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¿Busca un empleo?
¿Está buscando trabajo? El primer paso es tener presente las fuentes de reclutamiento
existentes en nuestro medio. Le serán de gran utilidad para la búsqueda que inicia. A
continuación, se detallan las principales:
Es importante tener conocimientos sobre cuáles son los diarios que publican las
ofertas de empleo. Seleccione los puestos de acuerdo a su experiencia y aptitudes, así
como a su expectativa personal.
Infórmese en qué radios y televisores de su localidad se transmite información
sobre oportunidades de empleo.
Apóyese también en la información verbal, comuníquese con familiares,
amigos y personas conocidas y manifiésteles su deseo de buscar empleo.
Agencia de empleos
Si ya ubicó las fuentes de empleo y seleccionó algún puesto, usted debe contar con un
Currículum Vitae para presentarse.
EL CURRÍCULUM VITAE
El Currículum es un documento que resalta nuestras cualidades, conocimientos
y habilidades como resultado de la experiencia laboral y/o académica vivida.
Comunica un máximo de información relevante en un mínimo número de
palabras.
Es una sinopsis impresa diseñada para comunicar breve y claramente nuestras
habilidades y la historia laboral que nos respalda.
¿Tiene usted un currículum?
Hoy en día en el competitivo mercado laboral, el índice de rotación de personal es más
elevado que en años anteriores, por lo que es necesario contar con la principal herramienta
usada por los empleadores para la búsqueda de personal calificado, el currículum en este caso
es el principal elemento que disponen los postulantes para participar en un proceso de
selección de personal.
¿Dónde empezar?
Y usted tiene que estar seguro de los beneficios que ofrece este producto, como son
sus conocimientos, habilidades, competitividad, logros y potencial entre otros.
El Currículum es una breve descripción del tipo de posición que está usted buscando.
No deje que el empleador suponga nada, ellos no tienen tiempo para adivinar.
Los mejores currículum son aquellos que apuntan a las necesidades específicas de los
empleadores. Para identificar las necesidades de los empleadores se deberá revisar
detenidamente el anuncio de solicitud de trabajo conseguir información adicional mediante
publicaciones de la compañía y/o del sector en particular en ese caso que no se identifique a la
empresa.
TIPOS DE CURRÍCULUM
Basado en la experiencia laboral, empiece con la posición más reciente. Detalle sólo
las últimas cuatro o cinco posiciones, o cubra sólo los últimos años laborales.
Dentro de cada puesto ponga énfasis en los mayores logros y responsabilidades que
hayan demostrado su competencia para el trabajo. Use verbos que indiquen acción.
En lo referente a educación se debe mencionar los estudios más relevantes en orden
cronológico, indicando el nombre, la institución, curso llevado y grado obtenido y
manteniendo el mismo orden en todo el documento.
A FAVOR EN CONTRA
Cuando el prestigio del Cuando se tiene poca
anterior trabajo es más alto. experiencia laboral.
Cuando se ha trabajado Cuando se ha cambiado
anteriormente en la misma rama o frecuentemente de trabajo.
campo. Cuando se ha estado haciendo
Cuando la experiencia laboral lo mismo durante mucho tiempo.
muestra un real crecimiento y desarrollo. Cuando se ha estado ausente
del mercado laboral durante un tiempo.
Cuando se busca el primer
trabajo.
Este formato no resalta su historial laboral. Así como sus antecedentes educacionales,
pero sí deben ser incluido en la parte final del currículum.
Es importante tener presente que este formato sólo le permite satisfacer las
necesidades de un solo empleador.
Mantenga su próximo trabajo, como un objetivo en mente. Enfatice los logros que
estén más relacionados con la posición deseada.
A FAVOR EN CONTRA
Cuando se quiere enfatizar Puede ser confuso.
capacidades no usadas en recientes Se percibe información
experiencias de trabajo. incompleta.
Cuando los cargos Posible reacción negativa por
desempeñados no muestran una única no ser un formato típico.
especialidad. Cuando tiene un poco de
Cuando se reingresa en el experiencia laboral.
mercado laboral luego de una ausencia. El Currículum funcional
Si el crecimiento de la carrera comunica efectivamente cuáles son
en el pasado no ha sido muy bueno. nuestros conocimientos y capacidades,
Cuando gran parte de su pero tiene una debilidad al no comunicar
trabajo ha sido independiente. cuándo y dónde se han adquirido estas
Le permite resaltar las habilidades.
habilidades fuera del trabajo.
