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Es un cojunto de acciones sucrsivas , un proceso nos trae ala mente la idea de un fenómeno
en movimiento, es decir mla cadena es una secuencia de fiferentes etapas
Por tanta este cponcepto pemite diferenciar la actividad general de una empresa en
actividades tecnológicas y economicamnete diferentes alas quwe se denominan actividades
generadores de valor.
La caden incluye la generación de valor de l os proveedores como por ejemplo los fabricantes
de zapatos require los servicios de un contador. En un mepresa de de fabrica de zapatos este
producto una ves realizada, se dirige por sus canales de ditribucion hacia el consumidor final
de este producto.
Pues mediante el enfoque lo que querem,os es entender la realidad que esta conformado
atraves de una secuebcia de eslabones
Desde un enfoque conceptual conlleva aun visión integradora del proceso de la dinámica de
los eslabonamiento tecnologio, económico y financiero que interactua alo largo de la cadena
desde el producto hasta el consumido, este implica en contexto de oferta incial del producto
y ala demanda requeirida, por ende el producto adquiere valor transcurso de proceso o
recorrido en l os canles de distribución.
Procesos económicos
servicios
Producción---transformacion—distribucion---consumidor
Insumos
Sin embargo esta bien claro que la cadena de valor es u asecuencia de fases, en el mu neo
de los agronegocios ella esta esta referida a un conjunto de componente interactivas ,
icluyendo los sitemas productivos proveedores de insumos y sevicios , industrias
procesadoras y tranformadoras , agentes de distribución, almacenamiento y comercialización
y , además alos consumidores finales.
Tipos de cadena
La completas. Se refiere a aquellos que tienen todos los conponentes hasta el consumidor
final dentro de una mismo sistema económico
Las incompletas. Las que no tienen todos los componentes porque uno o mas eslabones se
desarrollan en el exterior del sistema económico
U ejemplol de cadena de valor competa seria molinos la empresa rio de plata ya esta empresa
además de distribuir la materia prima vende su producto final.
Ejemplo de la cadena de valor imcompleta seria aquellas empresas que entrgan sus productos
o materia prima a auna empresa intermediario atraves de diversas etapas o fases
Nose debe confundir ka integración con la cadena completa pues buena parte de la secuencia
de la cadena es realizados dentro de la empresa.
El negocio de los comiditis esta relacionado con grandes volúmenes y bajos amrgenes de
ganancia por unidad vendida y esta inmerso en el mundo de las cadenas imcompletas
La cadena completa puede tener diferentes niveles de integragacion una cadena con varios
eslabones integradoras en una empresa asu ves pued formar parte de otras cadenas o
estar integrada aotras cadenas como por ejemplos la cadena de empresas del maíz integrada
a otras cadenas de alimentos balanceados para el consumo de animales .
Mediante la integracio la empresa ataca costos de transacción entee fae y fase y hace foco con
mayor eficiencia en el cliente pro al integración logra un amejor eficiencia , en el cliente por
la integacion logtra un amejor alieneacion de funciones a lo largo de la cadena en termianos d
ela demanda el consimndor final , y además disminuye los costos de transacción
Hay espacios políticos geográficos com es caso de Brasil y argentina , que poseen altas ventajas
comparativas por ello pueden construir importantes ventajas competitivas a lo largo de la
cadne de valor y en consecuencia ma factible resulta que alas materias promas que produce
se agrega mayor valor hastra acercarse al consumo final.
Impulsores de cadenas
Ojo………………………………….. nota….
La integración vertical ocurre cuando una firma posea varias etapas en la cadena industrial
un amepresa cerealera que posee un moilno
Se caeruqe la snecesiades del consumidor y asi permite que la información llegue atodas los
eslabones
Una cadena es venatjosa cuando proporciona una ventaja conpetitiva que cumpla una doble
visión ternimos de integración se refiere una red de alianza osimplemete contacto verticales
entre varias empresas de negocios idependientes agrupados en eslabones.