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21 - Tercerizacion de Servicios PDF
21 - Tercerizacion de Servicios PDF
LABORALES
SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN
PARA JEFES DE RECURSOS HUMANOS, ASESORES LEGALES, ADMINISTRADORES Y GERENTES
PER
ÍA O ATI
VA
GU
TERCERIZACIÓN
DE SERVICIOS
LABORALES
SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN
PARA JEFES DE RECURSOS HUMANOS, ASESORES LEGALES, ADMINISTRADORES Y GERENTES
PER
ÍA O ATI
VA
GU
TERCERIZACIÓN
DE SERVICIOS
SERVICIOS
INTRODUCCIÓN
1. CAUSAS DE LA TERCERIZACIÓN
Las principales causas para recurrir a la tercerización pertenecen
al orden económico, tecnológico y organizativo:
CAUSAS DESCRIPCIÓN
Las actividades empresariales cuyo desarrollo resulte muy one-
roso para el cliente, pueden ser encargadas a un contratista que
Económicas las lleve a cabo a un menor costo, aprovechando las economías
de escala.
Se denomina “economía de escala” al ahorro derivado de la
producción en masa.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
CAUSAS DESCRIPCIÓN
Para mantener altos niveles de productividad y competitividad, las empresas re-
quieren incorporar los beneficios de la tecnología a los conocimientos, equipos
y sistemas que manejan.
Tecnológicas Las empresas contratistas responden ante esta necesidad a través de la apli-
cación de economías de escala que les permiten poner a disposición de sus
clientes lo último de la tecnología. Y, adicionalmente, ofrecen asesoramiento
por parte del personal que se encuentra capacitado en el manejo de nuevas
tecnologías.
En la actualidad, las organizaciones requieren de planeamientos, estrategias
y diseños que las capaciten para contender con la competencia global, los
cambios profundos de la tecnología y la revalorización de la fuerza de trabajo
Organizativas calificada.
En ese contexto, los empresarios recurren a la tercerización para no tener que
soportar todos los días del año una estructura rígida, pesada y, finalmente,
costosa, pudiendo enfocarse más bien en mejorar su posicionamiento dentro
del mercado.
Estas operaciones –que fueron las primeras en ser llamadas “outsourcing” por los
empresarios– atrajeron rápidamente la atención de los analistas y periodistas por
dos razones. En primer lugar, Kodak era una compañía grande, bien manejada y
rentable, que no recurría al outsourcing como última opción. En segundo lugar,
la razón que motivaba esta iniciativa no era el ahorro de costos, sino la mejora
en la capacidad de centrar la atención de la gerencia en los asuntos principales
de la empresa.
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Tercerización de servicios
AVANCE DE LA TERCERIZACIÓN
Organización
Proximidad a Outsourcing virtual
competencias operativo
básicas Diseño y desarrollo
financieras Funciones financieras
Producción
Marketing Sistemas de información
Biblioteca
Distribución
Fotocopia
Seguridad Mensajería Outsourcing
estratégico
Limpieza
Tiempo
Organización
integrada
- Por otro lado, se puede señalar que cada vez van en aumento los casos de em-
presas que recurren a contratistas ubicados en otros países, en sectores como el
textil (Levi Strauss, Armani y Christian Dior), de calzado (Reebok), automovilísti-
co (Ford y Volkswagen), etc.
(1) Tomado de: “ARTHUR ANDERSEN & THE ECONOMIST INTELLIGENCE UNIT. New directions in finance. Strategic Outsourcing. Lon-
dres: The Economist Intelligence Unit, 1995”. En: CASANI, F. y otros. “El outsourcing y sus consecuencias sobre los recursos
humanos de la empresa”, p. 1181-1204. En: Relaciones laborales. Madrid. La Ley-Actualidad. 1998. T. II, p. 1183.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
La posición del contratista puede ser ocupada por un sujeto que cuente con
trabajadores subordinados (en calidad de empleador), o por uno que realice
las labores encomendadas por sí mismo (en calidad de trabajador autóno-
mo). Así, se puede decir que, en última instancia, la tercerización se puede
realizar a través de trabajo subordinado o mediante trabajo autónomo.
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Tercerización de servicios
- Valor agregado
- Actividades empresariales
- Libertad de empresa
La única diferencia sería que en ese caso no existiría una protección especial
para los trabajadores que prestan servicios en situaciones de tercerización.
