La estrategia es la que estudia las pos iciones y diseña los planes de j uego.

El
pla n es esencia l en ajedrez: sin un pla n gene ra lmente es muy difícil gana r pa
rtidas. Cada posición re quiere un pla n, des de la m ás sencilla a la más
complicada, aunque sea difícil encont ra rlo. El plan sue le tener varias fases, a
unque no siem pre se tiene que cumplir por com pleto en t odas sus partes de bido a
las ne cesidades de la pos ición. También hay que tene r e n cuenta que nos e
nfrentam os a los pla nes del contra rio, lo cual nos obliga rá a retoca r nuest
ros propios planes. En la ele cción del plan de ben plantea rse las siguie ntes
cuestiones: ¿cóm o puedo m ejorar la posición de nuestras piezas?, ¿cómo pue do
ataca r al rey contrario?, ¿cómo pue do lim ita r la a cción de las piezas e nem
igas?,. .. También se t ienen que te ner en cuenta los dive rsos factores estratég
icos pa ra una correcta e valuación de la posición. Algunos de est os fac tores
son: - Se guridad de los reyes . Es el fact or de mayor importa ncia del jueg o y e
n e l que se basa todo plan, ya que si un rey recibe mate se acaba la part ida y lo
dem ás no s irve para na da. - Ataque y defens a . Pa ra que un ata que sea efect
ivo tiene que conseguir los objet ivos propuestos, de lo cont rario puede ser pe
rjudicial emprende rlo. El ataque como no s uele ser conveniente ya que se puede
descuida r la propia defe nsa y, si el cont rario e lude nuestro ata que , puede
cont raataca r peligrosamente obteniendo incluso el mate o ventaja decisiva. De
bido a ello conviene estar adecua dame nte seguro antes de em pre nder un ataque o
estar completamente seguro de la fina liza ción del ata que. La defensa no t iene
que ser pas iva sino que puede ser sólida y en un m oment o dado pasar a l cont
raataque. Los planes
defens ivos sue len ser más difíciles de e la borar que los de ataque ya que a
todos nos gusta más ata car que defe nde rse. - La ventaj a material . Es la dife
rencia ent re las fue rzas de am bos bandos. El más fue rte t iende a simplificar
la posición y pasa r al fina l para impone r su ventaja mate ria l, mient ras que e
l más dé bil tie nde a ma nte ner todas las piezas e n espe ra de restaura r la
igua lda d o conseguir ventaja mate ria l. - La ventaj a pos icional . Consiste e n
la me jor situación de las piezas sobre e l ta ble ro. En aje drez , a difere ncia
de otros jueg os, la ventaja materia l no lo es todo ya que aunque un ba ndo tenga
una e norme ve nt aja mate ria l e l ot ro puede gana r la pa rtida s i t iene
mejor s ituadas sus piezas y puede ejecutar un ata que de finit ivo. - Es tructura
de peones . Es la dispos ición de los peones en e l ta ble ro. En una cade na de
peones, su punt o más débil es el peón base, ya que s i cae éste los res tantes que
dan más débiles. He a quí a lgunos concept os de im portancia : a) Peón doblado .
Un pe ón doblado ocurre cua ndo existen dos o más pe ones del m ismo bando en una
columna. Sue le ser un de fecto estratég ico que se debe evitar pa ra que el cont
rario no obte nga v entaja. b) Peones c olgantes . S on varios peones unidos e ntre
sí sepa rados de l resto de pe ones. c) Peones aislados . Son a que llos que no t
iene n e n sus columnas adyacentes ningún pe ón propio. Dependiendo de la posición,
pue de se r una debilidad o una ve ntaja est ratégica. d) Peones pas ados . S on
aquellos pe ones que no tienen pe ones de l bando contra rio en su misma columna ni
en adyace ntes. Son de m ucha importa ncia ya que puede n de cidir el res ulta do
de la part ida si se sabe cómo aprovecha rlos. Debido a ello, el bando
cont rario sólo puede cont rolarlo o/y bloquearlo con piezas. Pa ra e llo la mej or
pieza pa ra e llo es el caba llo, ya que sólo podrá se r atacado por otra pieza de
igua l o may or valor. Si se bloque a con la dama o una t orre , ésta pue de ser
ataca da por una pieza me nor obligándola a retira rse de jando el cam ino libre a
l peón. e) Mayoría de peones en un f lanco . Es una ventaja ya que pue de obte
nerse un pe ón pasado. De pendiendo de la posición de los reyes puede ser decisivo
o no.