A continuación se mencionan algunos de los mecanismos de control que se
analizan en la Galletera, S.A.; con ellos conocerá mecanismos reales en una empresa de la localidad. Determine el área funcional que utiliza la herramienta, la causa que determinó el uso de la herramienta, el factor (que mide), y el beneficio de utilizarla.
AREA FUNCIONAL HERRAMIENTA DE CAUSA QUE FACTOR BENEFICIO DE
QUE CONTROLA CONTROL DETERMINA SU (QUE MIDE) USO DE USO HERRAMIENTA Impuntualidad de Control de Recursos Humanos Reloj checador los empleados Tiempo entradas y y/o abandono de salidas de los Trabajo. empleados Supervisor de Falla en la Trabajo El trabajo sea Área de Producción producción producción del correcto y bien trabajo. realizado Determinar las Ventas en el Mejora el Análisis de Calidad Incentivos demandas del mercado rendimiento y mercado incrementa la producción Análisis de Calidad Calidad del Calidad Tener una mejor Control de calidad producto calidad en el producto Ventas Movimientos en Ventas en el Tener mejoras Estadística de el mercado mercado ganancias ventas laboral. económicas
Área de contabilidad Mejora en Control y Llevar el control
Estado de pérdidas y control interno mejor de lo que la ganancias administración empresa esta ganando o esta por llegar a quiebra. Área de Mejora en Calidad y Llevar un mejor administración Inventarios inventarios control control en entradas y salidas de mercancías. Recursos Humanos Mejorar el Control y Mejorar el Auditoría personal trabajo personal con personas capacitadas Recursos Humanos Proteger el Calidad y Proteger al Guardias de establecimiento trabajo personal y seguridad productos Area de finanzas Mejora en la Calidad Mejor control en Facturas recepción de la recepción de facturas factura y evitar dobles pagos. Área de Kárdex Mejorar el Calidad Mejorar el administración control sobre tiempo de entrada y salida entrada y salida de productos de los productos