• Solidaridad
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
S Sub. S/.
Contrato de
trabajo
Trabajador
subordinado
Elementos
S Prestación personal
de servicios
Sub.
Subordinación
S/.
Remuneración
Prestaciones
mercantiles, civiles o
administrativas
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Tercerización de servicios
Subcontrato mercantil,
civil o administrativo
S
Trabajador Sub.
subordinado Subcontratista
S/.
Elementos
S Prestación personal
de servicios
Sub.
Subordinación
S/.
Remuneración
Prestaciones
mercantiles, civiles o
administrativas
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
4. ANTECEDENTES NORMATIVOS
Antes de la expedición de la Ley Nº 29245, la principal norma que regulaba los
supuestos de tercerización era el artículo 4 del Decreto Supremo Nº 003-2002-TR, Re-
glamento de la Ley de Intermediación Laboral. Sin embargo, este dispositivo no llegaba
a establecer una definición general de la tercerización, dado que únicamente se limi-
taba a mencionar algunos casos específicos en los que dicha figura podía presentarse.
Además, por ser una norma de rango reglamentario, no determinaba una responsabili-
dad solidaria entre la empresa principal y la contratista que garantizara el cumplimiento
de los derechos laborales y de seguridad social de los trabajadores involucrados.
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Tercerización de servicios
SOLUCIONES LABORALES 13
GUÍA OPERATIVA Nº 1
Empresario EST
usuario
Trabajador
subordinado
Elementos
S Prestación personal de
servicios
Dir.
Poder de dirección
Con.
Poder de control
San.
Poder de sanción
S/.
Remuneración
S/. Retribución económica
Para esto hay que tener en cuenta que la subordinación da origen a tres poderes
que son ejercidos por parte del empleador:
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Tercerización de servicios
Poder de dirección Consiste en la capacidad del empleador de dictar órdenes que deberán ser
seguidas por parte del trabajador.
Poder de sanción En caso de incumplimiento de las órdenes del empleador, este tiene la
posibilidad de establecer algún tipo de sanción para el trabajador.
Aquí encntramos una diferencia con la tercerización, ya que dicha figura implica
que el contratista sea quien ejerza de manera exclusiva la subordinación sobre el tra-
bajador. De modo que, el contratista es el único autorizado para ejercer los poderes de
dirección, control y sanción sobre el trabajador.
SOLUCIONES LABORALES 15
GUÍA OPERATIVA Nº 1
• Actividad principal
• Actividad especializada
Cabe anotar, que la Ley Nº 29245 solo regula algunos supuestos de terceri-
zación: los que se encuentran referidos a la actividad principal, siempre que exista
desplazamiento continuo al centro o lugar de trabajo de la empresa principal (como se
verá más adelante). No obstante, ello no significa que no se puedan realizar otros tipos
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Tercerización de servicios
a) Requisitos concurrentes
Así, se podrá verificar, por ejemplo, que la empresa contratista cuente con
un capital social significativo, que tenga un patrimonio suficiente (incluyen-
do los activos fijos), que cumpla regularmente con sus obligaciones fiscales
o mercantiles, etc.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
• Contratos de gerencia
Según el artículo 193 de la Ley Nº 26887, Ley General de Sociedades, es
lícito que una sociedad designe como gerente a una persona jurídica. En ese
caso, esta última deberá nombrar a una persona natural que la represente, la
cual estará sujeta a las responsabilidades señaladas en aquella norma.
La responsabilidad solidaria operará en caso de que el representante de la
persona jurídica sea un trabajador dependiente al servicio de esta (y que se
produzcan las demás condiciones reguladas en la Ley Nº 29245).
• Contratos de obra
Los contratos de obra celebrados entre empresas se encuentran entre las
primeras figuras contractuales que sirvieron como instrumento para la terce-
rización.
Sin embargo, no todo contrato de obra que celebre una empresa constituirá
necesariamente una tercerización.
Así, por ejemplo, una universidad que celebre un contrato de obra con una
empresa constructora para la edificación de una nueva Facultad no estaría
realizando una tercerización, puesto que la construcción no constituye una
de sus actividades empresariales.
• Procesos de tercerización externa
Aquí parecería que la Ley Nº 29245 estaría aludiendo a la tercerización que
se lleva a cabo fuera del centro o lugar de trabajo del empresario principal.
Esto no tendría mucho sentido, puesto que la tercerización sin desplazamiento
se encuentra excluida del ámbito de aplicación de la norma en mención.