Este formato puede ser una buena alternativa cuando lo que se busca es realizar
cambios profesionales respecto a la experiencia laboral y educacional reciente.
A FAVOR EN CONTRA
Flexibilidad de formato. Puede resultar confuso.
Útil para cambios Posible reacción negativa del
profesionales. lector al ser un formato a típico.
Facilidad de lectura.
Puede ser usado por personas
que tengan poca experiencia de trabajo.
ESTRUCTURA Y CONTENIDO
DATOS PERSONALES
RESUMEN
Es un párrafo inicial que le permitirá al empleador tener una visión general del
currículum. Todo lo que incluya el resumen debe estar sustentado en las secciones siguientes.
En esta sección se puede incluir sus objetivos profesionales, habilidades, logros y potencial.
EDUCACIÓN
El Currículum se lee de arriba hada abajo por lo que lo más importante debe ir al
inicio del documento.
Cualquiera sea la forma que usted elija (institución o título primero] manténgala en
toda la sección.
HONORES
Esta sección puede incluir algún honor o premio recibido en su carrera académica o
laboral. También mencione las becas que hubiera recibido.
EXPERIENCIA
Empiece a redactar esta parte del documento por su último puesto de trabajo y
continúe en forma regresiva. Liste el nombre de los puestos de trabajo, nombre de la
compañía y elabore un breve resumen de las actividades, responsabilidades y logros,
mencione las fechas de ingreso y de cese y evite el traslape de información en tiempos.
De ser necesario mencione toda una experiencia laboral remunerada o no. Sí usted ha
trabajado por un período extenso en una misma compañía donde obtuvo varios ascensos,
deberá incluir la fecha de cada una. Esto indicará tanto su estabilidad dentro de la empresa
como su promoción.
SECCIONES OPCIONALES
Actividades extracurriculares
Conocimientos adicionales
Aquí mencione los programas de cómputo que usted sabe operar, conocimiento de
idiomas o conocimientos de algún oficio.
Referencias
Debe tener al menos tres referencias, debe estar preparado para proporcionar dicha
información cuando sea requerida. La información de las referencias deberá contener
nombre, dirección y teléfono.
Comunique a las personas que consideró como sus referencias. Las referencias que
usted considere deben tener relación con su centro de estudios o trabajo.
Apariencia
SUGERENCIAS
El uso de márgenes y espacios en blanco es muy importante para crear una impresión
visual positiva.
Recuerde que el empleador sólo dedicará unos cuantos segundos a su Currículum (40
ó 50). Por esta razón es importante no usar frases o párrafos largos. Cuando describa su
experiencia concéntrese en sus logros no se concentre en sus deberes, por ejemplo,
incremento de las ventas en porcentaje, reducción de costos, etc.
No use pronombres personales. Empiece las oraciones con verbos de acción, use un
vocabulario de acuerdo a la empresa que postula, mantenga una tendencia sobria.
VERBOS DE ACCIÓN
GUIAS A RECORDAR
CARTA DE PRESENTACIÓN
Fecha de la carta.
Nombre y cargo del empleador
Dirección
Saludo. Diríjalo a una persona en particular.
Párrafo de entrada: Establezca por qué está escribiendo, mencione la posición o tipo de
trabajo para el cual usted se está presentando y mencione cómo escuchó usted del puesto en
mención.
Párrafo de intermedio: Explique por qué está usted interesado en trabajar para este
empleador y especifique sus razones para desear este tipo de trabajo. Si usted ha tenido una
importante experiencia laboral o educación relacionada, asegúrese de señalar los puntos más
saltantes de su Currículum. Enfatice conocimientos y recuerde que el lector observará esta
carta como una aplicación de sus habilidades para escribir. Sea entusiasta y personal.
Atentamente,
Firma
Escriba su nombre.
EL CURRÍCULUM GANADOR
I. DATOS PERSONALES
Nombre
Documento de identidad
Edad o fecha de nacimiento
Dirección
Teléfono
II. RESUMEN
III. EDUCACIÓN
De mayor a menor certificación profesional.
Título o grado - Centro de estudios - Período.
Eventos de actualización o entrenamiento.
