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Para mercados de vendedores (el vendedor tiene el poder – mercado orientado al producto):
3. En este enfoque debo desarrollar un producto con la mejor de tus habilidades
4. Debo reducir el costo y enfocarme en el producto
5. Debo vender mucho mucho mucho tanto como pueda
6. La rentabilidad está ligada a la cuota del mercado (mientras más grande sea mi cuota de mercado, más
grandes serán mis ingresos)
7. Mientras más grande el mercado y más grande el volumen, más pequeño será el costo del producto.
MAYORES INGRESOS=MENORES COSTOS=MAS RENTABILIDAD
El Crecimiento en este tipo de mercados es crear nuevos productos en base a la experiencia del mercado o
dirigirme a nuevos mercados
Para mercados de COMPRADORES, mercados enfocados al CLIENTE (el COMPRADOR tiene el poder – mercado
orientado al CLIENTE):
8. Debo enfocarque en que el cliente me compre a mí y no a la competencia
9. Debo examinar lo que el cliente quiere, y entregando un servicio que satisfaga las necesidades de ese
cliente.
10. Que es lo que quiere el CLIENTE, pero que CLIENTE?????? (SEGMENTACIÓN)
11. No a todos les puedo decir que SI, a diferencia que en mercados con enfoque al producto en los que tengo
que vender lo que más pueda.
12. Si le damos al cliente lo que exactamente desea el cliente estará dispuesto a pagar el valor del servicio o
producto
13. Aquí también debo construir la fidelidad del cliente y entregar valor conforme pasa el tiempo
14. Cuando descubro que es lo que el cliente quiere al principio financieramente me va a costar pero después
es más barato entregar el servicio una y otra vez
15. Es más caro y difícil adquirir nuevos clientes y es más barato retener a los clientes a lo largo del tiempo.
16. La rentabilidad viene del precio mayor, fidelidad, y de esta fidelidad yo puedo hacer venta cruzada
Hoy en dia las ventas se dan en gran parte por los comentarios de buen servicio de otros clientes
Algo en común entre las dos formas es que als dos deben establecer una adecuada EXPERIENCIA al cliente
PRODUCTO
EN CATERING el producto es el comer sano
En ISO el producto es mejora continua
En Seguros es tranquilidad
PROMOCIÓN:
La forma como comunico los beneficios de donar sangre
PLAZA:
Como consigo la entrega del servicio y el intercambio realizado
MARKETING ESTRATÉGICO
Valor razonable:
Devbo tenerlo en cunesta y que esto no es estático se ve afectado por la competencia cuando me copien
Posicionamiento
Marca es lo que se queda en la mente de los consumidores, debo tener un mensaje de marca muy fuerte
Debo hacer una declaración de posicionamiento fuerte y que me diferencia de las demás
Una declaración de oicisionamiento debe contener:
1. Quien es el segmento objetivo
2. Punto de diferencia que ofrezco a ese segmento (INNOVACIÓN, PRECIO, ETC)
3. Marco de referencia (cuales son los otros competidores, con los que me estoy comprando, que se requiere
para ser xxxx)
Punto de diferencia
Debo buscar un punto de diferenciación que sea necesario, que el cliente tenga la necesidad de mi punto de
diferencia y que el cliente lo adopte o lo compre.
“ADN de la marca o discurso de ascensor”: es la forma en la que se describe una marca en 30 segundos
Me puede ayudar el saber Que somos, que queremos, en dónde y cómo lograremos llegar
El ADN de la marca se usa para la toma de decisiones, siempre se debe conservar el ADN de la marca, TAMBIEN
SIRVE PARA DEFINIR LOS LÍMITES DE LA MARCA