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Ensamble de automóviles
Como la planta es sólo una planta de ensamble, las partes requeridas para los dos
modelos no se producen en ella. En su lugar, se envían de otras plantas en el área de
Michigan a la planta de ensamble. Por ejemplo, llantas, volantes, ventanas, asientos y
puertas llegan de varias plantas proveedoras. Para el próximo mes, Rachel sabe que
podrá obtener solo 20.000 puertas (10.000 izquierdas y 10.000 derechas) del proveedor
de puertas. Una huelga de trabajadores reciente forzó el cierre de esa planta en especial
durante varios días, y no podrá cumplir con su programa de producción para el siguiente
mes. Tanto el Thrillseeker como el Classy Cruiser usan la misma puerta.
Además, un pronóstico reciente de la compañía sobre la demanda del mes para los
diferentes modelos sugiere que la venta del Classy Cruiser está limitada a 3.500 autos.
No existe un límite en la demanda del Thrillseeker dentro de los límites de capacidad de la
planta de ensamble.
5. Interpretación
Automobile Alliance debe ensamblar 3800 unidades de Thirillseekers y 2400 Clasy
Cruisers, para obtener una ganancia de 26.640.000 dólares.
5. Interpretación
Al realizar la campaña de publicidad en un aumento de demanda de 20% para
Clasy Cruisers, las ganancias para Automobile Alliance disminuyen, ya que se
debe ensamblar 3800 unidades de Thirillseekers y 2400 Clasy Cruisers,
obteniendo así una ganancia de 26.140.000 dólares.
d) Rachel sabe que el tiempo extra viene con un costo adicional. ¿Cuál es la máxima
cantidad que debe estar dispuesta a pagar por todo el tiempo extra adicional al costo
de tiempo normal? Exprese su respuesta como una sola propuesta.
4. Interpretación
e) Rachel estudia la opción de usar tanto la campaña de publicidad como las horas de
tiempo extra. La campaña eleva la demanda del Classy Cruiser 20% y el tiempo extra
aumenta la capacidad de la planta 25%. ¿Cuántos modelos Thrillseeker y cuántos
Classy Cruiser deben ensamblarse con la campaña publicitaria y las horas extras si
cada Classy Cruiser vendido sigue contribuyendo 50% más que la venta del
Thrillseeker?
5. Interpretación
Al aumentar la capacidad de producción de la planta incrementando el 25% de
horas de trabajo, y realizando la campaña de demanda de Clasy Cruisers, las
ganancias para Automobile Alliance aumentan, ya que se debe ensamblar 3.000
unidades de Thirillseekers y 4.000 Clasy Cruisers, obteniendo así una ganancia de
31.900.000 dólares
5. Interpretación
Al realizar las comparaciones entre el inciso e y el inciso a, la solución e es la más
adecuada, ya que se obtiene más ganancia invirtiendo en tiempo extra y en la
campaña publicitaria.
5. Interpretación
Dado el precio con descuento se sugiere ensamblar 1.875 unidades de
Thirillseekers y 3.500 Clasy Cruisers, obteniendo así una ganancia de 24.150.000
dólares.
h) La compañía descubrió problemas de calidad en el Thrillseeker mediante pruebas
de vehículos aleatorios al final de la línea de ensamble. Los inspectores detectaron
que en más de 60% de los casos, dos de las cuatro puertas del automóvil no sellaban
bien. Como el porcentaje de autos Thrillseeker defectuosos determinado por el
muestreo aleatorio es tan alto, el supervisor de planta decidió realizar pruebas de
control de calidad en todos los vehículos al final de la línea. Debido a las pruebas
adicionales, el tiempo para ensamblar un auto aumentó de 6 a 7.5 horas. Determine el
número de unidades de cada modelo que deben ensamblarse dado este nuevo tiempo
de ensamble.
