GLOSARIO DE TÉRMINOS DE GESTIÓN FINANCIERA Y

EMPRESARIAL INGLÉS-FRANCÉS-ESPAÑOL

Término VEDETTE UK ENGLISH FRANÇAIS ESPAÑOL

AMERICAN ENGLISH Canadá
Francia
Accounting and reporting Accounting and Système de Sistema de
system reporting system comptabilité et de contabilidad e
rapports información
Activity chart Activity chart Graphique d’activités; Gráfica de
Gráfica que muestra operaciones o simogramme actividad
tareas que componen un proceso
trazado en una escala de tiempo.

Multiple activity chart Multiple activity Graphique d’activités Gráfica de

Gráfica que representa actividades chart multiples actividades
paralelas y la relacion del tiempo múltiples
entre dos “recursos” o más; es
decir, entre los empleados,
maquinaria, materiales, etc.

Milestone chart Milestone chart Graphique des étapes Gráfica de hitos

Gráfica que representa critiques
acontecimientos importantes a lo
largo de una escala de tiempo.
Staff management Staff management Administration du Administración de
Proceso administrativo aplicado al personnel personal
acrecentamiento y conservacion del
esfuerzo, la experiencia, la salud,
los conocimientos, las habilidades,
etc., de los miembros de la
organizacion, en beneficio del
individuo, de la propia
organizacion y del país en general.
Administrative audit; internal Internal audit Contrôle interne; Auditoría interna
audit vérification interne
Revision continua de los registros y
procedimientos de un negocio,
llevada a cabo por su propio
personal para determinar si los
procedimientos establecidos y las
directrices administrativas se están

1
siguiendo.
Administrative Administrative Contrôle Control
control;managerial control; control; administrative administrative
management control managerial
Conjunto de procedimientos y control;
métodos establecidos por la management
direccion, que reducen de forma control
significativa, los riesgos, mediendo
y corregiendo el proceso
administrativo, la planificación, la
organizacion, etc.
Assignment (of an employee) Assignment Affectation (d’un Asignacion
Establecimiento de lo que employé) (nombramiento de
corresponde a algo o a alguien para un empleado)
un objetivo determinado.
Budget allotment Budget allotment Affectation budgétaire Asignación
Importe destinado a cubrir las presupuestaria
derogaciones previstas en
programas, subprogramas,
proyectos y unidades
presupuestarias, necesarias para el
logro de los objetivos y metas
programados. Se divide en
asignacion original y asignacion
modificada.
Resource allocation Resource Affectation des Asignacion de
Distribucion de los recursos allocation resources recursos
económicos existentes para usos
diversos.
Allocation Allocation Allocation; affectation Asignacion
Cantidad de dinero o recursos
establecidos para algun fin.
Benefit-cost analysis; cost Benefit-cost Analyse avantages- Análisis de la
benefit analysis analysis; cost coûts relación coste-
Estudio que sirve para identificar benefit analysis beneficio
los costes y beneficios pertinentes
en un proyecto para su evaluación.

Benefit- cost ratio Benefit -cost ratio Rapport avantages- Proporción coste-
Indicador empleado en el análisis coûts beneficio
de la relación coste-beneficio que
pretende resumir el valor “calidad-
precio” de un proyecto o
propuesta.

Cost-effectiveness analysis Cost-effectiveness Analyse coût- Análisis de la

(CEA) analysis (CEA) éfficacité rentabilidad de
Forma de análisis económico que costes
compara los gastos relativos
(costes) y los resultados (efectos)
de dos o más acciones. (Usado a

200
menudo cuando un análisis
completo de la relación coste-
beneficio no es apropiado).

Cost recovery analysis Cost recovery Analyse du Análisis de

Recuperacion del precio de analysis recouvrement des recuperación de
adquisicion de un activo a través de coûts gastos
la depreciación durante un período
estipulado.
Operation breakdown Operation Analyse d’éxécution; Análisis de
Análisis, esquema o resumen que breakdown décomposition du operaciones
contiene datos detallados o travail
esenciales referentes a una
operación o actividad.
Management engineer Management Analyste en Analista de
engineer organization organización o
empresa
Audit; auditing Audit; auditing Vérification Auditoría; revisión
Revisión e inspección de la de cuentas
contabilidad de una empresa,
entidad o institucion, realizado por
un auditor.

