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¿Cuál es el impacto de las tecnologías de información en la gestión

de estas empresas?

CONSTRUCTORA GUPC

La empresa estadounidense de ingeniería MWH Global tiene bajo su


responsabilidad el diseño técnico del tercer juego de esclusas en el Canal
de Panamá. “Ofrecemos una gama completa de servicios y soluciones
innovadoras en la fase de inicio en la planificación, el diseño, la
construcción y la gestión de activos relacionados con proyectos de
ingeniería”, afirma Nicholas Pansic, vicepresidente de Energía & Indudstira
de MWH Global.

Como parte del consorcio consultor del nuevo proyecto, MWH lidera el
equipo de diseñadores que conforma CICP Consultores Internacionales,
LLC (CICP), el cual trabaja para el consorcio Grupo Unidos Por el Canal
(GUPC). La colaboración entre ambos grupos empresariales data de la
década de 1970. En aquella época, MWH y la constructora italiana Impegilo
se asociaron con los gobiernos de Argentina y Paraguay para desarrollar el
proyecto multiuso de Yaciretá (energía eléctrica, navegación y control de
fluido).

Para afrontar estos retos, MWH utilizó su experiencia acumulada en las


últimas décadas en el diseño de algunos de los proyectos más grandes y
obras de ingeniería civil complejas. Un buen ejemplo es la represa de Gurí
de 10.000 megavatios y la obra Hydropower en Venezuela, el proyecto
hidroeléctrico más grande del mundo en el momento de su construcción.

Estas soluciones incluyen técnicas avanzadas de modelización hidráulica,


interacciones entre el suelo y la estructura hidrodinámica, complejos
sistemas de control de procesos, y las puertas giratorias más grandes y
jamás diseñadas.
MWH proporciona soluciones de vanguardia para sus clientes con muchos
proyectos ubicados en áreas altamente sísmicas. Su experiencia les
permite desarrollar soluciones específicas para la evaluación sísmica de
estructuras críticas. Por ejemplo, el trabajo en el tercer juego de esclusas
incluyó complejos estudios de interacción entre el terreno y la estructura,
además de sofisticadas simulaciones sísmicas tiempo-historia.

Para el desarrollo del tercer juego de esclusas, se aplicó el sofisticado


Análisis de Elementos Finitos mediante el uso del programa informático
Abaqus con técnicas robustas. Esas simulaciones de vanguardia incluían
interacciones de las estructuras con las rocas, el terreno y el agua
colindante. De esta forma, se puede recrear cualquier alteración sísmica
que, de no ser así, podría tener resultados devastadores.

CONSTRUCTORA TECHINT Y PANEDILE

La fase de construcción de un proyecto es crítica debido a su relevancia


e impacto económico en el proyecto en términos generales. Es por esto
que Techint E&C planifica, gestiona y dirige proyectos con foco en el
cumplimiento de las necesidades de calidad del cliente, y de sus
requerimientos de tiempos y presupuesto, al mismo tiempo que cumple
con los estándares de seguridad y protección del medio ambiente.

La empresa logra este objetivo gracias a una plataforma que pone a


disposición los aprendizajes adquiridos y los combina con programas que
comparten conocimiento y brindan herramientas para la adecuada
gestión de proyectos. Además, su experiencia de contratación directa
calificada por PMI, una consolidada trayectoria de subcontratación y una
cuidadosa administración de tiempos, sumado a la habilidad de proveer
soluciones hasta en las condiciones ambientales más hostiles,
contribuyen a que la compañía pueda ofrecer EPC de calidad a sus
clientes más exigentes.
Techint E&C posee locaciones para recibir y gestionar equipamiento de
alta gama en distintas partes del mundo que responden a una
coordinación global central. Además, posee una Unidad Offshore (UOT,
por su sigla en portugués) en Pontal do Paraná, Brasil, donde construye
y arma equipamiento, módulos y jackets para la industria offshore.
La empresa lleva adelante sus negocios a través de la contratación directa
o la subcontratación de compañías locales o internacionales
precalificadas según los estándares y normas de cada país.

Techint Ingeniería y Construcción ejecuta un promedio de 80 millones


de horas hombre de construcción cada año.

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