Alumna: Katherine Ivonne Moreno Pérez
Profesor: Jose Antonio Luna Abundis
CUAAD
Citas
“La capacidad de que dar con las pelotas
fuera no es algo posible de erradicar o
de superar. Es totalmente fundamental,
como raíz de toda nuestra creatividad.”
pág. 22
“Uno piensa que el cliente sabe lo que
quiere, mientras que el cliente no sabe lo
que quiere.” pág. 23
“Ese compresión es la que le ayuda a
evitar los desastres.” pág. 25
Si usted no se siente confortable, con eso
esta en el negocio equivocado.”
“el flujo de efectivo es más importante
que su madre” pág. 36
“No se aferre a la creencia de que todo va
salir bien. Cuestione, dude, compruebe
verifique, revise, consulte, pruebe y vuelve
a probar.” pág. 43
Gestion 2018 A
Viernes, 9 de Marzo de 2018.
Reporte de Lectura Nº3
El factor VVM. Luis Marcelo
Mendes
Cap. 1
La cultura proyectual
Al principio nos da explicación que es lo que se va tratar el libro, cual
es su objetivo hacía a los lectores, nos hace comprender que hacer un
ejemplo de sobre como cometemos errores que es muy común para
los diseñadores, al fin nos da pista o consejo sobre como contener en
proyecto. Eso fue que nos hizo dar la motivación de leer. Y nos dio
una referencia de video, esta super interesante y comprensible de
Schulz que nuestro errores o equivocación es natural, no debemos
preocuparnos en eso y comprender que hay muchos riesgos en los
proyectos.
Cap. 2
Computadora en mano, idea en la cabeza
Para ser diseñador con el cliente, tambien es ser un empresario ex-
plica para ser emprendedor es entender el papel de liderazgo en la
formación de la cultura proyecto, sin ser emprendedor no sabríamos
como vender nuestro trabajo. Con el simple consejo, nos hizo pen-
sar que tenemos que estar atento con el proyecto, estar cuestionan-
do y asegurar del proyecto, si comienza a equivocarse en una base
del proyecto, acaban influeciando el produto/servicio que va entre-
gar el proyecto final. Es trabajar y confiar que todo esta bien aunque
tambien es malo confiar en nuestro trabajo, esto podría convertir en
un erro grave. Yo tengo buen ejemplo que me acaba de suceder esos
días, quiero contar lo que me sucedió con la patineta, despues de una
semana sin jugar con la patineta por la escuela, pero al estar libre de
la escuela, me fui a patinar en un parque y me sentía troncar pati-
nando pero dije no importa, al calentar y agarrar la confianza, hacía
trucos hasta que el ultimo truco que hice, termine lesionada que fue
esguince de tobillo, y fue una experencia nueva.
Hablando de emprendedor, antes de cometer errores es importan-
te tener comunicación con los clientes porque sin la comunicación
puede que comenta varios errores.
Cap. 3
El negocio es el siguente
Lo que define un buen negocio no es el precio, aunque el dinero es
bueno pero no lo es todo. Lo que define es el conjunto de las condi-
ciones en que está fundado.
Al crear negocio con el cliente, ya que los negocios creativos muchas
veces no se logra vender lo correcto, para lograr buen negocio es
simple “comunique, participe, involucre. Innoven junto”

Cap. 4
Solo falta imprimir
Es el proceso de la impresión, la mayoría veces en producto final,
vemos el error y así el cliente enfurece o tambien cuando en plazo
se atora o algún error de la impresión que no imaginaramos. En caso
de cambio de planes, avise inmediatamente siempre que sea posible,
tenga una alternativa y entregue lo prometido.
Es mantenerse conectado en los procesos creativos que es lo impor-
tante.

Cap. 5
Extended play
En ese capitulo me agradó bastante por la manera de explicación de
una referencia comparando con los diseñadores como el restauran-
te tiene su propio regla y decimos porque nosotros como negocios
creativos, no? Es muy buena estrategia de tener nuestra regla para
negociar, siempre hay que estar atento con el cliente y tener su co-
municación en equilibrio. Eso de comunicación no necesita saber
bien de su perfil con el cliente, con el simple es agarrar su confianza .