UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS

Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y
logística en la empresa
FASE 8 - DESARROLLO TEMAS DE LA UNIDAD 1, 2 y 3

Medir la competitividad en integración del supply chain management

y logística en la empresa

PRESENTADO POR:
WILSON SEPULVEDA
WILLIAM DELGADO
FRANCY ERLEY MARLES
GERMAN TRUJILLO
CRISTIAN ANDRES TENGONO

PROGRAMA: LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

GRUPO: 212029A_471

TUTOR:
INGRID TATIANA GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
MAYO 2018

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LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS
Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y
logística en la empresa
INTRODUCCIÓN

Supply Chain Management estudia, analiza y evalúa la gestión logística integral aplicada, se
encarga del gerenciamiento de las cadenas de suministro o abastecimiento. La dinámica actual de
los negocios, cambios de entornos y condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías
disponibles hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos
desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas cadenas, en alineamiento
con los objetivos y estrategias de la organización.
Hacer una buena logística es lograr el mejor producto a un buen costo y precio en el momento
preciso y la calidad requerida. Para este trabajo, la evaluación de la competitividad en integración
del Supply Chain incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial de:
o Integración con los clientes
o Integración Interna
o Integración con proveedores
o Integración de la tecnología y la planeación
o Medidas del nivel de integración.
Y la evaluación de la competitividad en Logística incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase
Mundial para:
o Competitividad en posicionamiento
o Competitividad en integración
o Competitividad en agilidad
o Competitividad en medidas del desempeño

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Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y
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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
 Identificar y aplicar herramientas de Benchmarking

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Evaluar la competitividad en integración del Supply Chain
 Evaluar la competitividad en Logística

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Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y
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Desarrollo de la Actividad

Competitividad en integración del Supply Chain

Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial

o Integración con los clientes

o Integración Interna

o Integración con proveedores

o Integración de la tecnología y la planeación

o Medidas del nivel de integración.

Clase
Integración con los clientes: Empresa Mundial GAP
Segmentación de clientes 18,00 16,44 -1,56
Relevancia 16,00 17,26 1,26
Capacidad de respuesta 14,00 16,15 2,15
Flexibilidad 14,00 16,35 2,35

COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN
DEL SUPPLY CHAIN
Intregacion con los clientes

20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
-5.00
Segmentación Capacidad de
Relevancia Flexibilidad
de clientes respuesta
Empresa 18.00 16.00 14.00 14.00
Clase
16.44 17.26 16.15 16.35
Mundial
GAP -1.56 1.26 2.15 2.35

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Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y
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Clase
Integración Interna Empresa Mundial GAP
Unificación internacional 18,00 17,68 -0,32
Estandarización 16,00 16,8 0,8
Simplificación 16,00 16,49 0,49
Aceptación de normas
y su cumplimiento 15,00 16,78 1,78
Adaptación estructural 20,00 17,78 -2,25

COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN

20.00
Integracion Interna

15.00

10.00

5.00

0.00

-5.00
Aceptación de
Unificación normas
Estandarización Simplificación
internacional y su
cumplimiento
Empresa 18.00 16.00 16.00 15.00
Clase
17.68 16.8 16.49 16.78
Mundial
GAP -0.32 0.8 0.49 1.78

Integración con los Empresa Clase GAP

proveedores Mundial
Alineamiento estratégico 16,00 17,09 1,09
Fusión operacional 19,00 16,08 -2,92
Encadenamiento financiero 15,00 14,84 -0,16
Administración de
proveedores 16,00 15,37 -0,63

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COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN

Integracion con los proveedores

DEL SUPPLY CHAIN
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
-5.00
Encadenamie Administració
Alineamiento Fusión
nto n de
estratégico operacional
financiero proveedores
Empresa 16.00 19.00 15.00 16.00
Clase
17.09 16.08 14.84 15.37
Mundial
GAP 1.09 -2.92 -0.16 -0.63

Integración de la planeación Clase

y la tecnología Empresa Mundial GAP
Administración de la
información 15,00 17,62 2,62
Comunicaciones internas 15,00 16,61 1,61
Conectividad 16,00 17,83 1,83
Cooperación en la formulación de
pronosticos y
en la planeación 15,00 16,15 1,15

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COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN

20.00

Integracion de la planeacion y la tecnologia

18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Cooperación en
Administración
Comunicaciones la formulación
de la Conectividad
internas de pronosticos y
información
en la planeación
Empresa 15.00 15.00 16.00 15.00
Clase
17.62 16.61 17.83 16.15
Mundial
GAP 2.62 1.61 1.83 1.15

Medición de los niveles de Empresa Clase

integración Mundial GAP
Evaluación funcional 16,00 18,57 2,57
Metodología del ABC y
costo total 16,00 15,32 -0,68
Indicadores de desempeño 12,00 17,06 5,06
Impacto financiero 12,00 16,25 4,25

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Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y
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medicion de los niveles de integracion

COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN
DEL SUPPLY CHAIN
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
-5.00
Metodología Indicadores
Evaluación Impacto
del ABC y de
funcional financiero
costo total desempeño
Empresa 16.00 16.00 12.00 12.00
Clase
18.57 15.32 17.06 16.25
Mundial
GAP 2.57 -0.68 5.06 4.25

Empresa Clase
Integración de las relaciones Mundial GAP
Especificidad de los roles 15,00 16,3 1,30
Protocolos 14,00 16,32 2,32
Habilidad para compartir
información 15,00 17,09 2,09

Ganancias y riesgos compartidos 12,00 16,79 4,79

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logística en la empresa

COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN
DEL SUPPLY CHAIN
Integracion de las relaciones 18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Habilidad
Ganancias y
Especificidad para
Protocolos riesgos
de los roles compartir
compartidos
información
Empresa 15.00 14.00 15.00 12.00
Clase
16.3 16.32 17.09 16.79
Mundial
GAP 1.30 2.32 2.09 4.79

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Conclusiones

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Referencias Bibliográficas

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Procesos Industriales
Informe Actividad: Unidad 1. Paso 2. Temas de la unidad 1

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