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UNIVERSIDAD CONTINENTAL

CURSO:

DIRECCION DE PROYECTOS

TEMA:

ANÁLISIS Y DEFINICIÓN DE LOS ASPECTOS DE


PLANIFICACIÓN, RECURSOS HUMANOS Y COSTOS DE UN
PROYECTO QUE FUE DESARROLLADO POR STEVE JOBS

DOCENTE:

LUIS ANTONIO FLORES CISNEROS

ALUMNO:

DENYS ALFREDO SICLLA MACHICAO

AREQUIPA – PERU

2019
DIRECCION DE PROYECTOS

1. PLANIFICACION Y ESTIMACION DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

ENUNCIADO DE ALCANCE DEL PROYECTO


TITULO DEL PROYECTO IPOD “REPRODUCTOR DE MUSICA DE BOLSILLO”
Director del Proyecto Steve Jobs
Aprobación Persona Steve Jobs
Firma
IPOD
DESCRIPCION ALCANCE DEL PROYECTO

Con la creación de un reproductor musical de bolsillo en cual se pueda tener toda la colección entera
de música se busca poner fin a los voluminosos reproductores de disco compactos, el iPod contará
con una duración de batería de 8 horas y podrá almacenar 1000 canciones las cuales podrán ser
descargadas desde internet sincronizándose con una biblioteca virtual de forma legal, este avance
traerá dinero para los artistas ya que no se tendrá que piratear los disco.

CRITERIOS Y ELEMENTOS DE APROBACION Y ACEPTACION


El iPod contara con la certificación vigente la cual garantizara su calidad , siendo un producto
altamente atractivo en el mercado.

REQUISITOS EXCLUIDOS
La sincronización de música se hará atreves de una Mac la cual es la computadora oficial de Apple.

LIMITACIONES DEL PROYECTO


La entidad que regula el precio por derecho de autores no estén de acuerdo a negociar un precio
por sus canciones las cuales serán descargadas de la aplicación iTunes.

HIPOTESIS DE PARTIDA
El iPod será un dispositivo capaz de ser manejado por un adulto y a la vez por un niño , teniendo
en cuenta su simplicidad de uso

Tabla 1, Enunciado de alcance del proyecto-Fuente Propia

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DIRECCION DE PROYECTOS

IPOD

Gerenciado Requisitos Del Informacion del Integracion y


Construccion Marketing
Proyecto Producto Diseño Prueba

Planificacion Software Software Software Software Publicidad en tv

Anuncios
Reuniones Hardware Hardware Hardware Hardware
publicitarios

Documentacion
Administracion
del Producto

Tabla 2,Estructura de desglose de trabajo, Fuente Propia

Diagrama Gantt - Ipod


20-May 28-Aug 6-Dec 16-Mar 24-Jun 2-Oct 10-Jan 19-Apr 28-Jul 5-Nov

Gerenciado proyecto

Requisitos Del Producto

Informacion del Diseño

Construccion

Integracion y Prueba

Markenting

Tabla 3,Diagrama Gantt , Fuente Propia

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2. ACTIVIDADES Y ESTIMACION DE RECURSOS INVOLUCRADOS

IPOD

Requisitos Del Modelamiento del Construccion del Integracion y Prueba


Marketing
Producto Diseño del iPod iPod del iPod

Seleccion de
Software adecuado Software Software Software Publicidad en tv
para el iPod

Seleccion de
Anuncios
Hardware adecuado Hardware Hardware Hardware
publicitarios
para el iPod

Tabla 4,Actividades,Fuente Propia

Nombre actividad Fecha inicio Duración en días Fecha fin

Requisitos Del Producto 26-ene 60 27-mar


Modelamiento del Diseño del
28-mar 90 26-jun
iPod
Construcción del iPod 27-jun 320 12-may
Integración y Prueba del iPod 12-may 150 09-oct
Marketing 10-oct 90 08-ene
Tabla 5,Actividades,Fuente Propia

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3. ESTIMACION DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

IPOD S/. 410,000

Gerenciado Requisitos Del Informacion del Marketing


Integracion y Prueba
Proyecto Producto Diseño Construccion S/. 235,000
S/. 17,000
S/. 105,000 S/. 23,000 S/. 30,000

Planificacion Software Software Software Software Publicidad en tv


S/. 40,000 S/. 3,000 S/. 12,000 S/. 35,000 S/. 6,000 S/. 160,000

Anuncios
Reuniones Hardware Hardware Hardware Hardware
publicitarios
S/.15,000 S/. 15,000 S/. 18,000 S/. 40,000 S/. 11,000
S/. 75,000

Documentacion del
Administracion
Producto
S/. 50,000
S/. 5,000

Tabla 6,Estimación Ascendente, Fuente Propia

APPLE - 2001

LOGO
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
IPOD

PROYECTO: REPRODUCTOR DE MUSICA "IPOD"

ITEM DESCRIPCIÓN COSTO

1.00 Gerenciado proyecto


1.01 Planificacion 40,000.00
1.02 Reuniones 15,000.00
1.03 Administracion 50,000.00
Sub Total 105,000.00
2.00 Requisitos del Producto
2.01 Software 3,000.00
2.02 Hardware 15,000.00
2.03 Documentacion del producto 5,000.00
Sub Total 23,000.00
3.00 Informacion del Diseño
3.01 Software 12,000.00
3.02 Hardware 18,000.00
Sub Total 30,000.00
4.00 Construccion
4.01 Software 35,000.00
4.02 Hardware 40,000.00

5.00 Integracion y Prueba


5.01 Software 6,000.00
5.02 Hardware 11,000.00
Sub Total 17,000.00
6.00 Marketing
6.01 Publicidad en tv 160,000.00
6.02 Anuncios publicitarios 75,000.00

Sub Total 235,000.00

TOTAL 410,000.00

Tabla 7,Presupuesto General del Proyecto iPod, Fuente propia

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DIRECCION DE PROYECTOS

4. COMENTARIO

Posterior al análisis del proyecto iPod, propiedad del Sr. Steve Job en el año 2001 que fue lanzado
a la venta, concluyo que para realizar un proyecto de la manera óptima se tiene que hacer uso
de herramientas que nos ayuden para su realización. En cuanto al primer punto que es
planificación y estimación del cronograma del proyecto, deseo recalca la importancia de realizar
el enunciado de alcance del proyecto el cual nos brindara información como: criterios y
elementos de aprobación y aceptación, requisitos excluidos, limitaciones del proyecto y la
hipótesis de partida los cuales nos serán de utilidad para crear nuestro EDT” Estructura de
Desglose de Trabajo”. Así también el diagrama Gantt el cual nos da un panorama del tiempo de
ejecución del proyecto. Para el segundo punto que es Actividades y estimación de recursos
involucrados, tiene la importancia de brindar de forma precisa la actividades más importantes y
relevantes del proyecto de forma general, siendo de gran utilidad para una mejor visión. Para
culminar respecto al tercer punto, la estimación del presupuesto del proyecto es algo aún más
importante puesto que de esto dependerá que el proyecto pueda salir a flote.

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