5. Interpretación
5. Interpretación
Se producirán 1.875 unidades de Thirillseekers y 3.500 Clasy Cruisers, para
obtener una ganancia de 25.650.000 dólares.
a) $26.640.000
i) $25.650.000
Es posible ya que reduce $990.000 por que está dentro del límite.
j) Rachel quiere tomar la decisión final combinado todas las consideraciones en los
incisos “f”, “g” y “h” ¿Cuáles son sus decisiones finales respecto a la campaña
publicitaria, las horas extra, y el número de autos Thrillseeker y de autos Classy
Cruiser a ensamblar?
5. Interpretación
Teniendo en cuenta que se hace el Thirillseekers y la inversión de la campaña
publicitaria, así como también la inversión del tiempo extra queda:
Thirillseekers: 2.120 unidades ensambladas
Clasy Cruisers: 4.200 unidades ensambladas
Ganancia: 26.516.000 dólares.
Una cafetería en All-State University tiene un platillo especial que sirve de mecanismo de
tiempo los jueves al mediodía. Este supuesto sabroso platillo es una cacerola de cebollas
sancochadas, papas, ejotes y crema de hongos. Por desgracia, los estudiantes no
aprecian la calidad especial del platillo y con aversión lo llaman “cacerola criminal”. Sin
embargo, aunque sin gusto, comen el platillo los jueves porque la cafetería ofrece pocas
opciones (solo la cacerola).
María González, gerente de la cafetería, está intentando bajar los costos para el próximo
año, y piensa que una forma segura de reducirlos es comprar ingredientes menos
costosos, quizá de menor calidad. Como la cacerola es el platillo principal semanal del
menú de la cafetería, concluye que, si se puede disminuir costos en los ingredientes
comprados para hacerlo, podrá reducir de manera significativa los costos de operación de
toda la cafetería.
Así, decide invertir tiempo en determinar cómo minimizar los costos de la cacerola al
mismo tiempo que mantiene los requerimientos de nutrición y sabor.
María compra las papas y los ejotes a un distribuidor de cada semana. Las papas cuestan
$0,40 por libra y los ejotes $1,00 por libra.
Como ella trabaja en una universidad con tecnología de punta, está expuesta a los
amplios recursos de la Internet. Decide navegar en la red para encontrar el contenido
nutritivo de las papas y los ejotes. Su investigación proporciona la siguiente información
de nutrición sobre los ingredientes.
Papas Ejotes
Proteínas 1,5 g por 100 g 5,67 g por 10 onzas
Hierro 0,3 g por 100 g 3,402 mg por 10 onzas
Vitamina C 12 g por 100 g 28,35 mg por 10 onzas
Dado el número de estudiantes que comen en la cafetería, María sabe que debe compara
suficientes papas y ejotes para preparar un mínimo de 10 kilogramos (Kg) de cacerola
cada semana. (Hay 1000 g en 1 Kg). De nuevo, por simplificar la planeación, supone que
sólo las papas y los ejotes determinan la cantidad de cacerola a preparar, pues sabe que
todos los sobrantes se pueden servir durante varios días posteriores o se pueden servir
de modo creativo para preparar otros platillos.
1𝑙𝑏
100𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑠 ( ) = 0.221𝑙𝑏 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑠
453.6𝑔
28.35𝑔
10𝑜𝑛𝑧𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠 ( ) = 283.5𝑔 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠
1𝑜𝑧
1𝑙𝑏
283.5𝑔 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠 ( ) = 0.625𝑙𝑏 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠
453.6𝑔
1𝑙𝑏
100𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑠 ( ) = 0.221𝑙𝑏 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑠
453.6𝑔
28.35𝑔
10𝑜𝑛𝑧𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠 ( ) = 283.5𝑔 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠
1𝑜𝑧
1𝑙𝑏
283.5𝑔 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠 ( ) = 0.625𝑙𝑏 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠
453.6𝑔
El total de gramos de hierro en las papas y los ejotes que María puede comprar para la
cacerola debe ser igual o mayor a 80 gramos.