• Contratos que tienen por objeto que un tercero se haga cargo de una parte
integral del proceso productivo
Este supuesto constituye un “cajón de sastre” en el que puede ingresar cual-
quier otro supuesto de tercerización de actividades principales, sin importar
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Tercerización de servicios
c) Elementos característicos
- La actividad económica.
- Los antecedentes.
- El momento de inicio de la actividad empresarial.
- El tipo de actividad delegada y la dimensión de las empresas principal y
tercerizadora.
Entre los elementos característicos que deberán ser cumplidos por parte de los
contratistas se encuentran los siguientes:
- Cuando con base en la naturaleza del servicio u obra existan motivos aten-
dibles para el establecimiento de pacto de exclusividad entre la empresa
principal y la tercerizadora (por ejemplo, cuando la empresa principal es-
time que posee secretos industriales que no desea que se utilicen por parte
del contratista al momento de brindar servicios a sus competidores).
SOLUCIONES LABORALES 19
GUÍA OPERATIVA Nº 1
Así, por ejemplo, se podría considerar como indicio de ilicitud, el hecho de que la
retribución del contratista se encuentre determinada en función de los trabajadores que
sean desplazados a la empresa principal (ya que habría cierto margen de ingerencia de
esta en la relación laboral que sostienen los trabajadores con la empresa contratista).
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Tercerización de servicios
b) Centro de operaciones
Viene a ser el lugar o lugares determinados por la empresa principal que se en-
cuentran fuera del centro de trabajo de aquella, donde el trabajador desplazado realiza
sus labores bajo las órdenes exclusivas de su empleador.
6.2 Continuidad
a) En función del plazo del contrato de tercerización
SOLUCIONES LABORALES 21
GUÍA OPERATIVA Nº 1
7. EXCLUSIONES
(2) Regulación que será modificada con la entrada en vigencia del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1017, que aprueba la Ley de
Contrataciones del Estado (04/06/2008).
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Tercerización de servicios
SOLUCIONES LABORALES 23
GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Tercerización de servicios
Así, en la mayoría de los casos, las empresas que contratan a empresas cons-
tructoras para la ampliación de sus locales no constituirán supuestos de ter-
cerización (tampoco de provisión de trabajadores).
En caso de que los indicios a favor de la ilicitud superen a los que se encuentran
a favor de la licitud, se entenderá que la tercerización se ha desnaturalizado.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Tercerización de servicios
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
- Las actividades que son objeto del contrato celebrado con la empresa princi-
pal cuya ejecución se llevará a cabo en el centro de trabajo o de operaciones
de esta.
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Tercerización de servicios
a) Igualdad de derechos
Los trabajadores bajo contrato de trabajo sujeto a modalidad tienen iguales de-
rechos que los trabajadores contratados a tiempo indeterminado. Este derecho
se aplica a los trabajadores desplazados en una tercerización, respecto de su
empleador.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
Cumplimiento
Lícita
Incumplimiento Solidaridad
Tercerización mediante
trabajo subordinado
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Tercerización de servicios
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
b.3 Beneficiario
b.4 Objeto
b.5 Alcance
b.6 Prescripción
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Tercerización de servicios
c.6 Prescripción
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
d.3 Beneficiario
d.4 Objeto
d.5 Alcance
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Tercerización de servicios
d.6 Prescripción
INTERMEDIACIÓN
DE SERVICIOS INTERMEDIACIÓN DE
TERCERIZACIÓN COMPLEMENTARIOS Y SERVICIOS TEMPORALES
ALTAMENTE (EST)
ESPECIALIZADOS
(ESC Y ESE)
Ley Nº 29245
Regulación Ley Nº 27626 Ley Nº 27626
aplicable D. Leg. Nº 1038 D.S. 003-2002-TR D.S. 003-2002-TR
D.S. Nº 006-2008-TR
Encargo de una actividad
Encargo de una actividad Puesta a disposición de un
Objeto complementaria o de alta
principal. trabajador.
especialización.
Aporte de valor agregado Aporte de valor agregado No hay aporte de
Valor agregado de notoria entidad (know mínimo (herramientas y valor agregado.
now, maquinaria, etc.). uniformes).
El contratista ejerce La ESC o ESE ejerce la Reparto de poderes del
Subordinación la subordinación de subordinación de manera empleador entre empresario
manera exclusiva sobre exclusiva sobre el trabajador. usuario y EST.
el trabajador.
