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Estrategias de Recursos Humanos
Estrategias de Recursos Humanos
Maria Escat
Aunque no existen estrategias generales para todas y cada una de las empresas, sí
podemos afirmar que hay una serie de componentes generales que permiten su
diseño.
Para poder estudiarlos hay primero que aclarar una serie de conceptos:
En primer lugar por estrategia de recursos humanos debe entenderse: “el plan
maestro y deliberado que una empresa hace de sus RRHH para obtener una ventaja
competitiva sobre sus competidores”.
La estrategia precede a la táctica, de ahí que la táctica pueda considerarse como: “la
política o programa que permite avanzar hacia los fines estratégicos”.
Ante todo se busca reducir costes mediante la eficiencia en el trabajo, sin pensar en el
largo plazo.
La gestión característica es: Orientación hacia el medio (están siempre atentas a las
necesidades del mercado); con alto potencial de crecimiento, capacidad creativa;
orientación externa (buscan los recursos en el exterior de la empresa); dónde se
valora y se cuenta con capital humano clave; se hacen inversiones en I+D y en
Marketing.
Son organizaciones más flexibles e innovadoras y por tanto, con mayor riesgo y mayor
posibilidad de éxito.
a. Misión.
b. Estudio del entorno
c. DAFO (análisis de debilidades y oportunidades (interno) y amenazas y fortalezas
(externo)
d. Objetivos más concretos que puedan existir
e. Desarrollo de las estrategias que nos permitirán materializar los planes