ANÁLISIS DOFA DEL ENTORNO

1. Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen operaciones

logísticas. Justifique porqué seleccionó el caso.

RESPUESTA:

La empresa que selecciones es NESTLE debido a que puedo encontrar el desarrollo a una
problemática en logística que se presentan en temas de distribución y transporte de un
producto.

2. Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis

comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas internas y externas que
inciden en el desarrollo normal de su empresa.

RESPUESTA:

FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Empresa lider en el Crecimiento en la parte Altos costos en el Cambio de habitos de
mercado laboral transporte consumo
Productos que se pierden
Productos de alta calidad Mejoras en los salarios porque no pueden ser Bloqueos en las carreteras
devueltos a bodega
Mejoras en los procesos de
Excelente marketing Transporte deteriorado Clima, Conflictos.
toma de pedidos

3. Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique los puntos

fuertes y débiles en los procesos logísticos de la empresa.

RESPUESTA:

PUNTOS FUERTES

1-Magnitud de rutas

2-Reconocimiento en sus productos

3-Mano de obra calificada

4-Amplias instalaciones

5-Amplio centro de distribución

6-Cuenta con más de 1 mil trabajadores

PUNTOS DEBILES

1-Transporte deteriorado

2-Falta tecnología para la distribución física interna

4. Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y amenazas

que pueden existir externamente de la empresa y que pueden ayudar o afectar el
funcionamiento de ésta.

RESUESTA

OPORTUNIDADES

1-Pocos competidores de la misma magnitud

2-Consumo a nivel nacional

AMENAZAS

1-Competidores con portafolio más económico

2-Bloqueos en las carreteras que impiden la distribución

5. Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz DOFA.

RESUESTA

DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Altos costos en el Crecimiento en la parte Empresa lider en el Cambio de habitos de
transporte laboral mercado consumo
Productos que se pierden
porque no pueden ser Mejoras en los salarios Productos de alta calidad Bloqueos en las carreteras
devueltos a bodega
Mejoras en los procesos de
Transporte deteriorado Excelente marketing Clima, Conflictos.
toma de pedidos