Talleres, seminarios, cursos.
Trabajo de investigación.
V. CUALIDADES ADICIONALES
Otros conocimientos, habilidades, premios o pertenencia a asociaciones.
REFERENCIAS
DEBE CONTENER:
Área personal: Colocar datos personales.
Área laboral: Experiencia laboral, tareas y logros.
Área Académica: Estudios profesionales, actualizaciones y especialización.
Área Adicional: habilidades, reconocimientos, premios, etc.
DEBE CONSIDERAR
Lo necesario que despierte el interés de las personas.
Una descripción de logros.
Una presentación en términos positivos.
NO DEBE CONSIDERAR
Pretensiones de sueldo y referencia personales.
Párrafos largos, abreviaturas o jergas.
Palabras rebuscadas ni demasiados detalles.
CURRÍCULUM CRONOLÓGICO
RESUMEN
Joven profesional egresado de Administración de Empresas, con deseos de formar
parte de una importante empresa y desarrollarse profesionalmente en el área de marketing.
Con habilidad para trabajar en equipo y bajo presión, comunicativo, con iniciativa
propia, conocimientos de inglés y manejo de software.
EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
Bachiller en Administración de Empresas 1991-1996.
COLEGIO SAN ANDRÉS
Primaria y Secundaria
SEMINARIOS
Marketing casos de éxito Universidad de Lima 1996
La publicidad en el Perú Instituto de publicidad 1996
OTROS ESTUDIOS
Inglés básico - Sexto ciclo Instituto los Ángeles 1995
Windows Office Instituto de informática 1995
PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
BANCO COMERCIAL
Departamento de Marketing
Enero - junio 1996
Realice prácticas profesionales en el área de marketing apoyando en la campaña de
lanzamiento de un nuevo producto de banca personal.
Apoyé en la investigación de mercado y evaluación de la misma.
Señor:
JOSE FERNANDEZ U.
Gerente de Recursos Humanos
Intégrate S.A.
Monterrico 356
Surco. -
En mi currículum, que adjunto a la presente, detallo con mayor precisión los puestos
que he cubierto y la experiencia obtenida
Atentamente,
LA ENTREVISTA
La entrevista tiene la finalidad que el evaluador identifique las cualidades y actitudes
del postulante. Estas son captadas a través del comportamiento, nivel de simpatía y
sociabilidad. Influye también el dinamismo del postulante, su nivel de comprensión y su
calidad de respuesta.
ANTES DE LA ENTREVISTA
Memorice el nombre de las personas que lo entrevistarán. Nada puede ser más embarazoso
que olvidar sus nombres o llamarlos por nombres incorrectos.
Averigüe exactamente la dirección y cuánto tiempo le tomará llegar. Esto lo aliviará stress
antes de la entrevista.
Llegue 10 minutos antes de la hora fijada, sea amable con la recepcionista y la secretaria.
Ellos también podrían dar una opinión de usted.
LENGUAJE CORPORAL
Imagen ganadora.
Mentalidad positiva y futurista.
Puntualidad, serenidad y responsabilidad.
Veracidad, respeto y cortesía.
Aptitud abierta y sincera.
Espíritu de solidaridad y cooperación
Amor al trabajo.
Aspectos positivos
Vístase conservadoramente.
Practique buenos modales.
Use el cabello bien peinado, pero con estilo sencillo.
Tenga las uñas y manos limpias.
Cargue en su portafolio copias extras de su Currículum.
Lleve una libreta de apuntes apropiada y un lapicero.
Use zapatos con las que le sea cómodo caminar.
Aspectos positivos
Vista ropa sport.
Use demasiada joyería.
Use demanda colonia.
Use zapatos deportivos.
Coma comidas que le produzcan mal aliento antes de la entrevista.
Fume o masque goma de mascar.
Use minifaldas.
Use demasiado maquillaje.
DURANTE LA ENTREVISTA
Empiece con una actitud positiva, sonría, ofrezca su mano y estréchela firmemente. Siéntase
cómodo. Tome un sitio frente al entrevistador; no necesariamente al centro, cuídese de darle
frente a los rayos del sol o algo que lo pueda sentir incómodo durante la entrevista.
Hable claramente, use buena gramática y tono amigable, nunca responda sólo sí o no a una
pregunta. Siempre clarifique sus respuestas. Tenga cuidado de no hablar de más.
