Fundamentos del modelo oriental

El modelo oriental presenta un modelo de poder y

responsabilidad repartidos entre todos los involucrados en la
búsqueda de una solución. los tomadores de decisiones
deben de estar listos para enfrentar un entorno cambiante y
aprovechar los conocimientos de diferentes especialistas.
Con el trabajo en conjunto de personas con diferentes
conocimientos, se crea un ambiente de colaboración. El líder
que sigue el modelo oriental comparte la responsabilidad con
su equipo. Ambos se comprometen con la meta de la
organización.
El modelo oriental está basado en el trabajo en equipo. La
toma de decisiones se realiza, generalmente, en grupo. Las
decisiones tardan un poco más en tomarse, pero son de
mejor calidad porque reúnen los conocimientos y puntos de
vista de todos los miembros de un equipo.
• Logra un liderazgo fuerte.
• Crea y fortalece una cultura de trabajo positiva.
• Crea y gana apoyo para el objetivo de un
departamento.
• Alienta a los empleados a usar sus talentos.
• Facilita el proceso para la toma de decisiones.
• Ayuda a resolver problemas.
• Reconoce y define oportunidades.
• Obtiene el compromiso del equipo.
En la toma de decisiones oriental, los miembros trabajan, se
ayudan unos a otros, reconocen y complementan sus
puntos fuertes y débiles y se sienten recíprocamente
responsable. Los tomadores de decisiones están
convencidos de que deben compartir sus responsabilidades
si quieren alcanzar sus objetivos.
 occidental oriental

El tomador de decisiones occidental se siente El tomador de decisiones oriental ayuda a los

personalmente responsable del éxito de la miembros a aumentar su sentido de la
sección. responsabilidad en el manejo de la sección.

Permite que los subordinados adquieran mayor

Trata de pensar personalmente soluciones a los
capacidad y se empeñen a hallar soluciones
problemas y de imponerlas a los subordinados.
para los problemas esenciales de sus sección.

Genera control en el sistema, permitiendo que

Trata de controlar personalmente lo que pasa. los pares se sientan responsables del control y
la coordinación.

Siente satisfacción al ver que los individuos y el

Siente satisfacción resolviendo problemas
equipo tiene éxito y se desarrollan como sección
delicados.
de alta eficiencia.
El modelo oriental consiste en que, cuando el líder recibe
información acerca de un problema, acude con los
integrantes de cada área para generar y compartir mayor
información, junto con ellos definen el problema, establecen
alternativas de solución.
 El trabajo en equipo bajo el modelo
oriental
El modelo oriental esta basado en el trabajo en equipo. La
toma de decisiones se realiza, generalmente, en grupo. Las
decisiones tardan un poco mas en tomarse, pero son de
mejor calidad por que reúnen los conocimientos y puntos de
vista de todos los miembros de un equipo. Además, mediante
la toma de decisiones en grupo, cada participante se siente
dueño del proyecto.