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Asignatura:
Control de la Calidad I
Catedrático:
Número de cuenta:
201010810021
Nombre de la alumna:
Tema:
Fecha de Elaboración:
1 de julio 2018
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Índice
Portada ………………………………………………………..1
Índice……………………………….…………………………2
Introducción……………………………………………….…..3
Contenido…………………………………………....4,5,6,7,8,9
Conclusiones………………………………………………….10
Bibliografía…………………………………………………….11
2
Introducción
Ya que por medio de las gráficas nos damos cuenta como es el funcionamiento
de la empresa de la empresa en que nivel nos encontramos y en que podemos
mejorar. Utilizar las hojas adecuada para llevar datos de la empresa
ordenadamente para mantener una información entendible y rápida.
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Preguntas del capítulo 8
1. ¿Qué son y cuál es el objetivo de las hojas de verificación?
Es un formato constituido especialmente para recabar datos, de tal
forma que sea sencillo su registro sistemático y que sea fácil analizar la
manera en que los principales factores que intervienen influyen en una
situación o problema específico.
Objetivo: es facilitar la obtención y el análisis de datos, para que estos
se conviertan en información que se use de manera cotidiana en la toma
de decisiones.
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6. En una fábrica de válvulas en cierta área de maquinado existen tres
tipos de máquinas para hacer roscas, las cuales son utilizadas por 5
trabajadores. Se ha presentado problemas con el número de piezas
defectuosas en dicha área. Los directivos presionan a los trabajadores
culpándolos de los problemas de calidad. Los trabajadores por su parte,
se quejan con los directivos de que las maquinas son demasiada viejas
y que por eso surgen los problemas. ¿Qué haría usted para aclarar esta
situación?
Primero que todos los directivos antes de poner a trabajar a los
trabajadores tiene que dar un mantenimiento a las maquinas ya que en
muchas ocasiones la mala calidad es por las maquinas al igual que el
método que se realice o la falta de concentración de parte de los
trabadores hacia su trabajo.
Los directivos tienen que hacer su respectivo análisis de lo que
realmente está pasando
Revisar la hoja de verificación de los trabajadores para ver qué es en
que realmente falla.
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Preguntas del Capítulo 9
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e) ¿Cuáles son las causas por las que una persona llega tarde a una
cita?
Por la organización de su tiempo, los tráficos, o sencillamente no
le interesa la cita.
Materia Prima
Auditoria de
Envió al cliente
Materia Prima
Muestra de la Exportación
prenda
Inspección y
Proceso en costura Auditoria final
empaque
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6. Menciones algunas de las subcategorías que se consideran causas
potenciales para cada una de las 6M
Mano de Obra:
Conocimiento
Entrenamiento
Habilidad
Capacidad
Método:
Estandarización
Excepciones
Definición de operaciones
Maquina o equipo:
Capacidad
Hay diferencia
Herramientas
Ajustes
Mantenimiento
Material:
Variabilidad
Cambios
Proveedores
Mediciones o inspección
Disponibilidad
Definiciones
Tamaño de la muestra
Capacidad de repetición
Sesgo
Medio Ambiente:
Ciclos
Temperaturas
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7. Toma de Decisiones en equipo
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Conclusiones
Utilizar los diagramas correctamente nos hace el trabajo más fácil ya que
podemos identificar cual es el problema y cómo podemos mejorarlo, siempre y
cuando utilizando la diagramas que corresponde a lo solicitado.
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Bibliografía
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