UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS

DEPARTAMENTO MATEMATICA Y ESTADISTICA
INVESTIGACION DE Metodo de Transporte y Asignación MSc.Wilfredo
OPERACIONES Calderón C

INGENIERIA INDUSTRIAL JESUCRISTO: Rey de Reyes Aplicación

I)Una compañía fabrica un producto en tres plantas de las cuales 4 mercados son abastecidos (1, 2,
3 y 4). Los requerimientos del mercado, las capacidades de cada planta y los costos de transporte de
cada planta a cada mercado se muestran a continuación;

Que estrategia de transportación minimizara los costos?

II)Una compañía tiene 3 almacenes con 15, 25 y 5 artículos disponibles respectivamente. Con estos
productos disponibles desea satisfacer la demanda de 4 clientes que requieren 5, 15, 15 y 10
unidades respectivamente. Clientes
Los costos asociados con el envío de mercancía del
Almacén 1 2 3 4
almacén al cliente por unidad se dan en la siguiente tabla.
1 10 0 20 11
2 12 7 9 20
3 0 14 16 18
III)Una compañía de agua tiene 3 depósitos con una entrada diaria estimada de 15, 20 y 25
millones de litros de agua respectivamente. Diariamente tiene que abastecer 4 áreas A, B, C
y D, las cuales tienen una demanda esperada de 8, 10, 12 y 15 millones de litros
respectivamente. El costo de bombeo por millón de litros de agua es como sigue.

Encuentre la solución básica de inicio del modelo de transporte por el método de costo mínimo.

IV)PowerNica tiene tres centrales eléctricas que cubren las necesidades de cuatro ciudades. Cada
central suministra los números de kilowatts-hora mostrados en la tabla junto con las demandas de
potencia pico en estas ciudades, que ocurren al mismo tiempo. Los costos por enviar un millón de
kwh de electricidad de una planta a otra dependen de la distancia que debe viajar la electricidad.
V)Dada las siguientes tablas de transporte: a) b)
1 2 3 Disp. 1 2 3 Disp.

1 4 3 5 8 1 - 3 5 4

2 2 3 6 5 2 7 4 9 7

3 3 1 2 6 3 1 8 6 19
Dem. 8 3 9 Dem. 5 6 19

Donde los elementos interiores representan costes, se desea determinar una solución óptima y su
coste asociado

VI)Una compañía construye una planta maestra para la producción de un articulo en un periodo de
cuatro meses. Las demandas en los cuatro meses son: 100, 200, 180 y 300 unidades. Una demanda
para el mes en curso puede satisfacerse a través de:
1. Producción excesiva en un mes anterior almacenada para su consumo posterior.
2. Producción en el mes actual.
3. Producción excesiva en un mes posterior para cubrir pedidos de meses anteriores.
El costo de producción variable por unidad en un mes cualquiera es de $4.00. una unidad producida
para consumo posterior incurrirá en un costo de almacenamiento razón de $0.50 por unidad por
mes. Por otra parte, los artículos ordenados en meses anteriores incurren en un costo de
penalización de $2.00 por unidad por mes. La capacidad de producción para elaborar el producto
varía cada mes. Los cálculos de los cuatro meses siguientes son 50, 180, 280 y 270 unidades,
respectivamente.
El objetivo es el de formular el plan de inventario de producción a costo mínimo. Este problema se
puede formular como un modelo de “transporte”.
En la tabla se presenta un resumen del problema como un modelo de transporte:
Periodo

1 2 3 4 Capacidad

1 4 4.5 5 5.5 50
 2 6 4 4.5 5 180

3 8 6 4 4.5 280

4 10 8 6 4 270

Demanda: 100 200 180 300

VII)Un administrador enfrenta el problema de asignar cuatro nuevos métodos a tres medios
de producción. La asignación de nuevos métodos aumenta las utilidades, según las cantidades
mostradas en la siguiente tabla. Determinar la asignación óptima si solo puede asignarse un
método a un medio de producción

VIII)Existen 5 diferentes proyectos eléctricos sobre 5 líneas de producción que necesitan ser
inspeccionadas. El tiempo para realizar una buena inspección de un área de pende de la línea de
producción y del área de inspección.La gerencia desea asignar diferentes áreas de inspección a
inspectores de productos tal que el tiempo total utilizado sea mínimo.

Tiempo de inspección en minutos para la línea de ensamble de cada área de inspección.

Area de Inspección
A B C D E

Linea 10 4 6 10 12
1
Ensamble
11 7 7 9 14
2
13 8 12 14 15
3
14 16 13 17 17
4
18 17 11 20 19
5

IX)Existen cuatro operarios que se pueden asignar al trabajo con tres máquinas. Un estudio de
tiempos y movimientos ha arrojado los siguientes tiempos por operario para las tres máquinas.
Indicar que operario debe trabajar en que máquina y cuál de ellos no será asignado a ninguna.
 Máquina 1 Máquina 2 Máquina 3

Operario 1 10 7 9

Operario 2 7 5 8

Operario 3 9 8 10

Operario 4 8 9 7

X)Una factoría tiene cuatro operarios, los cuales deben ser asignados al manejo de cuatro máquinas;
las horas requeridas para cada trabajador en cada máquina se dan en la tabla adjunta; el tiempo a
laborar por cada operario en cada una de las máquinas se pretende que sea mínimo, para lo cual se
busca la asignación óptima posible.
MAQUINAS

OPERARIOS 1 2 3 4

Antonio 10 14 16 13

Bernardo 12 13 15 12

Carlos 9 12 12 11

Diego 14 13 18 16

XI)Supongamos que cuatro contratistas concursan para conseguir la construcción de cuatro

edificios, debiendo ser asignado cada edificio a un único contratista. El tiempo que cada contratista
necesita para la construcción de cada edificio viene dado en la siguiente tabla. Calcular la
asignación para que la suma total del tiempo empleado en la construcción de los cuatro edificios sea
mínima.

XII)Los integrantes de la junta directiva de un grupo formado por cuatro empresas, E1 , E2 , E3 y

E4 , está considerando asignar a cada una de ellas una estrategia de reingeniería dentro de cuatro
posibilidades A, B, C o D. Para realizar esta asignación, los ejecutivos de la mesa directiva
calificaron el riesgo de implementar cada estrategia a cada empresa en una escala de 0 a 10
puntos, utilizando el número 10 como el riesgo mayor.
Las calificaciones son las que se muestran en la
siguiente tabla: Determina la estrategia de reingeniería
que corresponde a cada empresa, tomando en cuenta
que se requiere obtener la suma de calificaciones de
riesgo más baja posible.
XIII)Una empresa de alimentación tiene en plantilla 4 ejecutivos Ei, i = 1,2,3,4, que debe asignar a
cuatro grandes clientes Cj, j = 1,2,3,4. Elabore un plan óptimo de asignación. Los costes estimados
(en millones de pesetas) de la asignación de cada ejecutivo a cada cliente son
C1 C2 C3 C4
E1 15 19 20 18
E2 14 15 17 14
E3 11 15 15 14
E4 21 24 26 24