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Campus Choluteca.
Nombre del estudiante:
Elmer Sady Cruz Barahona
Número de cuenta:
201810110331
Nombre del catedrático:
Ing. Wilfredo Carpio Salazar
Catedra:
Administración de la Producción 1
Sección:
Virtual (Vi-4)
Nombre del trabajo:
Desarrollo de Modulo 4
Fecha de entrega: miércoles 27 de octubre de 2021
Índice
Introducción..................................................................................................................................... 3
Objetivos ......................................................................................................................................... 4
Mapa Mental ................................................................................................................................... 5
......................................................................................................................................................... 5
Ejercicios ......................................................................................................................................... 6
....................................................................................................................................................... 25
Conclusiones................................................................................................................................. 27
Bibliografía .................................................................................................................................... 28
Introducción
En los negocios, empresas el pronóstico nos ayuda a determinar la producción
mensual, semanal o diaria en función de la demanda que enfrentaremos, dadas las
fluctuaciones estacionales y tendenciales del producto. Podemos conocer los precios y
su comportamiento estacional, así como su futuro desempeño. Y de eso trata este
módulo 4.
Objetivos
1. Explicar los conceptos aplicados a los pronósticos.
2. Enumerar y explicar los tipos de pronósticos.
3. Identificar los horizontes de tiempo en los pronósticos.
4. Enumerar y exponer los tipos de pronóstico cualitativos.
5. Enumerar los tipos de pronósticos cuantitativos.
6. Describir el procedimiento para calcular pronósticos utilizando promedio móvil
y suavizamiento exponencial.
Mapa Mental
https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/34083442/Mod-4--Pron-
sticos
Ejercicios
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12
Deman. 11 12 10 12 11 13 11 12 14 15 13 15
Tendencia
16
14
12
10
8
6
Demanda
4
2
0
0 1 2 3 4 5 6 Mes7 8 9 10 11 12 13
Demanda vs Mes
Demanda Pronóstico
20
15
Demanda
10
5
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Mes
Demanda Pronóstico
Con Ponderación Lineal (Demanda )
3. Una empresa de transporte quiere determinar el pronóstico de kilómetros
recorridos para el próximo año, así determinar el número de unidades con las
que deberá contar. En la siguiente tabla se muestran los kilómetros recorridos
durante los últimos 6 años:
Año Kilómetros
1 4,400
2 4,800
3 4,950
4 5,200
5 5,500
6 5,700
Mes Ventas
Enero 4,500
Febrero 4,300
Marzo 4,500
Abril 4,800
Mayo 4,300
Junio 4,000
Julio 5,200
Agosto 4,000
Septiembre 4,200
Octubre 4,800
Noviembre 5,300
Diciembre 4,700
a) Grafique los datos de las ventas mensuales.
Ventas de Café
Ventas Lineal (Ventas)
6,000
5,000
4,000
Cantidades
3,000
2,000
1,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
b) Pronostique las ventas para enero del próximo año usando cada una de las técnicas
siguientes:
i. Método intuitivo.
iii. Un promedio móvil ponderado de 4 meses empleando 0.1, 0.2, 0.3, 0.4, con las
ponderaciones más altas a los meses más recientes.
Semana Llamadas
1 30,500
2 31,700
3 28,200
4 29,300
5 34,200
6 36,200
6. Una empresa que fabrica aires acondicionados usa tarjeta electrónica en
uno de sus modelos. Los precios de la tarjeta durante los últimos 12 meses
fueron como sigue:
Enero 4.40
Febrero 4.20
Marzo 4.30
Abril 4.40
Mayo 4.60
Junio 4.50
Julio 4.40
Agosto 4.60
Septiembre 4.30
Octubre 4.70
Noviembre 4.40
Diciembre 4.50
a. Use un promedio móvil de 3 meses en todos los datos y grafique los promedios y
los precios.
Precios de Tarjeta
4.8
4.7
4.6
4.5
4.4
4.3
4.2
4.1
0 2 4 6 8 10 12 14
Precio de Tarjetas
4.8
4.7
4.6
4.5
4.4
4.3
4.2
4.1 Precio ($) 3 meses 4 meses
0 2 4 6 8 10 12 14
Enero 1,915
Febrero 1,930
Marzo 1,950
Abril 1,743
Mayo 1,772
Junio 1,824
Julio 1,835
Agosto ¿?
Use suavizamiento exponencial con una ponderación α = 0.40 para desarrollar los
pronósticos de febrero a agosto, si el pronóstico para el mes de enero se estima en
1,880,000 chocolates.
8. Una empresa de bebidas a determinado las demandas de las últimas ocho
semanas, las cuales se muestran a continuación:
1 180
2 160
3 170
4 185
5 190
6 195
7 170
8 165
Lunes 55 57
Martes 57 52
Miércoles 50 54
Jueves 54 52
Viernes ¿?
Año Libras
2004 928,168
2005 1,054,437
2006 1,768,753
2007 1,867,535
2008 1,953,950
a. Utilice promedio móvil de tres años para obtener el pronóstico de los años 2008 y
2009, respectivamente.
b. Utilice promedio móvil ponderado de tres años con ponderaciones de 0.5, 0.3 y
0.2, asignando la ponderación más alta al año más cercano, para obtener el
pronóstico de los años 2008 y 2009, respectivamente.
c. Calcule el pronóstico de los años 2008 y 2009, respectivamente, con
suavizamiento exponencial. Utilice una constante de suavizamiento de 0.5, si el
pronóstico del año 2007 fue de 1,750,000 lb.
d. ¿Cuánto sería el pronóstico del inciso anterior si se utilizara una constante de
suavizamiento de 0.6?
Conclusiones
• Como podemos ver hay diferentes formas de calcular los pronósticos usando
los mismos datos, ejemplo promedio móvil, suavizamiento exponencial.
• Los pronósticos nos dicen que pueden suceder con cierto margen de error,
no son exactos.
Bibliografía
Schroeder, R. (2011). Administración de Operaciones. (8a ed).
México: McGraw-Hill.