FACULTAD DE INGENIERÍA

INFORME DE PRÁCTICA PRE PROFESIONAL I

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA

AREA DE INFRAESTRUCTURA
PROYECTO ACADÉMICO:

“ADICIONAL DE OBRA POR ADMINISTRACION

DIRECTA”

Practicante:
Paula Grados Ventura
Docente:
Ing. Denis Apaza

Supervisor:
Ing. Denis Apaza

Jefe inmediato:
Ing. Julio López Medina

INGENÍERIA CIVIL

Septiembre - diciembre 2018

Lima – Perú
AGRADECIMIENTO

Gracias a dios por

haberme bendecido
día a día, a mi
Madre por ser el
motivo y el sustento
económico para la
realización del
presente trabajo y a
mis docentes por
ser mis guías en el
transcurso de la
carrera.
DEDICATORIA

El presente trabajo va
dedicado a mi Madre por
ser quien me motiva día a
día para ser una gran
profesional, a mi Padre
que desde el cielo me da
la bendición en cada paso
que doy y a el Ing. Julio
López Medina por su
paciencia, enseñanzas y
apoyo para la realización
de mis practicas pre
profesionales; gracias a
ellos seré una profesional
de éxito y con buenos
valores.
 INDICE

AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
RESUMEN
INTRODUCCION
Capítulo I GENERALIDADES
1.1. Descripción del sector de infraestructura universitaria
1.2. Descripción general de la empresa
1.2.1. Breve descripción general de la empresa
1.2.2 organización de la empresa
1.3 Funciones del Ingeniero
1.3.1. Funciones del departamento donde realizas las practicas
1.3.2. Perfil profesional, descripción del puesto de trabajo
Capitulo II TAREA ACADEMICA
2.1. Titulo
2.2. Realidad problemática
2.3. Definición del problema
2.4. Antecedentes
2.5 Marco teórico
2.6. Objetivos
2.6.1 General
2.6.2. Específicos
2.7. Desarrollo
2.8. Análisis de resultados
2.9. Conclusiones
2.10. Sugerencias
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
 RESUMEN

El presente proyecto hace mención a toda la serie de actividades realizadas en

el tiempo de mis horas de prácticas pre profesionales en la “UNIVERSIDAD
NACIONAL DE INGENIERIA” donde me desempeño como apoyo técnico en la
realización de un adicional de obra en la facultad de “INGENIERIA DE
PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA.

En este sentido me es grato presentar mi proyecto de prácticas pre profesionales

II en el cual tiene como objetivo dar solución para la terminación de la obra de
“Adecuación de Infraestructura y Equipamiento para el mejoramiento de la
Actividad Académica de la Facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural
y Petroquímica de la Universidad Nacional de Ingeniería” mediante el
adicional de obra por administración directa.

El adicional de obra se da para poder llegar a concluir el proyecto en dicha

facultad, ya que hubo modificaciones y estas no han sido consideradas en el
expediente técnico por el cual se requiere de un adicional por mayores metrados
y partidas nuevas.

El proyecto está compuesto por 2 capítulos:

El primer capítulo – Introducción está compuesto por: se aborda la descripción

del sector en la que se ubica la empresa, descripción general de la empresa y
funciones del ingeniero.

El segundo capítulo Proyecto o Tarea académico está basado en: el título del
proyecto, realidad problemática, definición del problema, antecedentes, marco
teórico objetivos, desarrollo de la variable 1, análisis de los resultados,
conclusiones y sugerencias.
 INTRODUCCIÓN

En los últimos tiempos, se dice que la educación es lo primero, que es el impulso

que nos va a ayudar a superarnos como personas y también dejar de ser unos
de los países del tercer mundo, pero en la actualidad somos unos de los países
que menos ha invertido en el sector educación.

Este es un problema que el estado debe dar prioridad, ya que podemos notar
que muchas universidades nacionales no tienen una infraestructura adecuada y
de calidad para la formación profesional de jóvenes. Es de vital importancia tener
una casa de estudios bien implementadas de acuerdo a los estándares de
calidad que exige SUNEDU.

Por ello el estado lo que realiza es entregar un presupuesto a las oficinas de

infraestructura universitaria para que estas puedan realizar reparaciones o poder
realizar construcciones ya que estos dependen del expediente que cada facultad
presenta, además se da un presupuesto menor para que las instalaciones
puedan realizar implementaciones de equipos.

