Deber de Costo

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
FACULTAD DE CIENCIAS TECNICAS
INGENIERIA MECANICA
DECIMO NIVEL
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
David Almeida
Quito, 27 de julio de 2013

1. La cadena de establecimientos Restaurantes del Norte S.A. desea un análisis de costo-
volumen-utilidad para el único producto cuyos datos son: Precio de venta $200c/u costos
variables $100 c/u costos fijos $100000
Con esos datos determine lo siguiente:
 Punto de equilibrio de unidades
 Punto de equilibrio en unidad monetaria
 Suponga que el precio de venta aumenta en 25% ¿Cuál será el nuevo punto de
equilibrio en unidades y unidades monetarias?
Precio de venta $ 200,00

CVU $ 100,00
Costos fijos $ 100.000,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 200.000,00
Costos totales $ 200.000,00
Cantidad PE 1000 a
Precio PE 200000 b
$ 500,000.00
$ 400,000.00
$ 300,000.00
COSTO
Costo fijo
$ 200,000.00 Costo Variable

Costo total
$ 100,000.00
Ingresos
$ 0.00
0 500 1000 1500 2000 2500
CANTIDAD

CVU $ 100,00
Utilidad -$ 0,05
Ingresos $ 166.666,58
Cantidad PE 667
c
Precio PE $ 166.666,58
$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00 Costo fijo
$ 100,000.00 Costo total

Ingresos
$ 50,000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500
2. A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de ENFRI S.A.C.
empresa que se dedica a la fabricación de ropa industrial. Costos variables en a fabricación
de un uniforme $50. Precio de venta de cada uniforme $70. La empresa se encuentra en un
periodo de planeación y entre otras cosas han calculado que necesita vender 1000 uniformes
al año para encontrarse en el punto de equilibrio.
Proceda, mediante esos datos, a:
 Calcular los costos fijos totales con la información presentada.
 Encontrar el nuevo punto de equilibrio en unidades y en dólares, cuando los costos
fijos se incrementan a $30000 suponiendo que todas las demás variable permanecen
constantes.
CVU $ 50,00
Cantidad PE 1000
Costos fijos $ 20.000,00 a
Utilidad $ 49.950,00
Ingresos $ 70.000,00
Precio PE 70000
$120,000
$100,000
$80,000 Costo fijo
$60,000 Costo Variable
$40,000 Costo total
$20,000 Ingresos
$0
0 500 1000 1500 2000
CVU $ 50,00
Utilidad $ 0,03
Ingresos $ 105.000,11
Cantidad PE 1500
c
Precio PE $ 105.000,11
$160,000
$140,000
$120,000
$100,000 Costo fijo
$80,000 Costo Variable

Costo total
$60,000
Ingresos
$40,000
$20,000
$0
0 500 1000 1500 2000 2500
3. El Dr. Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de arroz para Restaurantes Vende sacos
de 50 kg. A un precio de veta de $120 c/u su costo variable unitario es de $1,3 y costos fijos
totales de $30000. Actualmente vende 2000 sacos
 ¿Cuál es s punto de equilibrio en unidades y en dólares.
 El Dr. Cervantes estima que aumenta el precio de venta del saco a $ 125 perderá el
20% de sus clientes. ¿Le convendrá desde un punto de vista cuantitativo?¿Por qué?
 El Dr. Cervantes piensa rebajar su producto de $120 a $116, con o que espera
aumentar sus ventas en 30% ¿Le conviene?¿Por qué?
CVU $ 1,30
Utilidad -$ 0,21
Cantidad PE 253
a
Precio PE $ 30.328,35
$ 70,000.00
Costo fijo
$ 60,000.00

$ 30,000.00 Ingresos
$ 20,000.00 Costo fijo
$ 0.00 Costo total
0 100 200 300 400 500 600

