COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

CASO N° 01.- Calzado Lionis S.A

La empresa Calzado Lionis se dedica a la Fabricación de Calzado en general. Las
Ventas del año 2014 fueron S/ 12 000, 0000. Actualmente ofrece tres líneas de
productos: Zapatos para caballeros, Botas, Sandalias para damas.
El gerente de la empresa sedes a conocer el costo total de cada línea de producto a
fin de determinar que productos son más competitivos y lanzarlos a los mercados
internacionales.
Los gastos indirectos de fabricación durante el mes de agosto del 2014, fueron los
siguientes:
Producción S/ 1,050
Almacén y embarques 650
Ingeniería 300
2,000
Se utilizaron 1000 horas de MOD para la producción de 25 pares de zapatos, 50 pares
de botas y 10 pares de sandalias. Las horas de MOD requeridas por cada par de
calzado son: 10 horas para zapatos de caballeros, 15 horas para botas, 5 horas para
sandalias.

Los costos de MP y MOD son:

ELEMENTO ZAPATO BOTA SANDALIA
MP S/ 5 S/ 20 S/ 50
MOD S/ 5 S/ 15 S/ 10
Las actividades involucradas en el desarrollo del producto son:
- Preparación de maquinaria S/ 150
- Uso de maquinaria 900
- Recepción de materias primas 400
- Ingeniería de la producción 300
- Embarques 250
TOTAL 2000
Así mismo se conoce a siguiente información:
ZAPATOS BOTA SANDALIA
Tiempo de preparación de maquinaria 5h 5h 5h
Horas Maquina 20h 30h 10h
Numero de recepción de materias primas 5 recibos 10 recibos 5 recibos
Numero de órdenes de ingeniería 2 ordenes 2 ordenes 2 ordenes
Numero de envíos 5 envíos 15 envíos 5 envió

En base a la información anterior y suponiendo que la empresa tradicionalmente

asigna sus gastos indirectos en función de las horas de mano de obra, se pide:

a. Determinar el costo unitario basándose en el costeo tradicional.

b. Determinar el costo unitario aplicando costos ABC
2. La empresa industrial “FUERTE S.A.C.”, se dedica a la fabricación de parachoques para ómnibus de
transporte de pasajeros, nos indica que el proceso de producción de un mes, se efectúa a través de un
solo departamento, en la cual se fabrican los modelos de parachoques, ALFA, GAMA, BETA, SIGMA.
A su vez nos presenta la siguiente información, correspondiente al periodo enero 2005.
1. Se vende toda la producción a la Distribuidora “BUEN FUTURO S.A.C.”, empresa que se dedica
a distribuir dichos modelos, a través de su red de distribuidores que tiene en todo el país.
a) Producción 12,000 unidades modelo ALFA, precio de venta unitario S/. 110.00
más el IGV
b) Producción 14,000 unidades modelo GAMA, precio de venta unitario S/. 130.00
más el IGV.
c) Producción 16,000 unidades modelo BETA, precio de venta unitario S/. 150.00
más el IGV.
d) Producción 18,000 unidades modelo SIGMA, precio de venta unitario S/. 170.00
más el.
2. Inventario Inicial de materias primas S/. 8,200.
3. Inventario Final de materias primas S/. 9,300.
4. La empresa utiliza un solo modelo de materia prima para su proceso productivo, de la cual compra
19,500 unidades a S/. 46.00 c/u, más el IGV. Su distribución se hace en función a las unidades
producidas.
5. Fletes por compras de materias primas S/. 3,600, más el IGV
6. Fletes por ventas de productos terminados S/. 4,000, más el IGV .
7. Costo total de mano de obra directa S/. 98,100, que se reparte en función a las unidades
producidas.
8. CIF (Distribuidos en base al sistema tradicional unidades producidas)
a) Lubricantes S/. 9,000
b) Mano de Obra Indirecta 19,200
c) Seguridad de la Fábrica 13,900
d) Seguro Contra Incendio de la Producción 15,300
e) Depreciación de la Maquinaria 12,200
Total CIF S/. 69,600