Muchas veces el estado otorga un presupuesto a una facultad y este no alcanza

para lo planificado entonces las obras quedan paralizadas, hasta que se vuelva
hacer un adicional de obra y volver a presentarlo para que le otorguen más
presupuesto.

De este modo, esto nos lleva a realizar este informe de prácticas para poder
saber cuáles es el proceso que se debe hacer cuando hay un adicional de obra
por administración directa y cuáles podrían ser las posibles soluciones o cual
sería la mejor forma de hacer que las infraestructuras educativas puedan ser
tomadas en cuenta porque si es cierto que la educación es lo primero, y por eso
debemos de invertir más en ellas.
 CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA
La formación de jóvenes con las competencias profesionales adecuadas
para integrarse de manera exitosa en el mercado laboral se logra
mediante diversos elementos establecidos en los modelos educativo y
académico de las instituciones educativas superior (IES), como son los
planes y programas educativos, el personal académico y administrativo,
la infraestructura física, el equipamiento académico, los recursos
financieros.
Respecto de la infraestructura y el equipamiento, el dinámico avance de
la ciencia y la tecnología, aunado a las necesidades de expansión del
sistema educativo, provoca, por una parte, la obsolescencia del
equipamiento tecnológico y, por la otra la necesidad de construir nuevos
y mejores espacios educativos. La infraestructura física y el equipamiento
académico se revelan, así, como elementos que condicionan cada vez
más la práctica y la calidad educativa y el logro, en general, de los fines
y funciones de la educación superior.

1.2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

1.2.1. BREVE DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
La facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica de la
Universidad Nacional de Ingeniería forma profesionales reconocidos por
su alto nivel ético, sólida formación integral y trabajo en equipo. Todo ello
lo complementa con tecnología de punta y buena infraestructura; por ello
hay un área técnica que vela por la mejora de la infraestructura de la
facultad, haciendo gestión para que el gobierno nacional solvente los
proyectos de inversión que solicitan.

REPRESENTANTE DE ALTO CARGO DE SU CENTRO DE

PRÁCTICAS: Julio Cesar López Medina
DIRECCIÓN: Av. Honorio Delgado – Puerta 5 de la Universidad
Nacional de Ingeniería – facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural
y Petroquímica
CORREO: julioclopezm@hotmail.com
 1.2.2. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

CIU

FACULTAD DE
INGENIERIA DE
PETROLEO, GAS
NATURAL Y
PETROQUIMICA

INFRAESTRUCTURA
- STAFF DE EJECUCION DE OBRA
ADMINISTRACIÓN . STAFF DE ELABORACION DE
EXPEDIENTES TECNICOS
LOGISTICA

1.3. FUNCIONES DEL INGENIERO

1.3.1. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZA LAS

PRACTICAS

 Gestionar sus propios proyectos de inversión publica

 Administrar los fondos otorgados para las obras
 Ejecutar obras para la mejora de la infraestructura de la facultad
 Elaboración de expediente técnico
 Liquidación de obra
 Adicional de Obra
 Racionalizar en forma efectiva los recursos materiales, físicos,
financieros y de personal, utilizados en la presentación de
servicios educativos a fin de lograr mayor equidad en la
distribución
 Foto N° Area donde realizo mis practicas

1.3.2. PERFIL PROFESIONAL, DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE

TRABAJO
El ingeniero civil participa activamente en proyectos de infraestructura de
inversión pública, es indispensables para el desarrollo y bienestar
humano. Así, el ingeniero civil puede desempeñar con idoneidad en
proyectos de construcción, elaboración de programación para adicional
de obra, metrados en todas las especialidades y el presupuesto en
general.
 CAPITULO II
PROYECTO O TAREA ACADEMICA
 EXPEDIENTE TÉCNICO DE ADICIONAL DE OBRA
“ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA
ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETRÓLEO, GAS NATURAL Y
PETROQUÍMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”

2.2. REALIDAD PROBLEMÁTICA

En la actualidad, la Facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica cuenta

con una infraestructura moderna, con detalles tecnológicas de última generación. La
facultad la renovaron, dándole un terreno amplio con fines para la mejora actividad
académica, este proyecto de la nueva facultad de petróleo, comenzó a funcionar hace 5
años, pero debido a las modificaciones que administrativos y a los parámetros que propone
la SUNEDU, se decidió que la facultad cuente con su propio auditorio y laboratorios de
innovación; por lo cual esto conlleva a que se realice un adicional de obra porque se hizo
una ampliación del área del sótano y la construcción del auditorio.

