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PUNO PERÚ
2016
INDICE
LA CONTABILIDAD AGROPECUARIAS
IMPORTANCIA
COSTOS AGROPECUARIOS
2. CULTIVOS PERMANENTES
2.1.1. ESTABLECIMIENTO
2.1.2. INCREMENTO
2.1.3. MADUREZ
2.1.4. DECREMENTO
4.- AGROINDUSTRIA
ESTADOS FINANCIEROS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
UNIDAD I
LA CONTABILIDAD AGROPECUARIA
IMPORTANCIA
¿Qué producir?
¿Cómo producir?
¿Cuándo producir?
Para tener un panorama respecto a esas tres interrogantes los empresarios necesitan
de información correcta y oportuna, de cómo se están moviendo los mercados
internos y externos para proyectarse sobre qué se va a producir y a que costos.
El administrador obtiene esta información a través del sistema de contabilidad
agropecuaria, la que pone a disposición del empresario para que se tomen las
decisiones más acertadas y oportunas.
A- Tierra
B- Trabajo
C- Capital
D- Empresario
A- Tierra
Labor mecanizada
C- Capital
D- Empresario agropecuario
Toda empresa agropecuaria necesita el recurso financiero para adquirir los insumos y
medios de producción, tales como semillas, herbicidas, fertilizantes, insecticidas,
animales y el alimento de éstos, maquinaria y equipo, instalaciones y construcciones,
mano de obra contratada, etc.
Instalaciones y construcciones
Servicios mecanizados
D) Gastos de operación
Combustible y lubricantes
Materiales (reacondicionamiento de caminos)
Costos fijos:
Ejemplo: Depreciación
Costos variables:
Son aquellos que están directamente relacionados con los volúmenes de producción,
significa que aumentan en la medida en que aumenta la producción.
Costos directos:
Costos indirectos:
Los costos directos o indirectos pueden ser fijos o variables, así mismo éstos pueden
ser directos o indirectos.
COSTOS TOTALES Y UNITARIOS
Los costos totales de producción de por ejemplo una hectárea de maíz no son
suficientes para evaluar la eficiencia de la producción mientras no se tome en cuenta
el rendimiento por hectárea. Los costos totales por kilos de maíz producidos se
consideran tanto los costos como el rendimiento, lo que resulta en un mejor dato para
la comparación de la eficiencia de la producción.
A eso lo llamamos costo unitario, que es la suma de los costos por unidad de un
producto determinado. Ejemplo:
El costo unitario tiene suma importancia como base para distintos análisis o
comparaciones, según se indica a continuación:
1. Cultivos anuales
2. Cultivos permanentes
3. Ganadería
Son los que se siembran y se cosechan dentro de un mismo año. Los cultivos
anuales se clasifican en costos monetarios y costos imputados.
Semillas
Fertilizantes
Insecticidas
Mano de obra (asalariada)
Dirección Técnica
Intereses (en el caso de capital ajeno)
Renta de la Tierra (en el caso de arrendamiento)
2. CULTIVOS PERMANENTES
Son cultivos que no agotan su vida productiva en el primer año de cosecha, sino que
duran por varios años.
En esta actividad, las diferentes etapas por la que pasa son: adquisición o producción
de semilla, preparación del área de siembra del almácigo, deshierbar, abonamientos,
y previsión o control de plagas hasta que el almácigo sea transplantado.
Una vez efectuado el transplante y hasta su desarrollo normal para iniciar el ciclo de
producción debe dársele un mantenimiento semejante al indicado para el almácigo,
en un lapso que va de uno a cuatro años; según el tipo de cultivo de que se trate.
Algunos ejemplos de cultivos permanentes son: café, caña de azúcar, banano, cacao,
palma africana, nuez, cítricos y otros frutales como papaya, mango, guanábana,
durazno, etc.
Son todos aquellos cultivos arbóreos cuyo ciclo vegetativo puede dividirse en cuatro
fases.