Analytical audit; analytical Analytical audit Vérification Auditoría analítica

auditing analytique;
vérification
informative

Audit committee Audit committee Comité de vérification Comité auditor

Cuerpo independiente que rinde
cuentas directamente a la Junta
Directiva. Es el encargado de
comprobar las operaciones y
actividades de la empresa o
institucion y de comprobar que los
libros y registros se encuentran en
un estado correcto.

Audit program Audit program Programme de Programa de

Descripción del trabajo que será vérification auditoría
realizado por el auditor y sus
asistentes y determinación de la
fecha estimada para la entrega del
dictamen.
Audit report Audit report Rapport du Informe del
Documento preparado por el vérificateur auditor; dictamen
contable a cargo de la auditoría, del auditor
que informa si los estados
contables reflejan realmente la
situation financiera de su cliente.
Auditor’s certificate Auditor’s Certificat du Certificado del
Documento firmado por un certificate vérificateur auditor
auditor independiente después de
haber comprobado los registros y
cuentas de una empresa o entidad.

Systems-based audit Systems-based Vérification Auditoría

Metodologia de auditoría diseñada audit informatisée informatizada
para comprobar la adecuación y
efectividad de los controles
internos en los sistemas, tanto
financieros como no financieros

Base year Base year Année de base; anée Año base; año de
Año de comienzo o de origen para de référence referencia
crear un índice o en relación a otras
formas de datos calculados.
Annual budgetary process Annual budgetary Processus budgétaire Proceso
Proceso anual para recaudar y process annuel presupuestario
gastar dinero y decidir quién recibe annual
qué, cuándo lo recibe y cómo lo
recibe.
Appropriation and allotment Appropriation and Contrôle des crédits et Control de
control allotment control des affectations distribucion y
Control de la distribucion de asignación
utilidades entre varias cuentas. El
control del destino de resultados
no asignados.

Management skill; executive Management skill; Aptitude à la gestion Habilidades de la

skill executive skill dirección;
Habilidad o aptitud de la direccion aptitudes para la
de tomar decisiones, fijar dirección
prioridades, evaluar necesidades,
etc., para dirigar la entidad hacia
sus objetivos.
Logical tree; decision tree Logical tree; Arbre de décision Árbol de
Modelo de predicción utilizado en decision tree decisiones
el ámbito de la inteligencia
artificial. Con una base de datos se
construyen diagramas de
construcciones lógicas que sirven
para representar y categorizar una
serie de condiciones que ocurren
de forma sucesiva en la resolución
de un problema.

Decision package Decision package Arbre de décision; Árbol de

Procedimiento empleado en structure arborescente decisiones
presupuestos de base cero cuando
un directivo recomienda maneras
alternativas para llevar a cabo una
propuesta de proyecto. Se
especifica el gasto ecónomico y el
tiempo relacionado con cada
alternativa. Después, la alta
direccion elige entre tres possible
elecciones: (1) no seguir adelante
con el proyecto, (2) aceptar el
proyecto tal y como se ha
recomendado, (3) aceptar el
proyecto bajo una forma alernativa.
Manager Manager Directeur Director; gerente
Persona que dirige y administra una
sociedad mercantil

Line management Line management Autorité hiérarchique Dirección en línea

Cadena jerárquica de mando desde
la direccion hacia abajo. Es la
estructura de dirección más antigua
y menos compleja, en la cual los
altos ejecutivos disponen de
autoridad total y directa y en la que
los empleados responden a un solo
supervisor.
Back office Back office Bureau administratif Departamento
Conjunto de funciones administrativo
administrativas, como la
contabilidad, el control y gestión de
personal, etc., que son necesarias
pero que no tienen un trato directo
con el publico.

