INSTITUTO TECNOLÓGICO CÁMARA MEXICANA DE LA

DE LA CONSTRUCCIÓN A.C. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

MÉTODO PARA UNA ADECUADA SUPERVISION

DE OBRA EN LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS

QUE PARA OBTENER ELGRADO DE :

MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN
DE LA CONSTRUCCIÓN

P R E S E N T A :

ARQ. FELIPE RODRÍGUEZ MONTANO

ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL POR LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN

PÚBLICA , SEGÚNACUERDO SEP00954061 DEFECHA7 DEMARZO DE 1995.

PACHUCA DESOTO,HGO. MAYO DE2004.

 AGRADECIMIENTOS:

A DIOS:

Por el hecho de permitirme vivir y

concluir uno de mis más
anhelados sueños, mi maestría,
porque junto con mi familia, él ha
estado siempre conmigo cuando
más lo he necesitado, hemos
pasado alegrías y tristezas, y aún
nos permite estar juntos.

A MIS PADRES YHERMANOS:

Por todo el apoyo que

incondicionalmente siempre me
han brindado, por sus sabios
consejos, que, al tenerlos
presentes me han dado la
oportunidad de ser alguien en
este mundo, les estaré agradecido
toda mi vida; que Dios los
bendiga y los guarde para
siempre.
>?£Xy ^ ^y- S8WS»!

A MIS AMIGOS YCATEDRÁTICOS:

Por convivir juntos durante la

maestría, aprendí mucho de la
verdadera amistad y del
desarrollo profesional, gracias a
todas aquellas personas que
creyeron en mí y que al término
de éste documento no han sido
defraudados.
$mmmmmmwm$>$msmmmm. mmmms%

ARQ. FELIPE RODRÍGUEZ MONTANO

 RESUMEN:

El presente estudio aborda la problemática de las desviaciones frecuentes que se

dan en un proceso constructivo básicamente en desviaciones de recursos
económicos, mala ejecución de obra en tiempo. Costo y especificaciones, lo que
finalmente marca las utilidades planeadas para los proyectos, así mismo la
consecuente insatisfacción de los clientes.

Todo esto es ligado básicamente a la inadecuada supervisión de obra en los

procesos constructivos por parte de las empresas constructoras, es decir, no
cuentan ni aplican un método para llevar adecuadamente esta supervisión.

El objetivo principal de este trabajo es el de desarrollar un método para una

adecuada supervisión de obra en los procesos constructivos que sea de utilidad en
las empresas constructoras.

Para poder establecer un hilo conductor y dar sustento a esta investigación se

describen las funciones básicas y métodos existentes en la supervisión de obra,
esto recabado de diferentes artículos de investigación.

El presente estudio está dado bajo un esquema descriptivo documental donde se

postulan básicamente dos hipótesis:

H l . Con un método para una adecuada supervisión de obra en los procesos

constructivos disminuirán las desviaciones. Y,

H2. La mayoría de las empresas constructoras de la ciudad de Pachuca, Hgo., no

aplican, ni cuentan con un método adecuado para la supervisión de sus obras.

Se realiza un muestreo de tipo probabilística para determinar el grado de

conocimiento y aplicación y un método de supervisión de obra por parte del
constructor de la ciudad de Pachuca, con un tamaño de muestra de 30 empresas y
un error estándar del 12.57% en la medición cuyos resultados fueron, que el 77 %
de las empresas constructoras no cuentan con un método formal para la
supervisión de las obras, y el 90 % no aplican dicho método de supervisión formal.
Con lo anterior queda aprobada la hipótesis H l de éste trabajo.

A manera de aportación de este estudio se proponen los pasos básicos para la

supervisión de obra que van desde las cualidades del supervisor hasta los puntos
escenciales para desarrollar la supervisión de obra.

Con el fin de contrastar la hipótesis H2 se realiza un ejemplo comparativo en un

desarrollo de vivienda de interés social en la ciudad de Pachuca, Hgo., en las
mismas circunstancias y características constructivas obteniéndose los siguientes
resultados:

TABLACONPAR
ATI
VADERESULTADOS.
Programas Tiempo Costo sin Ventas Netas Utilidad
utilidad
Programa de obra 39 Días $1,096,359.67 $1,290,450.63 $194,045.96
planeado
Programa de 59 Días $1,172.068.25 $1,290,450.63 $118,382.38
ejecución de obra
con supervisión
empírica.
Programa de 47 Días $1,111,859.26 $1,290,450.63 $178,591.37
ejecución de obra
con el método de
supervisión de
obra propuesto.
 ÍNDICE:
CONTENIDO: PÁGINA:
CAPITULO I . - INTRODUCCIÓN 5
1.1.- PROBLEMA DE INVESTIGCIÓN. 6
1.1.1.- ESQUEMA DEL PROBLEMA DEINVESTIGCIÓN 8
1.2.- JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN. - 8
1.2.1.- ECONÓMICA. -— 8
1.2.2.- SOCIAL 9
1.3.-ALCANCES. - - 9
1.4.-OBJETIVOS.- - - - 10
1.4.1.- GENÉRICO.-— - - 10
1.4.2.- ESPECÍFICOS. - 10

CAPITULO I I . - MARCO TEÓRICO. 11

2.1.- DEFINICIÓN DESUPERVISIÓN 11
2.1.1.- DEFINICIÓN 11
32.1.2.- OBJETIVO - 11
2.1.3.- ELSUPERVISOR 12
2.2.- FUNCIONES, AUTORIDAD, RESPONSABILIDADY
COMUNICACIONES DELSUPERVISOR — - 12
2.2.1.- FUNCIONES DEL SUPERVISOR - 12
2.2.2.- AUTORIDAD DELSUPERVISOR 12
2.2.3.- RESPONSABILIDAD DELSUPERVISOR 13
2.2.4.- COMUNICACIONES 13
2.3.- INFORMES 14
2.3.1.- INFORME DEINICIACIÓN DEOBRA 14
2.3.2.- INFORME PERIÓDICOS 14
2.3.3.- INFORMES EXTRAORDINARIOS 14
2.3.4.- INFORME DETERMINACIÓN DEOBRA - 14
2.3.5.- INFORME DEAVANCE DEOBRA 15
2.3.6.- INFORME DIARIO DEOPERACIÓN DE MAQUINARIA 15
2.3.7.- INFORME DIARIO DECONSTRUCCIÓN 15
2.4.- MEMORANDUMS YCIRCULARES 16
2.4.1.- BITÁCORAS DEOBRA — - - - 16
2.4.2.- DIARIO YMEMORIAS - 18
2.4.2.1.- DIARIO DEOBRA — 18
2.4.2.2.- DIARIO DELSUPERVISOR - 18
2.4.2.3.- MEMORIA DEOBRA 19
2.4.2.4.- FOTOGRAFÍAS DE LA OBRA 19
2.5.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL
SUPERVISOR PREVIAMENTE A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA 20
2.5.1.- INICIACIÓN DE LOS SERVICIOS DELSUPERVISOR 20
2.5.2.- REVISIÓN GENERAL DEL PROYECTO - - 20
2.6.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL
SUPERVISOR DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAOBRA 21
2.6.1.- ACTIVIDADES GENERALES - 21
2.6.2.- CONTROL DECUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES 21
2.7.- PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 22
2.7.1.- CONTROL DECALIDAD 22
2.7.1.1.- ACCIONES PREVENTIVAS - 23
2.7.1.2.- ACCIONES DEVERIFICACIÓN - 24
2.7.1.3.- ACCIONES CORRECTIVAS - 26
2.7.1.4.- SISTEMAS DEAPOYO - 27
2.7.2.- NIVELACIONES - 27
2.7.3.- ESTRUCTURA 30
2.7.4.- MORTERO Y MEZCLAS - 38
2.7.5.- CIMBRA 40
2.7.6.- REFUERZO 41
2.7.7.- LOSAS - - 44
2.7.8.- ESTRUCTURAS METÁLICAS 45
2.7.9.- CIMIENTOS DE PIEDRA 45
2.7.10.- RELLENOS CONTIERRA - 46
2.7.11.- RELLENOS CON GRAVA CEMENTADA — 46
2.7.12.- MOVIMIENTOS DETIERRA - - - 47
2.7.13.- MURO 47
 2.7.14.- CADENAS DE DESPLANTE - 49
2.7.15.- CASTILLOS —- 49
2.7.16.- INSTALACIONES 50
2.7.17.- ACABADOS 51

CAPITULO I I I . - MÉTODO. 53
3.1.-TIPO DEESTUDIO. 53
3.2.- HIPÓTESIS. 53
3.3.- MODELO OPERACIONAL DELASVARIABLES. 53
3.4.- DESCRIPCIÓN DE LASVARIABLES. 54
3.5.- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN. - 54

CAPITULO IV.- MUESTREO 55

4.1 OBJETIVO DEL MUESTREO 55
4.2 TIPO DE MUESTREO - 55
4.3 UNIDAD MUESTRAL 55
4.4 DETERMINACIÓN DELTAMAÑO DE MUESTRAY ERROR ESTÁNDAR 55
4.5 CUESTIONARIO: 56
4.5.1. APLICACIÓN DELCUESTIONARIO 57

4.6.- TABLA DE RESULTADOS - 58

4.7.- GRÁFICAS YRESULTADOS - - 59

CAPÍTULO V.- PASOS BÁSICOS PARA LA SUPERVISIÓN DE OBRA 61

5.1.- CUALIDADES DELSUPERVISOR 61
5.2.- CARACTERÍSTICAS QUE DEBETENER UN SUPERVISOR 62
5.3.- ELEMENTOS QUE DEBETENER UNSUPERVISOR 62
5.4.- FUNCIONES DELSUPERVISOR 63
5.5.- CAPACIDAD DELSUPERVISOR - 64
5.6.- DESARROLLAR ADECUADAMENTE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES 64
5.7.- LOS DATOS OBTENIDOS PORLA PREDICCIÓN SON - 65
5.8.- PUNTOS ESCENCIALES QUE DEBE DESARROLLAR EL
SUPERVISOR DEOBRA - - 66
CAPÍTULO V I . - EJEMPLO COMPARATIVO DEL
MÉTODO DE SUPERVISIÓN DE OBRA 67
6 . 1 . - DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HGO. 67
6.2.-PRESUPUESTO 68
6.3.- PROGRAMA DE OBRA 70
6.4.- DESCRIPCIÓN DE COMPARACIÓN DE VARIABLES 70
6.5.- PROGRAMA DE EJECUCIÓN REAL DE OBRA CON
SUPERVISIÓN DE OBRA EMPÍRICA 71
6.6.- PROGRAMA DE EJECUCIÓN REAL DE OBRA CON EL
MÉTODO DE SUPERVISIÓN DE OBRA PROPUESTO - 72
6.7.- TABLA CONPARATIVA DE RESULTADOS 73
6.8.- INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS — - ~ 73

CAPITULO V I I . - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 74

RESUMEN DE LAS FUENTES DE I N F O R M A C I Ó N . 75
 c II c
BIBLIOTECA
CAPITULO I.- INTRODUCCIÓN.

En esta TESIS, se ve la gran importancia para la formación integral del

SUPERVISOR DE OBRA, ya que se describen las actividades que debe desarrollar,
para lograr que la obra se realice con la calidad, tiempo y costo planeado.

Además la calidad en el trabajo, es una característica fundamental que se debe

crear y fortalecer al SUPERVISOR DE OBRA, con el objetivo de realizar con
eficiencia y eficacia sus labores dianas, las cuales son de mucha responsabilidad
para obtener una obra con excelencia, por lo que se da todo un método a seguir en
esta TESIS.

El SUPERVISOR, como parte actuante en la vigilancia del cumplimiento de las

NORMAS Y REGLAMENTOS que rigen el desarrollo de la obra, es necesario que
conozca los conceptos básicos de éstos, así como los artículos más relevantes.

Siempre la información antecedente de una obra será de vital importancia para la

buena conclusión de ésta, por lo que el SUPERVISOR tendrá que contar con los
datos suficientes y necesarios para empezarla, y con esto lograr resolver la
problemática que ocurra durante el desarrollo de la misma. El PROYECTO
EJECUTIVO de obra nos da la oportunidad de conocer con anterioridad y bajo que
bases se ejecutará la OBRA.

Tomando en cuenta, que el rubro de los costos es de vital importancia en la

construcción, el SUPERVISOR DE OBRA debe estar al tanto en el análisis de los
precios unitarios, con la finalidad de reforzar y actualizar al SUPERVISOR DEOBRA
en sus actividades profesionales diarias.

También es necesario que el SUPERVISOR DE OBRA, aplique correctamente el

concepto de rendimiento, porque es un factor que repercute en gran medida al
costo del proyecto.

5
Además el SUPERVISOR DE OBRA debe saber como llevar a cabo su reporte diario
de avance de obra, fuerza de trabajo, maquinaria activa e inactiva, y notas
específicas que solo conciernen a la empresa para quien trabaja, así podrá tener el
respaldo necesario sobre la entrada y salida de materiales, equipo, rendimientos,
mano de obra, destajos y tener presente la requisición de materiales.

También se conocerá al SUPERVISOR DE OBRA como responsable de coordinar y

controlar las acciones de registro faltantes en planos, para que al final de la obra y
en la recepción de la misma se anexen los planos actualizados en los aspectos de
obra civil e instalaciones.

1.1.- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.

No existe un método definido para una adecuada supervisión de obra

Se harán obras de baja calidad porque el supervisor no tiene la experiencia

necesaria para el control de los procedimientos constructivos.

Si se gasta de mas, la obra se termina en el tiempo programado, pero se pierde la

calidad al reportar gastos excesivos en mano de obra, material y equipo.

Si no se ocupa el personal y la maquinaria adecuada, seguramente se reducirá la

productividad al no presentar eficiencia ni eficacia en el trabajo.

La falta de comunicación entre los empleados origina inseguridad en las obras y al

no realizar las funciones que les corresponden, incluyendo al supervisor, se pierde
el control de obra al no realizar adecuados procedimientos constructivos.

Al no llevar en orden los documentos que intervienen el la obra, como lo son:

reportes de bitácora, diario de obra, fichas técnicas, reportes fotográficos y de
laboratorio; el supervisor tendrá serios problemas y uno de tantos son los atrasos
de obra por el uso inadecuado de procedimientos constructivos.

6
El supervisor de obra no puede ser líder porque desconoce su función y los
procedimientos constructivos que se van a desarrollar, esto ocasiona que el
personal no tenga el rendimiento programado.

El supervisor elige al personal inadecuado para ejecutar el trabajo, por lo tanto los
rendimientos afectan considerablemente a el tiempo de ejecución y repercute en la
calidad de la obra ya que disminuye la eficiencia y eficacia.

