DATOS GENERALES

El presente informe académico está basado en la empresa “ NOTARIA GUERRA SALAS”

ubicada en la ciudad de Trujillo en AV. Larco Nº1098, la cual brinda servicios notariales
como : escrituras públicas, actas y certificaciones , testamentos, protestos de título de
valores, cartas notariales, entre otros. La empresa actualmente cuenta con 24
trabajadores.
 INTRODUCCIÒN

El presente informe tiene por objetivo demostrar la gestión del talento humano en la
empresa Notaria “Guerra Salas”, mediantes las encuestas, recopilamos información
que nos permitirá medir las variables, así mismo dar a conocer las perspectivas de los
trabajadores de dicha empresa, con ello identificar la satisfacción de estos en el
trabajo, su compromiso con la organización, este análisis lo daremos a conocer
favorable y desfavorable de las labores que realizan los trabajadores.
TABULACIÓN MEDICIÓN CLIMA LABORAL
ANÁLISIS FAVORABLE SECCIÓN 1

Cantidad de
PREGUNTA %
personas
Pregunta 2: La formuacion de los planes anuales del personal se
14 64%
vincula directamente al plan estrategico de la organización.
Pregunta 4: Los procesos de reclutamiento y selección permiten
15 68%
captar personas competentes para la oganizacion.
Pregunta 11: Se ha implementado un sistema que administra la
14 64%
carrera laboral (ascenso) de los trabajadores.

- La pregunta 2: 14 del total de 22 trabajadores afirman que la formulacion anual de persona

si se vincula con el plan estrategico.
- La pregunta 4: el 68% de los trabajadores que equivalen a 15 , afirman que los procesos
permiten captar personas competentes.
- La pregunta 11: 14 de los 22 trabajadores afirman que se implementado uno sistema que
administra la carrera laboral.

Conclusión

- Según (WHERTER, 2000)nos dice que la administración de personal y recursos humanos es el

proceso de ayuda a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de
conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de la organización. En las preguntas
analizadas la cual el resultado es favorable el autor concuerda con las preguntas formuladas
sobre el bienestar de la empresa y el de los trabajadores
 ANÁLISIS DESFAVORABLE SECCIÓN 1
Cantidad de
PREGUNTAS %
personas
Pregunta 3: Se difunde información, de manera amplia y
suficiente,tanto al interior como al exterir, sobre los procesos de 12 55%
reclutamiento y selección de personal.
Pregunta 6: La organización destina un monto importante de su
11 56%
presupuestos como inversion para el desarrollo del personal.
Pregunta 18: Se han implementado programas de atencion de la
12 55%
salud y calidad de vida de los trabajadores.

- Pregunta 3: el 55% de los trabajadores que equivale a 12. Mencionaron que nose difunde
informacion de manera amplia y eficiente.
- Pregunta 6: de los 22 trabajadores 11 de ellos afirman que la organización no destina un
monto importante de su presupuesto como inversion.
- Pregunta 18: 12 trabajadores de un total de 22 mencionaron que no se ha implementado
programas de atencion a la salud y calidad de vida

Conclusión

- Según (Atcom, 2018) La dedicación para encontrar las personas idóneas conlleva el poseer un
alto conocimiento en técnicas de búsqueda avanzada (personalidad, experiencia, psicológicas)
y esto complementado con la correcta selección entregará candidatos de enorme valor y
difíciles de encontrar. Según lo analizado en dicha empresa se carece de estas técnicas y
características de reclutamiento que son necesarias según nos menciona el autor por su
importancia. Los resultados tambn nos indican que existe una baja implemetación de
programas de salud y calidad de vida de los trabajadores y nos aclara lo dicho por Walton
(1973) que comenta que la calidad de vida en él ha sido usada para describir ciertos valores
ambientales y humanos, descuidados por las sociedades industriales en favor del avance
tecnológico, de la productividad y del crecimiento económico.

Recomendaciones

- Es necesario en las empresas contar con un sistema de reclutamiento selección y

adiestramiento de sus trabajadores porque con esto tendra trabajadores representados por su
organización ademas bien preparados y eficientes.
ANÁLISIS FAVORABLE SECCIÓN 2
Cantidad de
PREGUNTAS %
personas
Pregunta 19: En mi trabajo puedo tomar decisiones significativas. 15 73%
Pregunta 24: Hago mejoras constantes al desarrollar mis tareas en
17 77%
el trabajo.
Pregunta 25: Me considero eficiente en el trabajo 20 91%

- La pregunta19: el 73% de los trabajadores equivalen a 16 afirman que en su trabajo

si pueden tomar decisiones significativas.
- La pregunta 24: 17 trabajadores de un total de 22 mencionan que si realizan
mejoras constantes al desarrollo de sus actividades.
- La pregunta 25: 20 trabajadores que equivale al 91% afirman que son eficientes en
su trabajo.

Conclusión

-
 ANÁLISIS DESFAVORABLE SECCIÓN 2

Cantidad de
Pregunta %
personas
Pregunta 21: Tengo la posibilidad de influir en mi situacion laboral. 12 55%

- El 55% de los trabajadores que equivale a 12 mencionaron que no tienen la

posibilidad de influir en los demás.
ANÁLISIS FAVORABLE SECCIÓN 3:

Cantidad de
PREGUNTAS %
personas
Pregunta 32: sería muy feliz de pasar el resto de mi vida laboral en 16 73%
esta organizacion
Pregunta 34: Esta organización tiene un gran significado personal 12 55%
para mi
Pregunta 39: Esta organización merece mi lealtad 14 64%

- La pregunta 32: el 73% de los trabajadores mencionan que sería feliz trabajando el
resto de su vida en esta empresa.
- La pregunta 34: 12 de los 22 trabajadores afirman que la organización tiene mucho
significado en sus vidas.
- La pregunta 39: el 59% de los trabajadores afirman que esta empresa si merecen su
lealtad.

Conclusión

- Para Robbins, (1998) define al compromiso organizacional como un estado en la cual un

empleado se identifica con una organización en particular, sus metas y deseos, y de acuerdo a
las preguntas analisadas

ANÁLISIS DESFAVORABLE SECCIÓN 3

Cantidad de
PREGUNTAS %
personas
Pregunta 33: Realmente siento como si los problemas de esta 14 64%
organización fueran los mios.
Pregunta 38: Me sentiria culpable si dejaria esta organización ahora. 13 59%

- La pregunta 33: el 64% de los trabajadores no sienten que los problemas d ela
empresa sean parte de ellos.
- La pregunta 38: 13 de 22 trabajadores afirman que no se sentirían culpables al dejar
la empresa ahora.