Front office Front office Bureau d’accueil Departamento;

Conjunto de secciones de una Departamento de
empresa que tienen contacto atención al público
directo con el publico. Puede
incluir, por ejemplo, los
departamentos de ventas o de
márketing.
Break-even level; break-even Break-even lpoint; Seuil de rentabilité, Punto de
point break-even level point d’équilibre equilibrio
Punto en el que los ingresos totales
recibidos se igualan a los gastos
asociados con la venta de un
producto. Se usa normalmente en
una empresa para determinar la
posible rentabilidad de vender un
determinado producto o servicio.
Operating budget Operating budget; Budget de Presupuesto
Presupuesto que proporciona una operational budget fonctionnement operativo
apreciacion global de los gastos e
ingresos diarios de la organizacion
y le da la oportunidad de calcular la
ganancia estimada.
High management; top High manage- Cadres dirigéants; Alta direccion;
management; upper ment; top cadres supérieurs altos directivos
management management;
Entidad que reúne a los directivos upper
responsables de toda la empresa o management
entidad. Tiene titulos como
presidente, director general o
director ejecutivo.

Timetable Timetable Calendrier Calendario

Distribucion de ciertas actividades
en un periodo de tiempo

Time budget Time budget Calendrier prévu Presupuesto de

Concepto relativo a la tiempo
administracion del tiempo para
lograr los objetivos de la entidad.

Crash-action timetable Crash-action Calendrier d’urgence Calendario de

timetable urgencia

Time frame Time frame Delai Plazo de tiempo

Periodo de tiempo en el que se
puede o se debe hacer una cosa.
Responsibility centre Responsibility Centre de Centro de
Departamento de la organización centre responsabilité responsabilidad
que tiene control sobre los costes,
ingresos y fondos de inversión.
Workload Workload Charge de travail (Volumen de)
Trabajo que se espera que una trabajo
persona haga en un período
específico de tiempo.
Checking list; check list Check list Liste de contrôle Lista de control
Herramienta util para ayudar a
definir un problema y organizar
problemas.
Critical path analysis; critical Critical path Chemin critique; Camino crítico
path method analysis; critical cheminement critique
Algoritmo basado en las path method
matemáticas para programar el
conjunto de actividades de un
proyecto.
Commitment control Commitment Contrôle des Control de
Término utilizado en la industria de control engagements compromisos
venta al por menor. Los minoristas
contratan con sus proveedores que
les suministren una cantidad de un
producto en un periodo de tiempo
específico, en un lugar determinado
y a un precio fijado de antemano.
Organizational behaviour Organizational Comportement Comportamiento
Disciplina que estudia las distintas behavior organisationnel organizacional
conductas o comportamientos de
cada individual, de los grupos que
integran la entidad y de las
interrelaciones que se dan entre los
mismos; analizando la cultura
organizacional con el fin de
optimizar los resultados, tanto en
favor de la organizacion como en
favor de los individuos.
Comprehensive planning Comprehensive Planification integrée; Planificación
Término utilizado en EE.UU. para planning planification générale integral
describir el proceso, para
determinar los objetivos y
aspiraciones de una comunidad o
región con respecto a su desarrollo.
Incorpora politicas para el
transporte, la vivienda, etc.
Reduction in work Reduction in work Compression du Reducción de
force;reduction in staff force; reduction in personnel personal;
Separacion o bajada de categoria de staff. (lay-off) reducción de
los empleados como resultado de la plantilla
reorganizacion, la falta de empleo o
de fondos. Normalmente se
expresa como el porcentaje de la
plantilla de una entidad.
Trade- off Trade-off Compromis; échange Compensación
Reparación de pérdidas o
perjuicios. Confrontación de
créditos y débitos de varias
personas o empresas relacionadas
entre sí y fijación y liquidación de
los saldos restantes.
Management advisor; Management Conseiller de Asesor de
management consultant advisor; manage- décision; conseiller en dirección
Asesor que presta un servicio a ment consultant gestión
empresas, destinado a optimizar su
eficiencia administrativa.
Contract close-out Contract close-out Liquidation des Liquidación de
Liquidar o dehacerse final y contrats contrato
completamente de algo.
Contracting Contracting Passation de contrats Contratación
Realizacion de un contrato a una
persona o entidad en el que se
pacta un trabajo a cambio de
dinero u otra compensacion.
Operational audit; performance Operational audit; Contrôle operationnel; Auditoría operativa
audit performance audit vérification de
Evaluación de la gestion que se performance
concentra en el desempeño de la
gerencia, (resultados versus metas
fijadas), el cumplimiento de las
políticas y eficiencia de los recursos
financieros, humanos y materiales
empleados.
Management auditor Management Controleur de gestion Auditor
Auditor que examina y evalúa el auditor administrativo;
desempeño de la gerencia. Se auditor de gestión
concentra en la naturaleza y calidad
de las decisiones tomadas, los
resultados operativos y los riesgos
asumidos.
Opportunity cost Opportunity cost Coût d’option; Coste de
Tasa de retorno o precio más alto manque à gagner oportunidad
que se pierde por haber decidido
realizar una determinada inversión
en un momento dado.