Es temporal (solo para
Permanencia Puede ser permanente. Puede ser permanente. supuestos de ocasionalidad y
suplencia).
Solo hasta el 20% de los traba-
Límite No hay límite porcentual. No hay límite porcentual. jadores que integran la planilla
porcentual
de la empresa usuaria.
Se encuentra prohibida la Se encuentra prohibida la
Intervención contratación de una empresa contratación
de un agente Se permite la de una empresa de
de servicios para cubrir
adicional subcontratación. servicios para cubrir personal en
personal en otra empresa de otra empresa de servicios.
servicios.
En caso de desnatura- En caso de desnaturali- En caso de desnaturalización, se
Desnatu- lización, se incurre en zación, se incurre en una incurre en una provisión ilícita
ralización una provisión ilícita de provisión ilícita de personal de personal (intermediación
personal. (intermediación ilícita). ilícita).
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Tercerización de servicios
Contenido del con- Resulta aplicable lo previsto para el régimen general (ver el punto 12 de la presente Guía
Práctica).
trato de trabajo
Derechos de Resulta aplicable lo previsto para el régimen general (ver el punto 13 de la presente Guía
información Práctica).
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
Para la inscripción en el Registro se deberá presentar una solicitud ante la Autoridad Ad-
ministrativa de Trabajo competente del lugar en donde se desarrollarán las actividades,
adjuntando los siguientes documentos:
Registro Nacional
de Empresas a) Copia de la escritura pública de constitución debidamente inscrita en los Registros
Contratistas y Públicos y sus modificaciones, de ser el caso.
Subcontratistas de
Construcción Civil b) Copia de la Licencia Municipal de Funcionamiento.
(RENECOSUCC)
c) Copia del Comprobante de Información Registrada en el Registro Único de Contribu-
yentes (RUC) expedido por la SUNAT.
d) Copia del Documento Nacional de Identidad del representante legal de la empresa con-
tratista.
e) Listado de calificaciones que deberá acreditar el personal que será contratado para la
ejecución de la obra.
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Tercerización de servicios
b) Acreditar un capital social suscrito y pagado mínimo de cien (100) UIT, al momento de
su constitución. El capital social mínimo que se determina al momento de la constitu-
ción de la sociedad es un requisito necesario para mantener la condición de empresa
contratista minera.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Tercerización de servicios
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Tercerización de servicios
a) Las operaciones por las cuales el usuario entrega únicamente avíos tex-
tiles, en tanto el prestador se hace cargo de todo el proceso de fabrica-
ción de prendas textiles. Para efecto de la presente disposición, son avíos
textiles, los siguientes bienes: etiquetas, hangtags, stickers, entretelas,
elásticos, aplicaciones, botones, broches, ojalillos, hebillas, cierres, clips,
colgadores, cordones, cintas twill, sujetadores, alfileres, almas, bolsas,
plataformas y cajas de embalaje.
b) Las operaciones por las cuales el usuario entrega únicamente diseños,
planos o cualquier bien intangible, mientras que el prestador se hace cargo
de todo el proceso de elaboración, producción, fabricación o transforma-
ción de un bien.
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JURISPRUDENCIA
Y DIRECTIVAS DEL MTPE
JURISPRUDENCIA
Jurisprudencia y directivas
Jurisprudencia
del MTPE
1. JURISPRUDENCIA
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
k) Contratos y comprobantes de pago de los últimos tres (3) meses que acredi-
ten la pluralidad de clientes.
Aspectos específicos a Entre otros aspectos, se verificará la rotación de empresas las contratistas y
verificar, tratándose del subcontratistas, fechas de constitución, historial de la contratación de los úl-
ejercicio de derechos de timos diez (10) años, con precisión de los últimos contratos por unidades de
sindicación y negociación producción.
colectiva
Registro Interno de Empre- Para efectos del seguimiento del Programa Nacional de Regularización y Veri-
sas de Intermediación y ficación de Contratos a Plazo Fijo y su incidencia en el ejercicio de la Liber-
Contratistas y Subcontra- tad Sindical y la Negociación Colectiva, se dispone la apertura de un Registro
tistas Interno de Empresas de Intermediación y Contratistas y Subcontratistas, que
contendrá la información contenida en los formatos que apruebe la DNIT.
