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1 Diferencias Entre Estrategias y Tecnicas
1 Diferencias Entre Estrategias y Tecnicas
Mabel Nadal
Por otra parte en cuanto al concepto de estrategia, vale la pena hacer referencia al
significado que el término tenía en su ámbito original, es decir el contexto militar.
Estrategia entre los militares griegos, tenía un significado preciso: se refería a la actividad
del estratega, es decir, del general del ejército. El estratega proyectaba, ordenaba y
orientaba las operaciones militares y se esperaba que lo hiciese con la habilidad suficiente
como para llevar a sus tropas a cumplir sus objetivos.
La estrategia es primeramente una guía de acción, en el sentido de que la orienta en la
obtención de ciertos resultados. La estrategia da sentido y coordinación a todo lo que se
hace para llegar a la meta.
Mientras se pone en práctica la estrategia, todas las acciones tienen un sentido, una
orientación. La estrategia debe estar fundamentada en un método. La estrategia es un
sistema de planificación aplicado a un conjunto articulado de acciones, permite conseguir un
objetivo, sirve para obtener determinados resultados. De manera que no se puede hablar
de que se usan estrategias cuando no hay una meta hacia donde se orienten las acciones. A
diferencia del método, la estrategia es flexible y puede tomar forma con base en las metas
a donde se quiere llegar. Una estrategia según G. Avanzini (1998) resulta siempre de la
correlación y de la conjunción de tres componentes, el primero, y más importante, es
proporcionado por las finalidades que caracterizan al tipo de persona, de sociedad y de
cultura, que una institución educativa se esfuerza por cumplir y alcanzar. Esto último hace
referencia a la misión de la institución.
El segundo componente procede de la manera en que percibimos la estructura lógica de las
diversas materias y sus contenidos. Se considera que los conocimientos que se deben
adquirir de cada una presentan dificultades variables. Los cursos, contenidos y
conocimientos que conforman el proceso educativo tienen influencia en la definición de la
estrategia.
El tercero es la concepción que se tiene del alumno y de su actitud con respecto al trabajo
escolar. En la definición de una estrategia es fundamental tener clara la disposición de los
alumnos al aprendizaje, su edad y por tanto, sus posibilidades de orden cognitivo.
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Lengua, literatura y su enseñanza II. Prof. V.Mabel Nadal
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Lengua, literatura y su enseñanza II. Prof. V.Mabel Nadal
Es preciso aclarar, sin embargo, que casi todas las técnicas pueden asumir el papel de
estrategias, al igual que algunas estrategias pueden ser utilizadas como técnicas. Esto
depende de la intención que se tenga en el trabajo del curso.
Por ejemplo, el debate. Si a lo largo de un curso los contenidos se abordan con base a la
experiencia de participar en debates, puede decirse que se emplea el debate como
estrategia didáctica, pero si éste se aplica sólo en algunos temas y momentos del curso,
podrá decirse que se utilizó la técnica del debate.
Las técnicas serían actividades específicas que llevan a cabo los estudiantes cuando
aprenden: repetir, subrayar, esquematizar, realizar preguntas, deducir, inducir, etc.
Pueden ser utilizadas de forma mecánica.
Las estrategias se consideran guías de acciones que hay que seguir. Por tanto, son siempre
conscientes e intencionales, dirigidas a un objetivo relacionado con el aprendizaje.
Las estrategias son las encargadas de establecer lo que se necesita para resolver bien la
tarea del estudio, determina las técnicas (esquemas, subrayados, repetición de la
información, reglas nemotécnicas, etc.) más adecuadas a utilizar.
Un alumno emplea una estrategia, cuando es capaz de ajustar su comportamiento, (lo que
piensa y hace) a las exigencias de una actividad y a las circunstancias en que se produce.
Por lo tanto, para que la actuación de un alumno sea considerada como estrategia es
necesario que:
- Realice una reflexión consciente sobre el propósito u objetivo de la tarea.
- Planifique qué va a hacer y cómo lo llevará a cabo. Es necesario que el alumno disponga de
una serie de recursos entre los que escoger.
- Realice la tarea o actividad encomendada.
- Evalúe su actuación.
- Acumule conocimiento acerca de en qué situaciones puede volver a utilizar esa estrategia
y de qué forma debe utilizarse.
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Lengua, literatura y su enseñanza II. Prof. V.Mabel Nadal
Por otro lado, Sanmartí, Jorba e Ibañez (2000) plantean que las estrategias de
aprendizaje están orientadas a favorecer que todos los alumnos aprendan conjuntamente
de forma significativa. En este sentido, para actuar estratégicamente deben seleccionarse
distintos tipos de conocimiento en relación a las condiciones específicas de cada situación.
la clave de una actuación estratégica es la toma consciente de decisiones que permite
analizar y optimizar los propios procesos de aprendizaje y pensamiento, y por ende,
mejorar ese aprendizaje y los resultados y producciones que de él se deriven (Monereo y
Castelló, 1997).
Por otro lado, Massone y González (2003), plantean que las funciones cognitivas implicadas
en la ejecución de estrategias de aprendizaje son, selección, comprensión, memoria,
integración y monitoreo cognoscitivo, es decir, procesos básicos que garantizarían un
procesamiento profundo y eficaz de la información.
Esteban (2004), plantea que el concepto de estrategia implica una connotación finalista e
intencional, donde la estrategia será un plan de acción ante una tarea que requiere una
actividad cognitiva que implica aprendizaje. Por lo tanto la diferencia de la aplicación de una
técnica concreta, siendo las estrategias de aprendizaje un proceso de acción que involucra
habilidades y destrezas, que ya se poseen, y una serie de técnicas que se aplican en función
de las tareas a desarrollar. En este sentido, creo que es clave que exista conciencia del
contexto en el cual se va actuar, acerca del problema, y que se genere una representación
del plan que se va a ejecutar, considerando los recursos con los cuales se dispone y los que
no.
Conclusión:
Las técnicas son "encadenamientos de acciones complejas que requieren un cierto
entrenamiento explícito, basado en un aprendizaje asociativo, por repetición, que debe
concluir en una automatización de la cadena de acciones, con el fin que la ejecución sea más
rápida y certera, al tiempo que menos costosa en recursos cognitivos. Las técnicas son muy
eficaces cuando nos enfrentamos a ejercicios, tareas rutinarias, siempre iguales a sí
mismas, pero cuando la situación varía en algún elemento importante, no basta con dominar
la técnica, hay que saber también modificarla sobre la marcha para adecuarla a las nuevas
condiciones".
Las estrategias permiten planificar, tomar decisiones y controlar la aplicación de las
técnicas para adaptarlas a las necesidades específicas de cada tarea. No se adquieren por
procesos asociativos, es decir, procesos en los que se desarrolla la repetición, sino por
procesos de reestructuración de la propia práctica, producto de una reflexión y toma de
conciencia sobre lo que hacemos y cómo lo hacemos. En palabras de Pozo: “Aprendemos
estrategias a medida que intentamos comprender o conocer nuestras propias técnicas y sus
limitaciones y ello requiere que hayamos aprendido a tomar conciencia y reflexionar sobre
nuestra propia actividad y cómo hacerla más efectiva”
A diferencia de las técnicas, no es posible adquirir las estrategias por entrenamiento,
porque su uso supone la aplicación organizada y controlada de técnicas y recursos
disponibles.