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El ABC Del Coaching Lo Que Todo Lider Ne PDF
El ABC Del Coaching Lo Que Todo Lider Ne PDF
Maxwell
Resumen elaborado por: Karol Barquero, Jorge Benavides, Sebastian Murillo, Annabella Ramirez y Seth Ruiz
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Inseguridad: Las personas verdaderamente éxitos ayudan a subir a los demás y no se sienten amenazados con la
idea de otros lleguen más alto.
Ego: Hay personas que tienen un ego tan alto, que parten de la idea que todos los demás están solo para servirle a él.
Incapacidad de detectar semillas de éxito: El autor parte del hecho de que todos tenemos una semilla interior de
éxito, pero que muchas veces no sabemos encontrarla y mucho menos la de los demás, por lo que no se encuentra el
desarrollo pleno.
Un concepto erróneo de éxito: el verdadero éxito consiste en conocer su propósito, y crecer hasta desarrollarlo al
máximo y sembrar semillas para desarrollar a otros.
Falta de capacitación: El motivo por el cual muchos no ayudan a crecer a quienes nos rodean es que no saben
cómo hacerlo.
Ayudar a alguien a elevarla a un nivel superior y a alcanzar el éxito, implica más que proporcionarle información y destrezas,
ya que el éxito no es la consecuencia automática del conocimiento, es un proceso y siempre se debe tener presente que:
Mira a todos los que guías como un 10. Si miras a las personas como si fueran un 10, éstas se sentirán inspiradas a aprender y
a crecer y no se sentirán intimidados por nada ni por nadie.
Ve a los otros como pueden llegar a ser. Se debe de buscar el gran potencial que está dentro de la persona, cuando se
encuentra hay que hacerlo florecer.
Préstales tu fe en ellos. Cuando las personas que lideramos no creen en sí mismos, los podemos ayudar a que se
tengan fe.
Atrápalos haciendo algo bien. Reconocer las buenas acciones de las personas y no sólo las negativas.
Cree lo mejor. No juzgue por acciones se debe de dar siempre el beneficio de la duda.
Toma conciencia de “10” tiene muchas definiciones. Todo el mundo es excepcional en algo, y un “10” no siempre
tiene el mismo aspecto. Todos podemos ser un “10” en alguna área.
Coloca a la gente en su zona fortaleza. Ayuda a la gente a encontrar su mejor ubicación en su carrera laboral.
o Ayude a las personas a revelar sus verdaderas fortalezas.
o Asígnale un trabajo adecuado. Pase a una persona de puesto para que pueda encontrar su espacio y que
pueda brillar.
o Identifique las destrezas que van a necesitar y bríndeles una capacitación de primera.
Trátalos como un “10”. La gente siempre merece lo mejor de su líder, aún cuando no esté dando lo mejor de si
Para empezar el proceso se debe empezar por equipar al equipo. Una forma de empezar es dar relevancia a lo que se hace
compartiendo tus sueños, estos dan trascendencia e inspiran, invita a zonas también a quienes ayudas. A demás de eso deben
de:
Pidiendo compromiso: Empieza por asegurarte que el equipo está comprometido a empezar a trabajar en el plan
Con objetivos de crecimiento: Crea un guía de trabajo y un objetivo o fin al cual quieres llegar para dar sentido a
todo lo que haces.
2 El ABC del Coaching: Lo que todo líder necesita saber. John C. Maxwell
o Define el plan y los objetivos. Que estos sean Alcanzables, claros, Mesurables, Realistas, trazables y por
escrito.
Comunicando fundamentos: Se claro en que se espera y que se quiere de las personas, las expectativas del puesto
y que es un buen desempeño ayudaran.
Sigue los 5 Pasos para capacitar y guía de la siguiente forma: Yo demuestro, Yo guio, Yo monitoreo, Yo motivo,
Yo multiplico. En el trabajo que se espera que se haga
Ayuda con las 3 grandes; responsabilidad, autorizad y paciencia. Delega responsabilidad y autorizad transparencia
con ellos.
Vigilando el progreso: monitorea los resultados constantemente, no dejes solo a la persona en el viaje
Con reuniones de equipamiento: sigue en un equipamiento constante a través de reuniones que enfaticen en la
visión, misión que se espera y como se mide el éxito.
Proporciona un ambiente de apoyo: da los recursos necesarios y el apoyo moral que se necesita, al igual que el
entrenamiento y las herramientas. El sistema de apoyo proporciona resultados.
Cuando se desarrolla a una persona se le está ayudando a mejorar como individuo a adquirir cualidades personales que van a
beneficiarla en muchos aspectos de su vida, no solo en lo laboral.
3 El ABC del Coaching: Lo que todo líder necesita saber. John C. Maxwell
Cuando se estimula a alguien a cultivar la disciplina, a manejar su tiempo y cuando se le enseña liderazgo eso es desarrollo.
El desarrollo siempre rinde mayores beneficios que el equipamiento, porque ayuda a la persona en todos los aspectos y la
eleva a un nivel superior.
Mira al desarrollo como un proceso a largo plazo: Se recomienda planificar el desarrollo de cada una de las
personas que trabaja para nosotros, que sea una actividad coherente y periódica
Descubre los sueños y deseos de cada persona: Les damos a los trabajadores lo que necesitan para ser mejores y
para hacer eso bien necesitamos conocer sus sueños y necesidades.
Lidera a cada uno de manera distinta: Se debe procurar ser coherente y tratar a los empleados con amabilidad y
respeto pero no esperemos utilizar los mismos métodos y estrategias con cada uno de ellos.
Usa los objetivos de la organización para el desarrollo individual: Sí es bueno para el individuo y bueno para la
organización todos ganan, es una receta para el éxito a largo plazo.
Ayúdalos a conocerse: Tienen que saber donde están para poder llegar a otra parte.
Prepárate para tener una conversación difícil: Debemos aprender a tener conversaciones difíciles para iniciar los
procesos de crecimiento del personal.
Celebra los buenos triunfos: Como incentivo y aliento para las cosas que se desean mejorar.
Prepáralos para el liderazgo: Se debe pasar al personal por procesos que los preparen para liderar a futuro
No hay mayor logro para un mentor que verse superado por aquellos a quienes desarrollo. Los buenos mentores aprenden el
principio de celebración (alegrarnos cuando los demás triunfan). Estas son algunas enseñanzas valiosas:
4 El ABC del Coaching: Lo que todo líder necesita saber. John C. Maxwell