Debido al incumplimiento de especificaciones, se dan malos cambios de diseño,

mala planificación del trabajo, procesos mal ejecutados, falta de comunicación y la
falta de higiene y seguridad en las obras.

Uno de los principales problemas que se dan al ejecutar las obras es la desviación
de recursos, tanto del personal como de el destino de los materiales, ya que al
destinarlos inadecuadamente el supervisor origina que los rendimientos no sean los
adecuados.

Debido al incumplimiento de y falta de liderazgo por parte del supervisor de obra

siempre son más bajas las utilidades para las empresas que las que se tienen
programadas ya que los trabajos tienen desvíos y no se terminan dentro del costo y
tiempo previamente determinados.

El problema final y uno de los más importantes es cuando las obras llegan al
consumidor final, es decir al cliente, y es aquí en donde se tienen que corregir
imperfecciones dejadas en las obras al ser reportadas por la insatisfacción del
cliente, esto no termina ahí sino que al dejarlo insatisfecho la empresa pierde
credibilidad y confianza y puede llegar a perder una o más obras.

7
 1.1.1.- ESQUEMA DEL PROBLEMA DE INVESTIGCION.

Incumplimiento
de Merma de Mala
especificaciones utilidades ejecución
de obra

Desviación
de recursos

No existe un Atrasos
método de obra
definido para
una
Altas adecuada
desviaciones y supervisión
deficiente
control de obra
Inadecuada
aplicación de
procedimiento
s constructivos

Falta de
liderazgo Fuga de
Insatisfacció recursos
n del cliente económicos

1.2.- JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.

1.2.1.- ECONÓMICA.
Es de vital importancia implementar un método para que las obras se supervisen
adecuadamente ya que todo trabajo implica un costo y un beneficio, para las
empresas constructoras es de gran importancia la utilidad final y, el no reportar
pérdidas, sino ganancias que es por lo que se trabaja; por otro lado entra también
el cliente ya que es justo y muy lógico que se pague por la construcción de
determinada obra, pero es también muy justo que le sea entregada una obra con
las características y en las condiciones en que se determine previamente, y que su
obra tenga calidad.

8
1.2.2.- SOCIAL.
En la industria de la construcción hay una gran diversidad de obras como:
edificación no residencial, construcción industrial, construcción pesada,
urbanización y vivienda, las cuales son planeadas de una manera diferente a la que
son ejecutadas, es por esto que es necesario revisar en que aspectos se falla para
generar obras con calidad, y enfocado específicamente a los supervisores ya que
son los responsables directos al desarrollar las construcciones.

1.3.- ALCANCES.
=> Realizar una clasificación detallada de los programas que intervienen en la
obra: general, de contrato, de recursos humanos o frentes de trabajo, de
personal técnico o administrativo, de suministros, de maquinaria y equipo, de
instalación definitiva de equipos.

=> Clasificar por importancia el control de la obra: control de calidad, control de

tiempos de ejecución, control de seguridad, control de volúmenes de obra,
control de estimaciones, etc.

=> Hacer una clasificación de formatos a llenar antes, durante y después de

ejecutada la obra: contrato, programas, reportes de laboratorio, bitácora,
fichas técnicas, reportes fotográficos, etc.

=> Medición del tamaño de la obra para de aquí realizar los programas de obra
correspondientes y no tener tiempos muertos de maquinaria y contrataciones
innecesarias de mano de obra, todo esto para no reportar perdidas.

=> Medición de los diferentes frentes de trabajo al contratar, estos se van a

medir por especialidad, por avance y por calidad.

=> Medición de tiempos de ejecución para los conceptos que intervienen en la

obra.
• Cortos: limpiezas, pinturas, impermeabilizantes, etc.
• Medios: estructura, albañilería, cubiertas pequeñas, etc.

9
 C I I c
BIBLIOTECA
• Largos: instalaciones especiales, cubiertas de gran magnitud,
acabados, etc.

1.4.- OBJETIVOS.
1.4.1.- GENÉRICO.
Desarrollar un MÉTODO para una adecuada supervisión de obra en los procesos
constructivos

1.4.2.- ESPECÍFICOS.

Prevenir desviaciones de materiales en la ejecución de obra.

Prevenir y detectar atrasos en la ejecución de obra.

Prevenir y detectar incumplimiento en las especificaciones de la obra.

Prevenir y detectar desviaciones de recursos económicos durante la obra.

Integrar grupos de trabajo de acuerdo a la función del personal para elevar los
rendimientos en los procesos constructivos.

Elevar la productividad para que el trabajo se ejecute con eficiencia y eficacia.

Establecer un muestreo para determinar el grado de conocimiento y aplicación de

un manual de supervisión de obra por parte de la constructora.

10
 CAPITULO I I . -MARCO TEÓRICO.

2 . 1 . - DEFINICIÓN DE SUPERVISIÓN
2.1.1.- DEFINICIÓN
La supervisión es una especialidad de la construcción enfocada a la vigilancia y
control de las obras, que tiene como finalidad el lograr que los proyectos se realicen
de acuerdo a los diseños arquitectónicos, estructurales y de instalaciones con que
fueron concebidos, acordes con la planeación y objetivos de las obras, cuidando
que todas sus partes que la integren en cuanto a calidad de materiales y de mano
de obra cumplan con las especificaciones señaladas, así como también que se
realicen dentro de un programa previamente aceptado de tiempo y costo.

2.1.2 OBJETIVO
El objetivo principal de la supervisión es que las constructoras cumplan
estrictamente con todas las especificaciones, normas y controles establecidos
dentro de la normatividad aplicable para ese fin, buscando en todo caso que ésta
sea preventiva y no correctiva. Esto quiere decir que antes de dar principio a
cualquier etapa de la construcción debe verificarse que el proyecto este completo
con todas sus dimensiones, localización, niveles, detalles, especificaciones, etc., así
como también debe comprobarse que se cuente con todos los permisos, licencias y
afectaciones correspondientes al inicio de la obra, y en participar al inicio de cada
una de las etapas de ella, debe ser nuevamente revisado el procedimiento
constructivo ya aprobado, para que en conjunto con la contratista y en caso de
requerirse, sea mejorado de acuerdo con las condiciones climáticas y/o ambientales
que en ese momento prevalezcan.

Los puntos mencionados anteriormente, una vez visualizados de manera conjunta,

deben ser los adecuados para garantizar que la obra se desarrolle de acuerdo con
lo planeado, con los resultados esperados y dentro del presupuesto contratado,
evitando que una vez iniciada cualquier etapa de ella se presenten tiempos
perdidos por identificaciones en el proyecto ó por falta de algún insumo ó permiso
para avanzar, con la consiguiente pérdida de tiempo y dinero.

11
2.1.3.- EL SUPERVISOR
El supervisor es un especialista que después de una profesión técnica como
Ingeniero, Arquitecto, etc., ha profundizado en los aspectos constructivos, y cuenta
con experiencia en control de calidad, control de costos y programas, teniendo a su
cargo la vigilancia técnica (sin descuidar los aspectos administrativos) de las obras,
representando a la institución ante la contratista y terceras personas en todo lo
relacionado con los trabajos del contrato.

2.2.- FUNCIONES, AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COMUNICACIONES

DEL SUPERVISOR

2 . 2 . 1 . - FUNCIONES DEL SUPERVISOR

a).- Representar a la institución y cuidar sus intereses en todo lo relacionado con la
obra,
b).- Dirigir, vigilar y controlar el desarrollo de la obra en todas sus etapas, así como
cuidar sus aspectos de calidad, costo y tiempo, en estricto apego al proyecto
aprobado y contratado,
c).- Aprobar a la contratista, los aspectos técnicos y administrativos que aplique en
la obra, de acuerdo como los linimientos y especificaciones de la Institución,
d).- Informar y exigir a la contratista todo lo que se requiera para la buena
ejecución de la obra.

2.2.2.- AUTORIDAD DEL SUPERVISOR

El supervisor está facultado para dirigir la obra y tomar las decisiones
correspondientes a sus funciones que serán acatadas por la contratista y apoyadas
por la Institución, tomando en cuenta que:

Elsupervisor NOTIENE autoridad para:

a).- Celebrar el convenio alguno verbal ó escrito, que modifique en cualquier forma
los compromisos contractuales entre la Institución y la Contratista.

12
2.2.3.- RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR
Elsupervisor será responsable de:
a).- Exigir oportunamente a la Contratista que las obras se realicen con apego al
proyecto que haya contratado con la Institución desde el inicio de la misma,
sobre todo es muy importante que el supervisor haya estudiado perfectamente
el proyecto y el sitio de trabajo así como el que conozca la integración de la
propuesta de la contratista.

b).- Que se cumplan las especificaciones técnicas de construcción de la Institución

ó las que ésta haya determinado, y que regirán para las obras a realizar.

c).- Las relaciones con la contratista y de que éstas se ajusten dentro de un marco
de ética profesional al cumplimiento de las responsabilidades.

d).- Que los equipos técnicos e instrumentos que se utilicen en la supervisión sean
los adecuados para desempeñar tales trabajos.

e).- Que la contratista tenga acceso en todo momento a la bitácora de la obra

desde su inicio.

2.2.4.- COMUNICACIONES
La residencia General establecerá los sistemas de comunicación que permitan
recoger y transmitir la información veraz, oportuna, objetiva y adecuada que
requiera del supervisor, para conocer en forma ordenada y periódica el estado en
que se encuentren el desarrollo y ejecución de la obra.

Por lo que respeta a las comunicaciones del Supervisor hacia la contratista, estas
siempre deberán dirigirse a su representante en la obra, con copia al representante
legal de la Compañía y con copia de archivo para la Residencia de Zona.

13
2.3.- INFORMES
2.3.1.- INFORME DE INICIACIÓN DE OBRA
El supervisor, al inicio de los trabajos de supervisión de la obra, entregará a la
Residencia General un informe que contenga: nombre y descripción de la obra,
nombre de la contratista, modalidad de la adjudicación, numero, monto y plazo de
ejecución del contrato, fecha real de inicio de obra, si los suministros son por
cuenta de la Institución o de la Contratista, croquis de localización de la obra y los
datos generales del Supervisor, así como del personal y equipo de apoyo con el que
cuenta.

2.3.2.- INFORME PERIÓDICOS

Elsupervisor presentará a la Residencia General, a través de la Residencia de Zona
el número de informes periódicos que ésta última establezca, en las que se
conjunte toda la información necesaria que muestre con precisión, claridad,
objetividad y sencillez, lo que ha ocurrido en cuanto al desarrollo de la obra en el
periodo correspondiente, y, en su caso, lo que se espera que ocurra en el futuro.
Dicha información estará contenida en los formatos que la Residencia General
decida emplear.

2.3.3.- INFORMES EXTRAORDINARIOS

Serán aquellos que traten sobre asuntos específicos o casos imprevistos que se
presenten, tales como suspensión parcial o total de obra o algún otro evento del
cuál sea conveniente enterar a la Residencia General, con el fin de tener registrado
por escrito todo lo ocurrido en la ejecución de los trabajos, garantizado en todo
momento la transparencia del contrato. Se producirán por iniciativa del Supervisor
y deberán entregarse por el conducto establecido.

2.3.4.- INFORME DETERMINACIÓN DE OBRA

Al termino de la ejecución de la obra, el Supervisor entregará a la Residencia
General su informe final anexando la Bitácora debidamente cerrada, el Diario de la
Obra, y el álbum fotografito que pasarán a formar parte del expediente del contrato
y será archivado por la Residencia General en los términos marcados por la Ley.

14
2.3.5.-INFORMEDEAVANCEDEOBRA
Estos sirven para proporcionar los datos de avance de la obra, por cada etapa y
frente de trabajo.

2.3.6.- INFORME DIARIO DE OPERACIÓN DE MAQUINA

Son empleados para llevar un registro de utilización de la maquinaria de
construcción por frente de trabajo, incluyendo horas activas, rendimiento estimado
y en su caso el tiempo inactivo y en espera con las causas que los originarios.

2.3.7.- INFORME DIARIO DE CONSTRUCCIÓN

Aquí serán registrados los datos generales diarios de la obra, que por lo extenso de
su descripción no ameritan registrarse en la bitácora de la misma, pero que son
fundamentales ya que sirven para contar con una memoria por cada día, con los
datos básicos de apoyo para fundamentar conciliaciones o diferencias con la
contratista o terceros.

Datos mínimos por registrar:

=> Nombre y clave de la obra.
=> Nombre de la contratista general.
=> Nombre del representante de la contratista en la obra.
=> Número y fecha del informe
=> Día de la semana
=> Condiciones climáticas.
=> Fuerza de trabajo real.
o Nombre del contratista en el sitio.
o Números de trabajadores por categoría
o Número de empleados (Residentes, cabos, etc.) por contratista.
=> Visitantes: Nombres, Dependencia, tiempos de llegada y salida, objeto.
=> Equipo de construcción por clase y tipo, trabajando y en espera (dar razón).
=> Llegada de materiales a la obra.
=> Registro de los trabajos iniciales; de los que están en proceso.
=> Firma, nombre, puesto y fecha.

15
2.4.- MEMORANDUMS Y CIRCULARES
Son los medios que utilizará internamente el Residente de Zona para comunicar al
Supervisor sus órdenes, así como cualquier otro asunto relacionado con la obra. El
supervisor llevará un registro y archivo consecutivo de estas comunicaciones y
transmitirá de ellas a la Contratista lo que proceda, mediante anotaciones en la
Bitácora y/o copia de dichas comunicaciones, según sea el caso.

La bitácora se iniciará con el registro de las firmas de las personas autorizadas para
emitir y recibir las comunicaciones por este medio, así como la fecha de iniciación
de obra y terminará con el asiento de los últimos detalles de la recepción final.

2 . 4 . 1 . - BITÁCORAS DE OBRA
=> BITÁCORA DE DIRECCIÓN YSUPERVISIÓN DE LAOBRA

• La Residencia General, en el ejercicio de sus facultades, girará instrucciones a la

Contratista para la ejecución de los trabajos a través del supervisor.
Estas instrucciones estarán contenidas en planos, especificaciones y programas.

• El supervisor se compromete a que la obra quedará de acuerdo a planos,

especificaciones y programas. Para ello que facultado para dictar las
disposiciones a la Contratista que conduzcan a la ejecución de los trabajos en
los términos señalados.

• Se establece que estas instrucciones serán giradas por escrito y anotadas en la

Bitácora de la obra, invariablemente se turnará copia de las notas de la bitácora
al Residente de Zona.
La Residencia General es el único facultado para llevar a cabo modificaciones a
planos, especificaciones y programas.
Estas modificaciones serán anotadas en la bitácora de dirección y pueden
originarse por iniciativa de la Residencia General ó solicitud del supervisor.
El supervisor se compromete a proponer a la Residencia General todas aquellas
modificaciones que en alguna forma redunden en beneficio del proyecto.