Sea positivo y entusiasta, usted quiere el trabajo, así que demuéstrelo en la entrevista.
Aumente su entusiasmo antes de la entrevista, nunca se queje aceres de sus empleadores
pasados.
No monopolice el tiempo del entrevistador, especialmente si sabe que tiene una agenda
ocupada después de su entrevista.
Formule preguntas pertinentes. No haga preguntas sobre sueldo o beneficios, esto puede ser
discutido cuando la compartía está definitivamente interesada en usted.
PREGUNTAS QUE USTED PUEDE REALIZAR
¿Cuáles son las mayores fortalezas de la compartía?
¿A quién tendría que reportar?
¿Qué productos (o servidos o tiendas) son líderes?
¿Esta es una nueva posición?
¿Qué modalidad de trabajo existe en la compañía?
¿Se labora con muchos equipos de trabajo?
¿Oportunidades de desarrollo dentro de la compañía?
¿Qué programas de entrenamiento se aplican?
¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de entrevistas?
¿Cuánto contacto hay con la gerencia?
Debe tener en cuenta que el entrevistador tratará de sacar ciertas conclusiones de la entrevista
y usted mediante sus respuestas le ayudará a contestar ciertas interrogantes que no le formule
implícitamente.
Sea cuidadoso en estos temas y trate de dirigir sus respuestas hacia estas interrogantes:
¿Tiene el postulante la habilidad para este tipo de trabajo?
¿Puede él o ella dirigir gente?
¿Cómo se relaciona con la gente?
¿Qué tipo de persona es? ¿Es un líder?
¿Qué habilidades tiene que nosotros necesitamos?
¿Por qué ha cambiado de trabajo?
¿Qué contribuciones ha hecho en sus anteriores trabajas?
¿Cuáles son sus ambiciones? ¿Son ellas realistas?
¿Tiene potencial de crecimiento?
¿Cómo es la química entre nosotros?
¿Cómo reaccionaron los otros entrevistadores?
¿Tiene gran capacidad de trabajo?
Asegúrese de saber cuál es el siguiente paso, pregunte al entrevistador cuándo se tomarán las
decisiones.
ENTREVISTA PRACTICA
Practicar para una entrevista significa practicar varios comportamientos (no solamente
responder a las preguntas)
Usted debe vestir bien, observar un adecuado lenguaje corporal y una adecuada postura
practique sus maneras y contado visual tanto como practicar respuestas correctas.
Con cada interrogante usted tiene una serie de opciones como respuestas para escoger.
Cuando seleccione una respuesta usted aprenderá si sus respuestas son correctas o no y por
qué. Respondiendo estas preguntas le ayudará a pulir sus técnicas para entrevistas.
Las siguientes preguntas de una u otra manera son en promedio las que se toman en esta clase
de entrevistas.
Las respuestas en este ejercido son genéricas y en muchos casos, deben ser adaptadas hacia su
situación personal
PREGUNTAS
1. ¿Por qué considera usted que es la persona adecuada para el trabajo?
2. Si le hacen una pregunta en blanco como: ¿es usted creativo?, ¿es usted analítico?
¿Puede trabajar bajo presión?, etc. ¿Cuál es la mejor manera de responder?
a) Responde sí o no
b) Responde sí y da un ejemplo específico.
c) Responde si y da una explicación.
c) Esta es la mejor respuesta. Los ejemplos son una prueba más de su habilidad y una señal de
su confidencialidad. Dar un ejemplo claro y conciso será más recordado y lo pondrá sobre el
grupo. Antes de la entrevista, piense los requerimientos del trabajo y cómo su per¬sonalidad
puede encajar en eso.