1. Establecimiento
2. Incremento
3. Madurez
4. Decremento
2.1.1. ESTABLECIMIENTO
El período de duración de esta fase oscila entre los tres años como mínimo y un
máximo de siete años, dependiendo del cultivo de que se trate o de las condiciones
climáticas en que se desarrolle.
2.1.2. INCREMENTO
2.1.3. MADUREZ
Esta fase termina en el año en que la producción entra en una franca declinación. La
duración de la fase de madurez varía entre los diez y veinte años.
2.1.4. DECREMENTO
La plantación puede seguir produciendo por muchos años más, pero para el
productor es más rentable establecer una nueva plantación, que seguir explotando
esta con producciones deficitarias.
COSTOS DE LA FASE DE ESTABLECIMIENTO
Estos costos se clasifican por separado, ya que después deben ser distribuidos entre
todo el período de producción de la plantación, sumados a los costos de explotación
anual. Dichos costos se pueden agrupar en semillas o plantas, insumos, mano de
obra, administración y dirección técnica, depreciaciones, otros gastos, alquileres,
seguros, mantenimiento de activo, electricidad, combustible y lubricantes, intereses y
transporte interno.
Insumos
Mano de Obra
Depreciaciones
Otros gastos
En este rubro se agrupan aquellos gastos cuyo valor es tan reducido que no vale la
pena detallarlo, como por ejemplo compra de ciertos utensilios o materiales para la
cosecha como sacos, redes, cestas, canastas, bolsas, etc.
Alquileres
Este rubro se refiere a las primas anuales por concepto de seguro sobre algunos
activos como maquinaria, agrícola, instalaciones, etc. y estos activos son utilizados en
diferentes cultivos, deberá estimarse la parte proporcional que se cargaría a cada uno
de acuerdo que se le indique al bien o al uso que deben tener.
Mantenimiento de activos
Los gastos por esos conceptos deberán ser cargados al precio que les resulte
colocados en la finca. En lo referente a combustible y lubricante, se cargará lo
utilizado del ejercicio que se trate.
Intereses
Los únicos interese que deben ser considerados en los costos de producción son los
que se pagan sobre créditos obtenidos para financiar el proyecto. Al capital aportado
por el agricultor no se le deberá pagar intereses para ser incluidos en los costos, pues
estos formaran parte de la rentabilidad de su inversión. Si se incluyeran estos
intereses dentro de los costos, (lo mismo que la renta imputada a la tierra propia),
entonces la rentabilidad resultante del proyecto estaría disminuida en esa proporción
y no representaría una base de comparación entre diferentes tipos de inversión.
Transporte interno
A los costos de estas tres fases se les llaman comúnmente costos de explotación y
pueden calcularse en un solo cuadro ya que incluyen los mismos rubros excepto la
fase de incremento que debe detallarse año por año, ya que cambian todos los años
con o sin los costos variables (mano de obra) combustibles y lubricantes, electricidad,
intereses, etc.
Costos de producción
Para calcular la cuota anual de recargo por las inversiones iniciales, se debe proceder
de la siguiente manera: acumulando todos los costos de la fase establecimiento
menos la producción obtenida en esos años, y dividiéndolos entre el número de años
de la producción.
La "Contabilidad Ganadera", en todo caso, tiene que cumplir con la función ineludible
de INFORMAR con exactitud, cuáles son las partidas de costos y de gastos, en que
incurre el criador, para producir y vender sus animales, a fin de que pueda saber
cuáles habrán de ser sus costos totales y unitarios, para poder asignar sus precios de
venta y conocer sus ganancias, o sus pérdidas, netas.
Solamente así podrá la Gerencia de las empresas agropecuarias contar con una guía
cierta y confiable, para tomar sus decisiones administrativas, con bases arguméntales
suficientemente sólidas.
Tipos de ganado sujeto a explotación:
Para cada tipo existen características y problemas peculiares para el registro, control
y valuación. La actividad ganadera podría dividirse en tres grupos:
Desde ese mismo momento, a los futuros padres del rebaño, se les dejará de
capitalizar sus costos, para registrarlos en una cuenta, la cual, al final, vendrá a
representar a las crías que nazcan, ya con los costos que originaron sus padres.