1𝑙𝑏
100𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑠 ( ) = 0.221𝑙𝑏 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑎𝑠
453.6𝑔
28.35𝑔
10𝑜𝑛𝑧𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠 ( ) = 283.5𝑔 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠
1𝑜𝑧
1𝑙𝑏
283.5𝑔 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠 ( ) = 0.625𝑙𝑏 𝑑𝑒 𝑒𝑗𝑜𝑡𝑒𝑠
453.6𝑔
a) Determine la cantidad de papas y ejotes que debe comprar maría cada semana para la
cacerola de manera que se minimice el costo de los ingredientes al mismo tiempo que
se cumple con los requerimientos nutritivos de sabor y de demanda.
3. Min. Z = 0,4 X1 + X2
6,804 X1 + 9,072 X2 > 180
1,3608X1 + 5,4432 X2 > 80
54,432 X1 +45,36 X2 > 1050
5 X1 - 6 X2 > 0
X1 + X2 > 22,046
X1 , X2 > 0
5. Interpretación
María debe comprar 13,5667 lb de papa y 11,3053 lb de ejotes semanalmente
para la cacerola, minimizando el costo a $16,7322 y al mismo tiempo manteniendo
los requerimientos nutritivos de sabor y de demanda.
3. Min. Z = 0,4 X1 + X2
6,804 X1 + 9,072 X2 > 180
1,3608X1 + 5,4432 X2 > 80
54,432 X1 +45,36 X2 > 1050
X1 - 2 X2 >0
X1 + X2 > 22,046
X1 , X2 >0
4. Ver hoja Cafetería (b) del libro de Excel
5. Interpretación
Al realizar al cambio de la recetas en cuanto al sabor, María debe comprar
19,5963 lb de papa y 9,7982 lb de ejotes semanalmente para la cacerola,
minimizando el costo a $17,6367, amentando el costo frente a la receta original.
3. Min. Z = 0,4 X1 + X2
6,804 X1 + 9,072 X2 > 180
1,3608X1 + 5,4432 X2 > 65
54,432 X1 +45,36 X2 > 1050
5 X1 - 6 X2 > 0
X1 + X2 > 22,046
X1 , X2 > 0
5. Interpretación
Al realizar el cambio del requerimiento de hierro, María debe comprar 12,5313 lb
de papa y 10,4428 lb de ejotes semanalmente para la cacerola, minimizando el
costo a $10,2379, reduciendo los costos frente a la receta inicial.
d) María descubre que el distribuidor tiene un superávit en los ejotes y, por lo tanto, los
vende a un precio menor de $0,50 por libra. Use los mismos requerimientos de hierro del
inciso c) y el nuevo precio de los ejotes para determinar la cantidad de papas y ejotes que
debe comprar cada semana
5. Interpretación
Al realizar el cambio del requerimiento de hierro, y al descubrir que los ejotes se
encuentran a menor precio, María debe comprar 12,5313 lb de papa y 10,4428 lb
de ejotes semanalmente para la cacerola, minimizando el costo a $10,2339.
e) María decide que quiere comprar alubias en lugar de ejotes ya que su costo es menor y
proporcionan mayor cantidad de proteína y hierro que los ejotes. De nuevo ejerce su
poder absoluto y exige a Edson que cambie la receta para que incluya alubias en lugar de
ejotes. María sabe que puede comprar las alubias al distribuidor en $0,60 por libra.
También sabe que las alubias contienen 22,68 g de proteínas por cada 10 onzas, 6,804
mg de hierro por cada 10 onzas y nada de vitamina C. Utilice este nuevo costo y el
contenido nutritivo de las alubias para determinar la cantidad de papas y alubias que
María debe comprar cada semana para minimizar los costos de los ingredientes al tiempo
que cumple con los requerimientos de nutrición, sabor y demanda. Los requerimientos de
nutrición incluyen el requerimiento reducido de hierro del inciso c).
