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Coaching de Equipos PDF
Coaching de Equipos PDF
Herramientas de diagnóstico
Coaching de Equipos.
Herramientas
de diagnóstico
Conclusiones del estudio realizado por la Comisión de Coaching de
Equipos de ICF España sobre herramientas de diagnóstico.
L
as empresas nacen para pro- ha realizado una investigación (cuyas inmerso en un sistema, una red vin-
ducir resultados y los equipos conclusiones se presentan en este ar- culada y de mutuo intercambio. Por
humanos son la base para al- tículo) sobre la práctica del coaching tanto, trabaja con el equipo como un
canzarlos. Por tanto sería interesante Sistema, no solo como una colección
preguntarse por la “salud” del equi- de individuos, sino como un sistema
po en su conjunto, más allá del rol de auto-organizado de relaciones e inte-
los individuos que lo componen. El equipo es ractuaciones que influyen en el fun-
un sistema cionamiento del equipo. El equipo es
La clave del desempeño de los equi- un sistema dinámico y activo, con su
pos está en la particular dinámica dinámico y activo, propia personalidad, temperamento,
de relaciones entre sus miembros. con su propia clima y visión. Una cultura propia con
Este factor no logra ser percibido si valores y reglas de funcionamiento
observamos cómo cada individuo se personalidad, verbalizadas y no verbalizadas.
comporta aisladamente. El Coaching temperamento,
de Equipos crea una base fundamen- El objetivo de la Comisión de Coaching
tal de trabajo para el autoconoci- clima y visión de Equipos para este articulo es pro-
miento, muestra direcciones claras fundizar en las herramientas y mé-
hacia el cambio y facilita acuerdos de todos aplicados en la fase de diag-
funcionamiento para el crecimiento y de equipos, a través de la interlocu- nóstico, ofreciendo un recorrido por
desarrollo de un equipo. ción con distintos coach de equipos y aquellos que hemos encontrado dis-
un análisis de las modelos de inter- ponibles en el mercado y/o accesibles
En los últimos años ha crecido el in- vención y herramientas de diagnóstico a nuestro conocimiento, sin pretender
terés por este práctica profesional y que se aplican más frecuentemente. que este resumen englobe todas las
cada vez son más las organizaciones Cómo resultado de esta investigación posibilidades existentes.
y coaches que se acercan a ella con se ha identificado que normalmente
curiosidad. Por este motivo se creó el proceso de coaching de equipos se El Coaching Sistémico de Equipos se
en ICF la Comisión de Coaching de estructura en tres etapas: diagnóstico, ha transformado en una herramien-
Equipos, con el fin de profundizar y intervención y evaluación ( 01 ). ta estratégica que permite producir
mostrar una forma de trabajo poco resultados y optimizar el desempeño
conocida hasta el momento. ¿Qué diferencia al Coaching de Equi- en las Organizaciones.
pos? La diferencia radica básica-
El grupo de trabajo de la Comisión de mente en que el coaching de Equipos El objetivo del Coaching de Equipos
Coaching de Equipos de ICF España mira a la persona como un miembro es “revelar el sistema a sí mismo”.
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