 Falta de coordinación en la cadena de suministro y el efecto látigo

Cuando existe una falta considerable de coordinación de la cadena cometemos una serie de errores
que repercuten en la cadena en general y los resultados son muy bajos ya que cada etapa tratando
de optimizar un objetivo local emprende acciones que finalmente perjudican toda la cadena en
general. Los efectos que esto puede traer incrementos en los costos de fabricación lo cual genera
el efecto látigo, aumenta el costo de inventario, crece el tiempo de espera de reabastecimiento,
aumenta el costo de transporte, incrementa el costo de mano de obra de recepción y envió.

La coordinación en una Cadena de Suministro requiere que cada etapa comparta

información y tome en cuenta el impacto que sus acciones tienen en otras etapas. Pero
las diferentes etapas pueden tener unos objetivos que provoquen conflictos si cada
uno tiene un propietario diferente, lo que puede dar por resultado a acciones que a
menudo reduzcan la eficacia de esa cadena. Y el resultado de la falta de coordinación,
por el distanciamiento espacial entre las distintas áreas por el proceso de globalización
en la Cadena de Suministro, es el resultado del Efecto Látigo

Este Efecto Látigo es un fenómeno que se observa en canales de

distribución y distorsiona la información de la demanda dentro de la Cadena de
Suministro, ya que cada etapa tiene una diferente estimación de lo que es la demanda.
Las causas del Efecto Látigo pueden ser conductuales (por el abuso de las políticas
base-stock, por la falta de percepción en la retroalimentación y retraso de tiempo entre
otras) u operacionales (por errores de previsión, anticipación de escaseces,
promociones de comercio y adelanto de compras…)

¿Cómo reducir el Efecto Látigo?

 Reduciendo la incertidumbre: Cada eslabón de la Cadena de Suministro debe recibir
la misma información de la demanda. El compartir datos del punto de venta a través
de la Cadena de Suministro puede ayudar a reducir este llamado Efecto de Látigo
 Reducir la variabilidad: Estabilizar la demanda actual del cliente. Los gerentes
pueden amortiguar el Efecto de Látigo eliminado las promociones y cobrando
precios bajos todos los días. La eliminación de promociones hace que se eliminen
las compras adelantadas por parte de los minoristas y da por resultado pedidos que
igualan la demanda del cliente.
 Reducir el tiempo de entrega: Porque entre más largos sean los tiempos de entrega
de los productos, más dificultad para coordinar el inventario de seguridad,
producción y demanda.
 Alianzas estratégicas: En definitiva, compartir información para reducir el Efecto
Látigo.
En resumen, el Efecto Látigo incrementa todos los costes en la Cadena de Suministro
y reduce los niveles de servicio a clientes. El Efecto Látigo aleja a todas las partes de
la Cadena de Suministro de la eficiencia y reduce tanto la satisfacción del cliente como
la rentabilidad dentro de una Cadena de Suministro.
La evidencia del tamaño del Efecto Látigo es eficaz al hacer que las diferentes etapas
de la Cadena de Suministro se esfuercen para lograr la coordinación y eliminar la
variabilidad creada dentro de la Cadena de Suministro.