Figura N°: Antigua Facultad de Petróleo

 Figura N°: Nueva Facultad de Petróleo

2.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

El principal problema que tiene la facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y

Petroquímica es que, en proyectos de inversión pública, el estado da un presupuesto
que muchas veces no alcanza para la culminación de la obra; es por ello que actualmente
la facultad está solicitando un adicional de obra para la culminación del auditorio y de
algunas áreas que se han ampliado con el fin de mejorar las actividades académicas.

2.4. ANTECEDENTES

A Nivel Nacional

En el Perú, como es de conocimiento cada universidad pública, tiene su oficina de

infraestructura universitaria, la cual se encarga de poder organizar, supervisar y a la vez
solucionar distintas problemáticas que se presentan en las diferentes facultades de la
universidad. En los últimos años la infraestructura de la mayoría de facultades se
encuentra en estados no favorables para los alumnos. Tal fue el caso de la facultad de
Ingeniería Civil. Es por eso que se realiza el siguiente expediente:
2.5 MARCO TEORICO

Para poder tener más claro el informe de prácticas pre profesionales, se considerarán una
serie de definiciones.

Proyectos de Inversión Publica

El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de principios,

métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de
Inversión Pública (PIP).

Adicional de obra

Se considera como prestaciones adicionales aquellas entregas de bienes,servicios u obras

que no estaban originalmente consideradas en el contrato, en las Bases integradas o en la
propuesta presentada. Estas prestaciones pueden darse por diversas causas durante la
ejecución contractual. Necesariamente requieren una resolución que las apruebe y la
suscripción de una adenda al contrato antes de ser ejecutadas.

Las prestaciones adicionales se aprueban únicamente si son indispensables para alcanzar

la finalidad del contrato; es decir, solamente en el supuesto que sin ellas el contrato no
pueda ejecutarse.

Valorización

Según el Anexo Único de Definiciones del Reglamento, la valorización de una obra, es la

cuantificación económica del avance físico en la ejecución de la obra, realizada en un
período determinado. Asimismo, se podría definir a la valorización como el monto de la
contraprestación que corresponde abonar al contratista, por el trabajo ejecutado en un
periodo de tiempo, usualmente mensual; sin embargo, nada impide establecer en las Bases
o el contrato otra periodicidad. Adicionalmente, cabe señalar que las valorizaciones tienen
el carácter de pagos a cuenta, toda vez que en la liquidación final es donde se define el
monto total de la obra y el saldo a pagar.

Expediente Tecnico de Obra

El expediente técnico es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o económico que

permiten la adecuada ejecución de una obra, el cual comprende la memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados, presupuesto de obra,
valor referencial, fecha del presupuesto, análisis de precios, calendario de avance de obra
valorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio
geológico, de impacto ambiental u otros complementarios. Cabe indicar que, el expediente
técnico es elaborado por un consultor de obras, de la especialidad o especialidades que
correspondan a las exigencias de cada proyecto en particular, detalladas en el literal b) del
artículo 268 del Reglamento. No obstante, dicho expediente también puede ser elaborado
por la propia Entidad (administración directa) o por el ejecutor de la obra (obras ejecutadas
bajo las modalidades llave en mano o concurso oferta). En este último caso el ejecutor de
obra debe contar, además, con el registro de consultor de obra o consorciarse con un
consultor de obra.

