Universidad Tecnologica de Honduras

10/29/2017

Gerencia estratégica
Matriz de factores internos

Elaborado por: Josue David Zelaya Velásquez

Cuentas: 201620010162
Catedrático: Libbys Cubero
 Introducción

La razón principal de una empresa consiste en alcanzar buenos beneficios

económicos y sociales para todas las personas que la conforman. Para lograrlo
es muy importante primero conocer su situación actual, tanto interna como
externa.
Para mejorar cualquier proceso y no solo cumplir los objetivos de la empresa
sino superarlos, es necesario primero establecer los puntos de partida: admitir
las ventajas tanto como los puntos débiles y descubrir oportunidades de mejora
de tal manera que es posible establecer estrategias más asertivas que lleven al
logro de las metas. Sin embargo, lograr una compresión a fondo de todos los
factores que inciden en la actividad diaria del negocio no es tarea fácil es por
eso que es necesaria la técnica de matriz de evaluación de factores internos
para ponderar el mayor número de variables posibles y enfocarnos solo en
aquellos que son de mayor trascendencia
Matriz (EFI) Empresa Tigo

Luego de realizar un análisis interno con la matriz (EFI) a la empresa de

telecomunicaciones Tigo los resultados obtenidos muestran que es una
organización internamente fuerte con una ponderación de 2.77.
Las fortalezas y debilidades fueron obtenidas como conocimiento personal por
la razón que actualmente laboro en esta entidad.
 Conclusiones
La matriz EFI es una herramienta que nos brinda la posibilidad de identificar y
conocer cada una de las debilidades, así como también las diversas fortalezas
que presente la identidad o empresas

Biografía

https://planest.wordpress.com/2009/06/09/matriz-efi-y-efe/

https://es.slideshare.net/rafaelemota3/matrices-efi-efe-foda-64105299

https://www.youtube.com/watch?v=e2GhSS8X7DE&feature=youtu.be

https://prezi.com/eknw8lqnq-j4/matrices-efi-efe-y-foda/