5. Interpretación
Al realizar el cambio del requerimiento de hierro, al cambiar los ejotes por alubias y
modificar las restricciones para los alubias, María debe comprar 19,2901 lb de
papa y 3,5595 lb de alubias semanalmente para la cacerola, minimizando el costo
a $9,8517.
5. Interpretación
Edson no estaría contento con ésta solución, ya que María cambiaría la receta de los
ingredientes (ejotes por alubias), además quedará en desproporción con respecto a las
papas, cambiando así el sabor.
5. Interpretación
Al realizar el cambio del requerimiento de hierro, al cambiar los ejotes por alubias y
modificar las restricciones para los alubias, María debe comprar 12,5978 lb de
papa y 9,4482 lb de alubias semanalmente para la cacerola, minimizando el costo
a $10,7080.
La familia Ploughman es dueña y opera una granja de 640 acres que ha pertenecido a la
familia por varias generaciones. Los Ploughman siempre han tenido que trabajar duro
para que la granja tenga ingresos dignos y han soportado algunos años difíciles. Las
historias acerca de cómo las generaciones anteriores se han superado por adversidades
como sequías, inundaciones, etcétera, son parte importante de la historia familiar. Sin
embargo, los Ploughman disfrutan su estilo de vida independiente y obtienen una gran
satisfacción al continuar la tradición familiar de vivir en la tierra de una era en que las
granjas familiares son abandonadas o compradas por las grandes corporaciones
agrícolas.
La familia entera puede disponer de un total de 4000 horas de mano de obra durante los
meses de invierno y primavera y 4500 horas durante el verano y el otoño. Si no se
necesitan algunas de las horas persona, Frank, Phyllis y Carl las dedicarán a trabajar en
una granja vecina, donde reciben $5 por hora durante los meses de invierno y primavera y
$5.5 por hora durante el verano y el otoño.
La granja cuenta con dos tipos de animales: vacas lecheras y gallinas ponedoras, y con
tres tipos de cosechas: soya, maíz y trigo (las tres son cosechas de venta, pero el maíz
también se usa como alimento para vacas y el trigo como alimento para gallinas). Las
cosechas se recogen a fines del verano y el otoño. Durante el invierno, John, Eunice y el
abuelo toman una decisión sobre la mezcla de ganado y cosechas para el siguiente año.
Cada vaca requiere 2 acres de tierra para pastar y 10 horas persona de trabajo por mes,
mientras produce un ingreso anual neto de $850 para la familia. Las cifras
correspondientes de cada gallina son: una cantidad de tierra no significativa, 0.05 horas
persona por mes y un ingreso neto anual de $4.25. El gallinero puede alojar un máximo
de 5.000 gallinas y el tamaño del granero limita el ganado a un máximo de 42 vacas.
Por cada acre plantada de cada una de las tres cosechas, la siguiente tabla contiene el
número de horas persona de trabajo que se requerirán durante la primera y segunda
mitad del año, lo mismo que una estimación global del valor neto de la cosecha (ya sea en
ingresos o en valor de recuperación en la compra de alimento para animales).
Para proporcionar gran parte del alimento para animales, John desea plantar al menos 1
acre de maíz por cada vaca que tenga el próximo año y al menos 0.05 acre de trigo por
cada gallina.
John, Eunice y el abuelo están estudiando cuántos acres deben plantar de cada cosecha
y cuántas vacas y gallinas deben tener el próximo año. Su objeto es maximizar el valor
monetario para la familia al final del año próximo (la suma del ingreso neto obtenido por
los animales más el valor neto de las cosechas del próximo año más lo que queda en el
fondo de inversión más el valor de los animales al final del próximo año más cualquier
ingreso obtenido con el trabajo en la granja vecina, menos los gastos por mantener a los
animales de $40.000 anuales).