CVU $ 1,30
Utilidad $ 0,00
Cantidad PE 243
b
Precio PE $ 30.315,28
$ 70,000.00
$ 60,000.00
$ 50,000.00
Costo fijo
$ 40,000.00
Costo Variable
$ 30,000.00
Costo total
$ 20,000.00
Ingresos
$ 10,000.00
$ 0.00
0 100 200 300 400 500 600
Le conviene, porque la cantidad mínima a producir se reduce, pero afecta sus ingresos en
un 4,38%.
CVU $ 1,30
Utilidad $ 0,00
Cantidad PE 262
c
Precio PE $ 30.340,02
$ 70,000.00
$ 60,000.00
$ 50,000.00
Costo fijo
$ 40,000.00
Costo Variable
$ 30,000.00
Costo total
$ 20,000.00
Ingresos
$ 10,000.00
$ 0.00
0 100 200 300 400 500 600
Le conviene porque aumenta sus ingresos en un 3,77%.

4. Una empresa en un período dado presenta las siguientes actividades económicas: q = 5000
unidades CF = $100.000 CV = $250.000
 Hallar el costo total
 Hallar el costo fijo unitario y el costo variable unitario.
 Hallar el nivel de ventas en el punto de equilibrio.
 Hallar el nivel de actividad (q) en el punto de equilibrio y su precio.
CV $ 250.000,00
Cantidad PE $ 5.000,00
CVU $ 50,00
b
CFU $ 20,00
Utilidad $ 0,00 c
Ingresos $ 350.000,00 a
Precio PE $ 350.000,00 d
$ 600,000.00
$ 500,000.00
$ 400,000.00 Costo fijo

Costo total
$ 200,000.00
Ingresos
$ 100,000.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000
5. Una empresa posee costos fijos de $1000, costos variables equivalente al 60% de las ventas
en efectivo y un precio unitario de producto de $0,50.
 ¿A cuánto ascienden las ventas en el punto de equilibrio?
 ¿Cuál es la cantidad de producción en el equilibrio?
 ¿Qué nivel de ventas debe alcanzar la empresa para obtener un beneficio de $200?
CV $ 1.500,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 2.500,00
Cantidad PE 5000 b
Precio PE $ 2.500,00 a
$ 3,500.00
$ 3,000.00
$ 2,500.00
Costo fijo
$ 2,000.00
Costo Variable
$ 1,000.00 Ingresos
$ 500.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000

CV $ 1.800,00
Utilidad $ 200,00
Ingresos $ 3.000,00
Cantidad PE 6000 c
Precio PE $ 3.000,00
$ 3,500.00
$ 3,000.00
$ 2,500.00
Costo fijo
$ 2,000.00
Costo Variable
$ 1,500.00
Costo total
$ 1,000.00
Ingresos
$ 500.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000
6. Cinco (5) socios han decidido inaugurar una Heladería. Por el momento, los socios están
realizando los trámites finales para iniciar las operaciones así como diversos estudios de
mercado, de los cuales se desprenden los datos siguientes:
Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1,000 helados.
Precio al cual se puede vender cada helado: $1.50.
Según la opinión de expertos los costos fijos estimados, son:
Costos fijos de intereses $ 1,000
Costos fijos de producción $ 4,000
Costos fijos de administración $ 3,000
Costos fijos de ventas $ 2,000
Total costos fijos = $ 10,000
Janine Chávez, una de las socias, después de analizar los costos de producción de cada helado
llegó a la conclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes: Insumos $ 0.65
+ Barquillo $ 0.05 = Total de costos variables $ 0.70 por unidad.
 Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de
mercado: ¿Cuál será el punto de equilibrio en unidades y en precio?
 Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa, los administradores
decidieron subir el precio de cada helado $1.80. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio
en unidades y en dólares?
 Independiente del punto anterior si los costos fijos fueran reducidos a $ 9,000 por
estrategias de productividad y el precio aumentara en $0.30, ¿cuál sería el nuevo margen
de contribución unitario, el margen de contribución porcentual, el nuevo punto de
equilibrio en dólares y en unidades?
 Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿que pasaría si el margen de contribución
actual se redujeran en 10%? Calcule el punto de equilibrio en dólares y en unidades, y la
disminución del margen en dólares suponiendo que los costos variables permanecen
constantes.
 Tomando en consideración los datos del inciso anterior ¿cuántas unidades deberían
venderse si se deseara un margen de seguridad de $10,000 respecto a las ventas
planeadas de 1,000 helados?
NOTA: El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas planeadas y el punto de
equilibrio donde actualmente la empresa se encuentra. Suponga que el precio y los costos
variables se mantienen constantes, en tanto que los costos fijos se incrementan.
7. Una empresa tiene costos variables por $150: $100 por costos variables de producción y
$50.00 por costos variables de venta; sus costos fijos ascienden a $ 50,000 y el precio de
venta es de $ 200.
 Determinar el PE a un nivel de ventas de unidades y en u.m.
 Suponiendo que los costos variables cambian de $150 a $170 por unidad, cuál será
el nuevo PEq?
 Suponiendo que el precio es de $270 y los costos variables de $150, cuál será el PEq.?
 Si el precio de venta aumenta $20, el costo variable unitario disminuye en $10 y los
costos fijos aumentan en $10,000, determine el PEq.
 Suponga que el precio aumenta un 25% ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en
unidades y en dólares?
CVU $ 150,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 200.000,00
Cantidad PE 1000 a
Precio PE $ 200.000,00
$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00 Costo fijo

