ENTORNO EMPRESARIAL EMPRESA ALPINA

ENTORNO GENERAL

ANALISIS PEST

ANALISIS
PEST ALPINA
FACTORES FACTORES FACTORES SOCIO- FACTORES
POLITICO-LEGALES ECONOMICOS CULTURALES TECNOLOGICOS
Consumidores no
Innovacion de tecnicas
especificos llegando a
Certificiaciones en: Mercados Estacionales y maquinarias en el
todos los niveles
procesos de produccion
socioeconomicos

Consumidores no
Certificacion Ambiental Crecimiento economico tolerantes a productos Productos innovadores
lacteos

Promocion de producto Mejoramiento y

Competidores (Nestle,
Gestion de Calidad nacional y apoyo a ampliacion de calidad
Colanta)
insdustrias asociadas cientifica

Variacion de costos Proyectos de atencion

Buenas Practicas
para la obtencion de a niños de escasos Sostenibilidad
Manufactureras
materia prima recursos

Involucrar a pequeos
Buenas practicas de lecheros en sus
Inflacion
bodega actividades de
produccion

Legislacion y proteccion Costos de mano de Generacion de puestos

ambiental obra de trabajo

Sostenimeinto de las
Impuestos
plantas

Leyes de Proteccion al Costos de produccion y

empleo distribuicion

Reforma fiscal
ENTORNO ESPECÍFICO
MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFA
EMPRESA ALPINA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Aumento del
Establecimiento de
precio de los
relaciones comerciales
productos
con otras compañías
Decaimiento de la
imagen de la Aumento de las
compañía exportaciones de sus
productos
Cambios en la
dirección estratégica Crecimiento
de la compañía representativo del
mercado nacional
Bajo consumo de sus
productos por parte de Implementación de
los clientes intolerantes a nuevos productos
la lactosa
Implementación de
nuevas tecnologías que
impulse la mejora de la
calidad en la producción.
FORTALEZAS
Lleva una presencia nacional
de mas de 70 años, lo que la
ha convertido en una de las
principales empresas del
país.
Constante crecimiento en
la productividad tanto a
nivel nacional como en
sus exportaciones.
Modernización e
innovación en sus
instalaciones y procesos de
producción
Expansión a nivel
internacional
Amplio numero de
productos, líneas y
referencias lo que le
permite expandirse.
AMENAZAS
Entrada de
competidores
extranjeros y el
surgimiento de
empresas nacionales
La adquisición de nuevas
tecnologías implica una
inversión muy alta
La presencia de competidores
genera una reducción de los
precios que aunque siguen
siendo altos generan perdidas
a la empresa