GRUPO ALPURA S.A de C.V.

Ometepec. Gro a 07 de marzo del 2016

Asunto: informe de anlisis FODA
Ing. Carlos Castro Guerrero

Gerente general

Presente

Por medio del presente le envi un cordial saludo, y que tenga una excelente
semana.
Envi tambin el reporte solicitado a su servidor en su oficio 36/12/2015 en el cual
me indica hacer un anlisis interno referente al ao 2015 de la empresa alpura de
sus debilidades y fortalezas las cuales son las siguientes:

Solo se tomaron en cuenta diez de nuestras fortalezas y diez de nuestras

debilidades ms importantes de la empresa.
Al igual que en nuestras oportunidades y amenazas solo se tomaron las diez ms
importantes.
A continuacin se le dar a conocer nuestra matriz FODA de la empresa.
Una vez obtenido nuestras diez fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, se realizaron diez estrategias ofensivas de fortalezas y debilidades, las
cuales son las siguientes:

Al igual que diez estrategias defensivas de fortalezas y amenazas, son las

siguientes:
Tambin se realizaron diez estrategias de reorientacin para las debilidades y
oportunidades, las cuales son las siguientes:

Y por ltimo tambin se realizaron diez estrategias de sobrevivencia de las

debilidades y amenazas, las cuales son las siguientes:
De acorde a las estrategias del anlisis interno del grupo alpura, se le dar a
conocer la posicin estratgica de las fortalezas y debilidades (interno) de la
misma, resultados en la siguiente figura.

Solo se tomaron en cuenta las cincos factores crticos para el xito de las
fortalezas al igual que las debilidades.
En el anlisis de la situacin interna de la empresa se observ que, en las
fortalezas su valoracin es ms que en las debilidades, al igual que su importancia
para el xito en nuestras fortalezas se mantiene estable, pero en las debilidades
su porcentaje para el xito no es muy seguro.
De acorde a las estrategias del anlisis externo, se le dar a conocer la posicin
estratgica de las oportunidades y amenazas de la empresa, resultados en la
siguiente figura.

Al igual que en el anlisis de posicin interna, solo se tomaron cinco factores

crticos para el xito, pero ahora son solo externos.
En el anlisis de situacin externa, se observ que en las oportunidades su
valoracin es seguro, tambin en el porcentaje de importancia para el xito es
constante, en las amenazas tanto como la valoracin y el porcentaje de
importancia para el xito son estables.
Al obtener un anlisis ms a fondo de nuestra FODA, y de nuestro anlisis de
posicin estrategia nos arroj el siguiente estado actual en el que se posiciona
nuestra empresa.

De acuerdo al anlisis se lleg a la siguiente conclusin, se observ que nuestra

posicin es fuerte en nuestros factores externo y dbil en los factores internos. En
el cual debemos de esforzarnos ms en los factores internos y externos.
 Por lo cual sugiero, salvo su mejor opinin realizar las siguientes actividades:

1. Mejorar nuestras estrategias en los factores internos.

2. Monitorear dichas estrategias a implementar o mejorar atravs de un
cronograma de actividades para el periodo 2016 (enero junio).

actividades periodo 2016 (enero - junio)

GRUPO ALPURA enero febrero marzo abril mayo junio
realizar experimentos
recoleccion de datos
analizar los datos
primer informe
analizar las estrategia
checar su proceso
evaluacion de los procesos
evaluacion del periodo

Sin ms por el momento, agradezco su apoyo, esperando sea de utilidad la

informacin proporcionada, y estamos a sus rdenes para cualquier observacin.

ATENTAMENTE
EL AREA ADMINISTRATIVA

C.C.P ING. Carlos Castro Guerrero-gerente de la empresa grupo alpura.

C.C.P ING. Sofa Vergara Hernndez-subgerente de la empresa grupo alpura.
C.C.P al rea de administracin.