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FORMULARIO PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS PARA USO DEL JEFE INMEDIATO
DATOS DEL SERVIDOR:
Apellidos y Nombres del Servidor (Evaluado):
Denominación del Puesto que Desempeña:
Título o profesión:
Apellidos y Nombre del jefe Inmediato o superior inmediato (Evaluador):
Periodo de Evaluación (dd/mm/aaaa): Desde: Hasta:
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Total Conocimientos: 0%
COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL
# Competencias: 0 Factor: 8%
PUESTO
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APRENDIZAJE CONTINUO
RELACIONES HUMANAS
ACTITUD AL CAMBIO
ORIENTACIÓN DE SERVICIO
TRABAJO EN EQUIPO
INICIATIVA
LLENAR EL CAMPO DE LIDERAZGO, SOLO PARA QUIENES TENGAN SERVIDORES SUBORDINADOS BAJO SU RESPONSABILIDAD DE GESTIÓN.
LIDERAZGO ###
QUEJAS DEL CIUDADANO (PARA USO DE LAS UARHS) INFORMACIÓN PROVENIENTE DEL FORMULARIO EVAL-02
Nombre de la
No. DE APLICA DESCUENTO A LA % DE
persona que DESCRIPCIÓN FORMULARIO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO REDUCCIÓN
realiza la queja
TOTAL: 0
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN
CALIFICACIÓ
N
FACTORES DE EVALUACIÓN
ALCANZADA
(%)
Indicadores de Gestión del puesto #REF!
Conocimientos 0.0
Competencias técnicas del puesto 0.0
Competencias Universales 0.0
Trabajo en equipo, Iniciativa y Liderazgo 0.0
Evaluación del ciudadano ( - ) 0.0
#REF!
#REF!
CERTIFICO: Que he evaluado al (a la) servidor (a) acorde al procedimiento de la norma de Evaluación del Desempeño.
FIRMA
Evaluador o jefe Inmediato
CATÁLOGO DE COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL PUESTO
Comprende las ideas presentadas en forma oral Escucha y comprende los requerimientos de Escucha y comprende la información o
Comprensión oral en las reuniones de trabajo y desarrolla los usuario internos y externos y elabora disposiciones que se le provee y realiza las
propuestas en base a los requerimientos. informes. acciones pertinentes para el cumplimiento.
Realiza una proyección de posibles Utiliza herramientas existentes o nuevas en la Aplica las herramientas de desarrollo
necesidades de recursos humanos organización para el desarrollo de los disponibles. Define acciones para el
Desarrollo estratégico de
considerando distintos escenarios a largo plazo. colaboradores en función de las estrategias de desarrollo de las competencias críticas.
los recursos humanos
Tiene un papel activo en la definición de las la organización. Promueve acciones de Esporádicamente hace un seguimiento de
políticas en función del análisis estratégico. desarrollo. las mismas.
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CATÁLOGO DE COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL PUESTO
Habilidad analítica
Reconoce la información significativa, busca y
(análisis de prioridad, Realiza análisis lógicos para identificar los
coordina los datos relevantes para el Presenta datos estadísticos y/o financieros.
criterio lógico, sentido problemas fundamentales de la organización.
desarrollo de programas y proyectos.
común)
Planifica y aprueba el presupuesto anual de una Utiliza dinero de caja chica para adquirir
Manejo de recursos Prepara y maneja el presupuesto de un
institución o de un proyecto a largo plazo. suministros de oficina y lleva un registro de
financieros proyecto a corto plazo .
Incluye gestionar el financiamiento necesario. los gastos.
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CATÁLOGO DE COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL PUESTO
Diseña o rediseña la estructura, los procesos Diseña o rediseña los procesos de elaboración Identifica el flujo de trabajo. Propone
Organización de sistemas organizacionales y las atribuciones y de los productos o servicios que generan las cambios para agilitar las actividades
responsabilidades de los puestos de trabajo. unidades organizacionales. laborales.
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CATÁLOGO DE COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL PUESTO
Repara los daños de maquinarias, equipos y Reemplaza las piezas deterioradas de Ajusta las piezas sencillas de maquinarias,
Reparación
otros, realizando una inspección previa. maquinarias, equipos y otros equipos y otros.
Identifica el equipo necesario que debe adquirir
Escoge un nuevo programa informático para la Selecciona los instrumentos necesarios
Selección de equipos una institución para cumplir con los planes,
automatización de ciertas actividades. para una reunión de trabajo.
programas y proyectos.
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CATÁLOGO DE COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL PUESTO
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