Denominación “Directiva Nacional para la Ejecución del Programa Nacional de Fiscalización en las Unida-
des de Producción de las Empresas”.
Fecha de emisión 28 de setiembre de 2007.
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Jurisprudencia y directivas del MTPE
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Jurisprudencia y directivas del MTPE
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Jurisprudencia y directivas del MTPE
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CONSULTAS
Consultas y casos prácticos
Y CASOS PRÁCTICOS
CASO
Solución:
En una relación de tercerización existe una empresa que presta
el servicio y otra, llamada usuaria, que lo recibe, pudiendo existir el
desplazamiento de un trabajador en caso de que se requiera. La terceri-
zación de servicios que regula la Ley Nº 29245 es aquella donde existe
este desplazamiento.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
Datos:
- Remuneración mensual : S/. 1,900
* Remuneraciones pendientes
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Consultas y casos prácticos
* Vacaciones truncas
Equivale a treinta (30) días de remuneración por cada año de servicios o la parte
proporcional por la fracción de un año.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
CONSULTA
DESNATURALIZACIÓN DE LA TERCERIZACIÓN
Lane S.A. es una empresa dedicada a la actividad de fabricación y comercia-
lización de computadoras, que ha celebrado un contrato de tercerización con otra
compañía para que esta le brinde el servicio de mantenimiento de dichos bienes, con
la finalidad de que estos se encuentren en perfecto estado antes de ser puestos a dispo-
sición de su público consumidor. El plazo del mencionado contrato ha sido pactado en
seis (6) meses.
Respuesta:
En primer lugar, es preciso determinar si los servicios contratados por Lane S.A.
se encuentran dentro del ámbito de aplicación de la Ley Nº 29245, que regula la ter-
cerización de servicios. Sobre el particular, el Decreto Legislativo Nº 1038, específica-
mente en su artículo 2, señala que la tercerización sometida a los alcances de la citada
ley es aquella donde exista desplazamiento continuo de trabajadores.
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Consultas y casos prácticos
En virtud de ello, los servicios contratados por Lane S.A. están comprendidos
en el ámbito de aplicación de la Ley Nº 29245 y su Reglamento, por lo tanto, les son
aplicables las reglas allí establecidas, entre las cuales están los supuestos de desnatu-
ralización.
Así las cosas, el artículo 5 de la Ley Nº 29245 establece que “los contratos de
tercerización que no cumplan los requisitos señalados en los artículos 2 y 3 de la ley y
que impliquen una simple provisión de personal originan que los trabajadores despla-
zados de la empresa tercerizadora tengan una relación de trabajo directa e inmediata
con la empresa principal”. Aunado a ello, el artículo 5 del Decreto Supremo Nº 006-
2008-TR señala que la desnaturalización se materializa, entre otras causas, “cuando
los trabajadores de la empresa tercerizadora están bajo la subordinación de la empresa
principal”.
En el caso que hoy nos ocupa, los trabajadores desplazados se valen de las herra-
mientas proporcionadas por la empresa principal (no hay autonomía de gestión), cum-
plen la jornada completa de la empresa principal y, además, son tratados igualmente
que los trabajadores propios de la empresa principal (subordinación directa).
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
CASO
Solución:
En los contratos de tercerización, la empresa principal (usuaria) es solidariamen-
te responsable en el pago de los derechos y beneficios laborales y por las obligaciones
de seguridad social, devengados por el tiempo en que el trabajador estuvo desplazado.
Así lo establece el artículo 9 de la Ley Nº 29245, considerando además que dicha res-
ponsabilidad se extiende por un (1) año más luego de culminado el desplazamiento.
Datos:
- Remuneración mensual : S/. 2,200
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Consultas y casos prácticos
Remuneraciones pendientes
Vacaciones truncas
Equivale a treinta (30) días de remuneración por cada año de servicios o la parte
proporcional por la fracción de un año.
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
- Noviembre : 1 mes
(S/. 2,255÷12 x 3)
(S/. 1,503.33 ÷ 6)
Base computable : S/. 2,505.56
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Registro en el PDt
PDT0661
0601-- Planilla Electrónica
INTRODUCCIÓN
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Registro en el PDT 0601 - Planilla Electrónica
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Registro en el PDT 0601 - Planilla Electrónica
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Registro en el PDT 0601 - Planilla Electrónica
SOLUCIONES LABORALES 69
GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Registro en el PDT 0601 - Planilla Electrónica
SOLUCIONES LABORALES 71
GUÍA OPERATIVA Nº 1
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Registro en el PDt 0661 - Planilla Electrónica
Modelos
MODELOS
ANTECEDENTES:
Primera.- LA COMITENTE es una empresa que tiene como objeto social la manufactura
de productos alimenticios.
