APPLE I

POR NOHELIA
TATIANA AVILA
OSCUVILCA
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS

PRODUCTO ACADEMICO
II
 DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIAGRAMA EDT

DIAGRAMA DE GANT

Nombre de la Duración
tarea (dias)

IDEA 97
PLANIFICACIÓN 16
MODELO 31
PROMOCIÓN 4
ELABORACIÓN 70
VENTA 130

CERACIÓN DEL APPLE I

IDEA
PLANIFICACIÓN
MODELO
PROMOCIÓN
ELABORACIÓN
VENTA
 DIRECCIÓN DE PROYECTOS

ORGANIGRAMA DE LOS RECURSOS HUMANOS

SECUENCIA DE ACTIVIDADES

Actividad Descripción Duración

A IDEA 20
B PLANIFICACIÓN 16
C MODELO 31
D PROMOCIÓN 12
E ELABORACIÓN 70
F VENTA 130

A E
C

INICIO FIN
F
B D
 DIRECCIÓN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO
NOMBRE: APPLE I

CREADOR: STEVE WOZNIAK

DIRECTOR: STEVE JORBS

EMPRESA: APPLE

DESCRIPCION UNIDADES PRECIO TOTAL ($)

MATERLIAES
Procesador 6502 de 8 bits 1.00 25.00 25.00
RAM de 4 Kb 1.00 10.00 10.00
ROM 1.00 10.00 10.00
Placa de circuito 1.00 50.00 50.00
Circuitos integrados 20.00 4.00 80.00
Condensadores cerámicos 10.00 6.00 60.00
Condensadores electrolíticos 3.00 5.00 15.00
PERSONAL
Ingeniero 1.00 75.00 75.00
Trabajadores 3.00 25.00 75.00
Director 1.00 100.00 100.00
500.00

COMENTARIO
Para la realización de todo proyecto, después de tener la idea vine la planificación del como se
realizara el mismo, con el EDT: se puede descomponer las tareas, para saber como se realizan;
en el diagrama de Gant: se muestra la secuencia de las tareas q se realizan, los días y la duración;
seguidamente se presenta un organigrama donde se ven los recursos necesarios para la
realización del proyecto; la secuencia de actividades mediante el diagrama PERT – CPM; se
observara la duración del proyecto y cual es antecesor y sucesor de estos; finalmente con el
presupuesto se puede culminar con esa etapa antes de la producción; básicamente para realizar
los proyectos siempre se debe pasar por una fase de planificación en donde se estableces
criterios a seguir durante el proyecto.