Producción lechera
Depreciación
Mano de obra permanente
Administración
Electricidad, combustibles y lubricantes
Insumos y productos veterinarios
Inseminación artificial
Riego
Forrajes, concentrados y melaza
Seguros
Crianza de ganado
Ganado de engorde
AVIOS
4.- AGROINDUSTRIA
Las agroindustrias pueden ser clasificadas según distintos criterios como son por el
capital de inversión, calidad y número de empleados, nivel de tecnología, cantidad de
materia prima transformada, volúmenes de producción, ventas y beneficios.
Las inducidas son aquellas como resultado del desarrollo, las ideales según la
administración moderna. En estas se incluyen las que realizan actividades de
clasificación y empacado de las carnes, secado, refrigeración, congelado, salado y
ahumado de carnes y menudencias, y la producción de jamón, embutidos, tripas y
otros. Las de pasteurizado, esterilización y otros métodos de higienización y
homogenización de la leche fresca, proceso de otros productos lácteos, el secado y
salado de pieles y cueros, la clasificación, lavado y cardado de lanas y fibras, pelos y
plumas. Además limpieza, clasificación, conservación y empacado de huevos frescos
ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL
En este balance solo aparecen las cuentas reales y sus valores deben corresponder
exactamente a los saldos ajustados del libro mayor y libros auxiliares.
En una empresa agrícola el Balance General se identifica con una serie de partidas
que hacen la distinción de este estado financiero con respecto a otro tipo de
empresas, como son: las partidas de inventario y activo fijo.
1 ACTIVO
1.1 Disponible – Exigible
Caja-Bancos, Cuentas por Cobrar, Efectos por
Cobrar.
1.1.2 Inventarios
Inventarios (Maíz, arroz, mangos, papas,
naranjas), Existencias de Semillas, Inventarios
de Medicinas, Inventario de Abono (fosfato,
potasio), Inventario de Pesticidas, Inventario de
Repuestos, Inventario de Suministros Varios.
2 PASIVO
2.1 Pasivos a Corto Plazo
Cuentas por pagar, Efectos por pagar, sueldos y
salarios por pagar, Luz y fuerza eléctrica por
pagar, provisiones sociales por pagar,
Comisiones por pagar, IESS por pagar
3 CAPITAL Y RESERVAS
3.1 Capital social
Acciones Comunes, Acciones comunes no
cobradas, Acciones preferidas, Acciones
preferidas no cobradas, Acciones preferidas en
tesorería.
3.3 Resultados
Resultados de años anteriores, Resultado del
ejercicio actual.
ESTADO DE RESULTADOS O DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
5 INGRESOS
5.1 Ventas
Ventas (maíz, arroz, papas, mangos), Intereses devengados.
Gastos
5.4 Administrativos
Sueldos empleados de oficina, Gastos de Electricidad, Gastos de
Teléfono, Gastos por mantenimiento y reparaciones, Gastos
depreciación Mobiliario de oficina.
BALANCE GENERAL
1 ACTIVO
1.1 Disponible – Exigible
Caja-Bancos, Cuentas por Cobrar - Efectos por
Cobrar.
1.1.2 Inventarios
Inventarios (Novillos, novillas, toretes, becerros, porcinos, aves),
Suministros (semen Vacuno, semen de ganado), Semillas de pasto,
Suministros Medicinas, Inventario de abonos, Plaguicidas, Repuestos y
accesorios, Suministros varios.
2 PASIVO
2.1 Pasivos a Corto Plazo
Cuentas por pagar, Efectos por pagar, sueldos y salarios por pagar, Luz y
fuerza eléctrica por pagar, Acumulaciones por pagar, beneficios sociales
por pagar, Comisiones por pagar, IESS por pagar.