16
 • Documentos en la obra controlados por el supervisor:

a) Libro de dirección interna de la obra

b) Bitácora "A" o de supervisión.

A) Libro de dirección Interna de la obra

Este libro será llevada por el supervisor de la obra y contendrá:

a) Constancia de entrega oficial de instrucciones generales a la Supervisión

contenidas en planos, especificaciones y programas. Estas se
complementarán con la instrucción de inicio de obra.

b) Aprobación de modificaciones a las instrucciones generales, ya sea que

hayan sido propuestas por la Supervisión u originadas por otra área de la
Institución.

B) Bitácora "A" o de Supervisión.

El uso de esta bitácora quedará sujeta al reglamento que al efecto expida la

Institución y que será observado por el Supervisor de la obra.

Este libro se destina para establecer la relación Contratista- Supervisión, y en él

la Supervisión anotará las instrucciones necesarias para que la obra se ejecute de
acuerdo al proyecto y especificaciones de la Institución.

Cuando la Supervisión gire instrucciones a la contratista por cualquier otro medio,

deberá en cuanto sea posible asentarlo en la bitácora oficial de la obra.

El supervisor queda facultada para tomar las decisiones de campo que le permitan
el ejercicio de sus funciones.

17
2.4.2.- DIARIO Y MEMORIAS
2.4.2.1.- DIARIO DE OBRA

El supervisor abrirá al inicio de los trabajos de supervisión, un Diario de Obra

donde seasiente durante cada día de trabajo, en forma de memoria descriptiva, las

condiciones quese presenten y acontecimientos tales como:

a) Condiciones climáticas.
b) Iniciación de las distintas etapas de la obra.
c) Modificaciones
d) Entradas y salidas de equipo de la Contratista.
e) Apertura de nuevos frentes de trabajo.
f) Suspensiones de obra y sus causas.
g) Juntas de trabajo.
h) Visitas de funcionarios de la Institución y de otras dependencias.

Este diario permanecerá en la oficina de campo del Supervisor y servirá como base
informativa para elaborar la Memoria de Obra.

2.4.2.2.- DIARIO DEL SUPERVISOR.

CONTENIDO:
=> Llamadas telefónicas hechas o recibidas y resumen de lo tratado, incluyendo
informes dados, compromisos o acuerdos.

=> Registro de cualquier trabajo material que no corresponda a los planos o a las
especificaciones, así como de la acción tomada.
=> Descripción breve de cualquier otro problema o evento normal que haya
ocurrido durante el día, incluyendo falta de actividad y medidas adoptadas.
=> Ordenes dadas por escrito al representante del contratista, nombre de éste y
hora en que se entregaron.
=> Condiciones imprevistas observadas por el supervisor que puedan causar
demora en los trabajos del contratista.

18
=> Cuando el contratista esté ejecutando trabajos extraordinarios por obstrucciones
imprevistas en el proyecto, hágase un conteo cuidadoso del personal y el equipo
en el sitio, indicando su ocupación el personal o equipo en espera por causa de
la obstrucción.
=> Anótese los errores de campo, cualquiera que sea el causante, e indíquense su
efecto probable.

2.4.2.3.- MEMORIA DE OBRA

Al termino de los trabajos, el Supervisor, formulará una memoria de Obra, con los
datos generales de: objetivos de la obra, su localización y descripción, datos
técnicos, descripción y especificaciones principales de los trabajos ejecutados y
cómo se realizaron, datos de la Contratista y descripción de los alcances de la
Supervisión.

El Supervisor hará, a su juicio apreciaciones generales de la capacidad técnica,

económica y administrativa de la Contratista y las podrá en conocimiento de la
Residencia General, tanto en los informes periódicos como en el informe de
terminación de obra, para los fines que ésta estime convenientes.

2.4.2.4.- FOTOGRAFÍAS DE LA OBRA

a) Para certificar los trabajos realizados.
b) Para registro de avance y control de obra.
c) Identificación de las fotografías.
• Fecha (y hora si es necesario).
• Dirección en que fue tomada.
• Identificación del objeto y comentarios sobre detalles.
• Número consecutivo.
• Nombre e iniciales del fotógrafo.
d) Fotografías previas a la ejecución de trabajos.
e) Selección de equipo fotográfico.

19
 CII c
BIBLIOTECA
2.5.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL SUPERVISOR PREVIAMENTE A
LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
2 . 5 . 1 . - INICIACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL SUPERVISOR
Los servicios generales del supervisor, consistirán en la vigilancia permanente del
cumplimiento del contrato en todas y cada una de sus cláusulas, así mismo de les
especificaciones, el proyecto y el programa de obra.

La responsabilidad del supervisor se iniciará a partir de la fecha en que la

Residencia de Zona le ordenen por escrito hacerse cargo de la obra por ejecutarse.
El supervisor deberá recabar dicha orden que servirá para el inicio de sus
obligaciones y el informe del inicio de actividades.

2.5.2.- REVISIÓN GENERAL DEL PROYECTO

El Supervisor revisará de común acuerdo con la Contratista, el catálogo de
conceptos y cantidades de trabajo que definen el presupuesto, a partir del proyecto
y según los datos que se consiguen en los planos aprobados y conforme a las
Especificaciones Generales y técnicas de Construcción de la Institución y las
particularidades del proyecto.

También el supervisor deberá obtener de la Contratista el procedimiento

constructivo a emplear para revisarlo, modificarlo si procede y aprobarlo en su
caso.

Una vez que se haya aprobado el procedimiento constructivo, se verificará que se

cuente con las licencias y permisos necesarios y en su caso con los materiales que
suministre la Institución para comenzar los trabajos, el Supervisor dará a la
Contratista la orden de iniciación de la obra.

Cuando la Residencia General Ordene a la Contratista debe emplear en la obra

materiales que sean suministrados por él mismo, el Supervisor obtendrá de éste la
relación respectiva, para revisar con la contratista y en base al Proyecto, la relación
de Cantidades que se requieran así como el programa de entrega de los mismos.

20
En el caso contrario, cuando la Institución sea quien vaya a suministrar los
materiales y/o equipos de acuerdo con lo pactado en el contrato, el supervisor
deberá aprobar la requisición que le presente el contratista y la turnará al almacén
respectivo con la anticipación necesaria, a afecto de lograr con oportunidad la
entrega de lo solicitado.

2.6.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL SUPERVISOR DURANTE LA

EJECUCIÓN DE LA OBRA
2 . 6 . 1 . - ACTIVIDADES GENERALES
Elsupervisor para realizar sus funciones durante la ejecución de la obra:
A) Integrará y mantendrá al corriente el archivo derivado de la realización de la
obra, el cual contendrá principalmente:
• Copia de planos, Especificaciones Generales y Técnicas de Construcción de la
Institución , particulares del proyecto y notificaciones que generen durante la
ejecución de los trabajos.
• Expediente que contenga: Contrato, convenios, ampliaciones, presupuestos,
programas, órdenes de trabajo, números generadores, y cantidades de obra,
estimaciones, documentos sobre suministros, y álbum fotográfico de obra.
• Reportes de laboratorio y resultados de las pruebas de residencia y calidad
de materiales y suelos así como de las pruebas de funcionamiento de
equipos e instalaciones.

B) Dará a la Contratista la información relativa al proyecto de la obra, incluyendo

trazos, referencias de campo, así como la asistencia técnica que requiera.

2.6.2.- CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES

Una especificación es el conjunto de disposiciones, requisitos e instrucciones
particulares que modifican, adicionan o sustituyen a las normas correspondientes y
que deben aplicarse ya sea para el estudio, para el proyecto y/o para la ejecución y
equipamiento de una obra determinada, la puesta en servicio, su conservación o
mantenimiento y la supervisen de estos trabajos. En lo que se opongan a las
normas, las especificaciones prevalecen.

21
El supervisor deberá recabar de la Residencia General todas las especificaciones
del proyecto de referencia y verificar que los datos contemplados en estás,
coincidan totalmente con los planos, croquis y memorias del proyecto definitivo y
aprobado por la autoridad correspondiente, para evitar reclamaciones posteriores o
problemas en la ejecución de los trabajos.

Enel caso de que la parte de la información de las especificaciones no se ajustara a

los datos del proyecto, será necesario verificar ambos documentos para unificar los
criterios.

El supervisor tendrá que cuidar que todas las especificaciones del proyecto se
cumplan en la construcción de la obra, sancionando al contratista en el caso
contrario.

2.7.-PROCEDIMIENTOSCONSTRUCTIVOS
En la industria de la construcción, existe una gran cantidad y variedad de
procedimientos constructivos, por lo que a continuación se presentan algunos
procedimientos con la finalidad de dar algunos consejos que serán de gran utilidad
para desarrollar con eficiencia y eficacia sus actividades en la obra.

Es necesario indicar que el supervisor de obra debe analizar en detalle, los

conceptos de precios unitarios, con el objeto de verificar que se construya con
calidad y características presupuestadas.

2 . 7 . 1 . - CONTROL DE CALIDAD
El supervisor de obra debe aplicar un sistema claro y metodológico del control de
calidad de los procedimientos constructivos, por lo cual se presenta a continuación
una breve referencia sobre la calidad en la obra, con el objeto de que el supervisor
adecué estos conocimientos a su entorno laboral.

Considerando que el CONTROL DE CALIDAD en la obra debe llevarse a cabo en un

alto porcentaje con acciones preventivas, complementando este aspecto con

22
acciones de verificación y corrección, se forman, por consiguiente, tres grupos de
acciones y sus sistemas de apoyo:

• ACCIONES PREVENTIVAS.
• ACCIONES DEVERIFICACIÓN.
• ACCIONES CORRECTIVAS.
• SISTEMAS DEAPOYO.

2.7.1.1.- ACCIONES PREVENTIVAS

Se entenderá como acciones preventivas, todas aquellas que tienen por objeto
prever resultados no deseados en cualquier proceso constructivo o su producto
final.
Estas acciones son:
=> PRUEBAS DE LABORATORIO DEMATERIALES.
Se muestrearán selectivamente todos los materiales que lleguen a la obra.
• Acero de refuerzo en todos los diámetros.
• Materiales básicos para concreto como cemento, arena y grava.
• Tabique, tabicón, block, etc.
• Tubería de concreto para drenajes.
• Tubería de asbesto para agua potable.
• Materiales para rellenos.
• Materiales para base y sub-base de pavimentos, etc.

=> PRUEBAS DE LABORATORIO EN PRODUCTOS ELABORADOS.

Se muestrearán selectivamente todos los productos que se elaboren en la obra ose
adquieran elaborados.
• Concreto premezclado.
• Concreto o mortero hecho en obra.
• Precolados hechos en obra, o en planta.
• Estructuras de acero.
• Aslfato para pavimentos.
• Mezclas de materiales para base y sub-base de pavimentos, etc.

23
=> PRUEBAS DE LABORATORIO ENPROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS.
Se muestrearán selectivamente todos los materiales que lleguen a la obra:
a) Compactación en rellenos para:
• Cimentaciones.
• Pisos.
• Cepas para drenaje y agua.
• Banquetas y guarniciones
• Pavimentos, etc.
b) Colado de elementos de concreto.
c) Desplante y construcción de muros.
d) Fabricación de estructuras metálicas, etc.

Los resultados de las pruebas ejecutadas sobre materiales básicos, productos

elaborados y procedimientos constructivos, deben cumplir con las especificaciones
generales de obra.

Todos los resultados obtenidos de los diferentes tipos de pruebas indicados, se

reportarán y archivarán, utilizando formas elaboradas que se encuentran fuera de
tolerancia, las medidas que se deban tomar para su corrección.
Una vez definida la solución que se deba tomar para cada problema en particular,
se dará al contratista un plazo para su ejecución que en ningún caso será mayor de
tres días, a partir de la fecha de la comunicación.

2.7.1.2.- ACCIONES DE VERIFICACIÓN

Se determinarán acciones de verificación a todas aquellas que debe llevar a cabo el
supervisor para constatar que esté respetando los procedimientos indicados de
manera específica para cada aspecto de ejecución de la obra ya sean sistemáticas o
para la corrección de procedimientos mal ejecutados o elementos resultantes fuera
de las tolerancias indicadas. Estas acciones se dividen en dos grupos:
• SISTEMÁTICAS.
• SELECTIVAS.

24
• SISTEMÁTICAS.
Las acciones de verificación que el Supervisor debe llevar a cabo de manera
sistemática, son aquellas que por su naturaleza, pueden originar defectos
posteriores en perjuicio de la propia obra:

a) Estado del equipo para producción del concreto.

b) Existencia de equipo e instalaciones para ejecución de colado de concreto,
tales como vibradores, reglas, artesanas, medios para transportar o elevar el
concreto, etc.
c) Estado de la cimbra: puntales, tableros, sello, impregnación, alineación, etc.
d) Estado de los armados de acero de refuerzo: número y diámetro de las
varillas, separación, traslapes, amarres, soldadura, silletas o calzas,
dobleces, etc.
e) Dosificación de aditivos en el concreto.
f) Cumplimiento de plazos para el curado y descimbrado en los elementos
colados.
g) Resultados de compactaciones en rellenos o terreno natural para colado de
pisos.
h) Pruebas en todas las instalaciones: eléctricas, hidráulicas, sanitarias, gas,
etc.

Para este tipo de verificaciones se utilizarán los elementos de apoyo diseñados para
facilitar su ejecución, así como las especificaciones de obra y normas o códigos
aplicables a cada caso. Los resultados obtenidos se registrarán para su control, y
aquellos que no cumplan con las normas o especificaciones del caso, serán
reportados al contratista, indicando la solución correctiva que deba aplicarse, y el
plazo para su ejecución.

• SELECTIVAS.
Se denomina como acciones de verificación selectivas, aquellas que el supervisor
lleva a cabo seleccionando muestras representativas dentro del total de elementos
iguales o en sus procedimientos constructivos que no son determinantes para la
seguridad de la obra o su funcionamiento, como:

25
 • Espesores de pisos.
• Niveles de muros en sus enrases.
• Apariencia de muros, castillos, etc.
• Aplicación de yeso.

Yen general, todos aquellos elementos y procedimientos constructivos que puedan

ser reparados sin perjudicar la seguridad de las estructuras o el funcionamiento de
las instalaciones.

Todos los resultados de estos muéstreos que no cumplan con las especificaciones
indicadas, serán comunicados al contratista para que proceda de inmediato a su
corrección, evitando retrasos en los procedimientos constructivos subsecuentes.

