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https://www.youtube.com/watch?v=GWPGfyxT9z0
1. Componentes.
El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización,
dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del
sistema de toma de decisiones.
Desde el punto de vista de los objetivos (ver gráfico arriba), estos deben ser
controlados, para que a través de una adecuada planeación y toma de
decisiones, se alcance el uso racional y rentable de los recursos de las
organizaciones, maximizando las utilidades. La administración debe tener
establecidas metas y objetivos claros para la marcha de su negocio, que
pueden ser ajustados de acuerdo a la información suministrada por los
sistemas de costos para la toma de decisiones. Esta información proporcionada
puede estar relacionada con:
Flujos de los costos.
Costos del inventario de materiales
Costos de productos en proceso y productos terminados
Acumulación y Valoración de los costos.
Tipos de inventario y Sistema de control de inventarios. Periódico,
permanente, ponderado.
Método de valuación de inventarios.
Otros elementos del costo
Comportamiento de los costos: Fijos, variables, mixtos.
Costos de cierre de planta
Punto de equilibrio
Líneas de productos