Costo total
$ 100,000.00
Ingresos
$ 50,000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500

CVU $ 170,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 333.333,33
Cantidad PE 1667 a
Precio PE $ 333.333,33
$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00 Costo fijo

Costo total
$ 100,000.00
Ingresos
$ 50,000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500

CVU $ 140,00
Ingresos $ 290.000,00
Cantidad PE 1000 c
Precio PE $ 290.000,00
$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00 Costo fijo

$ 100,000.00 Ingresos
$ 50,000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500

CVU $ 150,00
Ingresos $ 250.000,00
Cantidad PE 1000 d
Precio PE $ 250.000,00
8. La empresa PIC SAC tiene unos costos fijos de s/. 100,000 y unos costos variables unitarios
de s/. 40. Debido a las fuerzas competitivas del mercado, ha pasado de comercializar su
producto de un precio de s/. 70 a uno más reducido de S/. 65. Se pide:
 Calcule cuántas unidades tendrá que vender al nuevo precio para alcanzar precio de
equilibrio o umbral de rentabilidad.
CVU $ 40,00
Utilidad $ 0,07
Ingresos $ 260.000,20
Cantidad PE 4000 a
Precio PE $ 260.000,20
$ 450,000.00
$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00 Costo fijo
$ 250,000.00
Costo Variable
$ 200,000.00
Costo total
$ 150,000.00
Ingresos
$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000
9. La empresa de aviación BRASILASA, dedicada a transportar pasajeros en la ruta Madrid-Río

de Janeiro–Madrid, está ofreciendo actualmente el pasaje de ida y vuelta más una estancia
de una semana en dicha ciudad en hotel a un precio de US$ 850. De los datos de su
contabilidad se ha obtenido que los costos fijos de operación son de $1’000,000 y los costos
variables unitarios son $ 350. Se pide:
 Calcular el precio de equilibrio o umbral de rentabilidad.
CVU $ 350,00
Costos fijos $ 1.000.000,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 1.700.000,00
Costos totales $ 1.700.000,00
Cantidad PE 2000
Precio PE $ 1.700.000,00 a
$ 2,500,000.00
$ 2,000,000.00
Costo fijo
$ 1,500,000.00
Costo Variable
$ 1,000,000.00 Costo total
Ingresos
$ 500,000.00
$ 0.00
0 1000 2000 3000
10. La Junta del Hotel Presidente SAC pidió al Directorio una utilidad de operación sobre ventas
del 20%. Los costos fijos totales son S/. 80,000, el costo variable por habitación es S/. 82 y el
precio de venta S/. 200.
 ¿Cuántas habitaciones se tendrían que vender?
 ¿Cuál fue la utilidad?
CVU $ 82,00
Utilidad $ 19.280,00 b
Ingresos $ 115.680,00
Cantidad PE 578 a
Precio PE $ 115.680,00
$ 500,000.00
$ 450,000.00
$ 400,000.00
$ 350,000.00
Costo fijo
$ 300,000.00
$ 150,000.00
Ingresos
$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
0 500 1000 1500 2000 2500
11. Un Bar Restaurante ganó S/. 80,000 vendiendo 15,000 tragos a $ 24 cada una. Sus costos
fijos fueron S/. 130,000.
 ¿Cuál es el costo variable por unidad?
 ¿En cuánto se incrementaría la utilidad si se vendieran 3,000 unidades adicionales?
CVU $ 10,00 a
Ingresos $ 360.000,00
Cantidad PE 15000
Precio PE $ 360.000,00
$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00 Costo fijo