Análisis de precios unitarios

El APU (Análisis de Precios Unitarios) es un modelo matemático que adelanta el

resultado, expresado en moneda, de una situación relacionada con una actividad
sometida a estudio. También es una unidad dentro del concepto "Costo de
Obra", ya que una Obra puede contener varios Presupuestos. El "Presupuesto"
es la suma del producto "Precio Unitario" * "Cantidad". Cada "Presupuesto"
contiene uno o varias "Partidas". La "Partida" se puede definir como "actividad a
realizar" y en casos, por ejemplo, "Edificación de Obras Civiles" tiene en gran
medida su especificación en la Norma: "MEDICIONES Y CODIFICACIÓN DE
PARTIDAS PARA ESTUDIOS PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES. PARTE 2:
EDIFICACIONES SUPLEMENTO DE LA NORMA COVENIN-MINDUR
2000/ILA-92", en donde se indican su alcance, su unidad de medición y otras
características importantes que son tomadas en cuenta en el Análisis de Precio.
Cada "Partida" tiene asociado un Precio Unitario "PU". Para conocer el "PU" se
debe aplicar la metodología aquí expuesta y esta resultará en un "Análisis de
Precio Unitario" (APU). En otras palabras, el "Precio Unitario" es el resultado de
la aplicación del Método explicado en este trabajo y la "Cantidad" es la cantidad
de obra a ejecutar discriminada por actividad, es decir, Partida. El APU está
sometido al tiempo (se debe indicar la fecha del análisis ya que por inflación
pueden variar los precios de los insumos de una fecha a otra), al espacio (se
debe indicar el lugar geográfico donde se realiza la actividad a analizar, ya que
los precios de los insumos pueden variar de un lugar a otro; y conceptualizar las
dimensiones de lo que se va a construir porque la logística a aplicar es distinta
al fabricar 1 casa que al fabricar 200) y a las condiciones del entorno
(proveedores y características, usuario y características, normativa vigente)
donde se realiza la Obra. La mano de Obra suele estar anclada a un Tabulador
de Salarios, elemento que se deriva de una Convención Colectiva. De esta
también se desprende el Factor de Costos asociados al Salario, concepto que
se explorará un poco más adelante. El Analista también influye sobre algunos
detalles que pueden ser de mucha importancia en los resultados finales, ya que
su criterio al analizar la actividad estará presente constantemente.

Metrados

Se define así al conjunto ordenado de datos obtenidos o logrados mediante

lecturas acotadas, preferentemente, y con excepción con lecturas a escala, es
decir, utilizando el escalímetro. Los metrados se realizan con el objeto de calcular
la cantidad de obra a realizar y que al ser multiplicado por el respectivo costo
unitario.
En todo proyecto llega el momento en el que debemos hacer el metrado de los
elementos que se han diseñado.
La precisión de dicho cálculo dependerá si estamos en la etapa de pre
factibilidad, factibilidad o en alguna etapa posterior.
También es conocido por todos los que se han visto en esa situación, que los
tiempos con que se dispone para realizar los cálculos de metrado con miras a
formular una propuesta o estimar costos en general son, por norma general, muy
cortos.
En esos casos lo que suele hacerse es trabajar en función a ratios. Un ejemplo
clásico es el que tenemos con el concreto armado y sus partidas
encofrado/desencofrado y acero de refuerzo, donde en base a la primera de las
cantidades mencionadas se le aplica un factor (ratio) a fin de obtener
aproximadamente los dos restantes. Sin embargo, esto que suele ser
relativamente sencillo en algunas obras, pueden resultar ser un reto en otras
donde la geometría de los elementos a metrar no es regular.

Cronograma Valorado

Representación gráfica de la distribución por etapas, o secuencias de las

actividades necesarias y de sus interrelaciones para la ejecución de una obra,
mostrando sus fechas de iniciación, tiempo de ejecución, etc., de acuerdo a la mano
de obra y equipo asignados en la planificación del proyecto y monto de inversiones
correspondientes a cada una de las etapas, fases etc. en las que se ha dividido la
obra para este efecto.

Especificaciones Técnicas

Las especificaciones técnicas de un proyecto son los documentos en los cuales se

definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en
todos los trabajos de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación
de equipos.

En el caso de la realización de estudios o construcción de obras, éstas forman parte

integral del proyecto y complementan lo indicado en los planos respectivos y en el
contrato. Son muy importantes para definir la calidad de los trabajos en general y
de los acabados en particular.
2.6 OBJTIVOS

2.6.1 OBJETIVO GENERAL

 Obtener más experiencia y conocimiento a través de la realización de mis

practicas pre profesionales en el tema de oficina técnica y proyectos de
inversión pública.

2.6.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar lo aprendido en futuros trabajos en los que podría desempeñarme

 Tener en claro lo que se realiza en oficina técnica y en ejecución de obra
 Conocer más temas relacionados a la carrera profesional
 Desarrollar destrezas para mejorar en lo profesional, fomentando la
responsabilidad, la confianza y el trabajo en equipo.

2.7. Desarrollo
Labores de oficina con el equipo técnico
En el área de oficina técnica se realizan las actividades que solicite la facultad
para la mejora de toda la infraestructura de la misma. En este caso para el
proyecto de adecuación y auditorio se realizó un adicional de obra.

