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Fundamentos de administración
Participantes:
Duvier Alfonso Franco
Juan David Izáziga
Ingrid Vanessa Sánchez
*Objetivo
Elevar la productividad y reducir el tiempo en el proceso de producción del elemento Lasaña,
evaluado a continuación. Dicho estudio fue realizado en el negocio comercial llamado la Pizzería
en la dirección CRA 9 # 111-72 en la ciudad de Ibagué.
*Materia prima
Los elementos necesarios que se manejan allí para preparar una lasaña son los siguientes a
continuación:
*Equipamiento de trabajo
Aquí se expondrán los elementos de trabajo que hicieron parte del proceso de producción de la
lasaña:
*Entorno
PROCESO ESTANDAR
INICIO
SE TOMA BANDEJA
SE AGREGA SALSA
NAPOLITANA
SE AGREGA PRIMER
CAPA DE PASTA
SE AGREGA QUESO
CREMA
SE AGREGACARNE
MOLIDA CON ESPECIAS
SE AGREGA SEGUNDA
CAPA DE PASTA
SE AGREGA PECHUGA
DE POLLO DESMECHADA
SE AGREGA TERCER
CAPA PASTA
SE AGREGA QUESO
PARMESANO
SE LLEVA AL HORNO
HASTA COCCIONAR
SE RETIRA A HORNO
SE AGREGA OREGANO
FIN
Tabla suplementos – proceso estándar
INICIO
SE TOMA BANDEJA
SE AGREGA QUESO
PARMESANO
SE LLEVA AL HORNO
FIN
MEDICIÓN TIEMPO MEJORADO
(mins)
Los análisis de trabajos y movimientos no ayudan a comprender mejor que cada acción realizada
por el funcionario del cual aplica puede afectar de manera significativa el nivel de producción, en
este caso de la producción de lasagnas y a partir de esto se puede concluir que hay procesos que se
deberían tener en cuenta para mejorar el número de movimientos para así mejorar el nivel de
producción de los elementos antes descritos y así sacar mejor provecho.