el manual del equipo

118
38. 270101060 VRS 2 Muestrear y preparar carbones para análisis de laboratorio de acuerdo con normas
técnicas establecidas
39. 270101062 VRS 2 Operar equipo de trituración, molienda y clasificación para la preparación física de
minerales
40. 270101063 VRS 2 Operar horno colmena para producción de coque
41. 270101064 VRS 2 Cargar horno tipo colmena para la producción de coque
42. 270101065 VRS 2 Operar deshornadora en hornos tipo solera
43. 270101066 VRS 2 Operar sistema de cargue de carbón en hornos tipo solera
44. 270101070 VRS 2 Realizar análisis próximos de carbón y coque según normas técnicas establecidas
45. 270101071 VRS 2 Analizar minerales por métodos cuantitativos y cualitativos según norma
46. 270101072 VRS 2 Realizar análisis tecnológicos de carbón según norma técnica
47. 270101073 VRS 2 Estandarizar y preparar soluciones para análisis químico de minerales según
procedimientos de laboratorio
48. 270101075 VRS 2 Operar la banda transportadora de acuerdo con su responsabilidad y
procedimientos establecidos
49. 270101076 VRS 2 Mantener las condiciones de operación de los componentes básicos de la banda
según procedimientos establecidos
50. 270101078 VRS 2 Operar taladro de perforación en minería a cielo abierto de acuerdo con
especificaciones.
51. 270101079 VRS 2 Operar tiende tubos (side boom); de acuerdo a especificaciones técnicas
52. 270101081 VRS 1 Levantar información geológica de minerales en campo según procedimientos
técnicos
53. 270101082 VRS 1 Cartografiar estructuras geológicas en campo según procedimientos técnicos
54. 270101083 VRS 1 Muestrear y preparar coque para análisis de laboratorio de acuerdo con normas
técnicas vigentes
55. 270101085 VRS 2 Operar retro cargador de acuerdo con el manual del equipo
56. 270101089 VRS 2 Ejecutar operaciones básicas con herramientas de mecánica de banco según
diseño y especificaciones
57. 270101090 VRS 2 Preparar herramientas y elementos para minería mediante forjado y tratamiento
térmico según especificaciones
58. 270101091 VRS 2 Atender emergencias en minería bajo tierra mediante el uso de equipo de circuito
cerrado de acuerdo con las técnicas y procedimientos establecidos
59. 270101092 VRS 2 Inspeccionar las condiciones de seguridad en labores mineras bajo tierra
60. 270101093 VRS 2 Prestar lo primeros auxilios en caso de accidentes en labores mineras según
protocolos
61. 270101094 VRS 2 Levantar información geológica de rocas en campo según procedimientos técnicos
62. 270101095 VRS 2 Realizar levantamiento y control de circuitos de ventilación en minería bajo tierra
según procedimientos
63. 270101096 VRS 2 Construir y monitorear instalaciones para control de fuegos en minas de carbón
bajo tierra

119
64. 270101097 VRS 2 Supervisar la operación y procesos de manejo de botaderos en explotaciones
mineras a cielo abierto
65. 270101098 VRS 2 Determinar la condición y estado del equipo pesado en áreas de mantenimiento
según especificaciones técnicas.
66. 270101099 VRS 2 Supervisar las operaciones de producción en explotaciones mineras a cielo abierto
67. 270101100 VRS 2 Supervisar el suministro de servicios y soporte a la explotación minera a cielo
abierto
68. 270101101 VRS 2 Supervisar plantas de preparación física de minerales según plan establecido
69. 270101102 VRS 2 Realizar mantenimiento preventivo en equipo de minería bajo tierra según
manuales
70. 270101103 VRS 2 Mantener bombas, redes de desague y aire comprimido en minas bajo tierra,
según manual del fabricante
71. 270101105 VRS 2 Mantener equipo neumático de arranque y perforación de minerales de acuerdo
con el manual del fabricante
72. 270101110 VRS 1 Operar jumbo perforador según manual técnico
73. 270101111 VRS 1 Operar pala neumática Según Manual técnico
74. 270101112 VRS 1 Operar camión articulado según manual técnico
75. 270101113 VRS 1 Operar Excavadora Hidráulica de acuerdo con manual técnico
76. 270101114 VRS 1 Operar Montacargas de acuerdo con manual técnico
77. 270101115 VRS 1 Supervisar extracción de minerales según procedimiento técnico y normativa
78. 270101117 VRS 1 Levantar información geológica según procedimiento técnico
79. 270101119 VRS 1 Instalar carrilera bajo tierra según procedimiento técnico
80. 270101121 VRS 1 Detonar sustancias explosivas según procedimiento técnico de labores
subterráneas
81. 270101124 VRS 1 Mantener circuitos de ventilación según procedimiento técnico y normativa

4. Estructura de la Red de conocimiento en Minería.

4.1 Misión

Apoyar e integrar la gestión de los centros de formación, mediante la ejecución de

la Formación Profesional Integral, para el desarrollo de las personas en actividades
productivas que contribuyan al fortalecimiento de la industria minera del país.

120
4.2 Visión

Para el 2018 la Red de Conocimiento de Minería, se consolidará en procesos de

gestión el conocimiento que surja de los centros de formación e industria minera,
como estrategia que permita potenciar, visualizar y dar respuestas a las
necesidades del sector productivo y la demanda social; como eje integrador que
influya en la equidad, productividad y competitividad del país.

Figura 15. Misión Y Visión Red De Minería

121
4.3 Centros Que Conforman La Red

FIGURA 7. Centros que integran la Red de conocimiento de Minería

122
 BIBLIOGRAFIA

AGENDA INTERNA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD, Documento regional la

Guajira, Departamento Nacional de Planeación.

EL LITIO, UN JOVEN METAL INDUSTRIAL CON UN GRAN FUTURO POR DELANTE. JOSÉ J.
MARTÍN

EL COLTÁN, LA MATERIA PRIMA ‘FANTASMA’ QUE RESULTA VITAL PARA LA VIDA

MODERNA. - JOSÉ J. MARTÍN

PROYECTOS MINERO ENERGÉTICOS EN COLOMBIA.

http://encuentromegaproyectosymineria.blogspot.com/2012/06/empresas-mineras-en-
colombia.html

LA MINERIA EN COLOMBIA. Colombia Minera.

http://recursosmineralesdecolombia.weebly.com/

123
PRODUCCIÓN MINERA COLOMBIANA.
http://www.minminas.gov.co/minminas/downloads/archivosEventos/3607.pdf

LÓPEZ, D.( 2013). Mucho más que carbón, el escenario minero de la Guajira, Riohacha:
Universidad de la Guajira.

http://es.wikipedia.org/wiki/Grafenohttp://www.quo.es/tecnologia/tendencias/grafeno_un
_material_de_nobel

República Democrática del Congo (Wikipedia)

Segunda Guerra del Congo, o Guerra del Coltan (Wikipedia)cibernoticiasexpress

Publicado 18th Septiembre 2013 por WEB DE PROMOCIÓN

ALTERNATIVAhttp://armakdeodelot.blogspot.com/2013/09/minerales-estrategicos-para-el-
siglo-xxi.html

124
 ANEXOS

Anexo 4. Cartas Nuevos Centros de Formación Adscritos a La Red de Minería

Centro Sector Agropecuario de la Regional Risaralda

125
126
127
Centro de comercio Industria Y Turismo de La Regional Córdoba

128
129
130
Centro De Teleinformática y Producción Industrial de la Regional Cauca

131
132