2.7.1.3.- ACCIONES CORRECTIVAS

Cuando tanto las acciones preventivas como las de verificación han permitido que
se construyan elementos o se ejecuten procedimientos constructivos fuera de
especificaciones que pongan en peligro la segundad de la obra o el funcionamiento
de sus instalaciones, o bien que se constituyan elementos determinantes para la
calidad final de la obra, se tomarán las acciones correctivas que proceden en cada
caso particular:

=> Demolición de elementos de concreto por fallas en los rellenos que hallan
provocado asentamientos o hundimientos.
=> Demolición de elementos de concreto por desplomes, desniveles o
desalineamientos fuera de tolerancia.
=> Demolición de elementos de concreto cuyos espesores o secciones no
cumplan con las especificaciones del proyecto.
=> Demolición de elementos de concreto cuya resistencia no alcance la
especificada, incluyendo sus tolerancias, a la edad máxima indicada para
pruebas de especímenes de concreto.

Y en general, la demolición y sustitución de todos aquellos elementos resultantes

que no cumplan con las normas de calidad establecidas para cada uno de ellos, así

26
como las especificaciones de resistencia y sus tolerancias, y que representen un
peligro para la estabilidad de la obra o sean determinantes para la calidad final
requerida.

2.7.1.4.- SISTEMAS DE APOYO

El sistema de CONTROL DE CALIDAD está constituido por todas las acciones
descritas anteriormente, además de sus Sistemas de Apoyo, como:
=> Sistemas de control para resultados de pruebas de laboratorio.
=> Sistemas de control estadístico de muéstreos.
=> Sistemas para control y seguimiento de detalles.
=> Sistemas para evaluación de calidad de ejecución.

El supervisor de obra debe percatarse que el contratista realice todas las etapas de
acuerdo a las especificaciones que se marcaron cuando se presupuestó la obra.
Pero debe tener un criterio para autorizar los cambios pertinentes que se requieran
durante la ejecución de la misma, como son:
• Especificación de obra obsoleta.
• Procedimiento constructivo presupuestado más costoso que el que pueda
proponer el Supervisor durante la ejecución de la obra.
• Procedimiento constructivo especificado en presupuesto con alto grado de
riesgo, el cual puede realizarse con otro más óptimo.
• Dificultad en el suministro de material presupuestado, el cual puede ser
sustituido por otro con iguales o mejores características.

Es difícil indicar completamente las actividades que debe realizar el Supervisor, así
que mencionaremos algunas a ejecutar:

2.7.2.- NIVELACIONES.
Durante el periodo de construcción se correrán nivelaciones con el objeto de
marcar los niveles de las áreas que se estén construyendo. Las nivelaciones se
ejecutarán con precisión de un milímetro y se referirá a un banco de nivel
cimentado en zona no afectada por pozos o construcciones.

27
• REFERENCIAS.
Se instalarán antes de iniciar la excavación. Cada referencia se fijará a un
cuerpo de concreto de resistencia no menor de 140 kg/cm 2 . Previsto de una
varilla de W de pulgada ahogada 25 cm. En el concreto, estos puntos se
referirán a todos los que sean necesarios para lograr un registro continuo de
nivelaciones.

• TRAZO.
Se limpiará perfectamente el terreno, dejándolo libre de zacate, plantas,
maleza, escombro y todo obstáculo que impida llevar a cabo el trazo correcto de
los ejes de la construcción.

Se usará teodolito y tránsito cuando el caso lo requiera y siempre se dejará

referencias precisas y permanentes fuera del área de excavación, el trazo de los
ejes se cuidará escrupulosamente.

• EXCAVACIÓN.
Los niveles de los fondos y anchos de las cepas se indican en los planos
estructurales o se indicará en la obra en caso de existir condiciones especiales.
Se tomarán las precauciones necesarias y se fijarán los pasos para el tránsito de
personal, para evitar que la tierra que se saca de las cepas vuelva a caer
durante el trabajo de las etapas subsecuentes.

A las cepas se les dará la amplitud necesarias, para llevar a cabo, en forma
conveniente las etapas siguientes.

La última capa de la cepa de 10 a 15 cm de espesor deberá excavarse

precisamente antes de proceder a la construcción de la plantilla para evitar que
la superficie de apoyo de la cimentación esté en contacto con la intemperie,
tomando especial cuidado durante los periodos de precipitaciones pluviales. Sólo
deberá quitarse la capa de tierra que pueda ser cubierta para continuar la
plantilla al día siguiente, ni se permitirá proceder a ejecutar la plantilla durante
la lluvia cualesquiera que sea su intensidad.

28
Además, la superficie sobre la cual se colocará la plantilla no deberá contener
tierra suelta.

Para las condiciones especiales, se especificará en plano estructural el proceso

de excavación.

El supervisor junto con el contratista debe cuantificar los volúmenes de las

cepas excavadas, tomando en cuenta lo siguiente:

a) Localización del tramo.

b) Tipo de tierra extraída.
• Tipo I. Llamado terreno suave.
• Tipo I I . Denominado terreno semiduro.
• Tipo I I I . Al especificado como terreno duro.

Dicha clasificación deba ser descrita claramente en las especificaciones de

construcción del proyecto.

Representar en un croquis la localización de la excavación indicando el tipo de

tierra extraída, con la finalidad de registrar los datos y que sirvan de soporte
para los números generadores.

• ADEMES.
La madera que se emplee para el ademe no podrá en ningún caso ser verde. En
caso de que no se encuentre una madera cuya calidad satisfaga, entonces se
podrá exigir el empleo de concreto precolado.
Se requerirá ademe cerrado desde 5 cm. Arriba hasta 10 cm. Debajo de todo
estrato de arena u otro material poco cohesivo que se encuentre en la
excavación.

• BOMBEO.
Por cada 4 bombas o menos que se requieran para tener el nivel freático abatido
a la profundidad especificada se tendrá continuamente una bomba de igual

29
 potencia en reserva. Se mantendrá también continuamente una reserva amplia
de combustible y lubricante en la obra, así como todo el personal necesario para
garantizar el nivel freático se mantiene abatido como se especifica en los planos.
Desde que se inicie la excavación hasta que se termine se mantendrá
continuamente abatido en nivel más profundo de la excavación, para ello se
harán drenes y pozos como se indican en los planos estructurales.

2.7.3.- ESTRUCTURA
En la actualidad, existe una gran variedad de tipos de estructuras, las cuales tienen
características particulares en sus procedimientos constructivos, más, sin embargo,
el Supervisor debe tener el criterio suficiente para poder visualizar la estática, la
forma, la función y la calidad de la misma, con el objeto de desarrollar sus
actividades con eficiencia y eficacia.

Se presentan a continuación algunas de las observaciones más importantes que se

deben tomar en cuenta:

. PARA ELCONCRETO.
=> Cemento.
Deberá evitarse que el cemento absorba humedad, por lo que se almacenará en
locales lo más herméticos posibles, colocando los sacos pegados unos con otros
para reducir la superficie expuesta a las corrientes de aire.
Cuando haya necesidad de almacenar el cemento al exterior, lo cual sólo se
permitirá por cortos espacios de tiempo, se colocarán sobre plataformas de madera
elevadas del nivel del terreno y a salvo de cualquier inundación o contacto con agua
del suelo, cubriéndolos con cubiertas impermeables, extendiéndolas sobre el suelo
lo más lejos que sea posible de las pilas, evitando la entrada de agua por las juntas
y el depósito de agua en concavidades de la cubierta.

=> Agua.
El agua que se emplee para fabricar concretos y morteros será la conocida como
agua potable, si no contiene grandes cantidades de sulfato.

30
=> Agregados.
El agregado grueso deberá ser de buena calidad y adecuada para cumplir
satisfactoriamente con los esfuerzos para los cuales ha sido diseñado el elemento.
Salvo indicación específica, su tamaño máximo será siempre menor a un quinto de
la medida de la sección que se cubra y también menor a las tres cuartas partes del
espacio libre entre refuerzo y cimbra.
La arena deberá ser también de buena calidad, libre de materias orgánicas, tierra
limpia y angulosa.

=> Proporcionamientos.
La selección de los agregados y su proporcionamiento o las características del
concreto premezclado, para garantizar la resistencia del concreto en los diversos
elementos de la estructura, que se señala en los planos o en las especificaciones,
será de acuerdo a los resultados que encuentre el laboratorio de la obra y sean
autorizados por el Supervisor. Lo antes mencionado no revela al contratista de su
responsabilidad.

=> Concreto mezclado en obra.

Una vez elegidos los agregados y fijados los proporcionamientos, se puede
proceder a la mezcla de éstos para llevar a cabo el colado. El contratista deberá
contar con todo el equipo necesario para cumplir con los proporcionamientos fijados
y con la fabricación de una mezcla adecuada, poniendo especial empeño en el
control del agua y los aditivos si se emplean.

El supervisor de obra podrá desechar toda mezcla que a su juicio no reúna las
características señaladas y tampoco se permitirá el empleo de una mezcla que
tenga más de 45 minutos de haber realizado la adición de agua, ni traspaleo a
mezclas endurecidas que aún no haya llegado a éste término.

Las revolvedoras se mantendrán en todo momento limpias, aún durante el

mezclado, sobre todo las paletas de la olla que deberán estar libres de mezcla cada
vez que se inicie una operación, cuando se trate de colados de importancia, el
contratista deberá tener como mínimo dos revolvedoras en perfecto estado, para

31
que en caso de emergencia, haya tiempo de tomar las medidas necesarias para
cortar el colado en un punto conveniente, previsto de antemano.

El mezclado debe hacerse hasta que la mezcla obtenga una apariencia uniforme y
tendrá una duración mínima de 1 minuto, hasta revolvedoras de % m3 de
capacidad incrementado 15 segundos cada 1/3 m3 de aumento en la capacidad. El
tiempo de mezclado se empieza a contar cuando están dentro de la olla todos los
agregados sólidos, y toda el agua debe ser vaciada antes que haya transcurrido la
cuarta parte del tiempo.

=> Concreto premezclado

El concreto deberá ajustarse a las indicaciones de los planos estructurales y de las
especificaciones se exigirá que sea surtido en camiones mezcladores de tipo
giratorio debiendo comenzar el mezclado en el transcurso de los 30 minutos
subsecuentes a la adición del agua.

No se permitirá el uso de la mezcla que no haya sido colocada. En los moldes en su

posición definitiva después de 45 minutos de haber sido descargada por el camión
en la obra, ni se permitirá la adición de agua ni el traspaleo en mezclas
endurecidas, para aumentar revenimiento.

=> Transporte
El transporte del concreto puede hacerse de varias maneras y en cualquiera de
ellas se tomarán todas las medidas necesarias para evitar la segregación de la
mezcla y su transportación con la mayor rapidez posible.

=> Colocación o vaciado.

El colado deberá hacerse en forma continua y sin interrupciones, hasta las juntas
de colado previamente fijadas y aprobadas por la Supervisión de obra.

El contratista deberá prever todos los andadores por donde debe circular el
personal que llevará a cabo el vaciado del concreto, ya que no se permitirá por
ningún motivo que el tránsito se haga sobre el fierro de refuerzo. La falta de

32
previsión de estos andadores será motivo suficiente para suspender el colado, a
pesar de que la revoltura ya haya sido hecha o entregada.

El concreto se irá colocando en los moldes o lo más cerca posible, de su posición

definitiva, haciéndose en capas horizontales y uniformes con una altura de 30 cm.,
consolidando y vibrando cada capa de piedras grandes en las áreas que se estén
nivelando, elimínense algunas piedras pero introduciéndolas en zonas próximas con
mayor cantidad de mortero.

La operación comenzará por el extremo más alejado del punto de abastecimiento

para que cada porción sea vaciada sobre o a continuación del concreto previamente
vaciado. Para evitar la acumulación de lechada en los extremos, esquinas y
perímetros de los moldes, se empezará a vaciar el concreto, en trabes y muros, por
los extremos prosiguiendo hacia el centro repitiéndolo en cada capa, y en losas o
áreas abiertas por el perímetro y continuando hacia el centro.

No se permitirá depositar grandes montones de concreto dentro de los moldes para

ser traspaleado o movido con los vibradores.

Nose permitirá la formación de montones separados para luego nivelarlos.

No se permitirá dejar caer libremente el concreto desde alturas mayores de 1.20 m.

No se permitirá un colado a temperaturas inferiores a los 7°C, a menos que el

contratista tome precauciones que deberán ser aprobadas por la Supervisión de
Obra.

=> Vibrado.
Para concretos de peso normal se usarán vibradores de 3600 r.p.m. mínimo y para
concretos ligeros de frecuencia será de 7200 r.p.m., siendo en ambos casos
frecuencia operando bajo carga. Se deberá tener un número suficiente de
vibradores para poder seguir el ritmo del vaciado y garantizar una operación
uniforme. Es obligatorio tener en la obra en todo momento un vibrador de chicote
de repuesto, en buenas condiciones.

33
La cabeza de los vibradores de chicote deberá ser de las medidas adecuadas para
que se pueda efectuar el vibrado hasta el fondo de cualquier elemento.

En losas y cascarones podrá usarse vibradores de pavimentos.

Todos los elementos de concreto a excepción de plantillas y firmes deberán
vibrarse, en forma sistemática y uniforme y lo más próximo posible a los moldes
sin llegar a dañarlos. La cabeza del vibrador se introducirá verticalmente, sin
remover con ello el concreto, no permitiéndose usarlo en posición horizontal para
mover el concreto.
La introducción se hará lenta hasta el fondo de la capa de concreto o del molde, y
permaneciendo en el fondo 5 segundos y sacándolo lentamente. Esta operación se
hará a intervalos de 50 cm. Entodos los sentidos y a ritmo regular. No se permitirá
una duración excesiva del vibrado, para evitar segregación del concreto y evitar
también que fluya un exceso de lechada o mortero a la superficie.

Para muros delgados, columnas de gran altura o posiciones inaccesibles de los

moldes donde no llegue el vibrador normal al plano del molde, a la vez que se
hace un"varillado" por el interior, se hará un vibrado por el exterior del molde en la
misma forma que el varillado, es decir, por tramos cuadrados de 50 x 50 cm., se
aconseja para estos elementos usar vibradores con cabeza de 1 Vi".

=> Curado.
El contratista pondrá a consideración de la supervisión de la obra el sistema de
curado que empleará en la obra, pudiendo ser a base de agua, membranas
impermeables, lona, etc.

Cualquier sistema que se emplee deberá garantizar un curado eficiente durante un

mínimo de doce días para concretos normales o de 6 días para concretos de
fraguado rápido o con acelerantes y deberá comenzar cuando se haya producido el
fraguado inicial, aproximadamente 3 horas después de efectuado el colado, excepto
para concretos que contengan retardadores.

34
Si se emplea el curado por riego deberá mantenerse constantemente húmeda la
losa a base de riegos uniformes o ininterrumpidos, evitando en todo momento que
haya áreas secas.

Las membranas impermeables deberán cubrir toda la superficie que no esté

protegida por moldes, incluyendo las superficies que se descimbren antes del plazo
señalado para el curado.

