Caso practico para la toma de decisiones. ¿Qué es un pronostico a corto plazo? Víctor Manuel Piedra Mayorga. Octubre 2012. ¿Qué es un pronóstico a corto plazo? Juan Pérez gerente de inventarios desea desarrollar un sistema de pronostico a corto plazo para estimar el volumen de inventario que fluye de su almacén todas las semanas. Juan cree que la demanda de el volumen de inventario que fluye de su almacén todas las semanas, Juan cree que la demanda de inventario por lo general ha sido estable. Con algunas ligeras fluctuaciones aleatorias de una semana a la siguiente, un analista de las oficinas centrales sugirió que utilizara un promedio móvil de 3, 5 o 7 semanas. Antes de tomar una decisión Juan Pérez decidió comprar la precisión de cada una de ellas en relación con el periodo de diez semanas mas reciente. Elaboración de la tabla y cálculo de la desviación estándar de las 3, 5 y 7 semanas correspondientes. Gráficos: correspondientes a las semanas consideradas y conclusión final en la ultima grafica. Conclusión: El ahorro en los negocios se puede generar de manera continua siempre y cuando se apliquen modelos determinados estadísticos, evitando el acierto y el error, el anterior caso demuestra como si se puede ahorrar, aun en la variación de pocas semanas, la solución esta en la semana 5, es en la que existe mayor ahorro de dinero. Bibliografía: www.auladeeconomia.com www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2011/rrc.htm www.fi.uba.ar/materias/7628/PronosticosTexto.pd aulafacil.com/Gestión-stocks/curso/Lecc-42.htm