Ingresos
$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000

Utilidad $ 122.000,00 b
CVU $ 10,00
Ingresos $ 432.000,00
Cantidad PE 18000
Precio PE $ 432.000,00
$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00 Costo fijo

$ 100,000.00 Ingresos
$ 50,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000
12. Una compañía tiene un costo variable de S/. 90 por unidad, un precio de venta de S/. 135,
costos fijos totales por S/. 200,000 y una utilidad de S/. 75,000.
 ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades vendidas?
 ¿Cuál fue el total de ventas?
CVU $ 90,00
Ingresos $ 825.000,00 b
Cantidad PE 6111 a
Precio PE $ 825.000,00
$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
$ 800,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 400,000.00
Ingresos
$ 200,000.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000
13. A continuación se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la

fabricación de mesas de madera:
Costos fijos $ 300,000 al año.
Costos variables $ 70 por unidad.
Precio de venta $ 170 por unidad
Capacidad normal 54,000 mesas anuales
 Calcule el punto de equilibrio en número de mesas.
 Encuentre el número de mesas que la Cía. debe vender para obtener una utilidad
antes de impuestos de $ 85,000.
 Determine el costo fijo por mesa a una capacidad del 85%.
 Suponga que los costos variables aumentan en 20%. ¿Cuál sería el nuevo punto de
equilibrio en unidades y en precio?
CVU $ 70,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 510.000,00
Cantidad PE 3000 a
Precio PE $ 510.000,00

CVU $ 70,00
Ingresos $ 654.500,00
Cantidad PE 3850 b
Precio PE $ 654.500,00
$ 1,400,000.00
Costo fijo
$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
$ 600,000.00
$ 400,000.00
Costo total
$ 200,000.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000
COSTOS FIJOS $ 300.000,00

Cvu $ 70,00
PRECIO DE
VENTA $ 170,00
CANTIDAD $ 45.900,00
Cfu 6,54 c

CVU $ 84,00
Ingresos $ 654.500,00
Cantidad PE 3850 b
Precio PE $ 654.500,00
$ 1,400,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
Costo fijo
$ 800,000.00
Costo Variable
$ 600,000.00
Costo total
$ 400,000.00 Ingresos
$ 200,000.00
$ 0.00
0 2000 4000 6000 8000
14. Los planes de utilidad de la administración de la Cía. RIKI SAC, fábrica de enlatados de
durazno, están basados en las siguientes condiciones:
Precio S/. 5.5
Costo variable unitario S/. 3.00
Costos fijos totales S/. 35,500
Volumen de ventas 500,000 unidades
Determine la utilidad en cada caso, como resultado de los siguientes cambios (los demás
datos del caso no se alteran)
10% de incremento en el precio de venta.
Incremento de S/. 5,000 en el costo fijo y 10% de disminución en el costo variable por unidad.
Disminución de 15% en el costo fijo y de 12% en el precio de venta.
Incremento de 10% en el precio de venta y una disminución del 10% en el volumen de ventas.
Incremento de S/. 2,000 en el costo fijo.
Disminución de 10% en el costo variable.
Incremento de $ 0.35 en el precio de venta y de $ 0.20 en el costo variable.
30% de incremento en el volumen de ventas y 10 % de disminución en el precio de venta.
Disminución de 20% en el volumen de ventas 5% en el costo variable e incremento de 7% en
el precio de venta.
Disminución de $ 0.30 en el precio de venta, incremento de 40,000 unidades vendidas,
incremento de S/. 2,000 de costo fijo.
 ¿Cuál es la mejor opción?

