DIPLOMADO GERENCIA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

YERALDIN LÓPEZ HENAO C.C. 1059812950

MODULO 1. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

FORO EVALUATIVO # 1

1. ¿Por qué considera que un sistema integrado de Gestión es importante para

una organización?

Un sistema de gestión integrado es muy importante para cualquier organización

sea cual sea su estructura y tamaño, por que permite dirigir de una forma real y
constante el funcionamiento de una compañía, le permite adaptarse a los nuevos
cambios normativos y darles cumplimiento a estos.

Por el lado de la competencia e imagen, le permite ser mas competitivo, reconocido

y atractivo para los clientes y la economía actual y cambiante.

En los procesos le permite estandarizarlos y controlarlos, además de comprometer

con la gestión de la calidad, ambiental, salud y seguridad en el trabajo y
compromiso social a todo el personal de la organización y no solo a los mandos
altos y administrativos de esta.

2. De las teorías del aprendizaje estudiadas en la guía didáctica 1: En caso de que la

contrataran para implementar un sistema integrado de gestión en una
compañía ¿Cuál es la base para empezar la implementación del Sistema de
Gestión Integrado?

 Es indispensable conocer a la perfección las normas aplicables como son la

NTC ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de la Calidad; NTC ISO 14001:2015
Sistema de Gestión Ambiental y NTC ISO 45001:2018 Sistema de Gestión y
Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Determinar objetivos, metas e indicadores con la finalidad de establecer
planes de trabajo en la organización.

 Identificar toda la legislación normativa al campo de aplicación a demás de

las señaladas en el párrafo inicial, con la finalidad de conocer y cumplir las
normas obligatorias.

 Conocer cada uno de los procesos e historia de la compañía desde el nivel

gerencial hasta el operativo, con la finalidad de establecer los requisitos
aplicables en todas las normas y reconocer el contexto del reto tomado.

 En este punto se hace indispensable asignar responsabilidades en todos los

niveles y recalcar la importancia del acompañamiento y el compromiso de la
alta dirección para con el sistema de gestión Integrado, por todo esto es
necesario estudiar las competencias de los colaboradores para determinar
necesidades de formación y cerrar todas las brechas de lo que se quiere y lo
que se tiene, con la finalidad de contar con personas competentes y
dinámicas para el funcionamiento del SGI.

 Definir el alcance del sistema de gestión según las necesidades y expectativas

de las partes interesadas.

 Establecer los documentos que soportaran y evidenciaran el trabajo del

sistema de gestión integrado, con la finalidad de establecer políticas y
procedimientos internos que permitan un buen control de los procesos.
 Hacer revisión, seguimiento constante e identificar opciones de mejora a los
procesos, para garantizar la mejora continua del sistema.
Este punto se convierte en la finalidad y el alcance de un Sistema de Gestión
Integrado “MEJORA CONTINUA”.

Referencia Bibliográfica

1. Guía didáctica 1 GSI

2. NTC ISO 9001-2015 “Principios de la gestión de la calidad” y “Estructura
de Alto Nivel”.