Su nombre viene de “Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” y es

una herramienta desarrollada para evaluar los procesos de cualquier empresa.

El uso correcto de la Matriz IPER ayudará a las empresas a cumplir con los
requerimientos establecidos por las leyes en cuestiones de seguridad, para
mejorar los procesos de capacitación de empleados y la planificación de
nuevos trabajos.

Si queremos realizar una evaluación de riesgos de forma efectiva debemos

realizar una matriz IPER. Para conocer que es una matriz IPER podéis leer este
artículo OHSAS 18001. Matriz IPER.( permite a las organizaciones implantar
un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo que proteja a los
empleados en el desempeño de su actividad.)

El esquema de la matriz IPER

El esquema se refiere a la identificación de los peligros y evaluación de los
riesgos mediante las probabilidades y consecuencias de las posibles
ocurrencias, basado en un control efectivo a los riesgos a través de la
eliminación, reducción, control y monitoreo de los riesgos residuales.
Análisis de los procesos

Primero que nada, se deben especificar los diferentes procesos que serán
analizados. Para un mejor resultado, se sugiere que se capacite al mayor
número de empleados para que aprendan a reconocer los riesgos y a
calificarlos. Los procesos a evaluar deben ser aquellos implementados de
forma regular en la empresa.

En una empresa cuyo giro es la producción de cajas y materiales derivados

del papel, por ejemplo, un proceso que vale la pena analizar debido a su
importancia sería el de aplanamiento de cajas. En este ejemplo, se debe llevar
un registro de todo lo que el proceso necesita para llevarse a cabo, identificar
el número de incidentes que han ocurrido –si es el caso– realizando esta tarea,
identificar a los responsables de que este proceso se realice y en caso de ser
necesario, sugerir una acción que controle o mitigue los riesgos que aplanar
una caja implique.

Reconocer los distintos tipos de riesgos

Se reconoce el riesgo como una conjunción de la probabilidad de que ocurra

un incidente y la severidad de este. Para la Matriz IPER, el riesgo será crucial
para determinar si se requiere o no un control sobre el proceso estudiado. Los
diferentes tipos de riesgo son:

1. Riesgo trivial: aquel riesgo que ha sido controlado y no representa una

amenaza a la integridad de los trabajadores.
2. Riesgo tolerable: a pesar de no necesitar de una acción que lo revierta,
estos riesgos deben mantenerse vigilados para asegurarnos de que no
dañan la productividad
3. Riesgo moderado: aquél que requiera de alguna acción para ser
revertido de forma permanente
4. Riesgo importante: cuando el proceso debe ser detenido hasta que el
riesgo sea mitigado
5. Riesgo intolerable: cuando la situación pone en peligro la integridad de
personas o bienes materiales. El proceso queda prohibido hasta que el
riesgo sea controlado.

Identificar los peligros

Para implementación de la Matriz IPER, se le llamará peligro a la fuente que

ocasione daño o potenciales accidentes. El peligro en una empresa, sobre
todo en giros industriales, suele venir de una máquina, de un objeto mal
instalado o incluso desde fuentes como el ruido, la gravedad, radiación, calor,
etc. Para identificar los peligros, los métodos más frecuentes son la estadística
de accidentes en la empresa, la observación e inspección a fondo, las
auditorías e incluso la entrevista los trabajadores que se desarrollan en el
escenario.

Evaluación y control de riesgos

Una vez que los procesos han sido inspeccionados a profundidad y se ha
reconocido el tipo de riesgo que representan y la fuente de peligro que los
ocasiona, es hora de evaluar su probabilidad y severidad. Estos son los
formatos para evaluar la probabilidad de riesgo y severidad del peligro según
la Matriz IPER:

Clasificación Probabilidad Puntaje

El incidente se ha presentado una vez o nunca en el área

BAJA 3
(durante un año)

El incidente se ha presentado entre 2 a

MEDIA 5
y 11 veces en el área (durante un año)

El incidente se ha presentado 12 veces o más en el área

ALTA 9
(durante un año)

Clasificación Severidad o Gravedad Puntaje

LIGERAMENTE Primeros Auxilios Menores, Rasguños, Contusiones,

4
DAÑINO Erosiones Leves.

Lesiones que requieren tratamiento médico,

esguinces, torceduras, quemaduras, Fracturas,
DAÑINO 6
Dislocación, Laceración que requiere suturas,
erosiones profundas.

EXTREMADAMENTE Fatalidad – Para / Cuadriplejia – Ceguera.

8
DAÑINO Incapacidad permanente, amputación, mutilación.

Por lo tanto, la forma apropiada de valorar un peligro de forma estadística, se

encuentra esta tabla que establece puntuación de daño según la
probabilidad y severidad:
 LIGERAMENTE DAÑINO EXTREMADAMENTE DAÑINO
PROBABILIDAD DAÑINO (6)
(4) (8)

12 a 20 12 a 20 24 a 36
BAJA (3)
Riesgo Bajo Riesgo Bajo Riesgo Moderado

24 a 36
12 a 20 40 a 54
MEDIA (5)
Riesgo
Riesgo Bajo Riesgo Importante
Moderado

40 a 54
24 a 36 60 a 72
ALTA (9)
Riesgo
Riesgo Moderado Riesgo Crítico
Importante

La forma correcta de actuar ante los peligros identificados, así como su

severidad y probabilidad de ocurrencia, es necesario controlar o mitigar de la
forma que más resulte apropiada. Las formas más comunes de control
(ordenadas de acuerdo a su prioridad, es decir, de las más adecuadas hasta
los últimos recursos) son las siguientes:

1. Eliminar el proceso (cuando se trata de riesgos importantes)

2. Sustituir el proceso (encontrar un equivalente menos riesgoso)
3. Control de ingeniería (reparar, reinstalar, etc.)
4. Control administrativo (planear el proceso de una forma diferente)
5. Equipos de protección individual (ante riesgos tolerables el uso de
casco, etc.)

Pasos esenciales en el proceso de la matriz IPER

Para realizar una óptima elaboración de una matriz IPER se debe considerar en
seguir de forma disciplinada los siguientes pasos:

Paso 1: te debes asegurar de que el proceso que se analice sea práctico.

Paso 2: se debe involucrar a todo el personal, en especial en aquellos que se

encuentren expuestos al riesgo y sus representantes dentro de un esquema de
trabajo.

Paso 3: se debe utilizar un enfoque sistemático que permita garantizar que los
peligros y los riesgos reciban un tratamiento adecuado.

Paso 4: se debe identificar los peligros de importancia, sin minimizar u obviar lo

que se considere insignificante.

Paso 5: se debe observar lo que realmente sucede y existe en el centro laboral,

donde se debe incluir todas las labores no rutinarias.
 Paso 6: se debe incluir en el análisis de todos los trabajadores que se
encuentren en riesgo, incluyendo al personal visitante y contratistas.

Paso 7: se debe reunir y compilar toda la información que se pueda.

Paso 8: se debe tratar de analizar e identificar los peligros significativos

Paso 9: se debe evaluar el riesgo y se deben indicar los controles que deben
basarse en la jerarquía de los mismos, donde la prioridad de las medidas como
sigue:

 Eliminar
 Sustituir
 Controles de ingeniería
 Controles administrativos
 Uso de equipo de protección personal
Paso 10: se debe registrar siempre por escrito todo el proceso de la matriz IPER,
y realizar el seguimiento respectivo a los controles adoptados.