Segunda.- LA CONTRATISTA es una empresa que tiene como objeto social el manejo
logístico de cadenas de distribución de productos.
SOLUCIONES LABORALES 73
GUÍA OPERATIVA Nº 1
Quinta.- Las partes acuerdan que el monto de la retribución que pagará LA COMITENTE
en calidad de contraprestación por el servicio que realizará LA CONTRATISTA, ascenderá
a la suma total de S/. ................... (...................... y 00/100 Nuevos Soles).
SUPERVISIÓN:
CONFIDENCIALIDAD:
DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL:
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Modelos
Décimo tercera.- Las partes dejan constancia que los trabajadores desplazados se
encontrarán subordinados de manera exclusiva a LA CONTRATISTA.
Décimo cuarta.- Las partes acuerdan que el presente contrato no afectará los derechos
laborales ni de seguridad social de los trabajadores desplazados, de conformidad con lo
dispuesto por la Ley N° 29245, Ley que regula los servicios de tercerización, y sus
normas complementarias y reglamentarias.
COMPETENCIA TERRITORIAL:
DOMICILIO:
Décimo sexta.- Para la validez de las comunicaciones y notificaciones a las partes, con
motivo de la ejecución de este contrato, ambas señalan como sus respectivos domicilios
los indicados en la introducción del presente contrato. El cambio de domicilio de
cualquiera de las partes surtirá efecto desde la fecha de comunicación de dicho cambio
a la otra parte, por cualquier medio escrito.
_______________ _________________
LA COMITENTE LA CONTRATISTA
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GUÍA OPERATIVA Nº 1
ANTECEDENTES
Primera.- LA EMPLEADORA es una empresa que tiene como objeto social el manejo
logístico de cadenas de distribución de productos.
LA EMPLEADORA ofrece a otras empresas, en calidad de contratista, un rango completo
de soluciones integradas que comprenden aspectos tales como el empaquetamiento, el
transporte, el almacenamiento y la entrega directa de los productos en tiendas.
Los servicios que constituyen el objeto del presente contrato, se desarrollarán a plazo
fijo y a cambio de la remuneración convenida en la cláusula sexta.
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Modelos
REMUNERACIÓN
Sétima.- El plazo de vigencia del presente contrato es de dos (2) años, contados a partir
del .... de ............ de 20... hasta el ... de ............... de 20..... Este plazo coincide con el
tiempo de duración del contrato de prestación de servicios de tercerización celebrado
entre LA EMPLEADORA y la empresa principal.
Octava.- Las partes dejan constancia que, durante toda la vigencia del presente
contrato, EL TRABAJADOR se encontrará subordinado de manera exclusiva a LA
EMPLEADORA.
En ese sentido, se entiende que la empresa principal no podrá ejercer ninguno de los
poderes del empleador sobre EL TRABAJADOR, durante el periodo que dure su
desplazamiento.
SOLUCIONES LABORALES 77
GUÍA OPERATIVA Nº 1
Décimo primera.- Las partes acuerdan que el presente contrato no afectará los derechos
laborales ni de seguridad social de EL TRABAJADOR, de conformidad con lo dispuesto
por la Ley N° 29245, Ley que regula los servicios de tercerización, y sus normas
complementarias y reglamentarias.
Décimo tercera.- En todo lo no previsto por las partes en este contrato, se estará a lo
dispuesto por el Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo N° 728, Ley de
Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por Decreto Supremo Nº 003-97-TR,
la Ley N° 29245, Ley de Servicios de Tercerización, sus normas complementarias y
reglamentarias, así como las demás normas del sistema jurídico que resulten aplicables.
DOMICILIO
Décimo cuarta.- Las partes señalan como sus respectivos domicilios los especificados
en la introducción del presente contrato, por lo que se considerarán válidas todas las
comunicaciones y notificaciones dirigidas a las mismas con motivo de la ejecución del
presente contrato. El cambio de domicilio de cualquiera de las partes surtirá efecto
desde la fecha de su comunicación a la contraparte, por cualquier medio escrito.
________________ ________________
LA EMPLEADORA EL TRABAJADOR
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