2. Z = Utilidad en dólares.
c) Obtenga una solución óptima y genere la salida adicional proporcionada para realizar el
análisis pos óptimo (por ejemplo, el informe de sensibilidad al usar Excel). ¿Qué predice
el modelo respecto al valor monetario para la familia al final del año próximo?
d) Encuentre el intervalo permisible para seguir óptimo el valor neto por acre plantado por
cada una de las tres cosechas.
e) Encuentre una solución óptima para cada escenario después de hacer los ajustes
necesarios al modelo de programación lineal formulado en el inciso b) en cada caso,
¿cuál es la predicción respecto al valor monetario para la familia al final del año?
Valor neto
Escenario
Soya Maíz Trigo
Sequía -$10 -$15 0
Inundación $15 $20 $10
Helada temprana $50 $40 $30
Sequía y helada temprana -$15 -$20 -$10
Inundación y helada temprana $10 $10 $5
f) Para cada solución óptima obtenida con cada uno de los seis escenarios (que
incluyen el escenario de buen clima considerado en los incisos a a d) calcule cuál sería el
valor monetario para la familia al final del año si ocurre cada uno de los otros cinco
escenarios en lugar del considerado. Seguí su opinión, qué solución proporciona el mejor
equilibrio entre obtener un gran valor monetario en condiciones buenas del clima y evitar
un valor monetario demasiado pequeño en condiciones adversas.
El abuelo investigó cuáles fueron las condiciones del clima en los años anteriores para los
que existen registros y obtuvo los siguientes datos:
Escenario Frecuencia
Buen clima 40%
Sequía 20%
Inundación 10%
Helada temprana 15%
Sequía y helada temprana 10%
Inundación y helada temprana 5%
Con estos datos, la familia decide usar el siguiente enfoque para tomar sus decisiones
respecto a la siembra y los animales. En lugar del enfoque optimista de suponer que
prevalecerán un clima con buenas condiciones (como se hace en los incisos a a d), se
usará el valor neto promedio en todas las condiciones de clima para cada cosecha (con
ponderaciones para el valor neto en los diferentes escenarios de las frecuencias dadas en
la tabla).
g) Modifique el modelo de programación lineal formulado en el inciso b para que se
ajuste a este nuevo enfoque.
i) Use un precio sombra obtenido en el inciso h) para analizar si valiese la pena para
la familia obtener un préstamo bancario con una tasa de interés del 10% para comprar
ahora animales adicionales a los que puede adquirir con los $20.000 del fondo de
inversión.
j) Para cada cosecha, use la información del análisis posóptimo obtenido en el inciso
h para identificar cuál es el margen de error al estimar el valor neto por acre plantada para
esta cosecha sin cambiar la solución óptima. ¿qué dos valores netos necesitan estimación
con más cuidado? Si ambas estimaciones son incorrectas al mismo tiempo ¿qué tan
cercanas deben ser las estimaciones para garantizar que la solución óptima no cambia?
Este problema ilustra un tipo de situación que con frecuencia enfrentan varias clases de
organizaciones. Para describir la situación en términos generales, una organización
afronta un futuro incierto donde pueden ocurrir cualquier número de escenarios. El que
suceda depende de condiciones que están fuera de control de la organización. La
organización necesita elegir los niveles de las actividades, pero la contribución unitaria de
cada actividad a la medida global de desempeño queda afectada por el escenario que
ocurra. En estas circunstancias, ¿cuál es la mejor mezcla de actividades?
h) ¿Qué otras características del centro de llamadas deben investigar Lenny para
mejorar el servicio o minimizar los costos de operación?