Foto N° Equipo de trabajo – Oficina técnica

Mayores metrados y Nuevas partidas
Identificar las partidas del expediente técnico existente y verificar cual serán
mayores metrados.
Las nuevas partidas se identificaron in situ, ya que se hizo modificaciones de
algunos acabos y por ende de materiales.

Foto N° Identificando las partidas In Situ

Metrado
Realizar el metrado de las partidas identificadas (mayor metrados y nuevas
partidas) en la especialidad de arquitectura, sanitarias, eléctricas.
Contar las partidas de acuerdo a su unidad de medición, a la vez ordenarlo en
su formato.
Cronograma Programado
Teniendo ya el resumen de las partidas adicionales, se procede hacer el
cronograma programado, donde se le asigna los días en los que se va a
elaborar cada partida, teniendo en cuenta siempre que las actividades no
afecten la ruta crítica.
Hay algunas partidas que se pueden hacer paralelamente a otras sin afectar de
ningún modo u otras pueden ser consecutivas.
Para saber cuántos días va a durar una actividad, se hace la división del
metrado de esa partida entre el rendimiento y este resultado entre el número de
cuadrilla. El número que me salga es los días que se debe considerar para
realizar la tarea.

Foto N° Formato del cronograma Programado de la Especialidad de

Arquitectura

Cronograma Valorizado
Teniendo el cronograma programado, se hace el cronograma valorizado; este se
valoriza por mes, en este caso en 4 meses ya que serán los meses en los que
se ha considerado para la ejecución de estos adicionales.
El cronograma valorizado se hizo por mes, donde de acuerdo los días
programados para cada actividad se saca un porcentaje y dicho porcentaje se
multiplica por el costo parcial obteniéndose el monto valorizado de ese mes.
Foto N° Formato del Cronograma Valorizado de la Especialidad de Arquitectura

Gastos Generales
En los gatos generales se dividen en dos: Gastos Generales Variables donde
están los salarios, sueldos del personal profesional, técnico de la obra;
materiales y servicios de oficina y los seguros de los trabajadores.
En los Gastos Generales Fijos, se encuentran el mantenimiento de los equipos.
Estos gastos generales se obtienen mediante la multiplicación de la cantidad de
personal por el costo unitario por el porcentaje de participación del mismo.

Foto N° Formato de Gastos Generales

2.8. Análisis de Resultados
En el proyecto académico que se realizó
 Aprendí a elaborar expediente cuando es adicional de obra por
administración directa.

 Obtuve mayor conocimiento en como es el proceso para que el estado le

asigne un presupuesto a las facultades cuando lo soliciten.

 Aprendí a trabajar en equipo aplicando el lean construction en cada

tarea asignada.

 Aprendí todo lo referido a oficina técnica

2.9. Conclusiones
 Se obtuvo mayor conocimiento en la realización de las practicas pre
profesionales en las tareas encomendadas para el proyecto
“ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD
DE INGENIERÍA DE PETRÓLEO, GAS NATURAL Y PETROQUÍMICA DE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”.

 Se aplicó los conocimientos aprendidos en la universidad aplicando las

normas que se requerían para la realización del trabajo.

 Se fomentó actitud de responsabilidad, confianza y trabajo en equipo para

la cooperación de las tareas asignadas y que el proyecto sea culminado
satisfactoriamente.

2.10. Sugerencias

 Fomentar a más estudiantes a poder realizar sus prácticas pre

profesionales en rubro de infraestructura educativa.

 Realizar prácticas pre profesionales desde el 6 o 7 ciclos de la carrera, ya

que la experiencia uno la hace fuera de las aulas.

 Hacer que los estudiantes hagan visitas técnicas referidas a su carrera

profesional.

 Motivas a los estudiantes a asistir a cursos, diplomados sobre su

especialidad.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 FACULTAD DE PETROLEO UNI. Inauguran nueva sede de la facultad

de petroleo. 2017. Lima. Disponible en:
https://www.uni.edu.pe/index.php/rss/item/2360-inauguran-nueva-sede-
de-facultad-de-ingenieria-de-petroleo-gas-natural-y-petroquimica

 OSCE. Expediente Tecnico de Obra. Disponible en:

http://portal.osce.gob.pe/osce/sites/default/files/Documentos/Capacidade
s/Capacitacion/Virtual/curso_contratacion_obras/ppt_cap3_obras.pdf

 INCISPP. Los adicionales de obra en las contrataciones del estado.

2016. Disponible en: http://incispp.edu.pe/blog/los-adicionales-de-obra-
en-las-contrataciones-del-estado/