Operating cost Operating cost Coûts d’exploitation Costes operativos

Gastos que surgen de las
actividades actuales de un negocio.
Representan lo que le cuesta a una
empresa hacer negocios: salarios,
electricidad, alquiler, etc.
Turn-around time Turn-around time Delai d’éxécution Plazo de
Tiempo que se necesita para ejecución; plazo de
realizar un trabajo y entregar el realización
resultado final.
Management by objectives; Management by Direction par Gestión por
MBO objectives; MBO objectifs; DPO objetivos
Gestión que se basa en la
definición de objetivos para cada
empleado, para después comparar y
encaminarlos hacia la mejora de los
objetivos de la empresa. Se trata
de mejorar los objetivos de la
empresa haciendo converger los
objetivos personales con los
objetivos generales.

Management by exception Management by Direction par Gestión por

Colección de rutinas diseñadas para exception; exception excepcion
procesar errores de ejecución u exception
otros problemas (excepciones) en handling
un programa informático.
Program management Program Direction par Gestión por
Proceso de administración de management programmes programa
varios proyectos relacionados, a
menudo con la intencion de
mejorar el rendimiento de la
entidad.
Strategy dynamics Strategy dynamics Dynamique de la Dinámica de la
Manera de entender cómo ocurren stratégie estrategia
las acciones estratégicas. Reconoce
que el planeamiento stratégico es
dinámico y supone un patrón
complejo de acciones y reacciones.
Variance Variance Écart Varianza
En estadistica, es una de las (estadistica);
medidas absolutas de dispersion. variación
En contabilidad es la diferencia
entre los ingresos, costes o
ganancias reales y las cifras
proyectadas.
Statistical sampling Statistical Échantillonnage Muestreo
Téccnica para la seleccion de una sampling statistique estadístico
muestra a partir de una poblacion.
Permite ahorrar recursos y obtener
resultados parecidos a los que se
alcanzarian si se realizase un
estudio de toda la poblacion.
Economy of scale Economy of scale Économie d’échelle Economía de
Nivel óptimo de producción para ir escala
produciendo más a menor coste.
Es decir, a medida que la
producción en una empresa crece,
sus costes por unidad producida se
reducen.
Effectiveness Effectiveness Efficacité Efectividad
Este concepto involucra la
eficiencia y la eficacia, es decir, el
logro de los resultados
programados en el tiempo y con
los costes má razonables posibles.
Supone hacer lo correcto con gran
exactitud y sin ningun desperdicio
de tiempo o dinero.

Effectiveness indicator Effectiveness Indicateur d’efficacité Indicador de

Proporción entre producción e indicator efectividad
inversión en cualquier proceso.
Strategy effectiveness Strategy effective- Efficacite de la Efectividad de la
ness stratégie estrategia