=> Aspecto.
Sin excepción, el concreto debe presentar un aspecto homogéneo. Se desechará
todo el concreto cacarizo y aquel en el que haya quedado visible el refuerzo o que
presente defectos objetables de colado a juicio de supervisión de la obra a menos
que ésta autorice explícitamente el resane local.

=> Resanes.
Todo defecto del concreto que no afecte la estabilidad del edificio, ni aún
localmente y cuyo resane no sea objetable arquitectónicamente, ambas limitaciones
a juicio de la supervisión en la obra, será resanado según el siguiente
procedimiento:
• Se quitará todo el volumen defectuoso del concreto.
• Seterminarán a escuadra las caras del hueco así formado.
• Se martelinará la superficie por resanar.
• Se cepillará dicha superficie hasta eliminar de polvo, agregados y elementos
sueltos.
• Se mantendrá saturada de agua continuamente la superficie por resanar,
durante un mínimo de 24 horas (previas al colado) mediante la aplicación de
riegos frecuentes día y noche.

=> Limpieza del concreto.

Cuando la superficie visible del concreto especificado aparente, quede manchada y
porosa, será obligatorio llevar a cabo, por cuenta del contratista su limpieza,
siguiendo una de las dos formas siguientes o un tercer procedimiento propuesto por
el contratista y autorizado por la supervisión de la obra.

35
 • Saturación de agua de toda la superficie que se limpiará durante el día.
Después se aplicará una lechada de cemento-arena cernida en proporción 1: IV2
ó 1:2.

La lechada se rociará o aplicará con la brocha llenando perfectamente todas las

burbujas y pequeñas cavidades. Se frotará la superficie con plana de madera o
corcho inmediatamente después de aplicada la lechada y restregándola
vigorosamente. El exceso de lechada se raspará con plana después de 1ó 2 horas,
cuando haya endurecido lo suficiente para no desprenderla de los vacíos.
Una vez completamente seca se frotará una arpillera seca para eliminar todo el
exceso seco y evitar la formación de películas visibles de lechada.
La superficie a limpiar debe ser tal que se calcule terminar en el mismo día lo
empezado, no permitiéndose dejar la terminación pendiente para el día siguiente.

• Se aplicará una lechada, igual a la anterior, restregándola con arpillería

limpia, para llenar todos los vacíos.
Cuando ha secado lo suficiente ya sin peligro de embarrar, se quita el exceso
volviendo a restregar la superficie con arpillera limpia. Luego se cura durante 2
días, se deja secar y se termina lijándola con papel No. 2 para hacerla suave y
dejar una superficie con textura y colores uniformes.
Estos procedimientos de limpieza se harán una vez que se hayan ejecutado todas
las resanes.

• Juntas de colado.
Lajunta de colado entre columnas y trabes se harán colando hasta 2 cm. arriba
del lecho inferior de las trabes que soporta.
En los muros de contención la junta se hará vertical. En las grandes áreas que
requieren un colado por etapas, las juntas se preverán antes de iniciar la
primera etapa poniendo todos los refuerzos que en cada caso se indicarán. No
se permitirá iniciar ningún colado si no están previstas y resueltas las juntas.
Antes de iniciar el colado de la etapa subsecuente, la zona de la junta se
preparará de la siguiente manera:

36
 • Se limpiará perfectamente quitando toda partícula de polvo y todo residuo
de mortero o nata; se eliminará todas las partes flojas, debiendo estar la
superficie del concreto razonablemente áspera y con algunas partículas de
los agregados expuestas. Una vez limpia la zona tratada, se humedecerá
constantemente por un tiempo mínimo de 3 horas antes de efectuar el
siguiente colado.
Nodeberá aplicarse lechada a lasjuntas antes de iniciar el colado.
• Aumentos de sección.
Sea por cambio en el proyecto, por insuficiencia de secciones, de resistencia o
de armado o por defecto de colado, puede hacerse necesario el aumento de
alguna sección. En tal caso la supervisión de la obra dará a elegir al contratista
entre los siguientes procedimientos.

a) Demolición y reconstrucción de la parte afectada si se encuentra una

solución satisfactoria para las uniones entre concreto nuevo y el
existente. En el caso de columnas que se reconstruyan bajo pisos
existentes, después del revibrado de la columna se quitará la lechada que
haya aflorado y se dejará cuando menos 4 cm libres entre la cabeza de la
columna o capitel y el piso por recibir. Se dejarán pasar 7 días sin curar la
columna y posteriormente se llenará el espacio mencionado por mortero,
siguiendo las especificaciones relativas a resanes. Después se llevará a
cabo el curado de la columna.

b) Aumento de sección empleando el mortero o concreto, si se solucionan

satisfactoriamente los anclajes del refuerzo adicional. Se martelinará la
superficie que estará en contacto con la ampliación, adicionando los
estribos que se especifiquen, los cuales deberán ir en ranuras adecuadas,
se recurrirá al mismo procedimiento y mismo proporcionamiento que en
el caso se resanes.

• Control
Las resistencias y pesos volumétricos, se controlarán mediante el ensaye de un
mínimo de 3 cilindros estándar, tomados en la obra por cada día de colado. El

37
 número de cilindros será fijado de acuerdo con el Supervisor. Los cilindros
estarán inequivocadamente identificados, de manera que se puedan relacionar a
los miembros estructurales correspondientes. Serán fabricados, transportados y
ensayados por cuenta del contratista. El ensaye podrá efectuarse en cualquier
laboratorio de resistencia de materiales, que sea operado por una agrupación
cuya naturaleza le impida dedicarse a la construcción y a la elaboración de
materiales constructivos.

Los resultados de estos ensayes, serán suministros por el laboratorio en el

término de 24 horas, tanto al contratista como al residente de supervisión de la
obra, sin necesidad de que éstos lo soliciten explícitamente en cada ocasión. De
acuerdo con el criterio del supervisor, se conservarán en la obra los cilindros
necesarios, recibiendo éstos el curado semejante al de la obra y se efectúe su
ensaye a los 28 días.

Con el fin de tender a evitar la colocación de concreto de resistencia o

trabajabilidad insuficiente, se llevará a cabo y registrará una prueba de
revenimiento, cada vez que se vacíe la revolvedora el camión revolverá.

• Tolerancias.
El concreto, ya sea hecho en obra o premezclado, que no se ajuste a los
siguientes límites de revenimiento, será descartado y no se permitirá su uso en
el colado.

2.7.4.- MORTERO Y MEZCLAS.

a) Arenas.
La arena utilizada no deberá contener granos mayores de 5 mm y no más del
3% de finos que sean retenidos en una malla del número 200.
Si la arena contiene granos mayores de 5 mm deberá pasarse, antes de usarla,
por un cedazo de aberturas de 5 mm x 5 mm desechando el residuo.
Si la arena contiene exceso de polvo, deberá lavarse ya sea siguiendo el
procedimiento de decantación o el mecanismo sin fin con aspersores, debiendo

38
presentar el contratista, el certificado de un laboratorio que garantice la limpieza
de la arena que se está empleando.

b) Cemento y cal.
Para el uso del cemento se seguirá la especificación antes mencionada. Las cales
que se utilicen serán las hidratadas industrialmente, que existan en el mercado.
Para su almacenamiento se seguirán normas similares a las del cemento.

c) Mezclado.
Las proporciones de las mezclas y morteros se indicarán en cada caso, según los
materiales de que se trate.
La mezcla se hará preferentemente en revolvedora limpias, siendo este requisito
indispensable para los morteros hechos a base de cemento. Se batirán durante
un lapso no mayor de 3 minutos ni menos de un minuto. El contenido total de la
olla deberá vaciarse completamente en cada operación.
Cuando se autorice la elaboración de mezclas de cal a mano, ésta se hará en
artesas de madera limpias y libres de todo residuo de mezclas anteriores. Por
ningún motivo se permitirá la elaboración de mezclas sobre pavimentos
terminados y los daños ocasionados por esta infracción serán por cuenta del
contratista.

d) Manejo.
El producto de la revolvedora deberá vaciarse en artesas de maderas limpias y
sin residuos secos de mezclas anteriores.
Los albañiles deberán tener mezcleras individuales, apropiadas y limpias. Por
ningún motivo se permitirá tener la mezcla sobre pavimento o mezcleras
improvisadas, y si el contratista incurre en esta infracción deberá reparar por su
cuenta los daños ocasionados.
Para los morteros hechos a base de cemento, cal y arena, no se permitirá su
uso después de 90 minutos de haber sido hechos.
Para morteros hechos a base de cemento exclusivamente, no se permitirá su
empleo después de transcurridos 45 minutos de su fabricación.
Nose permitirá, en ningún caso la adición de agua a una revoltura ya fabricada.

39
2.7.5.- CIMBRA.
=> Generalidades.
La calidad del material a usar para moldes y formas estará sujeto a la
aprobación de la supervisión de la obra, sobre todo al empleado como superficie
de contacto que debería estar libre de materias extrañas, sin ondulaciones y
aberturas, si se trata de duela o tiras de madera, y sin deterioros en su
superficie si es triplay, para garantizar superficies con paños sin desperfectos y
perfectamente a plomo y nivel en todos sus puntos.
Si se utiliza la tabla, su espesor no será nunca menor de 25 mm; si se utiliza
duela machihembrada el espesor mínimo admisible es de 15 mm y si se trata de
triplay éste será de 17 mm como mínimo.

=> Diseño.
Los moldes y formas se ajustarán a la forma y dimensiones que tendrán los
elementos de concreto, representados en los planos respectivos. El contratista
deberá presentar a la consideración de la supervisión, para su aprobación, el
diseño que se propone emplear, que deberá garantizar ampliamente su
resistencia para las cargas que soportará, responsabilidad que queda a cargo
exclusivamente del contratista. Sin el requisito anterior no se podrá iniciar
ningún trabajo de cimbrado y no será motivado de retrasado en el programa de
ejecución del trabajo.
El diseño de la cimbra se hará con un factor de seguridad de 5, para soportar,
además del peso del concreto y el propio, una carga repartida de 50 kg/m 2 y
una concentración de 300 Kg aplicable a cualquier punto.

=> Contra flechas.

Se deberá respetar las contraflechas indicadas en los planos estructurales y en
caso que no haya en ellos indicaciones al respecto se seguirán los siguientes
datos:
• Entrabes se dejará una contraflecha igual a 1/400 del claro libre.
• En tableros interiores de losa la contraflecha media desde el centro de los
apoyos largos hasta el centro del tablero será de 1/400 del claro corto.

40
 • Entramos discontinuos, al menos en un apoyo, y en tableros de esquina, la
contraflecha será de 1/200 en vez de 1/400.
• Envoladizos será de 1/100 desde elempotramiento hasta el extremo libre.

Las flechas máximas permisibles serán de 1/500 del claro si se trata de concreto
aparente y de 1/300 del claro en caso de no ser concreto aparente.
Antes del colado deberá mostrarse a la supervisión de la obra, las contraflechas
dadas a la cimbra, requisito al colado de todo elemento.

2.7.6.- REFUERZO.
• Grados de refuerzo.
En los planos estructurales se especificará el grado y el diámetro del acero que se
empleará como refuerzo y en aquellos casos en los que no esté indicado se
consultará a la supervisión.

• Sustitución del refuerzo.

Sólo se permitirá sustitución del diámetro o grado del refuerzo por causa de fuerza
mayor y con autorización escrita del Supervisor. El contratista se obliga a
presentar para su aprobación los planos estructurales de los elementos que hayan
quedado sujetos a substitución de refuerzo.

• Control.
El laminador del refuerzo presentará pruebas de la calidad de su producto. En caso
de duda, el director le podrá exigir el ensaye de fluencia o límite elástico aparente,
de alargamiento, de ruptura y de características de doblado, de un espécimen por
cada diámetro de varilla en cada partida de 10 toneladas.
Los ensayes se efectuarán en un laboratorio seleccionado con el mismo criterio que
el que se utilice para ensayes del concreto y bajo las mimas condiciones de éstos.

• Colocación.
El contratista colocará el refuerzo de acuerdo con los planos estructurales
respetando diámetros, espaciamientos, niveles, dobleces, traslapes, para lo cual
suministrará los dispositivos necesarios: amarres de alambre, grapas, separadores,

41
silletas metálicas, taquetes de mortero, etc., para garantizar, en todos los puntos y
conceptos, la inmovilidad del refuerzo durante el proceso de colado, siendo de
especial cuidado el modo de fijar absolutamente los refuerzos señalados en los
lechos superiores de todo elemento estructural.
No se permitirá el empleo de separadores, silletas o taquetes que no estén unidos
al refuerzo y que por lo tanto puedan desprenderse de su lugar durante los
procesos de habilitar el acero y colocar el concreto.

• Soldadura del refuerzo.

En casos de emplear soldadura sólo se permitirá llevarla a cabo por soldadores
calificados y en varillas con diámetro de 19 mm o superior tomándose todas las
precauciones para evitar el sobrecalentamiento de la varilla. Sólo se permitirá
soldadura a tope o mediante dos o más elementos auxiliares colocados
simétricamente respecto al eje de la varilla y cuya resistencia no sea menor que la
de ésta, tratándose de soldadura a 60 grados y limpiará de todo elemento graso. Si
se emplean los elementos auxiliares mencionados, la capacidad total del cordón de
soldadura a cada lado de lajunta no será que la de la varilla.

Se verificará mediante ensayes de muestras representativas, que la junta soldada

resiste no menos que el límite de fluencia o límite elástico aparente del refuerzo, ni
menos que el 95% del esfuerzo de ruptura de éste, que su falla es dúctil y que no
ocurre en una sección soldada, ni a menos de un diámetro de ella.

• Refuerzos adicionales.
Adicionalmente el refuerzo que marcan los planos se dejará en columnas, trabes,
contratrabes, vigas y losas las anclas necesarias para los refuerzos de contravientos
y muros, incluyendo varillas que vayan en las juntas de mortero, en dalas,
cerramientos y castillos y dispositivos que permitan la colocación de ventanas sin
dañar posteriormente la estructura. El olvido de estas anclas obligará a la
colocación, por cuenta del contratista, de disparos y expansores en el caso de
refuerzos de albañilería y ventanería, o de elementos más resistentes en el caso de
refuerzos de contravientos.

42
Para refuerzos de dalas, cerramientos y elementos semejantes podrá dejarse las
anclas dobladas hacia arriba dentro de las columnas, para desdoblarse después de
descimbrar o bien dejarse perforaciones en la cimbra que permita la salida de las
varillas.

• Limpieza.