3 CAPITAL Y RESERVAS
Capital
3.1 social
Capital Social susurrito, Capital Social pagado, Actualización del
capital
3.3 Superávit
Utilidades no asignadas, Actualización de las ganancias, Resultado del
ejercicio.
5 INGRESOS
5.1 Ventas
Ventas (ganado vacuno, ganado porcinos, Aves, Subproductos,
Leche, Quesos, Cueros), Intereses devengados,
Gastos
5.4 Administrativos
Sueldos empleados de oficina, Gastos de Electricidad, Gastos de
Teléfono, Gastos por mantenimiento y reparaciones, Gastos
depreciación mobiliario de oficina.
BALANCE GENERAL
1 ACTIVO
Disponible - Realizable - Exigible –
1.1 Prepagados
Caja-Bancos, Cuentas por Cobrar, Efectos por Cobrar, Inventarios de
Mercancías (productos terminados, revalorización productos terminados),
Prepagados, Inversiones a plazo.
2 PASIVO
2.1 Pasivos a Corto Plazo
Cuentas por pagar, Efectos por pagar, IVA por pagar, Retenciones por
pagar, IESS por pagar, Provisiones sociales por pagar, Préstamos por
pagar, Anticipos de Clientes.
3 CAPITAL Y RESERVAS
Capital
3.1 social
Capital Social suscrito, Capital Social
pagado
Utilidades por
3.3 Distribuir
Superávit acumulado.
GANANCIAS Y PÉRDIDAS
4 INGRESOS
Ingresos por
4.1 Ventas
Ventas (Fumigadoras manuales, Aspersores agrícolas,
Motocultores), Intereses de mora.
5 COSTOS
5.1 Costos de Ventas
Compras: Materia prima nacional - Material de Embalaje - Mano de
obra directa: Salarios de Obreros - Subsidio de bonos - Costos
Indirectos de fabricación.
6 GASTOS
Gastos de Administración y
6.1 Ventas
Salarios de la Gerencia - Salarios personal administrativo - Gastos
de electricidad - Gastos de Teléfono - Salario de Ventas - Gastos de
Viaje – Gastos de Avisos – Subsidios de bonos – Comisiones en
Ventas.
Aparte del objetivo antes señalado, los registros contables sirven para, entre otros, los
siguientes fines:
b) Deben ser sencillos y estar de acuerdo con los objetivos que se quieren alcanzar.
Los registros deben ser planeados de forma tal que sean entendibles y puedan ser
llevados fácilmente por quien tiene esa responsabilidad y además deben permitir
interpretarse rápidamente. Si el sistema es complicado, en vez de facilitar la
obtención de datos complicará las cosas en forma tal que exigirá un tiempo y
esfuerzo que no se justifica.
Después de lo expuesto, resulta evidente que para obtener los datos necesarios para
el buen manejo administrativo de una empresa es indispensable contar con registros
contables adecuados.
- Interés de los propietarios de las fincas en información útil y confiable para la toma
de decisiones.