Cuando los CIF se distribuyen en función de las actividades se considera el siguiente cuadro:

ACTIVIDADES S/. IMPULSADORES DE COSTOS

O CONDUCTORES DE COSTOS

A. Recepción de Materia Prima 7,200 A. Número de Ordenes de Compra

B. Procesamiento de Materia Prima 14,000 B. Número de Productos
C. Servicios de Ingeniería 6,000 C. Horas de Serv. de Ingeniería
D. Preparación para la Producción 12,900 D. Número de Preparaciones
E. Ensamblaje 13,700 E. Número de Productos
F. Control de Calidad 8,300 F. Horas de Prueba
G. Empaque y Embarque 7,500 G. Número de Pedido
TOTAL S/. 69,600

8. Cuadro de Impulsadores de costos o conductores de costos

FACTORES DE COSTOS O MODELO

IMPULSADORES DE COSTOS ALFA GAMA BETA SIGMA TOTAL
A. Número de Órdenes de Compra 1,700 600 300 150 2,750
B. Número de Productos 3,600 1,200 700 400 5,900
C. Horas de Servicios de Ingeniería 30 20 14 12 1’080,000 hrs.
D. Número de Preparaciones 700 600 550 400 2,250
E. Número de Productos 2,000 1,000 1,100 900 5,000
F. Horas de Prueba ** 10 8 9 6 484,000 hrs.
G. Número de Pedidos 60 50 70 40 220
* 30 x 12,000 + 20 x 14,000 + 14 x 16,000 +12 x 18,000 = 1’080,000 hrs
** 10 x 12,000 + 8 x 14,000 + 9 x 16,000 + 6 x 18,000 = 484,000 hrs

SE PIDE:
 Determine el Costo de Producción, Método Tradicional de cada modelo.
 Determine el Costo de Producción, Método ABC de cada modelo.
 Obtener la Rentabilidad de cada producto aplicando el Método Tradicional y el Método ABC.
 ¿Con qué modelo e obtiene más utilidad en el Método ABC?
3. La Empresa Industrial “El Eléctrico SA” se dedica a la fabricación de baterías para autos que presenta
sólo un departamento de producción donde fabrica 3 tipos distintos de estos productos para lo cual se
cuenta con la siguiente información:

DETALLE BATERÍA DH BATERÍA PF BATERÍA JS TOTAL

Producción y ventas (unidades) 25,000 16,000 9,000
Utilización de materia prima (unidades) 8 8 17
Costo unitario materia prima S/.8.00 S/.6.00 S/.2.00
Costo de MP por unidad producto terminado S/. 64.00 S/. 48.00 S/. 34.00 (a)
Horas MOD 2 3 1.22 (b)
Costo de MOD por hora S/. 9.00 S/. 9.00 S/. 9.00
Costo MOD por unidad producto terminado S/. 18.00 S/. 27.00 S/. 11.00 (c)
Número de órdenes de pruebas 5 11 30 46
Horas Máquina 2 1.22 3 (d)
Número de órdenes recibidas 23 53 300 376
Número de órdenes producidas 23 15 34 72
Número de entregas 14 5 27 46
CIF S/. 2’512,000.00
- Recepción Materiales S/. 605,000.00
- Máquinas computadoras 965,000.00
- Producción o ensamblajes 537,000.00
- Empaque 359,000.00
- Pruebas de calidad 46,000.00

(a) 64 x 25,000 + 48 X 16,000 + 34 x 9,000 = 2’274,000

(b) 2 x 25,000 + 3 x 16,000 + 1.22 x 9,000 = 108,980
(c) 18 x 25,000 + 27 x 16,000 + 11 x 9,000 = 981,00
(d) 2 x 25,000 + 1.22 x 16,000 + 3 x 9,000 = 96,520

SE PIDE: Asignar los CIF a cada unidad de producto terminado, bajo el sistema de costeo ABC
Determinar el costo unitario de cada uno de los tres productos fabricados