Es necesario limpiar el refuerzo de toda partícula adherida, sea esta basura, polvo,
desperdicio de cimbra o mortero, así como de escamas, oxidación suelta, rebabas y
aceite. Para ello será necesario limpiarlo con cepillo de alambre. No sé permitirá la
iniciación de un colado sin que antes el supervisor haya dado su visto bueno
respecto de la limpieza del acero de refuerzo.

• Tolerancias.

=> El 80% de las muestras ensayadas de cada partida debe resistir no menos
que los límites de fluencia y elástico aparente.
=> El área transversal del refuerzo en una sección no deberá ser nunca menor al
97% del refuerzo señalado en los planos.
=> En la colocación del refuerzo en cascarones y losas se permitirán variaciones
de 5 mm. en el sentido vertical y de 30 mm en el horizontal, respetando
siempre el número de varillas por metro.
=> En la colocación de refuerzo en los demás elementos de variación máxima
será de 10 mm.
=> En longitudes de bastones, cortes de varilla, traslapes y dimensiones de
ganchos la variación permitida serán de 20 mm.
=> En la colocación de dobleces y de columpios la variación permitida será hasta
de 20 mm.
=> El desplome del refuerzo en elementos verticales no deberá ser mayor de 10
mm. en toda la longitud del elemento.

43
2.7.7.- LOSAS
• Eltipo de concreto, su refuerzo y sus dimensiones y los detalles de colado están
indicados tanto en planos estructurales como arquitectónicos y cualquier
discrepancia u omisión que exista deberá consultarse con la supervisión de la
obra con una anticipación mínima de 48 horas al colado.

• Losas para estructura tipo urbana.

Se harán con concreto f c = 180 kg/cm 2 y con el refuerzo señalado en los planos,
teniendo un espesor de 10 cm.

El molde se hará con triplay de 17 mm de espesor como mínimo, debiendo dar la

supervisión de la obra su aprobación a la distribución de los tableros de triplay.

No deberán existir bordes no hondulaciones en las uniones de una pieza de triplay

contra otra.

• Losas para escalera.

Estas se harán con concreto f c= 180 kg/cm 2 y con el refuerzo señalado en los
planos. Para cimbrarla podrá utilizarse tiras de madera o triplay, siguiendo todo lo
señalado en las especificaciones, según sea el tipo por el que se opte.

Al descanso o meseta de la escalera se le dará el acabado al momento del colado,

para que quede integral a la losa, debiendo dejarse previamente anclada la nariz
metálica en la parte del descanso donde se ubica la rampa que de él desciende.

• Anclajes y pasos.
Antes de iniciarse cualquier colado, deberán dejarse todos los anclajes
necesarios e indicados por la supervisión de la obra para garantizar una sujeción
perfecta de los elementos de refuerzo de los muros y preverse todos los pasos
de instalaciones para no abrirlos una vez colada la losa.

Cuando estos pasos sean de diámetro considerable, de acuerdo con el criterio de la

supervisión de la obra, el contratista deberá poner los refuerzos que en cada caso
se le indique.

44
2.7.8.- ESTRUCTURAS METÁLICAS
=> Montaje.
Una vez colados los dados hasta un nivel de menos de 40 cm. Del piso terminado
se procederá al armado de las estructuras, que es a base de tomillería lo más
próximo posible a los dados donde se apoyará se armará el marco, uniendo las dos
medias trabes por la cumbrera atornillándolas perfectamente y dejando colocado,
en esa zona, el colgante para el tensor. Luego se introducirán en los postes los
candeleras de las trabes y se colocará y atornillará el tensor, con lo cual queda el
marco listo para ser levantado, los marcos así armados se colocarán en los dados
de concreto y se procederá al montaje de las siguientes partes, empezando por unir
cada marco que se va levantando a los ya colados por medio del cerramiento y los
dos largueros de la cumbrera.

Mientras se prosigue con la erección de marcos se van colocando los largueros

intermedios hasta tener toda la estructura de la crujía montada.

Entonces se procederá a la nivelación y plomeo de la estructura, tomando especial

cuidado en alinear lo más perfectamente posible a los largueros de la orilla.

No se aceptará el montaje, y por lo tanto no se permitirá el colado de la segunda

sección de los dados, si alguna o varias columnas acusan un desplome en toda su
longitud mayor de 5 mm., o si los elementos horizontales tienen un desnivel mayor
de 5 mm.

2.7.9.- CIMIENTOS DE PIEDRA.

En los lugares que se indica en los planos y de las medidas marcadas, se le
construirán cimientos de piedra del tipo llamado braza y similar, material que
deberá de estar limpio, sin vacíos internos y de tamaño conveniente para los
elementos que se van a construir, condiciones todas estas deberán ser aprobadas
por la supervisión de la obra.

Para pegarla se usará mortero de cemento y arena en proporciones 1:5.

45
La piedra se irá colocando en tal forma que las piedras mayores queden
perfectamente en las zonas más amplias del cimiento.

Las juntas horizontales deberán quedar ligeramente inclinadas hacia el eje del
cimiento y nunca hacia los paños. Se evitará que haya continuidad en las juntas
verticales, tanto interiores como exteriores.

Los paños de cimiento, sean en talud o a plomo, deberán ser lo más uniformes
posibles, sin excesos de mezcla en sus superficies debiendo estar todas las piedras
que lo forman perfectamente fijas.

La corona se terminará a nivel, excepto donde se indique otra disposición, no

debiendo presentar piedras sueltas en su superficie, cuidando tenerla
perfectamente limpia hasta el colado de las cadenas.

2.7.10.- RELLENOS CON TIERRA

Todo material de relleno existente o tierra vegetal deberá retirarse en todo su
espesor y sustituirlo.

El material para llevar a cabo el relleno deberá ser de buena calidad y estar sujeto
a la aprobación de la supervisión de la obra.
El relleno se llevará a cabo teniendo capas de 15 a 20 cm. de espesor agregando
agua en proporción del 50% y consolidando con pisón de mano metálico hasta dar
un 90% de compactación de acuerdo a la prueba próctor estándar.
La última capa deberá quedar a nivel no permitiéndose una diferencia mayor de 2
cm. Es más o menos del nivel fijado para la colocación de los firmes o los pisos de
concreto.

2.7.11.- RELLENOS CON GRAVA CEMENTADA

En las zonas indicadas en los planos estructurales o arquitectónicos se hará un
relleno a base de grava cementada del espesor marcado en los planos
mencionados.

46
El material que se deberá tener en el procedimiento adecuado y esté deberá
sujetarse a la aprobación de la supervisión de la obra.

La compactación se llevará a cabo en capas de 20 cm. de espesor con la energía

necesaria para lograr el porcentaje de compactación que se indique en cada caso,
no menor nunca a 80%.

La compactación con pisón de mano sólo podrá llevarse a cabo previa autorización
de la dirección de la obra.

Todo relleno que no del porcentaje de compactación señalado, deberá volverse a

ejecutar, por cuenta el contratista.

2.7.12.- MOVIMIENTOS DE TIERRA.

Deberá evitarse el amontonamiento de tierra, tanto la que será desechada como la
que se usará para rellenos, que impida la ejecución fluida de otros trabajos y su
dispersión por otras zonas que deben mantenerse siempre limpias en la obra.

2.7.13.- MUROS
• Plomo.
Todos los muros, cualquiera que sea el material y altura, deberán quedar
perfectamente a plomo.

• Posición.
La posición de los muros en relación con los elementos estructurales está indicada
en los planos arquitectónicos.

En caso de existir discrepancias o dudas en la posición de los muros se consultará a

la posición de la obra con toda oportunidad para dejar en su lugar todos los
anclajes de los refuerzos que los muros necesiten.

47
 • Paños.
El paño exterior de los muros o el paño que no lleve recubrimiento, no deberá
presentar salientes ni hundimientos, quedando todas las variaciones de ancho de
tabique hacia el interior del edificio o hacia el paño con recubrimiento.
En los muros intermedios las diferencias permisibles, se distribuirán en ambos
paños del muro.

• Muros de tabique de barro recocido.

Se usará el tabique fabricado a mano denominado recocido, su apariencia y
dimensiones de los lotes de tabique deberá ser lo más uniforme y regular que sea
posible, y se desecharan todos aquellos que estén alabeados, mal cocidos o
demasiado porosos. No se permitirá en cualquier medida sea mayor de 5 mm. el
tabique se usará colocando mortero de cemento-arena en proporciones 1:5. el
aparejo del muro será haciendo lasjuntas horizontales a nivel, por lo cual se podrá
el hilo dando el espaciamiento de la junta guiar perfectamente a nivel de la arista
inferior del tabique superior, y cuatrapeando las verticales por mitad debiendo
quedar a plomo en toda la altura del muro.

Deberá hacerse una repartición previa del tabique en toda la longitud del muro para
evitar que en las orillas del muro o en su unión con castillos o columnas entre
piezas demasiado pequeñas, no preemitiéndose el uso de piezas de largo menor de
10 cm. en los muros que en los planos se indica el aparente acabado.

Las juntas tendrán un espesor máximo de 12 mm., quitando inmediatamente, de

colada cada hilada, todo el excedente de mortero para evitar manchar los paños de
los muros que quedarán aparentes.

Antes de que endurezca el mortero se redondeará la junta con una varilla lisa No. 2
ó 3 doblada en tal forma que pueda guiarse con una regla que se coloca paralela a
la arista inferior de la hilada superior. El contratista deberá entregar los muros
perfectamente limpios.

48
2.7.14.- CADENAS DE DESPLANTE.
Todos los muros de tabique se desplantarán sobre una cadena de concreto de 10
cm. de ancho por 15 cm. o la que marquen los planos estructurales de alto,
debiendo sobresalir del piso terminado 10 cm.

Se usará concreto f e = 140 kg/cm2 y se armará con 4 varillas grado duro No. 3 y
estribos de varilla grado estructural No. 2 a cada 20 cm.

La cimbra que se use deberá garantizar un acabado permanente al descimbrase sin

ondulaciones en toda la longitud de los paños y perfectamente a nivel del lecho
alto, al descimbrase deberá evitarse dañar las aristas de la cadena.

Las varillas de la cadena deberán quedar soldadas a los postes de la estructura

metálica, cuando estén en el mismo eje, y en todos los casos deberá preverse
anclajes en todas las contratrabes de la cimentación para que la cadena quede
siempre ligada a ellas.

En esta cadena deberán dejarse ancladas las varillas de todos los castillos que se
construirán posteriormente, respetando las longitudes de anclaje y traslapes en
planos estructurales.

Cuando haya necesidad de hacer juntas de colado en las cadenas, deberá tomarse
especial cuidado en el empalme de la cimbra con el concreto de las cadenas
coladas, para evitar diferencias en los paños de una misma cadena.

La falta de anclajes en cadenas coladas o una acabado defectuoso, implicarán o la

demolición y reposición del elemento o resanes locales y pintura de las mismas, de
acuerdo con la decisión tomada con la supervisión de la obra. Todos estos trabajos
que setengan que ordenar serán por cuenta del contratista.

2.7.15.- CASTILLOS
En los lugares indicados en los planos estructurales y arquitectónicos se harán
castillos de 10 cm. por 10 cm. En caso de existir discrepancia entre los planos

49
 CII c
BIBLIOTECA
arquitectónicos y los estructurales, en cuanto a ubicación y tipos de castillos,
deberá consultarse a la supervisión de la obra antes de colar los elementos en los
que deberá quedar anclados.

Salvo indicación especifica, se usará concreto f e = 140 kg/cm2, armados con 4

varillas de acero grado duro del No. 3 y anillos de varilla grado estructural del No. 2
a cada 15 cm. La cimbra que se emplee deberá garantizar el acabado aparente en
los paños visibles sin ondulaciones no vacíos en sus superficies ni daños en las
aristas al descimbrar los elementos.

Los castillos que vayan adosados a los postes metálicos deberán quedar ligados a
ellos de las dos formas siguientes:
• Soldando los anillos del castillo al poste
• Colocando conectores independientes y antes de armar el refuerzo de los
castillos.

Antes de proceder al colocado de los castillos se verificará que los anclajes de

cadenas o refuerzo horizontal de muros estén perfectamente anclados.

El colado de los castillos deberá hacerse de una sola vez para evitar juntas
intermedias y deberá tomarse especial cuidado de la cimbra en la zona de unión
con las cadenas previamente coladas para evitar una diferencia de paño del
concreto en esa zona.

2.7.16.- INSTALACIONES.
Existe una gran variedad de instalaciones como las que a continuación se
mencionan.

=> Eléctrica
=> Apartarrayos
=> Subestación
=> Ascensores
=> Escaleras eléctricas

50
=> Aire acondicionado.
=> Red telefónica
=> Circuito cerrado de televisión
=> Sistemas de alarmas
=> Instalación hidráulica
=> Hidroneumático
=> Equipo contra incendio
=> Instalación sanitaria
=> Cárcamo de bombeo
=> Fosa séptica
=> Pozos de absorción

Los cuales deben ser plenamente descritos en los proyectos ejecutivos para tal fin.
En cualquier tipo de instalación el supervisor debe verificar entre otras referencias
las siguientes:

• Que el procedimiento constructivo sea el correcto.

• Verificar que todo el material que se utiliza en la instalación, sea de la
cantidad y calidad especificada.
• Realizar pruebas de funcionamiento en condiciones extremas con el objeto
de verificar la calidad de la instalación.
• Para cualquier obra de instalación es conveniente entregar al cliente un
manual de funcionamiento y mantenimiento.
• Cuando se realizan instalaciones especiales, es conveniente que el
supervisor de obra, se asesore con un técnico o un profesional afín a estas
actividades con el objeto de desempeñar correctamente sus funciones.

2.7.17.- ACABADOS
Se le denomina acabado a la apariencia o terminación de un proceso constructivo.

Es muy importante ver en los conceptos de los precios unitarios, que el

denominador en común es que tienen especificado claramente el acabado.

Por lo tanto se deduce que el supervisor de obra debe analizar claramente los
conceptos de obra, y verificar que se apliquen en el campo correctamente.

51
Setiene que tener cuidado de revisar en los procesos productivos lo siguiente:

a) Elacabado debe de ser uniforme.

b) El procedimiento constructivo del acabado debe ajustarse a las
especificaciones autorizadas en el presupuesto.
c) Los tipos de material que se hayan utilizado deben de ser de acuerdo a
las características, tipo, fabricación y calidad correspondientes a las
especificaciones de obra.

Concluyendo, el supervisor de obra debe crear habito de analizar, visualizar,

comprender y concluir sobre los procesos constructivos con el objeto de
realizar con eficiencia sus labores.

52
 CAPÍTULO I I I . - MÉTODO

3 . 1 . - TIPO DEESTUDIO.
El presente estudio es de tipo documental dado que identifica, describe y mide las
variables, incidentes en la problemática de la supervisión de obra en la
construcción, paso toral para evitar desviaciones; partiendo de esta base se realiza
una propuesta enforma de método para seraplicada porel constructor.