Program effectiveness Program Efficacité du Efectividad del

efectiveness programme programa
Target effectiveness Target Efficacité vise Efectividad del
effectiveness objetivo
Efficiency Efficiency Efficience Eficiencia
Capacidad para lograr un fin
empleando los mejores medios
posibles.
Organizational commitment Organizational Engagement Compromiso
Apego psicológico de un empleado commitment administrative administrativo
a una organización. Se puede
medir uisando los siguientes
factores:
1. Identificación con los objetivos y
valores de la organización.
2. Deseo de formar parte de la
organización.
3. Buena disposicion de mostrar
esfuerzo por la empresa.
Establishment Establishment Établissement Establecimiento
Un establecimiento (mercantil) es
el conjunto de elementos fisicos o
materiales y personales dirigidos a
la consecucion de un fin
determinado.
Monitoring phase Monitoring phase Étape de la Fase de
Abarca la supervision de procesos surveillance supervisión
individuales para que la
informacion referente a ellos pueda
verse claramente representada de
forma estadística o gráfica.
Status report Status report Etat d’avancement Informe sobre la
Informe que resume una situación des travaux situation del
a partir de un período o tiempo trabajo
estipulado.
Exception principle Exception Principe d’exception; Principio de
Politica que establece que los principle règle d’exception excepción
directivos y gerentes de una entidad (Management by
deben encargarse solamente de los exception)
asuntos o proyectos que se desvian,
de forma significativa, de lo normal
o de lo previsto y dejar que los
subordinados se ocupen de los
asuntos rutinarios y normales.
Management consulting Management Expertise de gestion Consultora de
La práctica de ayudar a entidades consulting dirección;
mejorar su rendimiento consultora de
principalmente a través del análisis gerencia
de problemas ya existentes y
desarrollar planes para mejorar.
Exploratory planning Exploratory Planification Planificación
planning prospective exploratoria;
planificación
preliminary
Output Output Production Rendimiento
Cantidad producida o fabricada
durante un período determinado.
Strategic factor Strategic factor Facteur stratégique Factor estrategico
Conjunto de factores que han de
tenerse en cuenta a la hora de
diseñar un proyecto, como por
ejemplo, la posición en el Mercado,
la producción, los recursos
humanos, etc.
Follow-up Follow-up Relance; suivi Seguimiento
Vigilancia u observacion detallada
de la evolución o del desarrollo de
un proyecto.
Procurement function Procurement Fonction Función de
Función que se refiere a todos los function approvisionnement obtención; función
elementos que influyen en la de suministro
decisión de comprar materiales y/o
servicios. Por ejemplo, el
reconocimiento de la necesidad de
comprar, la selección del
suministrador, etc.

Overhead function Overhead function Fonction auxiliaire Función de costes

indirectos
Forecast Forecast Prevision Previsión;
Suposicion o conocimiento pronóstico
anticipado de algo a través de
ciertas investigaciones, señales o
indicios.

Forecasting Forecasting Prevision Previsión;

Proceso para calcular de forma pronóstico
anticipada que algo va a suceder.
Formal planning Formal planning Planification formelle Planificación
Proceso explícito para determinar: formal
los objetivos de una organización a
largo plazo, los procesos para
generar y evaluar estrategias
alternativas y un sistema de
seguimiento de resultados.

Functional planning Functional Planification Planificación

Planificación del trabajo especíico planning fonctionnelle funcional
de un individuo o departamento
que realiza el mismo tipo de trabajo
o de procesos que incluyan todos
los proyectos.
Program evaluation and review Programme Technique Método PERT
tecnique (PERT) evaluation and d’appreciation et
Gráfica utilizada como una review technique d’examen des
herramienta en la gestión de (PERT) programmes; TAEP;
empresas para programar, méthode PERT
organizar y coordinar las tareas
dentro de un proyecto. Cuando se
colocan todas las tareas en cadena
se permite alcanzar los objetivos
del proyecto.
Management Management Gestion Gestión; dirección
Dirección, administración de una
empresa o negocio, etc.

Line management Line management Gestion axiale Dirección lineal

Cadena jerárquica de mando desde
el directivo hasta la planta. Es la
estructura más antigua y menos
compleja de direccion.

Staff management Staff management Gestion du personnel Gestión de

Disciplina administrative que personal
abarca la contratación y desarrollo
de los empleados para hacerlos más
valiosos para la organización.

Program management Program Gestion des Gestión de

Proceso de gestión de varios management programmes programas
proyectos relacionados entre sí, a
menudo con el objetivo de mejorar
el rendimiento de una
organización.

Operational manager Operational Gestionnaire Director de

Director que se dedica a supervisar manager operationnelle operaciones
que todo se hace de la manera
indicada y en el tiempo indicado.
Supervisory manager Supervisory Gestionnaire Director de
Director cuyo objetivo principal manager surveillant supervision
debe ser ayudar a los empleados a
cumplir de forma adecuada con las
necesidades de la entidad. Su
campo de trabajo include, revisar
los calendarios de trabajo, adjudicar
incentivos, contratar y despedir.
Goal Goal Objectif intermédiaire Meta
Finalidad que alquien se traza.