 ¿Cuál es el punto de equilibrio con los datos originales del problema en unidades?
 Calcúlese el punto de equilibrio en unidades con los datos de la mejor y de la peor
opción.
La siguiente tabla esta con los datos originales.

CVU $ 3,00
Utilidad $ 0,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 78.100,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 20,000.00 Ingresos
$ 0.00
0 10000 20000 30000
Precio de venta $ 6,05 a

CVU $ 3,00
Utilidad $ 7.810,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 85.910,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 5,50 b

CVU $ 2,70
Utilidad -$ 740,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 78.100,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 6,05 c

CVU $ 3,00
Utilidad $ 3.479,00
Cantidad PE 12780
Precio PE $ 77.319,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 5,50 d

CVU $ 3,00
Utilidad $ 0,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 78.100,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 5,50 e

CVU $ 3,00
Utilidad -$ 2.000,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 78.100,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 5,50 f

CVU $ 2,70
Utilidad $ 4.260,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 78.100,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 7,43 g

CVU $ 3,20
Ingresos $ 105.435,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 105.435,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 4,95 h

CVU $ 3,00
Utilidad $ 497,00
Cantidad PE 18460
Precio PE $ 91.377,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 5,89 i

CVU $ 2,85
Utilidad -$ 1.022,40
Cantidad PE 11360
Precio PE $ 66.853,60
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Precio de venta $ 5,20 j

CVU $ 3,00
Ingresos $ 281.840,00
Cantidad PE 54200
Precio PE $ 281.840,00
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00
Costo fijo

Costo total
$ 40,000.00
Ingresos
$ 20,000.00
$ 0.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
La mejor opción es la opción j donde la utilidad es de $ 81740.

Deber de Costo

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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

FACULTAD DE CIENCIAS TECNICAS

Quito, 27 de julio de 2013

Precio de venta $ 200,00

$ 200,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 250,00

$ 200,000.00 Costo fijo

$ 150,000.00 Costo Variable

$ 100,000.00 Costo total

$60,000 Costo Variable

$40,000 Costo total

$100,000 Costo fijo

$80,000 Costo Variable

$ 40,000.00 Costo total

Precio de venta $ 125,00

Le conviene porque aumenta sus ingresos en un 3,77%.

$ 400,000.00 Costo fijo

$ 300,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 0,50

$ 200,000.00 Costo fijo

$ 150,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 200,00

$ 200,000.00 Costo fijo

$ 150,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 290,00

$ 200,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 250,00

9. La empresa de aviación BRASILASA, dedicada a transportar pasajeros en la ruta Madrid-Río

$ 200,000.00 Costo Variable

$ 150,000.00 Costo total

Precio de venta $ 24,00

$ 200,000.00 Costo Variable

$ 600,000.00 Costo Variable

13. A continuación se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la

Precio de venta $ 170,00

$ 800,000.00 Costo Variable

COSTOS FIJOS $ 300.000,00

Precio de venta $ 170,00

 ¿Cuál es la mejor opción?

La siguiente tabla esta con los datos originales.

$ 60,000.00 Costo Variable

$ 40,000.00 Costo total

Precio de venta $ 6,05 a

$ 80,000.00 Costo fijo

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 5,50 b

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 6,05 c

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 5,50 d

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 5,50 e

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 5,50 f

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 7,43 g

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 4,95 h

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 5,89 i

$ 60,000.00 Costo Variable

Precio de venta $ 5,20 j

$ 60,000.00 Costo Variable