a) Ganadería de carne. Para este tipo de actividad se hace necesario llevar, por lo
menos, los siguientes registros:
3) Control de peso de los animales: peso al inicio del período, peso al final del
período, diferencia entre ambos períodos
ACTIVO
ACTIVOS CORRIENTES
DISPONIBLE
Caja
Fondos fijos
Bancos
EXIGIBLE
Cuentas por cobrar
Clientes
C x C Socios
INVENTARIOS
Existencias
Ganadería
Hacienda vacuna
Hacienda lanar
Hacienda yeguariza
Hacienda porcina
Cabaña
Invernada
Silos y forrajes
Inseminación artificial
Agricultura
Maíz
Trigo
Avena
Banano
Alfalfa
Administración
Carnicería
Sembrados
Ganadería
Agricultura
Maíz
Trigo
Avena
Banano
Materiales
Ganadería
Agricultura
Administración
Consignaciones enviadas
Hacienda en tránsito
Ganadería
Hacienda vacuna
Hacienda lanar
Hacienda yeguariza
Hacienda porcina
Invernada
OTROS ACTIVOS O TRANSITORIOS
Arriendos prepagados
Seguros prepagados
Trabajos en ejecución
Ganadería
Agricultura
Administración
Fabricación y elaboración
Otros transitorios
Fichas de carne
Ventas al contado
ACTIVOS FIJOS
Campos
(-) Depreciación acumulada
Casas y galpones
Ganadería
Agricultura
Administración
(-) Depreciación acumulada
Alambrados, tranqueras y guardaganados
(-) Depreciación acumulada
Molinos, tanques y pozos
(-) Depreciación acumulada
Instalaciones: Baños, corrales y balanzas
(-) Depreciación acumulada
Implementos agrícolas y otros
(-) Depreciación acumulada
Maquinarias, herramientas y equipos especiales
(-) Depreciación acumulada
Carros, camiones, automóviles y tractores
(-) Depreciación acumulada
Muebles, enseres y útiles
(-) Depreciación acumulada
Plantaciones
Ganadería
Administración
(-) Depreciación acumulada
(-) Amortizaciones reproductores
PASIVOS
PASIVOS A CORTO PLAZO
Acreedores varios
Proveedores
Préstamos bancarios
Obligaciones sociales
Sueldos por pagar
Beneficios sociales por pagar
Indemnizaciones por pagar
Obligaciones fiscales
Impuesto a la renta por pagar
IESS por pagar
PASIVOS A LARGO PLAZO
Acreedores varios
Hipotecas por pagar
PATRIMONIO
Capital
Capital social
Reservas
Reserva legal
Reserva estatutaria
Superávits
Revaluación de bienes
Dividendos por acciones
Resultados
Ejercicios anteriores
Presente ejercicio
INGRESOS
Ventas
Ganadería
Hacienda vacuna
Hacienda lanar
Hacienda yeguariza
Hacienda porcina
Cabaña
Invernada
Silos y forrajes
Inseminación artificial
Agricultura
Maíz
Trigo
Avena
Banano
Administración
Usina eléctrica
Carnicería
Panadería
Procreación, Cultivo, producción y valorización
Ganadería
Hacienda vacuna
Hacienda lanar
Hacienda yeguariza
Hacienda porcina
Cabaña
Invernada
Silos y forrajes
Agricultura
Maíz
Trigo
Avena
Banano
Otros ingresos
Intereses ganados
Otros
Arrendamientos cobrados
Agricultura
Maíz
Trigo
Avena
Banano
Pastoreos cobrados
Ganadería
EGRESOS
Costo de ventas
Ganadería
Hacienda vacuna
Hacienda lanar
Hacienda yeguariza
Hacienda porcina
Cabaña
Invernada
Silos y forrajes
Agricultura
Maíz
Trigo
Avena
Banano
Administración
Usina eléctrica
Carnicería
Panadería
Gastos de explotación
Administración y ventas
Administración central
Sueldos
Horas extras
Beneficios sociales
Movilización y transporte
Útiles de oficina
Administración local
Sueldos
Horas extras
Beneficios sociales
Movilización y transporte
Útiles de oficina
Gastos de ventas
Sueldos
Comisiones
Propaganda
Útiles de oficina
Gastos financieros
Intereses y comisiones
Otros gastos
Sueldos y jornales
Ganadería
Agricultura
Manutenc, compens. y cargas soc. al personal
Ganadería
Agricultura
Gastos en vehículos y tractores
Impuestos, contribuciones
Arrendamientos y alquileres pagados
Conservaciones varias
Ganadería
Agricultura
Administración
Remedios y baños
Ganadería
Agricultura
Administración
Pastoreo y manutenciones
Ganadería
Agricultura
Administración
Mortandad y epidemias
Ganadería
Hacienda vacuna
Hacienda lanar
Hacienda yeguariza
Hacienda porcina
Cabaña
Invernada
Amortización reproductores
Machos
Hembras
Depreciaciones activos fijos
Ganadería
Agricultura
Administración
Materiales varios
Ganadería
Agricultura
Administración
Combustibles y lubricantes
Ganadería
Agricultura
Administración
Participación gastos administración
Ganadería
Agricultura
Otros gastos
Mortandad reproductores en servicio activo
Otros egresos
Intereses a terceros
Pérdidas en inversiones
Existencias Ganadería.-
Controla las existencias de las diferentes secciones de explotación en que se divide el
grupo de explotación ganadera.