PREGUNTA N° 4
a) Esta es la mejor respuesta. Esta respuesta muestra ambición, vaha* tad para
aprovechar diferentes oportunidades y deseo de trabaj* para una organización dinámica. En
esta respuesta usted debe mostrar energía y confidencia.
b) Incorrecta. Esta es una respuesta de un solo sentido. B entrevista* dor puede percibir
que es una falta de voluntad para entregarse y trabajar para el bien de la organización.
c) Incorrecta. Está bien ser motivado por el dinero hasta cierto punto, pero debe ser más
sutil. Los entrevistadores están bufando gante que tenga la voluntad para trabajar duro y tener
d trabaje* lista
■pmics
a) Incorrecta. Hacer un estudio previo « bueno- Pirro este acerca¬miento denota falta de
confianza en k» conocimientos que usted tiene. Una respuesta concisa e» mejor cuando es
posible
b) Esta es la mejor respuesta. Aunque oto toma un poco de prepa¬ración, este nivel de
conocimiento y presentación precisa puede hacer maravillas para empezar una entrevista con
el pie derecho
c) Incorrecta. Esta es la respuesta correcta si usted no sabe nadar Recuerde, cuando usted
quiere distinguirse de la competencia, no hay mejor sustituto que usted para la preparación.
PREGUNTA N* 6
a) Incorrecta. La mayoría de las personas quieren ai jefe que m dinámico y con decisión,
pero ellos también necearían saber que lu demás pueden trabajar como uno. Un poco de
compasión es acon¬sejable.
b) Incorrecta. Dedicación extrema sólo a la gente puede indicar taita de dureza y de
voluntad en enfocar resultados cuando sea mee»
sejable.
fa) incorrecta. Dedicación extrema sólo a la gente puede indicar taita de dureza y de voluntad
en enfocar resultada» cuando sea nace- sano. Alguna atendón debe ser dada a la importancia
de las metas y utilidades.
c) Esta es la mejor respuesta. Realmente entender a la gente y trabajar duro para obtener
resultadas es muy impártante
PREGUNTA N* 7
a) Incorrecta. En la mayoría de lo» raso» ésta no es la mejor respuesta. Suena como si
usted hiera demasiado duro y sólo le intensan los resultados.
b) Incorrecta. Esta no es la mejor respuesta en la rnayoeia de las caaak Mientras esto
puede ser verdad da una señal de que usted no consigue ubicarse como un gerente. Esta
opinión puede excluirlo ai el entrevistador no está de acuerdo con usted
c) Esta es la mejor respuesta refleja un gerente que se preocupa acer¬ca de las personas
pero que también está enfocado hacia la prodacs-
el entrevistador no está de acuerdo con usted. c) Esta es la mejor respuesta refleja un gerente
que se preocupa acer¬ca de las personas pero que también está enfocado hada la
produc¬tividad. Esta respuesta da un claro ejemplo de loa aspectos impor¬tantes de un estilo
que es largamente aceptada
PREGUNTA N” 8
a) incorrecta. Esta respuesta retrata juventud e inexperiencia y podría descalificarlo en el
trabajo que espera conseguir.
b) Esta es la mejor respuesta. Deja las opciones abierta» sin hacer «na decisión final.
c) Incorrecta Esta respuesta es mortal. Definirivamertíe cierta todas, las puertas a
cualquier oportunidad con esta compañía.
PREGUNTA N* 9
a) Incorrecta. Demuestra falta de objetive» ciare».
b) Incorrecta. Esto debe ser verdadero, pero el empleador no querrá alguien que tiene
familia o problema» crediticios, o quien ve él trabajo como un simple medio de obtener
dinero. Esta respuesta implica una relación en un solo estilo, con este potencial empleado y
poco interés en d trabajo
c) Esta es la mejor respuesta. Esta respuesta alude a dar tanto córner : a recibir y reenfoca
la discusión en el trabajo oferta io -
PREGUNTA N* 10
a) Esta respuesta puede ser verdad pero puede afectar al mtepvisiadoéi,:
b) Esta respuesta sugiere deseos de ascender y compromiso en ai fettg censo, él está
sujeto a muchos factures. Reafirma el deaoo de fonMC parte de Ja compañía, es siempre una
buena idea.
a reciDir y reentoca la discusión en el trabajo ofertado,
PREGUNTA N“ 10
a) Esta respuesta puede ser verdad pero puede afectar al entrevistador
b) Esta respuesta sugiere deseo* de ascender y compromiso en el aSK censo, él está
sujeto a muchos factores Reafirma el deseo de formar parte de la compañía, e* siempre una
buena idea.
c) Esta respuesta puede ser verdad pero también dice que uMed fn* lenta aprender en d
trabajo y luego convertirse en un potencial competidor. Unos pocos entrevistadores querrán
enarenar ai OMt» petídor.