3.2.- HIPÓTESIS
Hi La mayoría de las empresas constructoras en la Ciudad de Pachuca, Hgo.no
aplican, nicuentan conun método adecuado para lasupervisión desusobras.

H2 Con un método para una adecuada supervisiónde obra en los procesos

constructivos sedisminuirán las desviaciones

3.3.- MODELO OPERACIONAL DELASVARIABLES

Xi Yi
Hi, , ,
Lamayoríade Noaplican nicuentan
empresas constructoras conunmétodo
delaCd.dePachuca. adecuado parala
suspensión deobras.

Variable independiente Variable dependiente

X2 Y2

Métodoparauna Disminuiránlas
adecuada supervisión desviaciones
deobraenlosprocesos
constructivos

Variable independiente Variable dependiente

53
3.4.- DESCRIPCIÓN DE LAS VARIABLES:
Xj.: Empresa constructora de la Cd. De Pachuca. Empresa cuyos productos y
servicios están inmersos en la Industria de la construcción.

X2: Método para una adecuada supervisión de obra en los procesos constructivos.
Método formal bajo la teoría de la supervisión de obra y sus pasos correspondientes
presentado en el Capítulo II de este trabajo.

Yi: No aplican ni cuentan con un método adecuado para la supervisen de obra.-

Realización de la obra por parte del constructor de forma empírica.

Y2: Desviaciones.- Acortar la brecha entre lo programado y lo real en cuanto a

tiempo de ejecución, costos y especificaciones.

3.5.- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

La presente investigación está dada bajo un esquema no experimental debido a la
dificultad del investigador para manipular las variables que implica la supervisión de
obra por tanto sólo se limita a analizar el fenómeno en su contexto natural en el
desarrollo del proceso constructivo.

54
 CAPÍTULO IV.- MUESTREO

4.1 OBJETIVO DEL MUESTREO

Determinar el grado de conocimiento y aplicación de un método adecuado para la
supervisión de obra por parte del constructor de la ciudad de Pachuca.

4.2 TIPO DE MUESTREO

Probabilístico.
Dado que a través de un proceso aleatorio todos los elementos muéstrales tienen la
misma capacidad de ser elegidos y se conoce el error estándar en el que se incurre
la medición.

4.3 UNIDAD MUESTRAL

Todas aquellas constructoras en funciones registradas en la Cámara Mexicana de la
Industria de la Construcción delegación Hidalgo, son 90 empresas.

4.4 DETERMINACIÓN DELTAMAÑO DE MUESTRA Y ERROR ESTÁNDAR

x =?
N = 90 empresas
Z Confiabilidad = 90 %
e Error estándar = 10 %
p Probabilidades de ocurrencia = 0.5
q Probabilidades de no ocurrencia = 0.5

x= N.Z2pq = 30 cuestionarios
2
Z (N-l)+epq

55
Por lo tanto el Error estándar e = 12.57 %
m STATS - [EIIOI Estándar]
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4.5 CUESTIONARIO:
Objetivo del cuestionario:
Recavar información acerca del conocimiento y operación de la SUPERVISIÓN de
OBRA en las empresas constructoras de Pachuca, Hidalgo, para efecto de un
estudio de investigación de la maestría en administración de la construcción.

Instrucciones de llenado:
Se agradecerá conteste con toda honestidad, ya que el presente servirá para que
las empresas constructoras de la ciudad de Pachuca mejoren en cuanto a la
SUPERVISIÓN de susOBRAS.

56
1.- ¿Conoce la existencia de los manuales de SUPERVISION de OBRA?
Si No

2.- ¿Podría describir sus objetivos y elementos principales?

3.- ¿Cuenta con un manual para la SUPERVISION de sus OBRAS?

Si No

4.- ¿Aplica el manual y método para la SUPERVISIÓN de sus OBRAS?

Si No

Muchas gracias por su atención v por la información.

4 . 5 . 1 . APLICACIÓN DEL CUESTIONARIO

Dicho cuestionario se aplicó a 30 empleados de diferentes empresas de la ciudad de
Pachuca, Hidalgo, las encuestas se hicieron del periodo del 15 al 19 de marzo del
2004.

Las personas encuestadas son residentes de obra, proyectistas, constructores y

contratistas, básicamente se realizaron a Ingenieros Civiles y Arquitectos, esto con
el objeto de tener información real de la situación actual que se tiene en la ciudad,
referente a la Supervisión de Obra, así se logró recabar información muy
importante y verídica y ahora se tienen más bases para resolver nuestro problema.

57
 4.6.- TABLA DE RESULTADOS.
TABLADE
RESULTADOS
CUESTIONARIO PREGUNTA 1 Y2 PREGUNTA 3 PREGUNTA 4
SI NO SI NO SI NO
1 NO NO NO
2 SI NO NO
3 NO NO NO
4 NO NO NO
5 NO NO NO
6 NO NO NO
7 NO NO NO
8 NO NO NO
9 NO SI SI
10 SI NO NO
11 SI SI SI
12 NO NO NO
13 NO SI NO
14 SI NO NO
15 NO SI NO
16 NO NO NO
17 SI NO NO
18 NO SI NO
19 SI NO NO
20 NO NO NO
21 SI NO NO
22 NO NO NO
23 NO SI SI
24 NO NO NO
25 SI NO NO
26 NO NO NO
27 NO NO NO
28 NO NO NO
29 NO NO NO
30 SI SI NO
TOTAL 9 21 7 23 3 27

58
4.7.- GRÁFICAS Y RESULTADOS

INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS. Esto de acuerdo a la tabla de resultados

tenemos que:

¿Conoce laexistencia de los manualesde

supervisión?

• Sl=9
GRÁFICA 1
v 30%

• NO=21
70%

En la gráfica 1 el 30% sí conoce la existencia de los manuales de Supervisión de

Obra y el 70% no.

¿Cuentacon unmanualparala supervisión

desusobras?

DSI=7
23% GRÁFICA 2

NO=23
77%

En la gráfica 2 el 23% de las empresas encuestadas sí cuenta con un manual para

la Supervisión de sus obras y el 77% no.

59
 ¿Aplica el manualy método para la
supervisión desus obras?

• Sl=3
10% GRÁFICA 3

IN0=27
90%

En la gráfica 3 el 10% de empresas aplican el manual y método para la supervisión

de sus obras y el 90% no.

Por tal motivo se aprecia un notable desconocimiento y no aplicación del método

para la supervisión de obras de las empresas constructoras de Pachuca, Hgo., con
lo que queda comprobada la hipótesis H l .

60
CAPÍTULO V.- PASOS BÁSICOS PARA LA SUPERVISIÓN DE OBRA.
El supervisor de obra es el responsable directo de lograr que la construcción se
encuentre dentro del costo calculado, con la calidad requerida y en los tiempos de
ejecución programados y una gran capacidad de responsabilidad de solución óptima
de los problemas que se presentan en la obra.

La calidad debe ser aplicada en todas las labores que realice el supervisor de obra
con el objeto de aumentar la eficiencia y eficacia en la actividad fundamental que
desarrolla en la industria de la construcción.

Definición: dentro de la industria de la construcción se le denomina supervisor de

obra al responsable de lograr que la construcción se encuentre dentro del costo
calculado, con la calidad especificada, y en los tiempos de ejecución planeados, y
una gran capacidad de responsabilidad de solución óptima a los problemas que se
presentan en obra.

5 . 1 . - Un supervisor debe tener las siguientes cualidades que lo harán

destacar y tener éxito en sus funciones:

=> Gran sentido de responsabilidad para reconocer el alcance de su participación y

el cumplimiento de sus obligaciones.
=> Tenacidad para insistir en que las cosas se hagan bien y a tiempo.
=> Decisión en el manejo de los aspectos financieros y administrativos.
=> Honestidad en los tratos con proveedores y subcontratistas.
=> Capacidad de organización para coordinar a sus colaboradores y para mantener
sus funciones y sus tareas ordenadas, claras y al corriente.
=> Eficiencia en las acciones para obtener los mejores rendimientos.
=> Puntualidad para responder en todo momento de principio a fin, tanto las tareas
técnicas como las administrativas.
=> Firmeza para demandas de su personal en el cumplimiento de sus funciones y la
obtención y vida de la empresa.
=> Dinamismo para acelerar todas las operaciones.

61
•=> Capacidad de trabajo para no permitir riesgos o retrasos, sobre todo en
situaciones de emergencia.
=> Decisión para eliminar al máximo situaciones imprevistas.

5.2.- Características que debe tener un supervisor de obra:

> Salud para soportar los rigores de las obras en cuanto al clima, polvo,
insalubridad y las incomodidades de los campamentos.
> Experiencia para garantizar los mejores resultados.
> Conocimientos técnicos y administrativos para justificar una jefatura.
> Adaptabilidad para proceder de acuerdo a las circunstancias y a los
recursos disponibles.
> Equidad en el trato con destajistas, subcontratistas y personal en general.
> Liderazgo para conducir con éxito al personal y obtener su apoyo.
> Actitudes positivas para dar soluciones realistas.

5.3.- El supervisor de obra debe ser un líder y tiene que tener los
siguientes elementos:

AUTONOMÍA.- Ser uno mismo, ser dueño de sí mismo, ser capaz de vivir en
armonía consigo mismo y con los demás.

RESPONSABILIDAD.- Habilidad para elegir nuestra respuesta. La conducta debe

ser producto de una elección consciente basada en valores, no en
condicionamientos o sentimientos.

VISIÓN.- El líder es quién señala el rumbo y su eficacia depende de avanzar hacia

el lugar correcto, la creación física depende de la creación mental.

ACCIÓN.- La acción es producto de nuestras decisiones y no debe depender de

sentimientos o emociones.

62
5.4.- El supervisor lleva a cabo diversas funciones, como las siguientes:
=> Conocer y aplicar la normatividad tanto de carácter oficial, federal e institucional
como son: ley de adquisiciones y obras públicas así como las políticas.
=> Revisar el proyecto y verificarlo en forma previa al inicio de los trabajos en el
sitio de la obra.
=> Coordinar la obtención de permisos, licencias y derechos para la construcción.
=> Elaborar la cuantificación de la obra complementaria al catálogo de conceptos
previo al inicio de los trabajos.
=> Realizar en coordinación con el o los contratistas los diferentes programas
detallados de obra de inversiones con base en los programas de concurso.
=> Manejo y control de bitácora de obra vigilando que el personal que tenga acceso
a ella lo realice de manera racional.
=> Establecer la comisión de seguridad e higiene en la obra.
=> Verificar que se cumpla cabalmente con las responsabilidades de cada uno de
los empleados.
=> Verificar el cumplimiento de las normas y especificaciones generales de obra y
del proyecto.
=> Verificar el cumplimiento de los plazos establecidos para las actividades de obra,
así como la aplicación correcta y oportuna de los recursos comprometidos con el
contratista.
=> Revisar, aprobar y autorizar generadores, presupuestos y estimaciones de obra
conforme a procedimientos establecidos.
=> Coordinar las acciones de obra para el correcto desarrollo de los trabajos de las
diferentes especialidades.
=> Evaluar la necesidad de posibles modificaciones y en su caso promoverlas ante
las áreas que correspondan.
=> Prever la necesidad de ampliación de monto y plazo de ejecución, participando
en el trámite de los convenios respectivos.
=> Vigilar el oportuno cumplimiento de proveedores y contratistas con respecto al
suministro e instalación de equipos.
=> Realizar informes y estadísticas del desarrollo de la obra para presentarlos a las
áreas correspondientes.

63
5.5.-El supervisor de obra debe tener la capacidad para revisar y / o
proponer:
> Cambios en el proyecto, sin que afecten a la empresa constructora y/o
dependencia.
> Cambios en el tipo de proceso constructivo a desarrollar de acuerdo al
concepto que se va a ejecutar.
> El tipo y tamaño de los frentes de trabajo que se emplearán de acuerdo a
su función.
> El control desde el inicio de actividades, es importantísimo, ya que si no
se toma en cuenta se puede afectar a la empresa y así se realizará la
obra en el tiempo y costo planeado.
> Asentar por escrito todos los cambios con las autorizaciones
correspondientes e informar de algunos detalles que pueden perjudicar al
supervisor sin ser de el la responsabilidad, hacer esto en bitácora, planos,
programas, etc.

5.6.- DESARROLLAR ADECUADAMENTE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

Actividades previas al inicio de la obra:
> Conocimiento del sitio de la obra.
> Conocimiento del tipo de la obra.
> Conocimiento del proyecto.
> Conocimiento del contrato.
> Conocimiento de las normas y reglamentos.

Actividades al inicio de la obra:

> Revisión del contrato.
> Revisión del proyecto ejecutivo en obra.
> Revisión de programas y presupuesto.

Actividades durante la obra:

> Tener un control detallado de cambios e incidentes presentados, así como
estimaciones.

64
 > Determinar frentes de trabajo para cada concepto a ejecutar, checar
constantemente programas, proyecto y rutinas de obra para que todo
marche bien.

Actividades previas al termino de la obra:

> Realizar estimación de finiquito.
> Checar si se han desarrollado todos los conceptos o faltan algunos para
ejecutar.

Actividades al termino de la obra:

> Elaborar una evaluación como empresa y/o dependencia y determinar si
se cumplió con el objetivo establecido.
> Checar programas y evaluarlos para determinar si se ejecutó la obra en el
tiempo y costo programado.

5.7.-LOSDATOSOBTENIDOSPORLAPREDICCIÓNSON:

> Si se realiza una obra y no se toma en cuenta el impacto ambiental, se

tendrán serios problemas con vecinos del lugar y más aún con
dependencias gubernamentales.
> El conocimiento del reglamento y las normas vigentes darán al supervisor
cierto margen de seguridad al momento de realizar su trabajo.
> El supervisor debe prever todo tipo de accidentes que se pueden
presentar en las obras a fin de evitarlos, si es posible.
> El conocimiento del trabajo del supervisor de acuerdo al tipo de obra y del
lugar donde se va a ejecutar, brindará parámetros para determinar la
maquinaria, la mano de obra y el material a emplear en cada uno de los
conceptos que intervienen en el proyecto.

65
5.8.- PUNTOS ESCENCIALES QUE DEBE DESARROLLAR EL SUPERVISOR DE
OBRA.
a) Tener presente el concepto tal de supervisor de obra para desarrollar
exactamente su función.

b) Programa de obra de acuerdo al volumen de la misma, cantidades y tipos de

materiales, mano de obra y equipo a utilizar.

c) Del proyecto ejecutivo dependen: programas, precios unitarios, presupuesto,

memorias, planos, y todos los elementos que intervienen en la obra.

d) Las actividades a desarrollar para cada concepto del presupuesto, así como
las normas de reglamentos aplicables a dichos conceptos.

e) El rendimiento, contratos por especialidad y/o por destajo así como su

capacidad para alcanzar calidad en las obras ejecutadas.

f) Llevar un control detallado basado en bitácora, diario de obra, actualización

de planos, etc. y así realizar las estimaciones correspondientes.

g) Tener presente el contrato con todas las cláusulas implícitas como: monto
contratado, tiempos de ejecución, escalatorias, multas por retrasos, entre
otros.

