FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA DE INGENIERA DE SISTEMAS

RESOLUCIN DE EXAMEN PARCIAL

DOCENTE : Ing. Alvarado Alvarado, Jos O.

ALUMNOS

: Coronel Meza, Csar Edwin Escudero Valverde, Elida Espinoza Magallanes, Alexander

CURSO

: Ingeniera Econmica

CICLO-SECCION

: VII B

Lima-Per 2011

RESOLUCION DE EXAMEN PARCIAL

20 de junio de 2011

Resolucin de Examen parcial Ingeniera Econmica

1. JVAR SAC tena 18,000 unidades en proceso al comienzo del mes en el departamento A. Durante el mes se emplearon en el proceso 42,000 unidades adicionales. Si la compaa tena 12,600 unidades en proceso final del mes. Cul es el monto de unidades transferidas al departamento B, suponiendo que todas las unidades terminadas en el departamento A se transfieren al B? a) 60,000 b) 72,600 c) 47,400 d) 54,500 e) N.A

Si el departamento A coloc 190,000 unidades en proceso durante el periodo y tuvo unidades finales en proceso de 42,000 Qu cantidad de unidades se transfiri al inventario de artculos terminados si las unidades finales en proceso del departamento B son 24,000? a) 148,000 b) 166,000 c) 208,000 d)124,000 e) N.A

CANTIDADES: DEPARTAMENTO A
UNIDADES POR CONTABILIZAR: Unidades iniciales en proceso 18 000 Unidades comenzadas 42 000 TOTAL POR CONTABILIZAR 60 000 UNIDADES CONTABILIZADAS: Unidades term. y transf. Unidades en proceso final TOTAL CONTABILIZADOS A 12 600 60 000

60 000 = A + 12 600 A = 47 400 1 INGENIERIA ECONOMICA|UNFV

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Si el departamento A coloco 19000 unidades en proceso durante el periodo y tubo unidades finales en el proceso de 42000 Qu cantidad de unidades se transfiri al inventario de artculos terminados si las unidades finales en proceso del departamento B son 24000?

CANTIDADES : DEPARTAMENTO A UNIDADES POR CONTABILIZAR: UNIDADES CONTABILIZADAS: Unidades iniciales en proceso o Unidades term. y transf. B Unidades comenzadas 190 000 Unidades en proceso final 42 000 TOTAL POR CONTABILIZAR 190 000 TOTAL CONTABILIZADOS 190 000

190 000= B + 42 000 B = 148 000 CANTIDADES : DEPARTAMENTO B UNIDADES POR CONTABILIZAR: UNIDADES CONTABILIZADAS: Unidades iniciales en proceso o Unidades term. y transf. C Unidades comenzadas 148 000 Unidades en proceso final 24 000 TOTAL POR CONTABILIZAR 148 000 TOTAL CONTABILIZADOS 148 000

148 000 = 24 000 + C C = 124 000

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2. MAS SAC se caracteriza por tener una lnea completa de vasos de cermica. Opera una de sus plantas en Lima, donde produce dos diseos diferentes: el diseo Indio y el diseo Contemporneo. Luis Lara, gerente general, decidi cambiar el sistema de costeo tradicional al sistema de costeo basado en actividades; antes de hacer el cambio quiere asegurarse del efecto que el costeo del producto producira en la planta de Lima. A continuacin se presentan los siguientes datos:

Vaso INDIO CONTEMPORANEO Valor (S/.)

Cantidad 200,000 50,000

Costos primos de fabricacin S/. 700,000 S/. 150,000 S/. 850,000

Horas mquina 50,000 12,500 S/. 250,000

Movimiento de material 700,000 100,000 S/.300,000

Nmero de arranques de equipo 100 50 S/.450,000

Segn el mtodo tradicional, los costos de mantenimiento, el traslado de material y el equipo son asignados a los vasos con base en las horas mquina. SE PIDE: a) Calcule el costo de cada vaso utilizando el mtodo tradicional b) Calcule el costo de cada vaso utilizando el sistema de costeo basado en actividades (ABC) c) Suponiendo un MB del 43% del valor de venta, determine para cada tipo de vaso: i) Valor de venta ii) Precio de venta iii) La utilidad bruta iv) El MB sobre el costo v) El MB sobre el valor de venta SOLUCION: a) METODO TRADICIONAL TASA = COSTO C. PRIMOS CIFA: (TASA x BR)
P1: S/16.00 Hra - Maq x 50,000 P2: S/16.00 Hra - Maq x 12,500

= S/. 16.00 Hra Maq INDIO(P1)

S/. 700,000 S/. 800,000 S/. 200,000 S/. 1'500,000 200,000 S/. 350,000 50, 000

CONT.(P2)
S/. 150,000

TOTAL
S/. 850,000

S/. 1000,000 S/. 1'850,000

COSTO TOTAL CANTIDAD C.U.