PREGUNTA N* II
a) Esta respuesta explica claramente una situación y ia acción que tomó para resolver el
problema.
b) Esta respuesta es creíble. Si realmente no ha tenido ninguna expe¬riencia difícil con
algún cliente, describa una situación discutida en ciase o en cualquier otro tugar.
c) Esta respuesta es verdaderamente agresiva e inapropiada.
clase o en cualquier otro lugar.
c) Esta respuesta es verdaderamente agresiva e inapropiada.
PREGUNTA N* 12
a) Incorrecta. Está bien ser económicamente recompensado en algún grado, pero se debe
ser mis sutil, la mayoría de loa entrevistadores están buscando gente que tenga voluntad de
trabajar duro y ter¬minar el trabajo. Tal concentración en una recompensa financiera no se
verá bien en la mayaría de los casos.
b) Esta es la mejor respuesta. Muestra voluntad pera trebejar oon b organización y
determinar un salario justo. Si usted ha tedio reí propia investigación usted sabrá de cuando
puede ascender anual¬mente su salario.
c) Incorrecta. Esta respuesta es de un solo sentida El enírrmtador puede percibir esto
como una falta de voluntad de trebapr duro para ei bien de la organización.
PREGUNTAS COMUNES
fie—e en MH mpaeilM y pndiqutlM
—le» de — eatwrfaú
¿Gaflb» mm la» ampo—eMidade» de — actual o previa pnmdémí ¿O» *de acuca de nuestra
ándustna1’
¿Qd ide acewca de nuciera a—pedia?
¿uedtdo Éapt le lu—arta hacer «ana contribodón impártanle7 ¿Cal es — pr—¿pal logro* i for
fd «and de — átomo trataja?
I fw fd píeme que le gtaftarta ir «bajar para nuewtra «Myaflfeff ¿ Qd lazo para «oiMCionar
loa mayare» oMaé» — — vid»? i Celé ómometo a trabajar hiera de la ciudad?
¿Cémt* anuduli w eaiilo de trafeaju?
HáMeme de miad miaoui
¿Por qué era* que lo euntrataríamoe?
fCOaw define el éxito?
¿K VJV UUC LMT lfUC Hl VUIHICUU
¿Cómo define el éxito?
¿Cual fue d último libro que leyó?
¿Qué área de este trabajo encuentra como más difícil?
¿Qué roles de supervisión ha sostenido?
¿Cuáles son sus debilidades?
¿Cuáles son sus fuerzas?
¿Cuáles son los logros por los cuales está más orgulloso?
¿Cuál ha sido su mayor crisis? ¿Cómo la solucionó’
¿Qué persona ha influido más en usted? ¿Por qué?
¿Qué es lo que le gusta más de su trabajo?
¿Qué es lo que le gusta menos’
¿Cómo lo ha preparado su centro de estudio para esa carrera’
¿Por qué escogió este campo de trabajo en particular?
¿Qué na hecho que muestre iniciativa?
¿En qué áreas de trabajo espera tener más éxito? ¿En cuáles ¿Qué es lo que se imagina
haciendo de aquí a 5 ó 10 «Ana?
¿Cuáles son sus expectativas salaríales? ¿Qué lo frustra?
Describa una situación con un cliente iracundo y cómo la mantejdf ¿Qué aspecto de este
trabajo usted considera crucial?
¿Qué es lo que le gusta más de su trabajo?
¿Qué es lo que le gusta menos?
¿Cómo lo ha preparado su centro de estudio para esa carrera? ¿Por qué escogió este campo de
trabajo en particular?
¿Qué na hecho que muestre iniciativa?
¿En qué áreas de trabajo espera tener más éxito? ¿En cuáles menos? ¿Qué es lo que se
imagina haciendo de aquí a 5 ó 10 aftas7 ¿Cuáles son sus expectativas salariales? ¿Qué lo
frustra?
Describa una situación con un cliente iracundo y cómo la flHMjf? ¿Qué aspecto de este
trabajo usted considera crucial?
¿Qué lo motiva?
¿Cuántas horas a la semana necesita para realizar su IrtbiajnT ¿Cómo trabaja bajo presión?
¿Cuáles son las tres cosas más importantes para r—Hrar su trabajo Hábletne sobre otros
trabajos que haya tenido.
¿Qué hace un buen supervisor?
¿Qué habilidades quisiera mejorar?