Hacienda Vacuna:
Se debita: por el costo de la hacienda comprada o transferida de otro establecimiento;
por la valoración de la hacienda por la mayor edad y con la procreación.
Se acredita: por el costo de las ventas, transferencias o pasada a consumo interno;
por mortandad marcada y la desvalorización que sufre por vejez
Hacienda Cabaña
Existencias de los animales pertenecientes a la cabaña; generalmente son animales
de raza, vacunos, lanares, yeguarizos y porcinos.
Silos y Forrajes.-
Existencias de productos ensilados, emparvados (montones) o enfardados (bulto) y
los forrajes (pasto seco para ganado) que aun no hayan sido transferidos a la cuenta
“Pastoreos y Manutenciones”.
Se debita: por el costo de los productos ensilados o enfardados y con los gastos que
estos trabajos ocasionan, debiendo establecerse un precio total para cada silo, parva
y tipo de fardo.
Se acredita: por el costo del contenido de silos y parvas en el momento de comenzar
a utilizarlos y por el costo de los fardos utilizados para forrajes con cargo a “Pastoreo
y Manutenciones”.
Existencias Agricultura.-
Controla todas las existencias de las secciones de explotación del grupo principal
“Agricultura”.
Existencias de Maíz:
Se debita: por el valor del grano cosechado, a un precio de costo normal para la zona,
con crédito a la cuenta “Procreación, cultivo, producción y valorización”.
Se acredita: por el costo cuando sale por cualquier concepto: ventas, consumo,
siembra, etc.
Cabe indicar que el funcionamiento de las otras cuentas de existencias (trigo, avena,
banano) es similar al indicado anteriormente.
Existencias Administración.-
Representan algunas cuentas de existencias:
Carnicería:
Se debita: por el precio de venta de la carne faenada y oreada para consumo y
venta.
Se acredita: por igual precio de la carne despachada para venta y consumo interno.
Sembrados Ganadería:
Los que serán destinados directamente a la ganadería, sea como campos de
pastoreo o para ensilaje de las plantas obtenidas.
Sembrados Agricultura:
Ejecutados por cuenta de Agricultura. Según la clase de producto, se puede controlar
separadamente (maíz, trigo, avena, banano).
Plantaciones Ganadería:
Abarca plantaciones cuya vida útil es de varios años (alfalfares), que varían con las
zonas y con el cuidado que se les presta.
Plantaciones Administración:
Corresponde a las plantaciones de parques y adornos de la empresa y se controlará
en una cuenta “Parques y Montes”.
Costo de Ventas:
Abarca los costos de las haciendas, aves, cereales y otros productos vendidos. En la
mayoría de los casos se toma el costo estándar, que es el que debiera tener el
producto cuando los trabajos son efectuados en condiciones normales.
El correspondiente crédito se hace a la respectiva subdivisión de la cuenta principal
“Existencias”. La cuenta principal “Costo de Ventas” se podrá subdividir en tantas
subcuentas principales y cuentas de análisis como previstas en el Plan Contable.
Gastos Administración:
Comprende los gastos propios de sus funciones, de las administraciones locales,
refiriéndose a las que existan dentro de los establecimientos, y central, cuando la
administración esté radica fuera del establecimiento, en cuyo caso las locales
dependen de esta última.
Amortización Reproductores
Los costos de los vacunos puros, destinados a mantener y mejorar las características
de raza, se amortizan dentro de los años en que están en plenitud. Los porcentajes
serán los siguientes:
Toros:
Entran a servicio a los dos años, decayendo su plenitud, más o menos, a los siete
años. En consecuencia, correspondería su amortización en 5 años, es decir, al 20%
anual (1,67% mensual).