S/. 7.50

S/. 7.00

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b) MTODO ABC i) CU1 = = S/. 4.00 Hra Maq

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ii)

CU2 =

= S/. 0.375 Mov

iii)

CU3 =

= S/. 3,000 Arr

COSTO C. PRIMOS CIFA: (TASA x BR) Actividad relacionada con Horas mquina:
P1: S/4.00 Hra-Maq x 50,000 Hra-Maq P2: S/4.00 Hra-Maq x 12,500 Hra-Maq

INDIO(P1)
S/. 700,000

CONT.(P2)
S/. 150,000

TOTAL
S/. 850,000

S/. 200, 000 S/. 50, 000

S/. 250,000

Actividad relacionada con Movimiento de materiales: P1: S/0.375 Mov x 700,000 Mov P2: S/0.375 Mov x 100,000 Mov Actividad relacionada con Nmero de arranques: P1: S/3,000 Arr x 100 Arr P2: S/3,000 Arr x 50 Arr COSTO TOTAL CANTIDAD C.U.

S/. 262,500 S/. 37,500

S/. 300,000

S/. 300,000 S/. 150,000 S/. 1'462,500 200, 000 S/. 387,500 50, 000

S/. 450,000 S/. 1850,000

S/. 7.3125

S/. 7.75

c) SUPONIENDO UN MB 43% DEL VALOR DE VENTA , DETERMINAR PARA CADA TIPO DE VASO

ULIZANDO COSTOS OBTENIDOS MEDIANTE EL METODO ABC i) Valor de Venta: Vaso Indio: V = 1462,500 + 43%V 57%V = 1462,500 V = 1462,500/0.57 V = S/. 2565,789.4737 4 INGENIERIA ECONOMICA|UNFV V = C + MB Vaso Contemporneo: V = 387,500 + 43%V 57%V = 387,500 V = 387,500/0.57 V = S/. 679,824.5614

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ii) Precio de venta: PV = 1.18V

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Vaso Indio: PV = 1.18 x 2565,789.4737 PV = S/. 3027,631.5790

Vaso Contemporneo: PV= 1.18 x 679,824.5614 PV = S/. 802,192.9825

iii)

La utilidad bruta: Vaso Indio:

UB = PV C Vaso Contemporneo: UB = 802,192.9825 387,500 UB = S/. 414,692.9825

UB = 3027,631.5790 -1462,500

UB = S/. 1565,131.579

iv)

El MB sobre el costo Suponiendo: MB = V + C Vaso Indio:

MB = 2565,789.4737 + 1462,500

MB = s/. 4028,289.4737 v) El MB sobre el costo SE SABE: MB= (PV + 1.18C) / 1.18 CONSIDERAMOS PV Y C POR UNIDAD

Vaso Contemporneo: MB = 679,824.5614 + 387,500 MB = s/. 1 067,324.5614

Vaso Indio: MB= ((3027,631.5790)/200,000 + 1.18 ((1462,500)/200,000))/1.18 MB= (15.14 + 8.63)/1.18 = 20.14 Vaso Contemporneo: MB= ((802,192.9825)/50,000 + 1.18 ((387,500)/50,000))/1.18 MB= (16.04 + 9.15)/1.18 = 21.34

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3.

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La empresa PLATICOS SAC produce sellos de hule que se utilizan en la industria aeroespacial. Los estndares indican 3,5 libras de material a S/. 3.40 por libra de cada sello. El costo estndar de la mano de obra es de 0.5 horas a S/. 20 la hora. Los CIF estndar son S/. 7.00 por unidad. Para el ao 2011 se espera una produccin de 100,000 sellos con costos fijos de S/. 100,000 y gastos variables de S/. 6/sello. Durante el 2011 se produjeron un total de 99,000 sellos. La empresa compr 350,000 libras de material en S/.1260,000. La produccin requiri 341,550 libras de material. El costo de mano de obra directa incurrido fue de S/.3039,500, con una tarifa de salario promedio real de S/. 21/hora. Los CIFR del ao fueron S/.650, 000. SE PIDE: a) Determinar el costo estndar por sello b) Calcular las desviaciones de material, mano de obra y CIF. a) Determinar el costo estndar por sello MATERIAL: 3.5 * S/. 3.4 = S/. 11.90 /sello MANO DE OBRA: 0.5 * S/. 20 = S/. 10.00 /sello CIF: S/. 7.00 /sello COSTO DEL SELLO: 11.90 + 7.00 + 10.00 = S/. 28.90 /sello b) Calcular las desviaciones del material, Mano de obra, y CIF. DATOS:

Costos estndares: Costo real: - Material directo (3.5 libras a 3.40 soles - Produccin de 99 000 sellos por libra) - Compro Materiales directo 350 000 a - Costo de mano de obra directa(0.5 1 260 000 soles hora a 20 soles la hora ) - Requiri 341 550 a 3.6 soles por libras - CIF estndar 7.00 soles por unidad - Costo de mano de obra 21soles por - Produccin de 100 000 sellos con hora 1 039 500 soles - Costos fijos de 100 000 soles - CIF reales de ao fueron 650 000 - Gasto variable 6 soles por sello

