FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS

YADMINISTRATIVAS.

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD Nª 07

CURSO:
DINAMICA DE GRUPO

ALUMNOS:
ATOCHE PEÑA LUIS DAVICKSON
ROBLES POLEZ ALAN DALI

DOCENTE:
Mg. Ps. NESTOR DANIEL GONZALEZ RUEDA

AÑO_2017
 Matriz
Trabajo en equipo
Importancia Ventajas Desventajas Citas bibliográficas

1. Se estimula la creatividad:
un buen equipo puede
generar grandes ideas y
soluciones creativas. A realizar individualmente.
través del Brainstorming se
pueden conseguir ideas
nuevas e innovadoras.
2. Aumenta la motivación: en
momento de debilidad, el
pertenecer a un grupo
puede ayudarte a motivarte
por llegar a los objetivos.
Siempre habrá alguna
persona que te anime a
seguir adelante.
3. Se desarrolla la
comunicación: el poder
compartir diferentes
opiniones, ayuda a que la
comunicación sea mucho
más directa y fluida. Eso
mejorará el clima laboral.
 Hace posible la realización
de tareas complejas que los
miembros no podrían
 Es una oportunidad para el
desarrollo personal
profesional: cada miembro
del equipo aporta su
competencia y saber y, al
mismo tiempo, aumenta sus
propios conocimientos y
habilidades.
 Cada miembro puede
constatar el valor que añade
su contribución a los
esfuerzos, objetivos
resultados compartidos, con
lo que aumenta la
responsabilidad.
 Encierra un potencial para el
cambio, de la organización
miembro (aprendizaje y
progreso profesional).
 El clima de trabajo es más
satisfactorio y estimulante.
 Se pueden dar ciertos  Zurro (2003) define a la
procesos que inciden familia como el lugar en
negativamente en la calidad donde se comparten roles y
de las decisiones y la funciones de una manera
solución de problemas. dinámica, donde existen
y  Pueden generarse conflictos factores biológicos,
duraderos entre los psicológicos y sociales que
miembros ya que habrá son importantes en la salud
muchas diferencias en las familiar.
formas de pensar y puede  Shaffer (2000), desde un
llevar a discusiones que punto de vista psicosocial,
dividan al grupo. explica que las familias
 El trabajo en equipo puede proporcionan apoyos
consumir más tiempo. sociales y emocionales que
 Entendiéndose que el ayudan a sus miembros a
y trabajar en equipo implica afrontar las crisis, por ello se
asumir responsabilidades, es dice que las funciones
posible que al cometer reconocidas en forma más
errores nadie quiera amplia y universales de la
asumirlos en forma familia son el cuidado y
individual. entrenamiento que
 Tomar las decisiones de proporcionan los padres y
forma prematura. otros miembros de la familia
 Que impere el dominio de a sus pequeños.
pocas personas, en  Shaffer (2000), toma la
 particular el de un líder. familia como un sistema
 Consumir mucho tiempo en social complejo, es decir,
reuniones discutiendo redes de relaciones
soluciones y acciones, reciprocas y alianzas que
retrasando su puesta en evolucionan en forma
marcha. constante y son afectadas en
 Que existan presiones sobre gran medida por la
miembros del equipo para comunidad y por influencias
aceptar soluciones. culturales.
 Que impere el dominio de
pocas personas.