Vacas:
Normalmente entran a servicio también a los dos años, manteniéndose en este
estado hasta más o menos ocho años. Significa por lo tanto que su vida útil es de seis
años. En consecuencia, deberán ser amortizados a razón del 16% anual,
aproximadamente (1,34% mensual).
Se formulará el siguiente asiento:
---------- x -----------
Amortización Reproductores xxxx
Hacienda vacuna
a) Existencia Ganadería xxxx
Hacienda vacuna
La vida útil de los reproductores lanares puede calcularse, como máximo, en 5 años
sobre los cuales debe distribuirse la amortización de su costo, o sea el 20% anual
(1,67% mensual). Lo mismo debe regir para las ovejas.
Se formulará el siguiente asiento:
---------- x -----------
Amortización Reproductores xxxx
Hacienda lanar
a) Existencia Ganadería xxxx
Hacienda lanar
---------- x -----------
Amortización Reproductores xxxx
Hacienda yeguariza
a) Existencia Ganadería xxxx
Hacienda yeguariza
Para los porcinos, la vida útil de los padrillos y de las hembras es de 4 a 5 años,
conviene amortizarlos a razón de 24% anual (2% mensual).
Se formulará el siguiente asiento:
---------- x -----------
Amortización Reproductores xxxx
Hacienda porcina
a) Existencia Ganadería xxxx
Hacienda porcina
Sección Cabaña
Organizándose esta sección, que es la que se ocupa del cuidado de los animales de
raza o pureza, se suprimirá la subdivisión de “raza” en las diferentes secciones de
hacienda, desde que aquellos estarán a cargo de ésta.
Sección invernada
Esta sección se crea cuando el establecimiento se dedica no sólo a la cría de
vacunos sino también a su engorde. Esta sección, además de los vacunos de marca
propia, puede comprender hacienda vacuna comprada expresamente para este fin, y
en este caso se establecerán subdivisiones: Invernada hacienda marca propia
Sección Silos y Forrajes
Se utiliza esta sección, como medidas de previsión para afrontar situaciones
angustiosas como las que traen aparejadas las sequías intensas, cuando por falta de
alimentos debe recurrirse al “cuereo”, es decir, al sacrificio de la hacienda para salvar,
por lo menos, el valor del cuero.
Se cargará a la cuenta “Existencias Agricultura”, según el producto y silo de que se
trate.
Se abonarán los silos por su costo total una vez abiertos con débito a las subcuentas
de la cuenta “Pastoreos y Manutenciones”, según la sección a que se ha destinado el
producto ensilado.
Contabilización y control
El costo de cada sembrado se establecerá mediante “Planillas de Sembrados”, que
deben abrirse para cada uno que se inicie, subdividiéndolo en:
Costo de preparación de la tierra
Costo de siembra
Costo de conservación hasta la cosecha
Costo de cosecha
La cuenta controladora de acumulación de los costos de sembrados es “Sembrados
Agricultura-Maíz”.
Una vez cosechado el producto (maíz) se salda la cuenta transfiriendo el valor del
producto obtenido a la cuenta “Existencias Agricultura-Maíz”, con intervención de la
cuenta “Procreación , Cultivo, Producción y Valorización Agricultura-Maíz”.
Corresponden para las otras secciones de cultivos, las mismas explicaciones dadas
para la Sección Maíz, con la sola diferencia de que las cuentas allí mencionadas
deben responder ahora a cada una de estas secciones: sección trigo; sección alfalfa;
sección avena; etc.
Panadería
A un establecimiento con personal numeroso y estable, a quienes puede o debe
aprovisionarse de pan y otros, vale decir, que tenga consumo propio en forma que
justifique una elaboración diaria, le conviene, por razones de economía, establecer
una panadería que le permita obtener, al mismo tiempo, mejores productos.