Target Target Objectif immédiat Objetivo

Finalidad de una acción.
Human research planning Human research Planification des Planificación de
Proceso que prevé y planea las planning ressources humaines; recursos humanos
consecuencias de la estrategia de la planification des
organización sobre sus recursos effectifs
humanos.
Integrated planning Integrated Planification integrée; Planificación
Proceso que garantiza la planning planification générale integrada;
participación de todas las personas planificación
interesadas y de todos los General
departamentos interesados. Su
objetivo es examinar todos los
costes y beneficios ecónomicos,
sociales y medioambientales para
determinar la opción más
apropiada y para planear un curso
de acción adecuada..
Stewardship of resources Stewardship of Intendance des Administración de
Responsibilidad de controlar y/o resources resources recursos
cuidar de los recursos de otra
persona u organización.
Key result area Key result area Point stratégique Punto estratégico
Aspecto de un proyecto en el que
los resultados son fundamentales
para que el proyecto se considere
un éxito.
Labour-intensive program Labour-intensive Programme à forte Programa de
Programa que necesita mucha programme utilisation de main- labour- intensive
mano de obra. Relativo a una d’oeuvre
industria cuyos costes laborales son
más elevados que sus inversiones
en bienes de capital.
Logistics Logistics Logistique Logística
Conjunto de operaciones y tareas
relacionadas con el envío de
productos terminados al punto de
consumo o uso.
Long-range planning Long-range Planification à long Planificación a
Planificación realizada en un plazo planning terme largo plazo
amplio de tiempo para cumplir con
las necesidades del futuro.
Normalmente se calcula mediante
la extrapolación de las necesidades
actuales o ya conocidas.
Long-term operational plan Long-term Plan operationnel à Plan operacional a
Plan altamente detallado operational plan long terme largo plazo
normalmente formulado por los
encargados de los departamentos
para alcanzar los objetivos tácticos
de la entidad a largo plazo.
Management review Management Revision de la gestion; Revisión de la
Evaluación del desempeño de la review vérification de la dirección; informe
dirección de una compañía a cargo gestión de gestión
de un auditor externo.
Manpower planning; human Manpower Planification des Planificación de
resource planning planning; human ressources humaines; los recursos
Es una parte esencial de la gestion resource planning planification des humanos
de empresas porque se encarga de effectifs
proyectar al futuro los planes que
se llevarán a cabo con respecto a
las actividades que habrán de
desarrollarse mediante la utilización
de recursos humanos.
Opportunity cost Opportunity cost Manque a gagner Coste de
Tasa de retorno o precio más alto oportunidad
que se pierde por haber decidido
realizar una determinada inversión
en un momento dado.
Matrix organization Matrix Structure matricielle Organizacion
Estructura en la que personas con organization matricial
habilidades parecidas se reúnen
en un grupo para trabajar en un
proyecto determinado y en la que
responden a un encargado. Al
mismo tiempo pueden trabajar en
otros grupos, en otros proyectos y
bajo la dirección de otros
encargados.
Strategic trend Strategic trend Orientation des Tendencia de
Tendencia que marca hacia dónde strategies estrategias
se dirigen las decisiones estratégicas
adoptadas.
Production planning Production Planification de la Planificación de la
Proceso de presentación de planning production producción
especificaciones de la actividad o
actividades o grafica de las
actividades de producción que se
llevarán a cabo mediante la
vertebración o asignación de
funciones diversas a lo largo de un
período de tiempo determinado.

Research and development Research and Planification de la Planificación de

planning development recherche et du investigación y
Programación de las tareas que planning développement desarrollo
componen las actividades de
investigación y desarrollo de una
organización.

Work planning and review Work planning Planification et Planificación y

Secuencia sistemática y and review contrôle du travail revisión de trabajo
programación de las tareas que
componen un proyecto y la
revisión de las mismas.
Preaudit Preaudit Vérification préalable Preauditoria;
Examen de los estados contables auditoria previa;
que se realiza antes del cierre de los auditoria
mismos. preliminar
Organizational relationships Organizational Rapport Relaciones
Relaciones que existen dentro de relationships organisationnel organizativas
una organización entre sus
distintos componentes
(trabajadores, encargados,
departamentos, etc.).