Ash tiene ciertos requerimientos para la exhibición. Piensa que la mayoría de los
norteamericanos no cuentan con un conocimiento adecuado del arte y los estilos
artísticos y quiere que la exhibición eduque a los visitantes. Desea que se den cuenta
de que el collage es una forma de arte, pero cree que requiere poco talento. Entonces
decide incluir solo un collage, además Ash desea que los visitantes comparen las
delicadas líneas de las esculturas de malla de alambre en tres dimensiones con las
delicadas líneas de un dibujo en dos dimensiones generado en computadora; por esto
quiere que se exhiba al menos una escultura de malla de alambre si se exhibe un
dibujo generado en computadora. De manera alternativa, quiere al menos un dibujo
generado en computadora si se exhibe una escultura de malla de alambre. Aún más,
Ash desea que los visitantes vean todos los estilos de pintura y otras formas de arte,
así, decide incluir al menos una pintura foto realista, al menos una pintura cubista, al
menos una pintura impresionista, al menos una acuarela y al menos un óleo. Al mismo
tiempo, desea que el número de pinturas no sea mayor que el doble del número de
otras formas de arte.
Ash quiere que se incluyan todas sus pinturas en la exposición, ya que él la está
financiando, además de que su obra es una celebración del área de la bahía de San
Francisco, cuna de la exposición.
Ash tiene cierto sesgo en la opinión personal en pro y en contra de algunos artistas.
Por el momento tiene un tórrido romance con Candy Tate y desea que se exhiban sus
dos pinturas. Ash considera a David Lyman y a Rick Rawls como sus mejores amigos,
y no quiere mostrar favoritismos entre ellos. Entonces, decide desplegar tantas piezas
como sea posible de estos dos artistas e incluir al menos una pieza de cada uno.
Aunque Siggy Late es muy popular en los círculos de arte, Ash piensa que en realidad
se burla del arte, entonces, solo aceptará exhibir una pieza de él si es que exhibe
alguna.
Celeste también tiene su propia agenda para la exhibición. Como directora del museo,
está interesada en representar una población diversa de artistas, para qué llamen la
atención de una audiencia amplia, y en crear una exposición políticamente correcta.
Tomando en cuenta el feminismo, decide incluir al menos una pieza de una artista
mujer por cada dos piezas incluidas de artistas hombres. Para los grupos
ambientalistas, decide incluir una de las dos o ambas piezas “tierra viva” y “recursos
desperdiciados”. Considerando los derechos de los nativos norteamericanos decide
incluir al menos una obra de Bear Clanton. Por el avance de la ciencia exhibirá al
menos una de las siguientes piezas: “él caos reina”, “¿Quién tiene el control?”, “más
allá” y “pioneros”.
Celeste entiende también que el espacio en el museo es limitado. El museo sólo
cuenta con un área suficiente para cuatro esculturas y paredes para 20 pinturas,
collages y dibujos. Por último, ella decide que, si exhibe “narcisismo”, también debe
exhibirse “reflejo” pues esta pieza también sugiere el narcisismo.
Responda a las siguientes preguntas:
a) Ash decide asignar $4 millones a los fondos de la exposición. Dadas las piezas
disponibles y los requerimientos específicos de Ash y Celeste, formule y resuelva un
modelo de PEB para maximizar el número de piezas de arte exhibidas sin exceder el
presupuesto. ¿Cuántas piezas se exhibirán? ¿Qué piezas estarán en la exposición?
b) Para asegurar que la exposición llame la atención del público, celeste decide que
es necesario incluir al menos 20 piezas. Formule y resuelva un modelo de PEB que
minimice el costo de la exhibición mientras que se exponen al menos 20 piezas y se
cumplen los requerimientos establecidos por Ash y Celeste. ¿Cuánto cuesta la
exposición? ¿Qué piezas se exhibirán?
c) Un influyente protector del trabajo de Rita Losky que forma parte del consejo
directivo del museo oye que Celeste requiere al menos 20 piezas en la exposición.
Ofrece pagar la cantidad mínima requerida que exceda a los $4 millones de Ash para
asegurar que se exhiban justo 20 piezas en la exposición y que todas las piezas de
Rita se expongan. ¿Cuánto tendrá que pagar el protector de Rita? ¿Qué piezas
incluye la exposición?