INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS

HUMANOS

INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: Gestión de Recursos Humanos

DOCENTE: DORA LUZ ZEGARRA ESCALANTE

ALUMNO: BENITES BACILIO JHONNY NOE

TRUJILLO – PERÚ
2017
 Módulo 01
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS
Instrucción:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita" , analízala y responde las preguntas
que se te plantean.

Desarrollo:

1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a

las políticas de dirección de recursos humanos? Justifica tu respuesta.

Las decisiones estratégicas si afectan a las políticas de dirección RR.HH, como es el

caso de la empresa Industrialita S.A. El nuevo Director-Gerente José Colorado apuesta
por el trabajo en equipo. Todos deberán añadir a sus tareas la gestión y motivación de
sus equipos de trabajo. Para llevar a cabo el plan estratégico.

Ejm.

la controversia de los empleados a no ser informados de los cambios en el turno de

trabajo, contrato etc.

2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas

Problemas Causas
la empresa no se adentró en nuevas líneas de
Crecimiento y expansión de la empresa
negocio.
Tampoco realizó cambios innovadores.
Funciones y selección de personal
No contar con un departamento de recursos humanos
Planificación de plantillas
y apostar por el trabajo en equipo.
Influir en el clima organizacional
Política de ascensos
Política salarial No añadir a sus tareas la gestión y motivación
Capacitación Para llevar a cabo el plan estratégico
3. Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos.
¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la
estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.

La nueva estrategia del director es planificar, implementar e innovar en la empresa.Las

estrategias de recursos humanos llevadas a cabo si apoyan y refuerzan la estrategia
organizativa porque apuestan al trabajo en equipo, funciones y selección de personal,
planificación de plantillas, política de ascensos etc. muy importante para la organización.

4. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante
con la aceptación e implicación de los trabajadores?

No hay nada mejor que dar a conocer el plan estratégico, para que así este pueda
detectar cuáles son las necesidades de la empresa y cuál es el objetivo que la empresa
desea alcanzar.

Ofreciendo capacitación al empleado, que garantice el buen desempeño laboral,

adecuando al trabajador a las necesidades de la empresa. Y esa capacitación no
solamente compete a los obreros, sino también a los directivos.

5. En el caso de la empresa donde estás trabajando ¿Cómo influyen las

decisiones estratégicas que se toman en tu empresa en la implementación de
las políticas de recursos humanos? Justifica tu respuesta y brindar un ejemplo.

La empresa que laboro es una constructora la gestión de recursos humanos logran

satisfacer de manera eficiente los requerimientos del personal para el logro de sus
objetivos y estrategias.

Basándose en una buena planificación estratégica definiendo su misión y objetivos

generales.

Definiendo dos tipos básicos de planeación.

Planeación estratégica: El proceso mediante la gerencia evalúa e integra las

decisiones de la política, tanto el caso actual como la repercusión futura de los cambios
en el medio de operación.
Planeación operacional: optimiza la eficiencia de las actividades cotidianas de la
empresa (Estructura general de sueldos y desarrollo de empleados).