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Plan Maestro de Produccion F
Plan Maestro de Produccion F
PLAN MAESTRO
El P.M.P fija la cantidad de cada uno de los artículos que se producirán, para ser
completada cada semana en un horizonte corto de planeación de la gama de
artículos, para que al terminar los articulos puedan ser enviados al cliente o al
almacén de producto terminado.
El plan maestro agregado permitirá definir las cuantías para cumplir el plan y
coherentes con los objetivos de la empresa enfrentados a la previsión existente
sobre el comportamiento del mercado.
Tasa de producción
Nivel de fuerza laboral
Inventario disponible
LÓGICA DE DISPONIBILIDAD PARA PROMESA
Si la cifra del pedido es mayor, resulta obvio que el pronóstico fue muy bajo y por
lo tanto necesitamos reflejar lo que realmente demandan los clientes.
Implementación de un plan maestro de producción mediante un ejemplo
SOLUCION:
Para cada producto tome la demanda total, tome en cuenta el inventario inicial,
determine en que semanas el inventario final caería por debajo de la existencia de
seguridad y por lo tanto se necesitaría producción durante esas semanas
programe un lote de productos.
PRODUCCION SEMANAS
FINAL 1 2 3 4 5 6
Demanda 20 20 50 50 30 30
total
Inventario
inicial
A
Producción
requerida
Inventario
final
Demanda
total
Inventario
inicial
B
Producción
requerida
Inventario
final
En la semana 1, el saldo excede al inventario de seguridad deseado (50 mayor que 30); por lo
tanto, no es necesaria la producción de A. En la semana 2, el saldo sigue siendo suficiente para
tener la existencia de seguridad deseada (3= 30) y no se requiere producción de A, pero en las
semanas 3 y 4, los saldos serían negativos si no se programara producción de A, por lo que en
ambas semanas se programa en tamaño fijo de lote de 50 productos A. y el mismo procedimiento
es con las semanas 5 y 6.
Variables y áreas que intervienen en la elaboración del plan maestro de
producción