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DESVIACIN O VARIACIN DE COSTOS DE MATERIALES

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CR*PR 341,550*3,6 1229,580

CR*PE 341,550*3,4 1161,270

CE*PE 3,5*100,000*3,4 1190,000

DESV. DEL PRECIO 68,310 D

DESV. DEL USO -28,730 F

DESV.TOTAL 39,580 D

DESVIACIN O VARIACIN DE DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA

HORA REAL*TARIFA REAL

HORA REAL*TARIFA STAND

HORA STAND*TARIFA STAND

49 500*21 1039,500

49 500*20 990,000

0.5*100 000*20 1000,000

DESVIACION DE TARIFA

DESVIACION DE EFICIENCIA

49,500 D

- 10,000 F

DESVIACION TOTAL 39,500 D

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DESVIACIN O VARIACIN DE CIF

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CIF REAL

TARIFACIF ESTNDAR * HR

TARIFACIF ESTNDAR*HS

650,000

7*49 500 346,500

7*50 000 350,000

303,500 D

-3,500 F

DESVIACION TOTAL

300,000 D

4. ROMY.COM ha iniciado un e-business para vender alimentos para perros. La empresa compra alimento para perros, de muy alta calidad, a una compaa importadora, que empaca el producto con etiqueta de Romy.Com. Romy paga S/.3 por un saco de 50 Kg de alimento para perros entregado en el centro de distribucin. El costo incremental promedio por la entrega de un saco en el domicilio del cliente es de S/. 1.25. Se estima que los costos fijos mensuales son de S/.200, 000. Los clculos de la cantidad que se puede vender cada mes a varios precios se muestran en el siguiente cuadro:

Precio Cantidad S/12.00 22,000

S/.8,00 40,000 S/12.50 21,000

S/.8,50 38,000 S/13.00 20,000

S/.9,00 35,000

S/.9,50 S/.10,00 S/.10,50 S/.11,00 S/11.50 31,000 26,000 25,000 24,000 23,000

Adems ROMY.COM ha firmado un contrato con varias empresas que se anuncian en Romy Web. En total, las compaas pagarn cuotas por S/. 100,000 mensuales si Romy tiene ms de 40,000 entradas a su red (y nada en caso contrario). La administracin de ROMY cree que solo tendrn las 40,000 entradas si el precio es de S/. 9 o menos. SE PIDE: a) Indicar cul es el precio apropiado. b) Calcular la utilidad al precio del inciso anterior.

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a) INDICAR CUL ES EL PRECIO APROPIADO. Precio 13 12.50 12 11.50 11 10.50 10 9.50 9 8.50 8 Demanda 20 000 21 000 22 000 23 000 24 000 25 000 26 000 31 000 35 000 38 000 40 000 CVU 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 MCU 8.75 8.25 7.75 7.25 6.75 6.25 5.75 5.25 4.75 4.25 3.75 MCT 175 000 173 000 176 000 166 750 162 000 156 250 149 500 162 750 166 250 161 500 150 000

20 de junio de 2011

CF 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000

Utilidad -25 000 -27 000 -24 000 -33 250 -38 000 -43 750 -50 500 -37 250 -33 750 -38 500 -50 000

Ninguna de las cuales nos permite obtener un mejor precio, para lo que se sigue con el requisito de la administracin que menciona. Nota: Varia en el alza del precio pero no en la cantidad. Precio 9 9.50 10 10.50 11 11.50 12 12.50 13 13.50 14 Demanda 40 000 38 000 35 000 31 000 26 000 25 000 24 000 23 000 22 000 21 000 20 000

Precio 9 9.50 10 10.50 11 11.50 12 12.50 13 13.50 14

Demanda 40 000 38 000 35 000 31 000 26 000 25 000 24 000 23 000 22 000 21 000 20 000

CVU 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25 4.25

MCU 4.75 5.25 5.75 6.25 6.75 7.25 7.75 8.25 8.75 9.25 9.75

MCT 190 000 199 500 201 250 183 750 175 500 181 250 186 000 189 750 192 500 194 250 195 000

CF 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000

Utilidad -10 000 -500 12 500 -16 250 -24 500 -18 750 -14 000 -10 250 -7 500 -5 750 -5 000

Por tanto, el mejor precio es de s/. 10.00. 9 INGENIERIA ECONOMICA|UNFV

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b) CALCULAR LA UTILIDAD AL PRECIO DEL INCISO ANTERIOR. La utilidad empleando un precio de s/. 10.00, con una demanda de 35 000 kg de alimentos es de s/. 12 500, no obstante como no pasa la vaya de la demanda de 40 000 visitas que le haba planteado va web, no recibira el bono de s/. 10 000.

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