CARRERA PROFESIONAL DE

INGENIERIA DE MINAS

CURSO:

DIRECCION DE PROYECTOS

ALUMNO:

AGUIRRE PILLACA JORGE FROILAN

DOCENTE:

RAFAEL CAPARO, BENAVENTE

AREQUIPA-PERÚ

2018
1.- Descripción del proyecto

El proyecto consiste en la demolición de 626.00 m2 de veredas en mal estado y

la construcción de infraestructura vial peatonal (veredas) de una longitud de
2.383.75 ml. Se realiza la construcción de veredas de concreto simple
Premezclado de f’c=140Kg/cm2, con acabado de Piedra Lavada en su superficie,
con un espesor de 0.10 m, bruñas a cada metro y juntas de dilatación a cada 4.00
m de distancia rellenas con asfalto y arena, con una sección de 1.20ml.
Alcanzando un área de 2,884.87 m2.

2.- ¿Por qué razón se creó el proyecto?

En la Actualidad el Distrito de Miraflores presenta malas condiciones de

transitabilidad peatonal, teniéndose veredas en mal estado (deteriorada,
agrietada y en desnivel), y otra parte que no cuenta con veredas; lo cual genera
polvareda y trae consigo riesgos de accidentes.

3.- ¿Son satisfechas las necesidades de los clientes con la creación del proyecto?

Si, ya que la construcción de la vía y veredas otorgará un alto grado de seguridad

al entorno que rodea, la conservación de la vía estará en óptimas condiciones sin
presentar daños que pudieran ocasionar accidentes por esa causa.

4.- ¿Qué beneficios traerá el proyecto?

BENEFICIOS DESCRIPCIÓN
 Generación temporal de Puestos de Trabajo.
SOCIOECONOMICOS
 Ordenamiento y Mejoramiento del formato de la ciudad.
 Desarrollo armónico del Distrito de Miraflores.
 Reducción de riesgos e impactos ambientales negativos
AMBIENTALES por deterioro.
 Mejoramiento del ornato de la ciudad. 
 Mejorar los sistemas de seguridad del peatón y
conductores de vehículos.
SEGURIDAD
 Reducir los riesgos por presencia de antisociales en el
sector.
 5.- ¿Qué requisitos y características tiene el producto del proyecto para satisfacer a los
interesados?

Requisitos
Interesados Descripción

La empresa MasterProject-16 será la encargada de realizar los trabajos de

MASTERPROJECT construcción, de la infraestructura vial y peatonal, del Distrito de Miraflores
por un periodo de 90 días.

Está involucrado al cumplimiento de las normas Vigentes, tanto como leyes

EL ESTADO
tributarias como laborales

USUARIOS Personas que harán uso de la vía.

PROVEEDORES Suministra a la obra con materiales de construcción.

MUNICIPALIDAD Ejecuta la obra bajo la modalidad de Administración Directa.

Características Descripción

Se construirá la infraestructura vial con los máximos estándares de

SEGURIDAD
seguridad de la ruta para su buen desplazamiento, señalización adecuada.

Los conductores que transiten por esta vía, tendrán una mayor rapidez de
RAPIDEZ traslado a los diferentes lugares que quiera llegar. Optimización del tiempo
que se tenga que realizar.
 6.- ¿Quiénes son los interesados en el proyecto y qué influencia tienen en él?

Interesado positivo Descripción

USUARIOS El uso de la ruta será frecuente.

EMPRESAS DE Mayor frecuencia de empresas de radiotaxi para el traslado de las

TRANSPORTE personas.

PROVEEDORES Mejor posición en el mercado local.

MUNICIPALIDAD Ejecuta la obra bajo la modalidad de Administración Directa.

Interesado negativo Descripción

Si no existe una situación vial para la entrada y salida de vehículos de

USUARIOS la vía, el usuario tendría que recorrer un gran trayecto para llegar a su
destino.

SERVICIOS Efectuar las mantenciones de las estaciones que se encuentran a los

ELECTRICOS costados de la vía

HABITANTES DEL Se verán afectados por que no podrán acceder a sus locales como
ENTORNO normalmente lo hacían.

PROVEEDORES Retrasos en el suministro de materiales

7.- Cronogramas de hitos

Actividad Inicio Termino Descripción

Inicio del proyecto - - Inicio de los trabajos del proyecto
Trabajos provisionales: Cartel, Almacén,
Obras provisionales
01/11/2018 05/11/18 Movilización de herramientas y equipos
Trabajos de demolición, eliminación de material,
Trabajos preliminares
01/112018 11/11/18 limpieza, trazo y nivelación del terreno.
Elaboración, implementación y administración del
Seguridad y salud
01/11/2018 02/11/18 plan de seguridad y salud en el trabajo.
Movimiento de tierras, obras de concreto armado
Veredas de concreto y jardineras
09/11/2018 20/12/18 y simple.
Canalización 20/12/2018 03/01/19 Limpieza del canal.
Impacto ambiental 28/01/19 09/01/19 Mitigación de Impacto Ambiental.
 Varios 28/12/17 09/01/2017 Limpieza final de la obra
Cierre del proyecto - - Culminación de las actividades de la obra.

8.- Estimación del presupuesto y método utilizado

Actividad PRECIO Descripción

Inicio del proyecto
Obras provisionales
Trabajos preliminares
Seguridad y Salud
Veredas de concreto y jardineras
Canalización
Impacto ambiental
Varios
Cierre del proyecto
- Análisis de precios unitarios
4474.940 Análisis de precios unitarios
4833.779 Análisis de precios unitarios
2100.000 Análisis de precios unitarios
264679.730 Análisis de precios unitarios
63597.271 Análisis de precios unitarios
1000.000 Análisis de precios unitarios
9292.094 Análisis de precios unitarios
- Análisis de precios unitarios

9.- ¿Qué supuestos dentro o fuera de la empresa considera importante tener en cuenta
para que el proyecto sea exitoso?

Factor Descripción
Ambiental No afectar a la contaminación del entorno.
Seguridad Garantizar la seguridad de las personas que utilicen la via.
Económico
Contar con el personal calificado y comprometido al trabajo en
Recurso humano equipo.
Maquinarias Maquinarias adecuadas y con sus respectivos repuestos.

10.- ¿Qué restricciones dentro o fuera de la empresa considera importante tener en

cuenta para que el proyecto sea exitoso?

Factor Descripción
Autoridad del director del
proyecto Poca autoridad
Plano regulador Complicación para la entrega de terreno
Recursos disponibles Los recursos pueden ser insuficientes
Entidad fiscalizadora Cumplimiento de normas
Interesados Entidades que se encuentre afectado por el proyecto
11.- ¿Cuál es la relación entre el proyecto y el plan estratégico de la empresa?

La empresa constructora MasterProject-16 cuenta con un plan estratégico adecuado de tal

manera que al momento de solicitar algún proyecto, no genere vació dentro de la
organización, provocando malas gestiones.