Para controlar su costo de explotación, todos los gastos y materiales que requiera la
panadería serán cargados a la cuenta “Fabricación y elaboración” y descargados a fin
de cada mes, contra la cuenta “Costo de ventas-panadería”.
Depósito de materiales
El depósito de materiales de Administración centraliza el movimiento de entrada y
salida de materiales para todas las diferentes secciones de explotación del
establecimiento y está representado por la cuenta “Materiales administración”.
Todo material para elaboración, fabricación o gastos que se compre o utilice, deberá
pasar por el Depósito; de allí se da salida para sus diferentes destinos. Esta
centralización tiene como objeto obtener un mejor control sobre la utilización de los
materiales.
Los materiales, para su mejor clasificación deben recibir con carácter permanente un
número de identificación y pueden subdividirse en los grupos previstos en el plan de
cuentas, a saber:
Materiales para alambrado del 0001 al 0999
Materiales para construcción del 1000 al 1999
Materiales para taller mecánico del 2000 al 2999
Materiales para carpintería del 3000 al 3999
Materiales para despensa del 4000 al 4999
Drogas y remedios del 5000 al 5999
Combustibles y lubricantes del 6000 al 6999
Repuestos para maquinaria del 7000 al 7999
Entrada de materiales
Se efectuará sobre la base de las facturas de los proveedores, previamente cumplido
los procedimientos de verificación y recepción.
Salida de materiales
Las salidas se efectuarán con cargo a cada una de las cuentas que correspondan,
como por ejemplo: combustibles y lubricantes consumidos por camiones,
automóviles, tractores; materiales utilizados directamente a un trabajo o gasto;
materiales utilizados para manutención del personal; etc.
UNIDAD IV
Ejemplo:
Se trata de una consignación de hacienda vacuna cuyo costo es de $20.000. Los
gastos abonados suman $1.500 y la venta líquida es por $30.000
Se pide:
Registrar las transacciones en el libro diario
Ejemplo:
Se trata de un trabajo de ampliación de un galpón de ganadería. Como la ejecución
requiere bastante tiempo, se abre un formulario “Trabajos en ejecución” con un
número de identificación para diferenciarlo de otros trabajos en ejecución de la misma
índole que se realizan contemporáneamente.
Las operaciones relacionadas son:
a.- No existiendo en el depósito los materiales necesarios, se procede a su compra
por una cantidad mayor, puesto que luego pueden ser utilizados en otros trabajos. La
compra es por $8.000 a crédito.
b.- Se solicitan materiales necesarios con cargo directo, por un valor de $3.600
c.- Se pagan jornales por $ 1.550 al personal de la cuadrilla de la construcción. Parte
de la cuadrilla trabajó unos días en otros trabajos que equivalen a $330.
d.- Se han entregado al personal de la cuadrilla raciones de alimentos por un valor de
$280; pero por las razones anteriores $70 corresponden a otros trabajos. Se usa para
su contabilización la misma forma utilizada para sueldos y jornales.
e.- Al término de los trabajos sobran materiales por valor de $450 que se devuelven al
Depósito, respaldando con el documento respectivo “Devolución de materiales”.
f.- Finalizado el trabajo se transfiere su costo total a la cuenta “Casas y galpones-
ganadería”.
Se pide:
Registrar las transacciones en el libro diario
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/2893/Conclusi%C3%B3n.
pdf
https://www.google.com.pe/search?q=TIERRA&biw=1366&bih=
667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjQvfToo6PK
AhUKJiYKHWKvCZAQ_AUIBigB#tbm=isch&q=ganaderia+y+ag
ricultura&imgdii=r9PcUG--OYckuM%3A%3Br9PcUG--
OYckuM%3A%3BC_d9kpK5bH6JoM%3A&imgrc=r9PcUG--
OYckuM%3A
repositorio.upct.es/bitstream/handle/10317/3465/tfg185.pdf
?sequence
www.hacienda.go.cr/.../Guía%20práctica%20sobre%20contabili
dad%20a