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FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL

(ID 0702) CADENA SE SUMINISTROS

PROBLEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS

1. Con una demanda anual de 100 unidades, costos de preparación de $250 y

costos de mantener inventarios por unidad al año de $8 ¿Cuál es el tiempo optimo
entre pedidos? Utilice un año de 250 días hábiles y especifique el tiempo en días.
R.- 197.5 días.

2. Por declinación de la demanda, una Empresa tiene previsto fabricar el articulo

XYZ sólo en el Primer Trimestre del año. Según el Plan de Producción se requieren
1200, 1000 y 800 TN del insumo “R” para fabricar el producto XYZ en los meses
de Enero, Febrero y Marzo, respectivamente.
En el almacén se tienen en stock 600 TN de dicho insumo.
Se sabe que los proveedores del insumo “R” pueden entregar en conjunto hasta 4000
TN/Mes y que la demanda de los competidores de la empresa no supera las 2000
TN/Mes, ¿Cómo planearía el programa de compras del insumo “R”, asumiendo
que la reposición del stock se efectúa en el mismo mes en que se compra?

3. La compañía Easy Foot Carpet lleva en inventario tres tipos de alfombras con
las siguientes características:

Tipo Demanda anual Costo articulo

Yardas por yarda

A 300 $ 10
B 200 $8
C 100 $6

Suponga que los artículos ordenan juntos al mismo proveedor con un costo de
ordenar pedidos de $ 20 por orden y un costo anual por llevar inventario del 20%.
También suponga que se laboran 300 días al año.
a) Utilizando el sistema P, ¿Cuál es el inventario óptimo de orden en días?
b) ¿Cuánto de cada tipo de alfombra se ordenaría en caso de colocar una orden
combinada?
c) ¿Cuál es efecto sobre el inventario de orden al cambiar el costo de inventario a
25%, 30% y 35%?
d) ¿Por qué no se pueden ordenar estas alfombras mediante un sistema Q?

4. Suponga que usted es el proveedor de la Compañía Easyfoot Carpet descrito en

el problema anterior. Cuesta $2000 cada vez más que usted cambia (ajusta) su
máquina productora de alfombras de un tipo a otro (A, B y C). Suponga que su
costo de inventario es de 30% y los otros datos son los que se dan en el problema
anterior:
a) ¿Qué tamaños de lote preferiría el proveedor de alfombras fabricar de los
tipos A, B y C?
b) ¿Cómo conciliaría usted los tamaños de lote que el proveedor prefiere
fabricar con aquellos que a la compañía Easyfoot Carpet le gustaría
comprar?
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5. Una compañía enfrenta una demanda anual de 10 000 unidades. Los costos de
preparación son de $200 por pedido y se compra haciendo pedidos en lotes de 1000
unidades. ¿Cuáles son los costes anuales en que incurre la compañía para mantener
inventarios? R.- $4.

6. Una empresa enfrenta una demanda anual de 10 000 unidades e incurre en un

costo de $5 anuales por mantener inventario por unidad. Si la compañía insiste en
que un tamaño de lote de 500 unidades es el correcto ¿Cuál debe ser su costo de
preparación por pedido? R.- $62.5.

7. Una compañía hace pedidos anuales por un millón de libras de cierta materia
prima que se utilizan en su propio proceso de secado. Con un costo anual de
mantener inventarios estimado en 35% del precio de compra de $50 por bolsa de
100 libras, el gerente de compras desea decidir el tamaño de un pedido. Los costos
marginales de tramitar documentos son de $10 por pedido. Para pedidos de 500 o
más bolsas, precio de compra disminuye hasta $45 por bolsa: para pedidos de 1000
o más bolsas, precio es de $40 por cada una. ¿Cuál es el tamaño óptimo de pedido?
R.- 115.5 unidades.

8. Un artículo registra un índice de uso anual de 1000 unidades. El costo de hacer

un pedido es de $5 y el de compra es de $3 por pieza. Con un porcentaje de costos
de mantener inventario de 25% y con descuentos por cantidad de 5%, cuando se
compran 150 o más unidades, y de 10% cuando se compran 300 o más unidades.
¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? R.- 115.5 unidades.

9. Se detecta que los costos de inventario de un tipo importante de artículos

consiste en un costo de almacenamiento por unidad. Cs, con base en el nivel de
inventario máximo y un costo regular de mantener inventario, Ch, que se expresa
como porcentaje del valor promedio del inventario en dólares. Desarrolle una
formula para EOQ bajo estas condiciones.

10. Una compañía enfrenta una demanda anual de 1000 unidades para un producto
en particular, los costos de preparación son de $200 por preparación, los costos
anuales de mantener inventarios por unidad son 25% del valor del producto, que es
$12 y la pena convencional por pedidos es de $10 al año ¿Cuál es la cantidad optima
de pedido? R.- 374 u.

11. Una compañía hace pedidos en lotes de 2000 unidades. El costo de mantener
inventario por unidad al año es de $8 y la pena convencional por pedidos pendientes
por unidad al año es de $8 y la pena convencional por pedido pendiente por unidad
al año es de $15 ¿Cuál es el inventario óptimo de que debe mantenerse y cual será la
posición máximo de pedidos pendientes?

12. Con una demanda anual de 2000 unidades, costos de preparación de $250,
costos de mantener inventarios de $8 por unidades al año y costo de pena
convencional por pedidos pendientes de $24 al año, ¿Cuál es el tiempo óptimo entre
pedidos? Utilice un año de 250 días hábiles y especifique el tiempo en días. R.- 46
días.
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