66
CAPITULO V I . - EJEMPLO COMPARATIVO DEL MÉTODO DE SUPERVISION DE
OBRA.
6 . 1 . - DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE V I V I E N D A DE INTERÉS SOCIAL
EN LA CD. DE PACHUCA, HGO.

CONSTRUCCIÓN DE 5 CASAS-HABITACIÓN DE INTERÉS SOCIAL

-ó- -é~ -4H&- 4>-

tV 180 »T 129 " ? oao » f a» "f

CASA1
-dp-

CASA2

_i
CASAS _J
<
ü

CASA,

V-
CASAS

CDNJUN-ro

- ^ ~

FACHADA PRINCIPAL PLANTA ARQUITECTÓNICA

67
6.2.- PRESUPUESTO.
PRESUPUESTO
C O N C E P T O UNIDAD CANT. P.U. IMPORTE

LIMPIEZA , DESENRAICE Y DESLINDE DEL TERRENO M2 112 4.12 461.44

CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMA CONFORMADA

CON TEPETATE COMPACTADO. M3 67.2 52.5 3528.00

TRAZO Y NIVELACIÓN DE TERRENO PARA

DESPLANTE M2 112 4.29 480.48

DE ESTRUCTURAS MENORES DE 200 M2.

EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS PARA DESPLANTE
DE CONTRATRABES, INCLUYE AFINE DE TALUDES Y
FONDO. M3 6.24 113.1 705.62

EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS PARA M3 3.92 113.1 443.27

INSTALACIONES DE DRENAJE.

HABILITADO CON ARMEX 15 x 30 - 4 EN

CONTRATRABES ML 61.85 37.78 2336.69

HABILITADO CON ARMEX 12 x 20 - 4 EN

CONTRATRABES ML 3.70 37.47 138.64

TENDIDO DETUBO SANITARIO ML 20.20 147.9 2987.18

RELLENO COMPACTADO CON PIZON DE MANO EN
CEPAS, UTILIZANDO MAT SOBRANTE PROD DE
EXCAV. M3 2.07 48.26 99.90

HABILITADO Y ARMADO DE MALLA DE ACERO 6x6

4/4 EN M2 65.13 58.74 3825.74
LOSA DE CIMENTACIÓN

HABILITADO Y ARMADO DE CASTILLO DE CONCRETO

ARMADO DE 15X15 CM. DE SECCCION ML 39.95 36.09 1441.80

68
HABILITADO Y ARMADO DE CASTILLO DE CONCRETO
ARMADO DE 15X15 CM. DE SECCCION EN ENRRACES
Y PRETIL ML 7.30 36.09 263.46

HABILITADO YARMADO DE CASTILLO DE CONCRETO

ARMADO DE 15X20 CM. DE SECCCION ML 9.40 37.47 352.22

INSTALACIÓN ELÉCTRICA (TENDIDO DE POLIDUCTO) ML 60.00 3.00 180.00

CIMBRA COMÚN EN FRONTERA DE LOSA DE

CIMENTACIÓN M2 11.10 169.4 1880.01

LOSA DE CIMENTACIÓN CON CONCRETO HECHO EN

OBRA ACABADO COMÚN PARA RECIBIR LOSETA
VIDRIADA M2 110.21 154.4 17014.22

IMPERMEABILIZACION EN CONTRATRABES PARA

DESPLANTE DE MUROS ML 31.75 5.00 158.75

REGISTRO SANITARIO DE 40 x 60 x 60 CM. CON

TAPA DE CONCRETO. PZA. 1.00 1205 1204.52

MURO DETABIQUE EXTRUIDO VERTICAL DE

10x12x23 CM. ASENTADO EN 10 CM. DE ESPESOR. M2 108.45 318.4 34530.48

CIMBRA DE CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE

15X15 CM. DE SECCCION M2 23.97 254.1 6091.26

CIMBRA DE CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE

15X15 CM. DE SECCCION EN ENRRACES Y PRETIL M2 4.38 254.1 1113.05

CIMBRA DE CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE

15X20 CM. DE SECCCION M2 5.64 254.1 1433.24

CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE 15 x 15 CM.

DE SECCCION (VACIADO DE CONCRETO) M3 0.90 1423 1280.91

CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE 15 x 15 CM. M3 0.17 1423 234.83

69
DE SECCIÓN EN ENRRACES Y PRETIL (VACIADO DE
CONCRETO)

CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE 15 X 20 CM.

DE SECCIÓN (VACIADO DE CONCRETO) M3 0.28 1423 398.50

CIMBRA COMÚN PARA LOSA AUTOSUSTENTABLE M2 59.25 169.4 10035.17

PISO DE CONCRETO SIMPLE EN PATIO DE SERVICIO M2 6.18 152.8 944.00

HABILITADO Y COLADO DE TRABES DE CONCRETO ML 3.70 1572 5817.29

HABILITADO Y COLADO DE TRABE DE 15 X 25 CM.

DE SECCIÓN ML 4.80 1572 7546.75

LOSA RETICULAR AUTOSUSTENTABLE A BASE DE

VIGUETA Y BOVEDILLA M2 66.80 250 16700.00

CIMBRA COMÚN PARA LOSA AUTOSUSTENTABLE EN

FRONTERA M2 4.65 169.4 787.57

HABILITADO Y ARMADO DE MALLA DE ACERO EN

LOSA M2 66.80 58.74 3923.83

CONCRETO PREMEZCLADO RESISTENCIA NORMAL M3 4.01 1423 5707.15

TOTAL 134045.95

6.3.- PROGRAMA DE OBRA.

6.4.- DESCRIPCIÓN DE COMPARACIÓN DE VARIABLES.
Se realizaron dos desarrollos de casas de interés social, que constan de 5 casas-
habitación de una planta edificadas por la misma constructora, con el mismo
personal y con la misma maquinaria, en dos sitios diferentes de la ciudad de
Pachuca, Hgo. El primer desarrollo se construyó sin aplicar un método formal de
supervisión de obra; el segundo desarrollo se construyó aplicando el método de
supervisión de obra propuesto, cuyos resultados se muestran a continuación:

70
 COSTO «
DESCRIPCIÓN D - • : ' - •
DIRECTO [S]

6.3.-PROGRAMADE OBRA
COMP DETERR 0 300,000.00
:
*. ' 'T-X§'éA^AS-. ' .''" J ¡
LIMPY PLAT 2 19947.2
TRAZOY NIV 2 2402.4
EXC 50% 1 1764.05
INST SAN 2 2216.35
EXC50% 1 1764.05
HAB CONT 1 4125.55
TENDT. 1 10290.25 ..
HABCONT 1 4125.55 ».
RELLENO 1 5145.15
HAB CONT 1 4125.55
C.LOSA CIM 2 9400.05
HAB MALLA 1 19128.7
HAB CAST 1 10287.4
INST E.20 % 2 257.1
CIM LOSA 2 42535.55
CIMLOSA C. 1 42535.55
FICTICIA 0 0
REG SAN 1 6022.6
MUR50% 2 87120
CIMCAST 2 17586.3 -
MUROS 50 % 2 86326.2
FICTICIA 0 0
COL CAST 1 17586.3 '
COL CAST 2 17586.3 ;
FICTICIA 0 0
PISO CONC 1 4720 "í;.
CIM LOSA 2 39845.55
TRAB CONC 2 66820.2 _»'
LOSA RET 2 83500
CIM LOSA 1 3937.85
CIM LOSA 2 10330.3
INST EL80 % 1 642.9
FICTICIA 0 0
MALL LOSA 1 6539.7
MALL LOSA 2 6539.7 .
MALL LOSA 1 6539.7
CONC LOSA 2 28535.75
670,229.80
COSTO DIRECTO = $970,229.80
13% INDIRECTOS = $126,129.87
COSTO SIN ÚTIL =$1,096,359.67

71
 COSTO COSTO DIRECTO
DESCRIPCIÓN D DESCRIPCIÓN D
DIRECTO [S] [S]
6.5.PROGRAMA DE EJECUCIÓN Rl 6.6.- PROGRAMA DE EJECUCIÓN REAL
DE OBRA CONSUP. EMPÍRICA DEOBRA CONMÉTODO PROPUESTO
• • Mr 'i LI i ••••i'T'rnrr •

•• CMir'i '; •VASA':

LIMPY PLAT 2 21941.92 LIMPY PLAT 2 19947.2
TRAZO YNIV 2 2642.64 TRAZO Y NIV 2 2402.4
EXC50% 0 1940.455 EXC 50% 0 1764.05
INST SAN 2 2437.985 INST SAN 2 2216.35
EXC50% 1 1940.455 EXC 50% 1 1764.05
HAB CONT 1 4538.105 HAB CONT 1 5125.55
TENDT. 0 11319.275 TENDT. 0 10290.25
HAB CONT 1 4538.105 HAB CONT 1 4125.55
RELLENO 1 5659.665 RELLENO 1 5145.15
HAB CONT 1 4538.105 HAB CONT 1 4125.55
C.LOSACIM 2 10340.055 C.LOSA CIM 2 9400.05
HAB MALLA 1 21041.57 HAB MALLA 1 19128.7
HAB CAST 1 11316.14 HAB CAST 1 10287.4
INST E.20 % 2 1030.03 INST E.20% 2 2373.55
CIM LOSA 2 46789.105 CIM LOSA 2 44535.55
CIM LOSA C. 1 46789.105 CIM LOSA C. 1 44535.55
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
REG SAN 1 6624.86 REG SAN 1 8022.6
MUR50% 2 95832 MUR 50% 2 89120
CIM CAST 2 19344.93 CIM CAST 2 17586.3
MUROS 50 % 2 94958.82 MUROS 50% 2 87326.2
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
COL CAST 1 19344.93 COL CAST 1 17586.3
COL CAST 2 19344.93 COL CAST 2 17586.3
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
PISO CONC 1 5192 PISO CONC 1 4720
CIM LOSA 2 43830.105 CIM LOSA 2 39845.55
TRAB CONC 2 73502.22 TRAB CONC 2 66820.2
LOSA RET 2 91850 LOSA RET 2 84500
CIM LOSA 1 4331.635 CIM LOSA 1 3937.85
CIM LOSA 2 11363.33 CIM LOSA 2 10330.3
INST EL80% 1 707.19 INST EL80% 1 642.9
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
MALL LOSA 1 7193.67 MALL LOSA 1 6739.7
MALL LOSA 2 7193.67 MALL LOSA 2 6739.7
MALL LOSA 1 7193.67 MALL LOSA 1 6739.7
CONC LOSA 2 31389.325 CONC LOSA 2 28535.75
1,038,000.00 983,946.25
COSTO DIRECTO = $1,038,000.00 COSTO DIRECTO = $983,946.25
13% INDIRECTOS = $134,068.25 13% INDIRECTOS = $127,913.01
COSTO SIN ÚTIL = $1,172,068.25 COSTO SIN ÚTIL = $1,111,859.26

TIEMPO DE EJECUCION= 59 DÍAS TIEMPO DE EJECUCION= 47 DÍAS

72
6.7.- TABLA CONPARATIVA DE RESULTADOS.

Programas Tiempo Costo sin Ventas Netas Utilidad

utilidad
Programa de obra 39 Días $1,096,359.67 $1,290,450.63 $194,045.96
planeado
Programa de 59 Días $1,172.068.25 $1,290,450.63 $118,382.38
ejecución de obra
con supervisión
empírica.
Programa de 47 Días $1,111,859.26 $1,290,450.63 $178,591.37
ejecución de obra
con el método de
supervisión de
obra propuesto.

6.8.- INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS:

Ahorros con la aplicación del método de supervisión de obra propuesto es:
Entiempo = 59 días - 47 días = 12 días.
Encosto = $178,591.37 - $118,382.38 =$60,208.99

73
 CAPITULO V I I . - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

En cuanto al proceso de supervisar la ejecución de las obras de acuerdo a las

normas de calidad de materiales, las especificaciones que sobre materiales fije el
proyecto, y las reglas que dicte la Secretaría en forma de especificaciones y que
siendo adiciones o modificaciones en las anteriores prevalecerán sobre ellas.

Es de vital importancia la ejecución correcta de los procedimientos de construcción

debido a que de ellos depende la buena calidad en los trabajos, así como el tiempo
programado con el cual se cuenta para la realización de éstos.

Debemos tener presente lo anterior ya que influye directamente sobre las utilidades
de las empresas, y al mismo tiempo en la correcta aplicación de los recursos
encomendados la dependencia que este a cargo.

Las empresas deben tener un especial cuidado con los recursos que se necesitan
para la ejecución de los diversos trabajos que se les encomienda en el contrato,
debido a que cualquier cambio puede afectar negativamente los rendimientos y por
lotanto el tiempo de ejecución de la obra.

74
 O TI C
B I L L I Ü T E C A
RESUMEN DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN.

> CALIDAD YPRODUCTIVIDAD, ICIC, 1990, México.

> Costo y tiempo de edificación. Editorial Limusa.
> DIARIO OFICIAL LEY DE OBRAS D.D.F. editorial Ediciones Andrade, S.A.
1990, México.
> Diario Oficial Reglamento de Construcciones para el D.F. editorial Ediciones
Andrade, S.A. 1990, México.
> El concurso de la obra pública 1990. Carlos Suárez Salazar, Ricardo Márquez
Rocha. Editorial LIMUSA, México 1991.
> ICIC, 1990 Calidad v productividad, México.
> ICIC, 1990. Jefe de frente. México.
> Introducción al Estudio del Trabajo. Oficina Internacional del Trabajo. 1977.
Ginebra.
> Investigación de campo.
> Materiales y Procedimientos de Construcción Tomo I, LL,U.C.S.A.E.M.A
Editorial Diana, México,1981.
> Normas generales de supervisión. INFONAVIT. Subdirección Técnica,
Departamento de construcción. Suárez Salazar.
> PEMEX. Subdirección de Proyecto y Construcción de Obras. 1990. Programa
integral de capacitación para supervisores de obra. México.
> Programa integral de capacitación para supervisores de obra, subdirección de
proyecto y construcción de obras. PEMEX.
> Programación y Control de Obras. Curso de Actualización Profesional 1991.
> Secretaría de comercio y fomento industrial. Normas Oficiales Mexicanas.
(NOM^.
> U.C.S.A.E.M.A., 1981. Materiales y procedimientos de construcción , Tomo I,
México, Editorial DIANA.

75