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Conducta ética:
El fundamento de la profesionalidad.
La confianza, integridad, confidencialidad y discreción son esenciales para auditar
al mejor apoyo de herramienta que proporciona la auditoria y mejorar un buen
desempeño.
Permanencia:
Este principio implica la fiscalización, la labor debe ser de tal forma
continua, que permita una vigilancia constante sobre las operaciones sociales
en todas sus fases, desde su nacimiento hasta su terminación, por ello incluye la
inspección y Constatación de todo el proceso decisión al generador de
actividades.
Integridad:
El proceso de fiscalización de ontológicamente se considera integral, por lo que
ninguna actividad, área, operación o función puede escapar a la labor del
Auditor. Este principio contempla al
ente económico como sus bienes, recursos,
Operaciones y resultados.
Oportunidad.
Es una labor eficiente de inspección,
vigilancia al acontecimiento de hechos con las normas
preestablecidas y por lo tanto desviados de
su objetivo central que en caso de
llevarse a cabo implicarían un costo en términos de valor
económico para la organización.
Objetividad:
Este principio determina que tanto en las labores desarrolladas por la auditoria
Incluida en forma primordial la obtención de evidencia así como en la emisión
del juicio profesional por parte del auditor, se deberá observar una actitud
imparcial, sustentada en la realidad y en la conciencia social.
Cumplimiento de las Normas de Auditoria:
Este principio determina que las labores desarrolladas
por la Auditoria, se deben realizar con respeto de las
normas aplicables a la Auditoria. El Auditor deberá
conducir el control de acuerdo con las Normas
Internacionales de Auditoría y demás normas técnicas
que se expidan a nivel internacional y del país. Estas
contienen principios básicos y procedimientos
esenciales junto con lineamientos relativos en forma
de material explicativo o de otro tipo.
Sentido de la evaluación:
La Auditoria administrativa se ocupa de evaluar la calidad tanto individual como
colectiva de los administradores y ver si han tomado modelos adecuados que
aseguren el buen control administrativo, se evalúa que el trabajo cumpla con
requisitos preestablecidos, que se cumplan los objetivos y se sigan los planes y
que la aplicación de recursos se haga de manera eficiente. La Auditoria
administrativa no evalúa la capacidad técnica de Ingenieros, contadores, y demás
personal de una organización.
Proceso de Verificación:
La Auditoria administrativa debe descubrir lo que realmente se está llevando a
cabo a nivel directivo, administrativo y operativo, lo cual muchas veces resulta que
no concuerda con lo que el responsable del área piensa que se está realizando.
De control:
Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el
comportamiento organizacional en relación con estándares
preestablecidos.
De productividad:
Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos
de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De organización:
Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia,
funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de
autoridad y el trabajo en equipo.
De servicio:
Representan la manera en que se puede constatar que la organización
está inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente
con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
De calidad:
Disponen que tienda a elevar los niveles de actuación de la organización
en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y servicios
altamente competitivos.
De cambio:
La transforman en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la
organización.
De aprendizaje:
Permiten que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional
para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice
para convertirlas en oportunidades de mejora.
De toma de decisiones:
Traducen su puesta en práctica y resultados en un sólido instrumento de
soporte al proceso de gestión de la organización.
CONCLUSIONES